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Logros en

2011-2014

FORESTERIA y AGROFORESTERIA

La mayoría de los proyectos fueron financiados en coinversión con la empresa privada y organizaciones de base y segundo grado. Bajo este modelo denominado “Relaciones Comerciales Incluyentes” (Embedded Services), la empresa privada invierte, entre otras cosas, en los programas de capacitación y transferencia de tecnología, que incluyen buenas prácticas agrícolas y

de manufactura, asegurando los estándares de calidad de los productos para su comercialización.

El modelo busca mejorar el vínculo entre los diferentes eslabones de las cadenas de valor en una relación

ganar – ganar

Business Development

Services

Sub proyectos(Embedded services)

Empresa Privada (Transformación, exportación

y comercialización)

Productoresindependientes

Productoresorganizados

Organizaciones de baseOrganizaciones de segundo y tercer grado

CERTIFICACIÓNGRUPAL

(Balance entre conservación y desarrollo económico)

Cumplimiento de BPA y BPMEstándares de mercado

Sostenibilidad económica Sostenibilidad social Sostenibilidad ambientalSostenibilidad institucional

Alianzas estratégicas:Instituciones del Estado, ONGs, Comanejado-ras, otros.

MODELO OPERATIVO

ESTRATEGIA OPERATIVA

Identificación de sistemas de producción con potencial de crecimiento económico en las comunidades dentro y alrededor de las áreas protegidas.

Identificación de las amenazas de estos sistemas de producción a la integridad ecológica de las áreas protegidas.

Análisis y plan de acción de las cadenas de valor priorizadas.

Identificación y ejecución de proyectos dentro de las cadenas de valor.

Logros en

RESULTADOS OBTENIDOS

Se ejecutaron 14 proyectos

4Forestalescadenas de

valor en

café (3) - cacao (3) - rambután (2) - ganadería (2) - caoba y especies no tradicionales (4)

Los proyectos fueron ejecutados conforme a las líneas de base generadas y los planes de capacitación y asistencia técnica (PCAT) formulados para el acompañamiento de aproximadamente:

3,200 familias o MIPYMEs

Se invirtió un total de L. 32.5 millones

USAID ProParque participó con el 50%, mientras que las empresas y organizaciones

socias el restante 50%.

CADENAS DE VALOR

Área geográfica: PN Montaña de Celaque; PN Cerro Azul Meámbar; PN Sierra de Agalta y Biósfera del Río Plátano.

• 1,300 MIPYMES implementan buenas prácticas agrícolas y de manufactura, a través de la capacitación y asistencia técnica en 3,900 hectáreas• 607 fincas de productores certificados con sellos Rainforest Alliance, UTZ, Orgánico, 4C• 7 Cooperativas de productores organizadas y legalizadas; 6 en proceso• 3,625 TM de café exportadas a Europa, Estados Unidos vía Beneficio Santa Rosa, BECAMO, COHORSIL• Ventas netas anuales por L.113, 998,129 millones de Lempiras• 1,382 nuevos empleos generados

Socios: Beneficio Santa Rosa, Honduran Quality Coffee, MAPANCE, BECAMO, COHORSIL, MAMSA

Café

10Agroforestales

3,184Nuevos empleos L.294.5 millones

en ventas netas

L

Área geográfica: PN Sierra de Agalta (Dulce Nombre de Culmí, Catacamas, Santa María del Real, San Francisco de la Paz, Gualaco y San Esteban); Biósfera de Río Plátano (Dulce Nombre de Culmí); RVS Colibrí Esmeralda (Olanchito y Arenal).

• 245 MIPYMES implementan BPA y BPM en 12,500 hectáreas• 12 Escuelas de Campo• 9 sistemas de microriego establecidos• 7 plantas procesadoras artesanales de leche con mejores prácticas de manufactura• 9, 102,388 litros de leche producidas y comercializadas• 1, 942,517 libras de carne producidas y comercializadas• Ventas netas anuales por L.138, 771,449 millones de Lempiras.• 717 nuevos empleos generados

Área geográfica: PN Jeannette Kawas; RVS Cuero y Salado; PN Pico Bonito; y PN Montaña Nombre de Dios.

• 327 MIPYMES implementan buenas prácticas agrícolas y de manufactura, a través de la capacitación y asistencia técnica, bajo la metodología de Escuelas de Campo en 450 hectáreas• Centro de beneficiado de cacao con la Cooperativa COPRACAJUL, Jutiapa Atlántida, con capacidad para 4,500 qq de cacao seco/año• Macro- estación de secado y beneficiado de cacao con la Cooperativa San Fernando, Omoa, Cortés, con capacidad para 2,200 qq de cacao seco/año• 46.6 TM de cacao exportado a Suiza vía Chocolats Halba• Ventas netas anuales por 6.5 millones de Lempiras• 367 nuevos empleos permanentes generados

Cacao

Rambután

Área geográfica: PN Jeannette Kawas; RVS Cuero y Salado; PN Pico Bonito; y PN Montaña Nombre de Dios.

• 361 MIPYMES implementan BPA y BPM, bajo la metología de asistencia técnica en campo, donde se atendieron 780 hectáreas• Planta de empaque de FRUTELA en Tela, Atlántida, con capacidad para 2,000 cajas de cinco libras de fruta fresca de Rambután• 55,000 cajas de rambután de 5 libras exportado a Estados Unidos• 100,000 cajas de campo exportadas a El Salvador• Ventas netas anuales por L.35 millones de Lempiras• 718 nuevos empleos generados

Socios: FUNDER, FRUTELA, AHPERAMBUTAN

Ganadería

Socios: UNA, ASIDE