7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva

UNIVERSIDAD FERMÍN TORO VICE RECTORADO ACADEMICO 

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES ESCUELA DE ADMINISTRACION

         

Alumna: Helem Yépez. C.I.V: 21.504.289 

Carrera: Administración mención gerenciaProfesora: Luz Deisy Ascencio 

Materia: Gerencia Industrial

21 de Noviembre del año 2015.

1) Sea proactivo2) Empiece con un fin en

mente3) Establezca lo primero

Entre estos tres hábitos se explica la importancia de la efectividad, el asumir nuevos desafíos tomando siempre en cuenta la conciencia y la responsabilidad. Como futuros gerentes estos hábitos nos deben de caracterizar. Un gerente que persiga metas sin tener responsabilidad es un gerente sin ética profesional. La proactividad es la llave maestra para la realización de todas las actividades empresariales, es la fuerza motivacional que nos impulsa. El establecernos metas y establecerlas según su orden de importancia y urgencia como establece el segundo y tercer habito respectivamente, es la forma en la que vamos a canalizar esa proactividad, estableciendo de forma introspectiva nuestras metas individuales, nuestros objetivos a realizar y la seguida aplicación según el orden de urgencia e importancia que merezcan cada una de ellas.

4) Piense en ganar-ganar:5) Procure primero comprender y luego ser

comprendido6) Sinérgica

Ganar no es un hecho completo cuando el que gana lo hace a costa de otras personas, eso es ser un ser egoísta. El gerente debe siempre enfocarse en que la verdadera forma de ganar es cuando todos los involucrados ganan, por eso ganar-ganar se refleja como el paradigma que el gerente consiente y emocionalmente inteligente sabe que es el camino al éxito organizacional. Para poder entender este concepto a mas profundidad debemos ponernos en los zapatos de las demás personas, entender que tanto ellos como nosotros somos seres que están en búsqueda de su propio camino. Ir por la vía atropellando a los demás no solo dejara heridos sino que además por ley de vida llegara el momento en que estas malas acciones nos perseguirán como sombras hasta alcanzarnos de algún u otro modo. Por ejemplificar: Steve Jobs luego de ser creador y fundador de Apple paso a estar fuera de su propia compañía luego que la junta directiva por unanimidad lo decidiera, luego de algunos años de estar alejado, Steve regreso con mas fuerza y realizo una serie de estrategias que lo llevaran no solo a estar de nuevo en la compañía sino a comprar de nuevo todas las acciones de Apple sacando a todos aquellos que un día le dieron la espalda, el resultado? Apple es lo que es hoy en día gracias a esto. Para que todos puedan ganar es necesario que todos también trabajen de forma sinérgica, que estemos organizados y unidos en pro del cumplimiento de las metas y bien común.

7) Afile la sierraSer un verdadero líder y gerente requiere de mucho esfuerzo y dedicación, pero al igual que una sierra que se desgasta de tanto uso como relaciona el autor, un gerente también se agota por que es parte del proceso natural. Si no se descansa las horas necesarias ese filo de la energía no se recargara tampoco.

La importancia de este habito es indispensable por que nos mantiene saldables, felices y con ganas de seguir en marcha.

Todos los hábitos explicados anteriormente ayudan a la formación de un líder integral, un líder empático, proactivo, planificado, organizado, pro cambiante y positivo por mencionar solo algunos de los muchos aspectos en los que una persona, mas concretamente un gerente puede emplear para aplicar en su gestión empresarial.

Divulgando este mensaje hacia su equipo de trabajo puede crear un grupo de trabajo motivado al logro cuyo desempeño laboral se vera sentidamente mejorado, un clima organizacional estable. En fin mas que un gerente será un líder realmente.

Conclusión de la importancia en la gerencia de los de los 7 Hábitos de laGente Altamente Efectiva: