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7LOSHBITOSde la Gente Altamente EfectivaStephen R. CoveyParadigmas y principios

de cmo las Percibimos ...de cmo las Comprendemos ...de cmo las InterpretamosLos hbitos

HBITOSConocimiento(qu, por qu)Capacidades(cmo)Deseo(querer)Somos lo que hacemos da a da.De modo que la excelencia no es un acto, sino un habito.ARISTOTELES1

Sea proactivo

2

Empiece con un fin en mente

3

Primero lo primero VictoriaprivadaVictoriapblica

Pensar en ganar/ganar

4Procure primero Comprendery despus serComprendido

5Sinergice

6 DependenciaInterdependenciaIndependenciaAfile la Sierra1

Sea proactivo

2

Empiece con un fin en mente

3

Primero lo primero VictoriaprivadaVictoriapblica

Pensar en ganar/ganar

4Procure primero Comprendery despus serComprendido

5Sinergice

6 DependenciaInterdependenciaIndependenciaAfile la SierraSer Proactivo

El espejo social

Tomar la iniciativa

Acte o deje que los dems acten por usted

Control directo, indirecto e inexistente

Los tener y los ser

La otra punta del palo

Comprometerse y mantener los compromisos

Proactividad: arquitectos de nuestro propio destinoCrculo de preocupacin/crculo de influencia

Escuchando nuestro lenguaje

1

Sea proactivo

2

Empiece con un fin en mente

3

Primero lo primero VictoriaprivadaVictoriapblica

Pensar en ganar/ganar

4Procure primero Comprendery despus serComprendido

5Sinergice

6 DependenciaInterdependenciaIndependenciaAfile la SierraEmpiece con un fin en mente

Lo que significa empezar con un fin en mente Todas las cosas se crean dos veces Por designio u omisin Liderazgo y administracin: las dos creaciones Reescribir el guin: convirtase en su primer creador Un enunciado de la misin personal En el centro Centros alternativos Identificando su propio centro Un centro de principios Cmo redactar y usar un enunciado de la misin personal Usando la totalidad del cerebro Dos maneras de utilizar el cerebro derecho La identificacin de roles y metas Enunciados de la misin familiar Enunciados de la misin organizacional

1

Sea proactivo

2

Empiece con un fin en mente

3

Primero lo primero VictoriaprivadaVictoriapblica

Pensar en ganar/ganar

4Procure primero Comprendery despus serComprendido

5Sinergice

6 DependenciaInterdependenciaIndependenciaAfile la SierraEstablezca primero lo primero:

El poder de la voluntad independienteCuatro generaciones de la administracin del tiempoCuadrante II Lo que supone decir No Ingresando en el cuadrante IILa herramienta del cuadrante II Convirtindose en un autoadministrador de cuadrante IIVivirloProgresos de la cuarta generacin La delegacin: aumentando P y CPDelegacin en recaderos Delegacin en encargados El paradigma del cuadrante II

1

Sea proactivo

2

Empiece con un fin en mente

3

Primero lo primero VictoriaprivadaVictoriapblica

Pensar en ganar/ganar

4Procure primero Comprendery despus serComprendido

5Sinergice

6 DependenciaInterdependenciaIndependenciaAfile la Sierra1

Sea proactivo

2

Empiece con un fin en mente

3

Primero lo primero VictoriaprivadaVictoriapblica

Pensar en ganar/ganar

4Procure primero Comprendery despus serComprendido

5Sinergice

6 DependenciaInterdependenciaIndependenciaAfile la SierraPensar en ganar/ganar

Seis paradigmas de interaccin humanaGanar/ganar - Pierdo/pierdesGano/pierdes - GanoPierdo/ganas - Ganar/ganar o no hay trato

Cinco dimensiones de ganar/ganar

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Sea proactivo

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Empiece con un fin en mente

3

Primero lo primero VictoriaprivadaVictoriapblica

Pensar en ganar/ganar

4Procure primero Comprendery despus serComprendido

5Sinergice

6 DependenciaInterdependenciaIndependenciaAfile la SierraProcure primero comprender y despus ser comprendido

Carcter y comunicacin Escucha empticaDiagnosticar antes de prescribirCuatro respuestas autobiogrficas Comprensin y percepcinDespus procure ser comprendidoPersona a persona

1

Sea proactivo

2

Empiece con un fin en mente

3

Primero lo primero VictoriaprivadaVictoriapblica

Pensar en ganar/ganar

4Procure primero Comprendery despus serComprendido

5Sinergice

6 DependenciaInterdependenciaIndependenciaAfile la SierraLa sinergiaComunicacin sinrgicaSinergia en el aulaLa sinergia en la empresaSinergia y comunicacin La pesca de la tercera alternativaSinergia negativa Valorando las diferencias Anlisis del campo de fuerzas Toda la naturaleza es sinrgica

TrabajoEnEQUIPORenovacin 1

Sea proactivo

2

Empiece con un fin en mente

3

Primero lo primero VictoriaprivadaVictoriapblica

Pensar en ganar/ganar

4Procure primero Comprendery despus serComprendido

5Sinergice

6 DependenciaInterdependenciaIndependenciaAfile la SierraAfile la sierra

Las cuatro dimensiones de la renovacin Programando a los otros El equilibrio en la renovacinLa sinergia en la renovacinLa espiral ascendente Sugerencias prcticasOtra vez de adentro hacia afuera La vida intergeneracional Convirtindose en una persona de transicin

Gracias!Diomeris Olivares MonteroLos 7 Hbitos de la Gente Altamente EfectivaStephen R. Covey