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11 132 EUR (12 608 USD)

Las firmas de consultoría co-pan las opciones de empleo para recién titulados. La alta rotación –entrada y salida de

profesionales– en estas compañías, cercana al 10%, y la escasez de pro-fesionales disponibles en el mercado son una consecuencia de esta previ-sión de oferta laboral que, según las estimaciones de Accenture, puede lle-gar a las 3.000 contrataciones en Es-paña este año. Como viene siendo re-currente, los ingenieros son una prio-ridad para todas las organizaciones, al igual que el resto de las titulaciones STEM. La transformación tecnológi-ca es un desafío en el que continúan poniéndose a punto las organizacio-nes para no perder el tren de la com-petitividad. Los puestos disponibles están relacionados con el área tec-nológica –los desarrolladores de soft-ware y aplicaciones son, junto con los expertos en big data y ciberseguridad, los más requeridos– y con el ámbito comercial en todas sus vertientes.

Accenture

Los perfiles tecnológicos copan la de-manda de la consultora que, según ex-plica Marta López, talent acquisition de Accenture España, incorpora des-de recién egresados de las univer-sidades o institutos de FP hasta perso-

Los 14.230 puestos que ofrecen las empresas

RECLUTAMIENTO

Entre los perfiles más demandados hay ingenieros y profesionales con experiencia en tecnología para afrontar la transformación digital . Por Montse Mateos

Marta López Directora de ‘talent acquisition’

ACCENTURE

nas con más de 15 años de experien-cia: “La formación más demandada es toda la enmarcada en STEM, y los grados de FP relativos a temas infor-máticos DAM, DAW, ASIR”. Además de las vacantes abiertas en sus centros especializados de Madrid, Barcelona, Bilbao, Málaga, Alicante, Sevilla y Za-ragoza, López destaca las opciones de contratación que existen en Portugal. Asegura que el 97,4% de sus profesio-nales disfruta de contrato indefini-do, aunque “se empieza a demandar otro tipo de relaciones laborales con las empresas”. El desarrollo de ca-rrera es una opción con la que cuen-tan los empleados en esta consulto-ra. “Las diferentes posibilidades de ca-rrera están abiertas a todos nuestros profesionales, a través de nuestra pla-taforma interna, Career Marketpla-ce”, explica López.

Aon

María Orellana, directora de RRHH de Aon España y Portugal, explica que con la adquisición de CoverWallet y de Inspiring Benefits continuarán “in-virtiendo en perfiles tecnológicos que nos ayuden y que ayuden a nuestros clientes en los retos de transformación digital y mejora de la experiencia di-gital del cliente, y sobre todo en aque-llos que sepan trabajar de forma cola-

borativa, abiertos a nuevas formas de operar, ágiles, con alta capacidad de aprendizaje y curiosos”. Orellana no adelanta cifras de contratación, pero apunta que las previsiones si-guen siendo de crecimiento orgáni-co e inorgánico en línea con su es-trategia. En cuanto a los puestos dis-ponibles identifica los relacionados con ciberseguridad, salud, propie-dad intelectual, data & analytics y márketing digital. “Asimismo, segui-remos apostando por puestos comer-ciales”, subraya. Y, para aumentar la empleabilidad de sus profesionales Aon ha diseñado un itinerario for-mativo relacionado con la metodolo-gía 70/20/10, “para fomentar oportu-nidades de desarrollo basado en un 70% aprendizaje a través de la expe-riencia, un 20% a través del feedback que recibimos, y un 10% a través de cursos de formación específicos”.

Atos

Entre los países con más oportuni-dades laborales Susana Azores, direc-tora de RRHH de Atos, destaca Bulga-ria e Italia. También apunta Reino Unido, Francia y Portugal y “depen-diendo de la evolución sociopolítica España”. La formación en ingeniería y matermáticas es la más demandada en esta firma en la que tampoco des-

cartan otras carreras con una clara vi-sión tecnológica y digital. “Nuestra apuesta continua por los contratos in-definidos, con iniciativas constantes de mejorar la experiencia de emplea-do, desde un proceso de onboarding digital, para nuevos empleados y para aquellos que retornan tras un periodo de excedencia o permisos retribui-dos”, señala Azores. Sobre el desarro-llo de carrera, aclara que en Atos cuentan con “carreras tecnológicas implementadas y orientadas a las nue-vas tecnologías, carreras en ciberse-guridad, IA, front y back end, cloud y program managers. Pero con el cambio de década nos enfrentamos a nuevos modelos en las carreras pro-

fesionales. Tenemos más de tres ge-neraciones trabajando juntas, con di-ferentes necesidades y opciones de ca-rrera”.

Axa

Los perfiles más demandados son STEM, “vinculados con titulaciones dentro del mundo de la ciencia, tecno-logía, ingeniería y matemáticas”, sub-raya Carmen Polo, directora de perso-nas, organización y cultura de Axa Es-paña. Sin embargo, matiza que siguen buscando posiciones muy enfocadas a la esencia de su negocio, como son los perfiles actuariales, suscriptores y perfiles técnico financieros. Polo

ACCENTURE K Perfiles: SAP, ‘Salesforce’ y expertos en ‘data’,

‘cloud’, industria X.0, ciberseguridad y plataformas tecnológicas.

K Empleos: 2.500/3.000 en España.

ATOS K Perfiles: ‘Cibersecurity analyst’, Arquitecto

‘cloud’, ingenieros de redes, ‘data managers’, y perfiles de automatización y robótica.

K Empleos: 700 (España y Portugal),13.000 (mundo).

CABIFY

K Perfiles: ‘software engineer’ y ‘data scientist’ para trabajar en la sede de Madrid o en

remoto desde cualquier parte del mundo.

K Empleos: 130.

EVERIS

K Perfiles: ingenieros, fundamentalmente en

informática, teleco y matemáticas.

K Empleos: 3.500 en España, 9.000 (mundo).

EY K Perfiles: expertos en ‘big data’, IA,

ciberseguridad, programación RPA y ‘machine learning’.

K Empleos: 1.400 en España, 75.000 (mundo).

IBERDROLA K Perfiles: profesionales con formación

LOS NÚMEROS DEL EMPLEO

Dre

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ime

María Orellana Directora de recursos humanos

AON

Susana Azores Directora de recursos humanos

ATOS

Carmen Polo Directora de personas, organización y cultura

AXA

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sarrollo debe estar acompañado por flexibilidad y conciliación, pero tam-bién por formación y dinámicas de equipo. En Cabify no medimos las ho-ras, medimos el impacto”.

Everis

La edad media en Everis es de 33 años y es el colectivo de recién titulados el que demanda en mayor grado esta consultora. Flora García, head of people de Everis, es consciente de que el mercado de talento en su sector es muy competitivo: “Los profesionales que contratamos pueden tomar la de-cisión todos los días de quedarse en Everis y para nosotros es un orgullo que elijan quedarse”. Buscan funda-mentalmente ingenieros y, para fi-delizarlos, barajan diferentes opcio-nes de carrera: “Dentro del ámbito de la tecnología, se ofrece un amplio aba-nico de opciones, tanto en tecnologías más disruptivas como en conocimien-tos diferenciales de sectores o nego-cios. En las distintas líneas, los pro-fesionales pueden elegir entre un cre-cimiento incorporando habilidades de gestión, como un crecimiento enfoca-do en un profundo expertise tecno-lógico”, apunta García.

EY

José Luis Risco, director de RRHH de EY, presume de que su firma ha inver-tido 530 millones de dólares (476,3 millones de euros) y más de 14 mi-llones de horas en formación en el ám-bito mundial, donde la consultora va-ticina 75.000 contrataciones para este año, 5.000 más que en 2019. “Más de dos millones de personas han apli-cado para trabajar en EY durante el pasado año”, aclara Risco, quien ex-plica el interés de la firma por la trans-formación digital, “uno de nuestros pi-lares de crecimiento”. Por esta ra-zón, la multinacional sigue apostando por los perfiles de formación STEM,

“así como en big data, IA, cibersegu-ridad, programación, RPA (robótica y automatización de los procesos re-petitivos existentes en los negocios) o machine learning”. No obstante, Ris-co puntualiza que todo ello sin ol-vidar que “nuestros perfiles de base si-guen siendo las titulaciones en Econó-micas y Derecho”.

Iberdrola

Entre las oportunidades de empleo in-ternacional que ofrece esta compañía, Javier Azorín, responsable de selec-ción, formación y desarrollo de Iberdrola en España, destaca las 4.000 contrataciones previstas para este año en Reino Unido, Estados Unidos, Mé-xico y Brasil, “con un peso muy sig-nificativo en el último”. Además de los profesionales con formación univer-sitaria, grados y máster, ingeniería, matemáticas, informática y solucio-nes digitales con un alto nivel de idio-mas, suma la contratación de profe-sionales de oficio de grado superior de la rama eléctrica. En cuanto a las po-siciones más demandadas para 2020 destaca las actividades de renova-

bles y comercial, “en las que se com-binarán puestos de júnior con algu-no más sénior”. Entre los ámbitos a cubrir, Azorín enumera “promotores y desarrolladores en el negocio de renovables; así como responsables de productos digitales y de soluciones smart, en el área de clientes; y gesto-res de canales en el ámbito comer-cial”.

Indra

Santiago Huertas, director de capta-ción de talento de Indra, destaca las oportunidades laborales que la em-presa ofrece a los recién titulados en España y también en las filiales in-ternacionales, sobre todo en Latinoa-mérica. “En cuanto a los profesiona-les con experiencia, buscamos perfi-les muy específicos que aporten valor en los ámbitos de gestión de proyec-tos, especialización técnica o habi-lidades comerciales, tanto para los ne-gocios de transporte y defensa, en los que somos la primera empresa em-pleadora en España, como para Min-sait, nuestra filial que agrupa los ne-gocios de tecnologías de la informa-ción”. Huertas aclara que “los proyec-tos de Indra abarcan desde la con-sultoría de negocio y tecnológica o la transformación digital hasta la in-geniería, el desarrollo de soluciones o la producción de software”.

ING

Según Andrés Ortega, head of talent & learning de ING España, el desafío al que se enfrenta la compañía en 2020 es “la consolidación de un pro-yecto multipaís que significa el desa-rrollo de una plataforma tecnológica que dará servicio a cuatro países del grupo: España, Italia, Francia y Repú-blica Checa”. Aclara que este proyec-to internacional “con sede central en

El dominio de varios idiomas es imprescindible en todas las ofertas laborales

suma a estos conocimientos las ca-pacidades y competencias críticas para el futuro como son “la agilidad y motivación que tienen las personas para aprender nuevos conocimientos y nuevas formas de trabajar, la resi-liencia, la fluidez o facilidad digital para sacar el máximo provecho a nue-vas herramientas”, entre otras.

Cabify

En Cabify, el primer unicornio espa-ñol –está valorado en más de 1.000 mi-llones de euros–, trabajan más de 1.200 personas en todo el mundo, y en su plataforma colaboran 200.000 con-ductores en los 11 países que opera.

Celia Selmes, head of pride & talent, explica que, sobre todo, buscan perfi-les tecnológicos para implementar su plataforma: “Trabajamos con Go, Elixir, Kotlin, Swift y Ruby como len-guajes de programación. Prometheus para monitorizar, Hashicorp Nomad y Kubernetes para gestionar contene-dores”. Entre los puestos disponibles destaca: product managers, data scientist, engineering managers, soft-ware engineers, security engineers, site reliability engineers, product de-signers, quality enablers y principal software engineers. Selmes señala que la posibilidad de trabajar en remoto que ofrecen “está siendo bien valo-rada por muchos candidatos y su de-

Las empresan invierten en el desarrollo de carrera para evitar la fuga del mejor talento

SIGUE EN PÁGINA 8 >

universitaria, grados y máster en el ámbito de ingeniería. Matemáticas, informática y soluciones digitales con idiomas.

K Empleos: 300 en España, 4.000 (mundo).

INDRA K Perfiles: jóvenes de grado y máster recién

titulados, especialmente en el ámbito

científico-tecnológico.

K Empleos: 2.000 en España, 1.000 en el mundo .

KPMG K Perfiles: ingenieros informáticos, telecos e

industriales. Matemáticos, estadísticos, físicos, analíticos de datos y perfiles ADE y

abogados.

K Empleos: 1.400 (España), 12.000 mundo.

PWC K Perfiles: estudiantes de distintas

titulaciones y profesionales con experiencia (priorizan aquellos expertos en cada especialidad de la consultora).

K Empleos: 1.100 -650 recién titulados, 450 con experiencia- (España), 25.000 mundo.

SECURITAS DIRECT K Perfiles: expertos en tecnología, analistas,

especialistas en márketing y perfil comercial y ‘contact center’ (con experiencia).

K Empleos: 700.

* Estimaciones facilitadas por las empresas

Celia Selmes ‘Head of pride & talent’

CABIFY

Flora García ‘Head of people’

EVERIS

José Luis Risco Director de recursos humanos

EY

Javier Azorín Responsable de selección, formación y desarrollo

IBERDROLA

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10 984 EUR (12 440 USD)

Madrid permitirá que profesionales de otros países encuentren en ING una oportunidad de desarrollo y cre-cimiento”. La empresa ha puesto su foco en las siguientes posiciones: soft-ware engineers, feature engineers, data scientist, data engineers, data analyst, IT leads y customer journey experts en diferentes productos y ser-vicios financieros, así como expertos en UX, UI, y márketing digital.

KPMG

Las contrataciones que tiene previstas la auditora se producirán en todas las líneas de servicios, auditoría, abo-gados y consultoría, “en especial de perfiles STEM para dar respuesta al aumento de la demanda de servicios relacionados con transformación di-gital, data & analytics o ciberseguri-dad”, aclara Teresa Coelho, socia res-ponsable de RRHH de KPMG en Es-paña. Entre las opciones de desarro-llo de carrera que ofrece a sus profe-sionales, Coelho menciona que han lanzado el concepto de que KPMG es un mercado de talento interno: “Tu carrera la puedes gestionar interna-mente siempre y cuando se reúnan los requisitos. Las vacantes son publica-das internamente y los profesionales pueden aplicar con el apoyo de un counselor o mentor que les ayudará a tomar decisiones de carrera más ajustadas a sus skills y sus ambicio-nes”.

Mahou San Miguel

En esta compañía estrenan año ha-ciendo un gran esfuerzo en el desarro-llo digital en todas las áreas, márke-ting, comercial e industria. Jesús Do-mingo, director general de personas, explica que en el ámbito digital van a incentivar posiciones vinculadas a las nuevas tecnologías, “desde la par-te industrial para adaptar nuestra for-ma de producir a las nuevas nece-sidades de la industria 4.0, hasta a per-files que nos permitirán transformar nuestro día a día, a través de nuestro Digital Hub, una oficina en permanen-te búsqueda de nuevas maneras de hacer las cosas con una perspectiva di-gital”.

En cuanto a las oportunidades de trabajo en el extranjero, Domingo re-cuerda que una de cada tres cerve-zas españolas que se consumen en el extranjero lleva su sello de cali-dad: “Por ello, estamos incentivando

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las oportunidades de crecimiento fue-ra de nuestras fronteras, en países como India, Chile o Estados Unidos, en los que contamos con una presen-cia muy importante”.

Orange

Las posiciones relacionadas con el big data son una prioridad para la ope-radora, “porque somos una compañía cada vez más data driven, en la que la toma de decisión se basa en la eviden-cia del dato”, justifica Ignacio de Orúe, director general de personas, comuni-cación y relaciones institucionales de Orange España. “También estamos contratando perfiles agile –agile coa-ches– que ayudan en los procesos de transformación de la compañía desde la perspectiva de la metodología y la organización”, añade. En su opinión la experiencia laboral es importante, “pero no se trata de que cuántos más

años mejor”. Matiza que en este tipo de perfiles buscan diversidad de expe-riencias y proyectos: “En ocasiones encontramos profesionales que con dos o tres años de experiencia están muy especializados en alguna de las tecnologías necesarias”. Entre los puestos disponibles identifica: data scientist, data engineer, cloud opera-tor y devOps engineer.

PwC

Los puestos disponibles de PwC son para perfiles que aporten conocimien-to al entorno tecnológico –transforma-ción digital, ciberseguridad, data & analytics, automatización y roboti-zación de procesos, IA y machine lear-ning– aplicado a las distintas solu-ciones y líneas de negocio de la firma. Gemma Moral, socia responsable de capital humano de PwC, explica el de-sarrollo profesional y la evaluación

continua en la consultora: “Consiste en un seguimiento personalizado a través del feedback y aprendizaje de todos los proyectos en los que nues-tros profesionales han participado, y nuestro modelo de aprendizaje flexi-ble (upskilling) en todas las áreas re-levantes para nuestros profesiona-les, tanto en materias técnicas como en habilidades”. Moral menciona el papel de los tutores y team leaders en la gestión personalizada del ta-lento.

Sanitas

“La experiencia y la formación son im-portantes, pero cada vez se le da un peso mayor a lo que una persona pue-de aportar a la compañía, que va de la mano de las habilidades y competen-cias de los profesionales”. Con estas palabras confirma Gonzalo Porteros, director general de personas y estra-tegia de Sanitas, la relevancia que otorga la compañía a las soft skills de sus candidatos. Los puestos dis-ponibles que identifica son las profe-siones derivadas de la digitalización y nuevas tecnologías, las relacionadas con seguridad de la información, pri-vacidad de los datos y gestión de ries-gos han sido en los últimos meses las más demandadas.

Schneider Electric

Los expertos en ciberseguridad, los perfiles comerciales con capacida-des para trabajar en la transformación digital, y los tender managers prepa-rados para gestionar estos proyectos son los perfiles que identifica Alber-to Martínez Sanguino, vicepresidente de RRHH de Schneider Electric. Ex-plica que en 2020 van reforzar sus pro-gramas de Graduate y el Trainee Pro-gram, para acelerar el crecimiento del talento joven: “Durante los dos años que dura el Graduate, nuestros traba-jadores conocen distintos departa-mentos y funciones de la compañía, trabajando en muchos casos en ciuda-des distintas. El Trainee Program ofre-ce prácticas remuneradas para estu-diantes con la posibilidad de incor-poración una vez finalizadas”.

Por otra parte, Martínez Sangui-no menciona los núcleos de decisión y los hubs especializados distribuidos por todo el mundo con los que cuen-ta la compañía: “Lo que nos permite ofrecer movilidad internacional a los empleados que lo deseen y, como es el caso de Schneider Electric en Espa-ña, tener por ejemplo uno de los hubs

Dre

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La demanda de profesionales para hacer frente a la transformación digital es una constante

La experiencia no es tanto una cuestión de edad como de especialización en determinadas áreas

Teresa Coelho Socia responsable de recursos humanos

KPMG

Jesús Domingo Director general de personas

MAHOU SAN MIGUEL

Ignacio de Orúe Dtor. gral. de personas, comunicación y RR Institucionales.

ORANGE

Santiago Huertas Director de captación de talento

INDRA

Andrés Ortega ‘Head of talent & learning’

ING

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internacional del grupo dedicado a la inteligencia artificial”.

Securitas Direct

Álvaro Vázquez, director de gestión de personas de Securitas Direct, se siente orgulloso de haber duplicado su plantilla en los últimos cinco ejerci-cios. “Ofrecemos la incorporación a una compañía innovadora, en un en-torno de crecimiento, con foco en el desarrollo tecnológico y la innovación, lo que nos permite ofrecer proyectos retadores a nuestros profesionales, así como claras oportunidades de desa-rrollo. En el último año han promocio-nado más de 500 empleados, y 1.000 personas ocupan una posición de ma-yor responsabilidad como parte de su plan de carrera”. Vázquez diferencia cuatro perfiles de contratación. En pri-mer lugar los STEM, para ocupar va-cantes de desarrolladores de aplica-

ciones móviles y devops, data science, arquitectos cloud, perfiles de seguri-dad y desarrolladores RPA, así como perfiles especializados en metodolo-gías agile, product owner, scrum mas-ter. Destaca también los analistas/ consultor –BI, márketing digital–, los perfiles financieros, profesionales es-pecialistas en márketing y en fide-lización de clientes, para las áreas de soporte a negocio. Por último, iden-tifica a comerciales y contact center. “No requieren una formación concre-ta, ya que en la organización les ofre-cemos formación específica para el desarrollo de sus funciones. Como re-quisito imprescindible valoramos que hayan tenido experiencia previa”.

Vodafone

En Vodafone España el 20% de los perfiles a contratar se destina a posi-ciones de jóvenes talentos, becarios

y recién licenciados. El resto son para perfiles con experiencia profesional. Remedios Orrantia, directora de re-cursos humanos de Vodafone Espa-ña, asegura que el talento interno es una prioridad para la compañía, “más de un 30% de los candidatos que se in-corpora a las vacantes son emplea-dos”. Algunos de los perfiles deman-dados que enumera son los de ámbi-to digital, big data y analytics, ciber-seguridad, IT, expertos en nuevas tec-nologías (inteligencia artificial, IoT, blockchain, cloud y virtualización), customer experience o de ámbito co-mercial de grandes cuentas. Y, entre los puestos disponibles, Orrantia ha-bla de una gran variedad como espe-cialistas en cloud, IoT, ingeniería de visualización, inteligencia artificial, machine learning, perfiles de venta, del ámbito legal, finanzas, planifica-ción, análisis y control, expertos en entornos web o perfiles técnicos.

EL IMPERIO DE LAS HABILIDADES

Las capacidades y las habilidades marcan la diferencia para contratar al candidato perfecto. Los responsables de recursos humanos de las empresas coinciden en que a la hora de escoger al profesional su comportamiento es lo más relevante. Carmen Polo, directora de personas, organización y cultura de Axa España, destaca “la capacidad para tomar decisiones haciendo un uso eficiente de los datos, la capacidad para crear y desarrollar ‘networks’ basados en la confianza y sostenibles en el tiempo, la marca personal y la inteligencia emocional”. También para Celia Selmes, ‘head of pride & talent’ de Cabify, la actitud es determinante entre los ‘software engineer’ y ‘data scientist’, los perfiles más demandados por esta compañía: “Buscamos personas muy curiosas, con ganas de aprender continuamente y alto nivel de compromiso. Que les interese desarrollar, evolucionar y operar servicios en producción. Es importante tener una actitud de mejora continua. No es tan importante lo que sabes ahora, sino lo que eres capaz de aprender. Las mejores contrataciones pueden venir de los ‘backgrounds’ más diversos. En Cabify no buscamos palabras clave, sino actitudes clave”. El pensamiento analítico, la capacidad de comunicación y la empatía en el ámbito de la consultoría son las aptitudes específicas que identifica Santiago Huertas, director de captación de talento de Indra. Los conocimientos técnicos son determinantes para acceder a un puesto en esta multinacional, pero Huertas insiste en que además buscan “personas innovadoras, proactivas, con ganas de aprender y con visión global, que sepan desenvolverse en los llamados entornos VUCA, en los que la volatilidad, la

incertidumbre, la complejidad y la ambigüedad son habituales”. Para Ignacio de Orúe, director general de personas, comunicación y relaciones institucionales de Orange España, la experiencia laboral es importante en todos los perfiles, en los que también considera relevante encontrar personas fuertes en competencias ‘soft’: “Adaptación al cambio, actitud innovadora, proactividad, capacidad de pensar ‘fuera de la caja’, capacidad de colaborar y de trabajar en equipo. Todas ellas imprescindibles en un entorno cada vez más cambiante y exigente”. Añade que los departamentos de reclutamiento han tenido que transformarse internamente “para entender mejor esta realidad”. En Securitas Direct valoran mucho el ADN de sus candidatos, más allá de sus conocimientos. “Cuando incorporamos talento le damos tanta importancia al qué hacen, como al cómo lo hacen, un buen profesional con excelentes conocimientos técnicos no encajaría si no compartimos el cómo lo consigue”, explica Álvaro Vázquez, director de RRHH de esta firma. Jesús Domingo, director de RRHH de Mahou San Miguel, asegura que el perfil de sus profesionales evoluciona “hacia el desarrollo de nuevas competencias como el intraemprendimiento, la capacidad de innovar en entornos colaborativos o el trabajo en red”. En el ámbito de consultoría las habilidades son también primordiales. José Luis Risco, director de RRHH de EY, explica que dan mucha relevancia “a la capacidad de adaptación que tienen, en general, todos los profesionales ante los constantes cambios que se dibujan de manera permanente en el mundo de los negocios y que nos obliga a ir por delante”.

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Gemma Moral Socia responsable de capital humano

PWC

Gonzalo Porteros Director general de personas y estrategia

SANITAS

Alberto Martínez Sanguino Vicepresidente de RRHH

SCHNEIDER ELECTRIC

Álvaro Vázquez Director de gestión de personas

SECURITAS DIRECT

Remedios Orrantia Directora de recursos humanos

VODAFONE