LOGROS DE GESTION INSTITUCIONAL - inr.gob.pe pdf/transparencia/logros.pdf · Logros de Gestión...

97
INSTITUTO NACIONAL DE REHABILITACION “Dra. Adriana Rebaza Flores" ENERO 2009 LOGROS DE GESTION INSTITUCIONAL PERIODO Agosto 2006 Diciembre 2008

Transcript of LOGROS DE GESTION INSTITUCIONAL - inr.gob.pe pdf/transparencia/logros.pdf · Logros de Gestión...

Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico Hospital Nacional Hipólito Unanue

IINNSSTTIITTUUTTOO  NNAACCIIOONNAALL  DDEE  RREEHHAABBIILLIITTAACCIIOONN  ““DDrraa..  AAddrriiaannaa  RReebbaazzaa  FFlloorreess"" 

ENERO 2009

LOGROS DE GESTION 

INSTITUCIONAL 

PERIODO Agosto 2006 

Diciembre 2008 

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 2

Todo Hombre toma los límites de su propio campo de visión como los límites del mundo. A. Schopenhauer

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 3

 IINNSSTTIITTUUTTOO  NNAACCIIOONNAALL  DDEE  RREEHHAABBIILLIITTAACCIIOONN 

“Dra. Adriana Rebaza Flores”   

Director General Dr. Juan Daniel Guillen Cabrejos 

  

Sub Directora General Dra. Maria Mendez Campos 

  

Director Ejecutivo Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 

Dr. Gelberth J. Revilla Stamp  

Director Ejecutivo Oficina Ejecutiva de Administración Eco. Humberto Arbaiza Vásquez. 

  

Asesoría Técnica Lic. Adm. Benjamin Cóndor Nuñez. 

 

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 4

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 5

PRESENTACION 

El  Instituto  Nacional  de  Rehabilitación,  es  un  Órgano 

Desconcentrado  del  Ministerio  de  Salud,  encargado  de  la 

investigación, docencia y atención especializada en el campo de la 

Rehabilitación. 

 

Conforme al mandato de  la  Ley Nº 27657  Ley del Ministerio de 

Salud  y  su  reglamento  aprobado  por  el  D.S.  Nº  013‐2002‐SA, 

realiza  sus  actividades  en  base  a  los  Lineamientos  de  Política 

Sectorial, su Misión y Visión, a fin de contribuir a la Rehabilitación 

Integral de la persona con discapacidad, optimizando el uso de los 

recursos públicos para el cumplimiento de  las Metas y Objetivos 

previstos a corto, mediano y largo plazo. 

 

La  gran  responsabilidad  que  tiene  el  Instituto  Nacional  ante  el 

individuo, su familia y la comunidad en general, la complejidad de 

su manejo,  los avances tecnológicos y científicos y  los modernos 

conceptos de gestión y gerencia, dirección y administración, son 

los  principales  factores  de motivación  para  emprender  la  difícil 

tarea  de  recopilar  criterios  dispersos  y  reunir  elementos 

fundamentales de juicio de valor para lograr una aproximación al 

prototipo del Instituto eficiente, eficaz y oportuno. 

 

Del mismo modo,  la  complejidad  del  fenómeno  sanitario  en  el 

Perú exige nuevas propuestas de  intervención,  las cuales deben 

ser  capaces  de  abordar  los  problemas  de  la  salud  pública,  con 

coherencia  y  visión  holística.  Los  fenómenos  de  la  Transición 

Social y  la Heterogeneidad que  se viven en el país, vinculados a 

las  condiciones  económicas  (especialmente  a  la  pobreza,  la 

extrema  pobreza  y  al  desempleo),  a  los  fenómenos  de 

multiculturalidad,  y  a  la  existencia  de  problemas  de  acceso  y 

déficit de ciudadanía, configuran un escenario de brechas e  

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 6

inequidades que requieren definir las intervenciones sobre la base 

de  información  adecuada  de  la  realidad  sanitaria  en  sub  grupos 

poblacionales, pero no sólo ello, sino también medir el impacto de 

estas  intervenciones  sobre  los  grupos objetivo, planteados  tanto 

en el ámbito nacional, como regional y local. 

 

Por todo ello, el contar con un documento que analice  la realidad 

de  salud,  que  prevea  escenarios  futuros  y  que  defina  los  temas 

sanitarios relevantes para su priorización se hace particularmente 

valioso y útil. Sin embargo, este quehacer es dinámico y flexible y 

exige  constante  fortalecimiento  y  una  dinámica  de 

retroalimentación permanente, que permita su enriquecimiento y 

adaptación oportuna. 

 

La  conducción  eficiente  de  nuestra  institución  se  sustenta 

ineludiblemente  en  la  planificación  estratégica  coherente  que  

designe  el  derrotero  a  seguir  y  las  acciones  a  emprender,  en  el 

marco  de  una  cultura  de  eficiencia    y  servicio  al  ciudadano, 

rompiendo  con  la  inercia  histórica  de  la  burocracia  que  rige  su 

comportamiento por una cultura del gasto. 

 

El  Instituto Nacional de Rehabilitación,  en  concordancia  con una 

política  de  gestión  renovada,  emprendida  por  el  Gobierno 

Nacional,  sustentada  en  el  pleno  conocimiento  de  la  realidad 

institucional y su entorno  geopolítico y social, presenta los Logros 

de  la  Gestión  Institucional  durante  el  Periodo    2006‐2009,  en 

correspondencia  con  la  disposición  del Despacho  del  Señor  Vice 

Ministro de Salud Dr. Elías Melitón Arce Rodríguez, para dicho fin, 

en armonía con los Lineamiento de Política del Ministerio de Salud 

establecidos  para  el  periodo  2007‐2011,  los  Planes  Estratégicos 

Institucionales periodo 2006‐2009 aprobados por la Institución, los 

mismos que ha sido puestos en conocimiento de la Oficina General 

de Planeamiento y Presupuesto del Ministerio de Salud. 

 Dr. Juan Daniel Guillen Cabrejos 

Director General 

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 7

 

 

CONTENIDO 

 

 

                          Pág. 

 

PRESENTACIÓN                    05 

RESEÑA HISTORICA                  08 

VISION                      10 

MISION                      10 

A. ROL ESTRATÉGICO DE LA INSTITUCIÓN            11 

B. DIAGNOSTICO GENERAL               12 

C. PRIORIDADES DE GESTIÓN 2006 – 2009           22 

D. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DEL INSTITUTO          23 

E. ACTIVIDADES / PROYECTOS PRIORITARIOS          24 

F. LOGROS DE LA GESTION INSTITUCIONAL           27 

G. PRINCIPALES METAS ALCANZADAS SEGÚN POAS       45 

H. INFORME EJECUTIVO DE DELEGACION             47 

I.               INDICADORES DE GESTION AÑO 2008            55 

J.               CONCLUSIONES                   59 

K. EQUIPO DE GESTION                  60 

L. ANEXOS                   62 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 8

RESEÑA HISTORICA 

 

El  Instituto Nacional de Rehabilitación se  inauguró un 14 de  Julio 

de 1,962  siendo Presidente de  la República  el Dr. Manuel Prado 

Ugarteche.  Inicialmente  funcionaba en una casona del distrito de 

San Miguel donde transcurrió su primera década. El 8 de Julio de 

1964  obtuvo  mediante  la  promulgación  de  la  Ley  Nº  15085  el 

reconocimiento  de  sus  servicios  como  bien  público  y  con  el 

Decreto Ley Nº 17523 Ley Orgánica de Salud del 21 de Enero de 

1969 es  incorporado al Gobierno Central con  la denominación de 

“Instituto Nacional  de  Rehabilitación”.  En  1971  se  trasladó  a  su 

actual local en el Jr. Andrés Santiago Vigil Nº 535 Bellavista Callao, 

en el antiguo local del Hospital Naval remodelado por la Asociación 

Instituto  Peruano  de  Rehabilitación,    donde  continúa  siendo  el 

Centro de  Investigación,   Normas,   Docencia  y Atención para  las 

personas  con  Discapacidad  y  Alma  Mater  de  miles  de 

profesionales, tecnólogos y técnicos de salud donde adquieren los 

conocimientos,  técnicas  y mística  del  servicio  al  prójimo  que  ha 

sabido imprimir su fundadora.  Con Resolución Ministerial No.043‐

2002‐SA/DM de fecha 09 de Enero del 2002,  el  Instituto Nacional 

de  Rehabilitación  es  denominado  Instituto  Nacional  de 

Rehabilitación “Dra. Adriana Rebaza Flores”, en reconocimiento a 

la  fructífera  y  destacada  trayectoria  en  el  desarrollo  de  la 

especialidad  de  Medicina  Física  y  Rehabilitación  y  en  los 

programas de atención a personas  con discapacidad   de nuestro 

país  y  por  ser  fundadora  de  nuestra  Institución  y  pionera  de  la 

Rehabilitación en el Perú. 

Con el Decreto Supremo Nº 014‐2002‐SA, se aprobó el Reglamento 

de Organización y Funciones del Ministerio de Salud,  cambiándose 

la denominación de Instituto Nacional de Rehabilitación a Instituto 

Especializado  de  Rehabilitación,    y  el  año  2005  con  Decreto 

Supremo  Nº  023‐2005‐SA,    que  modifica  el  Reglamento  de  

Organización  y  Funciones  del Ministerio  de  Salud,    vuelve  a  su 

actual  denominación:  Instituto Nacional  de Rehabilitación  “Dra.  

Adriana Rebaza Flores”.  

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 9

El  Instituto  Nacional  de  Rehabilitación  “Dra.  Adriana  Rebaza 

Flores”,  es  un  Órgano  Desconcentrado  del Ministerio  de  Salud. 

Órgano rector de las acciones de Rehabilitación a nivel nacional, y 

entidad  dinamizadora  de  todo  un  sistema  descentralizado  de 

atención a  la persona  con discapacidad, en  coordinación  con  los 

Servicios  de  Rehabilitación  implementados  para  diversificar 

acciones según niveles de atención y de acuerdo a  la complejidad 

de las discapacidades.  

Entre sus funciones generales (según ROF) se consideró1: 

a) Innovar  permanentemente  las  normas, métodos  y  técnicas 

para la salud en el campo de la Rehabilitación.  

b) Lograr  los  resultados  de  las  investigaciones  específicas 

encargadas por  la Alta Dirección y direcciones Generales  técnico‐

normativas del Ministerio de Salud. 

c) Incrementar  continuamente  la  calidad  y productividad de  la 

investigación especializada en el campo de la Rehabilitación. 

d) Lograr  eficacia,  calidad  y  eficiencia  en  la  prestación  de 

servicios especializados de salud en el campo de la Rehabilitación. 

e) Lograr  la  adquisición  y  aplicación  de  nuevos  conocimientos 

científicos y  tecnológicos de  la  investigación, docencia y atención 

especializada de salud en el campo de la Rehabilitación. 

f) Establecer  relaciones de cooperación científica y  tecnológica 

con  la comunidad científica, nacional e  internacional, en el marco 

de  sus  objetivos  funcionales  a  través  de  la  Alta  dirección  del 

Ministerio de Salud. 

g) Lograr que los profesionales de la salud y técnicos del sector, 

conozcan y sean capacitados en nuevos conocimientos científicos 

y tecnológicos adquiridos en  la  investigación, docencia y atención 

especializada en el campo de la Rehabilitación.  

 

 

 

 

_________________________________                                                                           

1 Resolución Ministerial Nº 715‐2006/MINSA que aprueba el ROF. 

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 10

 

 

VISIÓN  MINSA AL 2020 

 

SALUD PARA TODOS Y TODAS  

En  el  año  2020  los  habitantes  del  Perú  gozarán  de  salud  plena, 

física mental y social, como consecuencia de una óptima respuesta 

del  Estado,  basada  en  los  principios  de  universalidad,  equidad, 

solidaridad,  de  un  enfoque  de  derecho  a  la  salud  e 

interculturalidad, y de una activa participación ciudadana. 

 Con una Sociedad Civil Organizada, Gobiernos Locales, Gobiernos 

Regionales  y  Gobierno  Nacional  que  logran  ejecutar  acuerdos 

concertados para el bien común. 

 Así mismo,  las  instituciones  del  Sector  Salud  se  articularán  para 

lograr  un  sistema  de  salud  fortalecido,  integrado,  eficiente,  que 

brinda  servicios  de  calidad  y  accesibles,  que  garantiza  un  plan 

universal  de  prestaciones  integrales  de  salud  a  través  del 

aseguramiento universal y un sistema de protección social. 

 

 

 

MISIÓN  INSTITUTO NACIONAL DE REHABILITACION 

 

 Institución  líder  en  el  Perú  y  Latinoamérica,  eficiente  y  eficaz, 

promotor y dinamizador de    las acciones de rehabilitación para  la 

integración de  las personas con discapacidad, que busca mejorar 

su nivel de salud y calidad de vida en forma coordinada con otros 

sectores  sociales  y  la  comunidad  para  el  logro  del  desarrollo 

sostenible y equitativo a nivel nacional. 

 

 

 

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 11

ROL  ESTRATÉGICO DE LA INSTITUCIÓN 

 

 

En el marco del   Subproceso Recuperación y Rehabilitación de  la 

Salud, que  tiene  como objetivo  funcional  el  recuperar  la  salud  y 

rehabilitar  las capacidades del paciente1, el  Instituto Nacional de 

Rehabilitación  “Dra.  Adriana  Rebaza  Flores”  define  su  rol 

estratégico  en  términos  de  prestación  de  servicios  de  salud 

orientados  fundamentalmente,  a  la  Atención  especializada  en 

Rehabilitación de funciones mentales y motoras de las capacidades 

de  las  Personas  con  Discapacidad,  Investigación  especializada, 

Desarrollo  de  tecnologías  sanitarias,  Docencia  especializada, 

Formulación de propuestas técnico – normativas, y Actividades de 

Cooperación  Científica  Nacional  e  Internacional  en Medicina  de 

Rehabilitación  como  herramientas  indispensables  para  el  buen 

manejo de  su  realidad  y  su  fortalecimiento  en  el  tercer nivel de 

complejidad.  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1 Art. 10º Reglamento de la Ley 27657. Ley del MINSA

A

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 12

DIAGNÓSTICO  GENERAL  AL  INICIO DE LA GESTIÓN. 

 

1. ANALISIS  DEL  COMPORTAMIENTO  DEL  AMBITO  DE  ACCION 

DE LA INSTITUCIÓN, ASOCIADO AL AREA DE INFLUENCIA. 

 

1.1  Datos Geo ‐Sociales Generales 

La  sede  actual  del  Instituto  Nacional  de  Rehabilitación,  se 

encuentra  en  un  área  de  aproximadamente  9,706.09m²  y  un 

perímetro de 399.06 m, con un área libre de 3,041.84 m2. Se ubica 

en los paralelos 12º3’46.52’’ latitud sur, y 77º7’57.34’’ de longitud 

occidental.  Esto  es  en  el  Jr.  Andrés  Santiago  Vigíl  Nº  535  en  el 

Distrito  de  Bellavista,  Provincia  Constitucional  del  Callao  y 

departamento de Lima.  

En cuanto a  las condiciones meteorológicas, el clima es de “zona 

litoral”, en donde  los días nublados son permanentes excepto en 

los meses de verano. La humedad media es de 80‐86%, pero con 

niveles de precipitación muy baja.  La  temperatura  es  variada de 

acuerdo a los meses con promedios por meses como se muestra: 

Tabla Nº 1: Temperatura promedio por meses 

Octubre a Diciembre 16 - 24 ºC ( 61 - 75 ºF)

Abril a Junio 17 - 27 ºC ( 63 - 81 ºF)Julio a Setiembre 15 - 19 ºC ( 59 - 66 ºF)

Meses TemperatutasEnero a Marzo 21 - 29 ºC ( 70 - 84 ºF)

 Fuente : SENAMHI 

 

El  ámbito  de  influencia  del  INR  es  nacional,  por  los  factores 

limitantes  relacionados  a  su  ubicación,  los  pacientes  atendidos 

provienen en su mayoría de Lima y Callao con un 94% del total y 

6%  restante, de  los demás departamentos del Perú. Del  total de 

atendidos provenientes de Lima y Callao, 37% provienen del Callao 

y 57%,  provienen de Lima. 

De  acuerdo  al  censo  de  2005  la  población  del  Perú  es  de 

26’152,265 hab,  la población de Lima de 7’819,436 de  los cuales 

solo el 2.34% es población rural y  la del Callao  llegó a  los 810,568 

Hab. tal como se muestra en la siguiente tabla: 

 

B

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 13

Hab. % Hab. % Hab. %URBANO 19,421,901 74.26 7,636,692 97.66 810,568 100.00RURAL 6,730,364 25.74 182,744 2.34 0 0.00TOTAL 26,152,265 100 7,819,436 100 810,568 100

Fuente: INEI - CPV2005

PERU LIMA CALLAO

Hab. % Hab. % Hab. %HOMBRE 13,061,026 49.94 3,843,827 49.16 400,712 49.44MUJER 13,091,239 50.06 3,975,609 50.84 409,856 50.56TOTAL 26,152,265 100.00 7,819,436 100.00 810,568 100.00

Fuente: INEI - CPV2005

PERU LIMA CALLAO

 

Tabla Nº 02 Población Urbana Rural Perú – Lima y Callao 

 

 

 

 

 

 

Según Condiciones de vida, en  las últimas décadas  las mujeres se 

encuentran asumiendo de manera importante la conducción de un 

creciente  número  de  hogares,  así  como  de  cargos  públicos  y 

privados. 

 

Este hecho estaría relacionado   a diversas motivaciones, entre  las 

que destaca el debilitamiento del sistema Patriarcal, en  los que el 

varón  era  el    único  responsable  de  la  manutención  del  hogar, 

como  parte  de  su  rol  de  proveedor;  a  ello  concurre  el  avance 

logrado por  la mujer en  los distintos campos de  la vida, como el 

derecho a elegir y el no depender de  los  ingresos masculinos, así 

como  a  estereotipos  de  un mundo  globalizado  en  donde  rige  la 

igualdad  de  derechos.  Adicional  a  ello  debemos  comentar  que 

según el último censo  la población por sexo  indica que existe casi 

la igualdad en número: 

 

Tabla Nº 03 Población Hombre Mujer Perú – Lima y Callao 

  

 

 

 

 

Así  como  la  población  por  edades  y  sexo  expresada  en  una 

pirámide de población resulta ser casi equitativa tanto para todo el 

país como para Lima y Callao.  

 

 

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 14

A continuación mostramos  dichos gráficos: 

Gráfico Nº 01: Pirámides poblacionales de Lima y el Callao Pirámides Poblacionales(en número de habitantes)

Provincia CallaoProvincia de Lima

45000 35000 25000 15000 5000 5000 15000 25000 35000 45000400000 300000 200000 100000 0 100000 200000 300000 400000

0-4 5-9 10-14 15-19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 65-69 70-74 75-79 80 y más

Mujeres HombresMujeres Hombres

 Fuente: Elaboración propia. 

 

El  INR,  debido  a  la  gran  demanda  a  nivel  nacional,  debería 

abocarse  a  la  atención  de  las  personas  con  discapacidades 

complejas. Sin embargo, los niveles de atención son generales. Por 

ello, el INR clasifica a los pacientes de acuerdo al nivel (o capa) de 

atenciones  como sigue:  

Gráfico Nº 02: Clasificación de pacientes ‐ INR 

  

Fuente: INR  Capa  Compleja  en  Rehabilitación.‐  Conjunto  de  personas  con 

secuelas  que  ocasionan  limitaciones  funcionales  de  mayor 

complejidad y menor frecuencia y que son producto generalmente 

de deficiencias de carácter irreversible. 

Capa  Simple  en  Rehabilitación.‐  Conjunto  de  personas  con 

secuelas  que  ocasionan  limitaciones  funcionales  de  menor 

complejidad y mayor  frecuencia, que son producto generalmente 

de deficiencias de carácter reversible. 

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 15

1.2. PRINCIPALES DIAGNOSTICOS POR ETAPAS DE VIDA 

En el año 2006 se realizaron 21,399 diagnósticos de daño principal 

en  los  servicios  de  rehabilitación  del  Instituto  Nacional  de 

Rehabilitación  “Dra.  Adriana  Rebaza  Flores”,  en  donde  la  carga 

mayor de diagnósticos  lo  tiene el  grupo de menores de 10  años 

(55,28%) seguida del grupo de 20 a 64 años (24,88%) y el grupo de 

mayores de 64 anos representa 9,13%. 

En  el  grupo  de menores  de  10  años  los  diagnósticos  de  retardo 

simple  han  tenido  durante  el  2006  una  prevalencia  puntual  de 

11,65%,  seguidas  por  las  deformidades  del  pie  (8,07%).  Los 

trastornos hipercinéticos de  la niñez  también están ocupando un 

lugar  importante  en  la  prevalencia  de  los  daños  generadores 

(7,69%). 

Tabla Nº 04 ‐ Principales Diagnósticos en Menores de 10 años 

 

 

 

 

 

   Fuente: INR ‐DIS 

En el grupo de de 20 a 64 anos el síndrome doloroso mantiene su 

prevalencia alta entre todos los diagnósticos en el grupo (14,35%) 

al  igual que en el nivel nacional. El perfil del grupo no mantiene 

diferencias con respecto al nivel nacional. Es  importante destacar 

la  inclusión  de  los  diagnósticos  de  los  desordenes  vasculares 

cerebrales hemorrágicos  (2,80%) y de  las  lesiones medulares con 

3,59 % de prevalencia para el grupo. 

Tabla Nº 05 ‐ Principales Diagnósticos en PCD de 20 a 64 años 

 

 

 

 

 

 

   Fuente: INR ‐DIS 

D iag n o s t ic o s P r inc ipa le s m e n o r e s d e 1 0 a - IN R D ia gn o s . % * R e ta r d o S im p le L .V . 1 3 7 8 1 1 .65 % * D e fo r m id a de s d e l P ie 9 5 5 8 .07 % * T r a s t .H ip e rc in e t ic o s d e la n in ne z 9 1 0 7 .69 % * N in no c o n A n tec e d .R ie s g o L e s io n C e re b r a l 8 6 7 7 .33 % * R e ta r d o O r g a n ic o L .V 8 4 8 7 .17 % * O tr o s T r as to r n os P os tu r a le s 6 7 8 5 .73 % * T r a s to rn o s D e s a r ro llo F u n c io n M o tr iz 6 6 4 5 .61 % * S in d r o m e s d e h ip e rla x itu d a r t ic u la r 5 6 9 4 .81 % * E n c e fa lo p a t ia in fa n t il 4 5 6 3 .85 % * T r a s t .d es a r r o . - h a b i l ida d e s es c o l .n o e s p . 4 2 5 3 .59 % * R e tr a s o M ix to d e de s a r ro llo p s ic o m o to r 4 0 7 3 .44 % * C ifo s is y E s pa ld a P la n a 3 9 7 3 .36 %

D ia g n o s t ic o s P r in c ip a le s m e n o r e s d e 2 0 a 6 4 a - IN R D ia g n o s . % * C e rv ic a lg ia - L u m b a lg ia - D o rs a lg ia 7 6 4 1 4 .3 5 % * O tr o s t r a s t .o s te o m u s c . -te j.c o n j.N o e s p e c 4 3 3 8 .1 3 % * A r t ro s is y O s te o a r t ro s is 3 3 3 6 .2 5 % * D e s o r d e n v a s c .c e r e b r a l is q u e m ic o 2 3 2 4 .3 6 % * L e s .M e d .E s p in a l c o n f ra c t .d e C o l.V e r t . 1 9 1 3 .5 9 % * E s c o lio s is 1 8 6 3 .4 9 % * T r a s t .N e rv .C r a m e a l: N e r v io F a c ia l 1 7 2 3 .2 3 % * E s p o n d il it is y t ra n s to rn o s a f in e s 1 5 1 2 .8 4 % * D e s o r d e n v a s c .c e r e b r a l h e m o r r a g ic o 1 4 9 2 .8 0 % * E n te s o p a t ia s : T e n d in it is 1 4 1 2 .6 5 % * B u rs itis y o t ra s n o e s p e c if ic a d o s 1 3 3 2 .5 0 % * C ifo s is y E s p a ld a P la n a 1 2 9 2 .4 2 % * H ip o a c u s ia y S o r d e ra 1 2 5 2 .3 5 % * S e c u e la s d e E n f . In fe c c io s a s ,V ir a le s y P a r a s ita ria s 1 2 4 2 .3 3 % * F r a c tu ra y S e c u e la s : M ie m b r o In fe r io r 1 1 1 2 .0 8 %

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 16

En relación a los adultos mayores, los diagnósticos realizados en el 

INR  se  evidencia  con  mayor  precisión  la  presencia  de  daños 

generadores  de  esta  parte  del  ciclo  de  vida  como  son  los 

Desordenes  Vasculares  Cerebrales  Isquémicos  (13,16%),  los 

hemorrágicos  (3,94%)    y  un  daño  asociado  a  estos  dos  últimos 

como es la Afasia (2,66%). Las artrosis y Osteoatrosis (17,41%) y las 

cervicalgia,  lumbalgia  y  dorsalgias  (10,24).  El  síndrome  doloroso 

como motivo de  la atención en el INR corta a todos  los grupos de 

edad,  por  lo  que  es  una  oportunidad  de  otros  diagnósticos  de 

discapacidad.  

Tabla Nº 07 ‐ Principales Diagnósticos en PCD mayores de 64 años 

 

 

 

 

 

 

        Fuente: INR ‐DIS 

 

Discapacidad Vs Deficiencia en el INR.‐ 

La estructura de esta  relación entre  las deficiencias que generan 

discapacidades  en  los  servicios  del  Instituto  Nacional  de 

Rehabilitación,  se  comporta  de  manera  diferente  en  cuanto  al 

peso de cada tipo de discapacidad. En principio  la distribución de 

los  tipos de discapacidades en el  INR guarda una estructura mas 

relacionada  con  el  acceso  al  servicio.  Así  las  discapacidades  de 

mayor  peso  son  las  de  Comunicación  (21,95%)  que 

comparativamente  en  el  nivel  nacional  ocupan    lugar  de menos 

importancia;  seguidas  por  las  discapacidades  de  locomoción 

(20,64%)  ,  de  la  conducta  (13,31%)  de  la  disposición  corporal 

(12,87%) , del cuidado personal (11,04%). 

 

Existe un problema de desarrollo del sistema INRDIS que impide la 

explotación de  la base de datos para obtener  la estructura de  las 

deficiencias en el INR.  

Diagnosticos Principales de 64 a mas - INR Diagnos. % *Artrosis y Osteoartrosis 340 17.41% *Desorden vasc.cerebral isquemico 257 13.16% *Cervicalgia - Lumbalgia - Dorsalgia 200 10.24% *Otros trast.osteomusc.-tej.conj.No espec 137 7.01% *Espondilitis y transtornos afines 125 6.40% *Desorden vasc.cerebral hemorragico 77 3.94% *Entesopatias: Tendinitis 64 3.28% *Afasia 52 2.66%

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 17

Nivel de instrucción.‐ 

Las  características  de  la  población  que  demanda  atención  en  el 

Instituto Nacional de Rehabilitación  establecen una aproximación 

al perfil de  la discapacidad por alguna característica  individual de 

la población  como es el grado de  instrucción. Se ha  jerarquizado 

según  su  nivel  educativo  para  facilitar  el  análisis  a  los  niveles 

completos e  incompletos como una sola categoría de análisis. Así 

el  nivel  educativo  de  la  población  que  ha  demandado  mayor 

atención  en  el  INR  ha  sido  en  el  año  2006 ha  sido  aquellos  con 

Nivel de educación primaria (41,11%), seguida del nivel educativo 

secundaria (28,71%). Los de niveles superiores (técnico profesional 

y universitario) representan en esta estructura para el nivel técnico 

superior  y  el  universitario  10,10%  y  10.68%  respectivamente.  Es 

importante destacar que  existe un  grupo procedente de  centros 

educativos  de  educación  especial  que  representan  el  2,15%  de 

toda  la demanda de atención y  también que 6,62% son personas 

sin instrucción. 

 

Grafico Nº 03 ‐ Nivel de Instrucción en Personas con Discapacidad  

              Instituto Nacional de 

Rehabilitación ‐ 2006 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

   Fuente: INR –DIS  

 

Secundaria28.71%

Superior universitaria

10.68%

Superior tecnica10.10%

Sin instrucción6.62%

Educacion Inicial2.78%

Primaria41.11%

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 18

11..33..   IINNDDIICCAADDOORREESS   CCOONNSSUULLTTAA   AAMMBBUULLAATTOORRIIAA,,   SSEERRVVIICCIIOOSS  

IINNTTEERRMMEEDDIIOOSS  AALL  IINNIICCIIOO  DDEE  LLAA  GGEESSTTIIOONN..  

 Consulta  Ambulatoria:  En  el  Gráfico  Nº  04,  se  visualiza  la 

disminución  en  el  número  atendidos  y  atenciones  desde  el  año 

2004. En pacientes  atendidos, periodo 2003‐2004  la disminución 

fue de 16.8%  y periodo 2004‐2005,  fue de 12.6%. En atenciones 

realizadas, del periodo 2003‐2004  la disminución  fue de 17.0% y 

del periodo 2004‐2005, fue de 9.5%. 

  

 

 

 

 

 

 

 

  Fuente: OEI ‐ INR ‐ DIS 

  Terapias: A excepción del año 2005, en el quinquenio 2002 – 2006 el número de sesiones de terapias brindadas en el INR presentó un movimiento oscilante de crecimiento y decrecimiento de manera directa al número de pacientes atendidos. (Gráfico Nº 05). 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  Fuente: OEI – INR ‐ DIS 

    

Gráfico Nº 04: Pacientes Atendidos  y Atenciones Realizadas  INR. 2002‐2006

21.399

30.18022.34325.555

30.704

39.80441.66046.008

55.43355.639

0

20.000

40.000

60.000

80.000

2002 2003 2004 2005 2006

Atendidos Atenciones

Gráfico Nº 05: Demanda Anual de Pacientes y         Sesiones de Terapia ‐ INR: 2002 ‐ 2006

243.040238.738225.227230.936228.669

13.11712.92913.18414.31514.0020

50.000

100.000

150.000

200.000

250.000

300.000

2002 2003 2004 2005 2006

SesionesPacientes

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 19

Servicio de Nutrición: En el año 2006, la concentración fue de 2.09 menor  que  el  registrado  en  el  año  2005  (2.11).  Es  decir,  en promedio,  se  realizaron  2.09  atenciones por paciente.  El  año de mayor concentración fue el registrado en el año 2005 (2.11) y la de menor concentración en el año 2003 (1.63). Por  otro  lado,  la  población  atendida  en  el  quinquenio,  ha  ido disminuyendo de 1078 (año 2002) a 960 (año 2006), mientras que la producción en atenciones ha sido variable.  Servicio de Psicología: En el año 2006,  la  concentración  fue 4.42 mayor  que  el  registrado  en  el  año  2005  (4.20).  Es  decir,  en promedio,  se  realizaron  4.42  atenciones por paciente.  El  año de mayor concentración fue el registrado en el año 2006 (4.42) y la de menor concentración en el año 2003 (3.95).  Por otro lado, del periodo 2003 al 2006 la población atendida en el servicio  de  psicología  ha  ido  disminuyendo.  Las  variaciones registradas son: ‐ 8.4% del 2003 al 2004, ‐ 2.0% del 2004 al 2005 y – 3.7% del 2005 al 2006. Al igual que la población atendida, pero a excepción del año 2006, las atenciones realizadas en el servicio de psicología han ido disminuyendo. Las variaciones registradas son: ‐ 3.9 del 2003 al 2004 y – 0.9 del 2004 al 2005.  Servicio  Social: En el año 2006,  la  concentración  fue 4.11 menor que el registrado en el año 2005 (4.34). Es decir, en promedio, se realizaron  4.11  atenciones  por  paciente.  El  año  de  mayor concentración  fue  el  registrado  en  el  año  2005  y  la  de menor concentración en el año 2002 (3.11). Por otro  lado, del periodo 2003 al 2005,  la población atendida en servicio social ha  ido disminuyendo. Es decir, en el año 2004 con respecto al año 2003, el número de pacientes atendidos disminuyó en  3.2%,  mientras  que  del  año  2004  al  2005,  el  número  de pacientes atendidos disminuyó en 3.5%.  Servicio de  Ortodoncia: En el año 2006, la concentración fue 4.46 mayor  que  el  registrado  en  el  año  2005  (4.28).  Es  decir,  en promedio,  se  realizaron  4.46  atenciones por paciente.  El  año de mayor  concentración  fue  el  registrado  en  el  año  2006  y  la  de menor concentración en el año 2003 (3.57). Por  otro  lado,  del  año  2002  al  2005,  población  atendida  y atenciones  realizadas  en  el  servicio  han  ido  decreciendo  de manera  significativa,  aunque  las  atenciones  presentaron  un aumento  no  significativo  (0.3%)  en  el  año  2005  con  respecto  al 2004.           

 

Gráfico Nº 06: Pacientes Atendidos y Atenciones Realizadas en los Servicios Intermedios en Conjunto,  INR: 2002 ‐ 2006

59.75360.09859.91162.096

49.732

14.50714.54315.02315.98914.3340

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

60.000

70.000

2002 2003 2004 2005 2006

AtencionesAtendidos

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 20

Descripción 2002 2003 2004 2005 2006

Número de Ingresos 58 68 69 70 69Número de Egresos 55 67 62 63 64Promedio de Permanencia (en días) 89.7 78.0 90.8 78.4 83.1Intervalo de Sustitución (en días) 4.6 4.5 6.4 10.4 11.5Porcentaje de Ocupación de cama (%) 95.7 94.8 93.2 88.7 87.3Rendimiento - Cama 1.7 2.1 1.9 2.0 2.0

Fuente: Sistema INR-DIS / OEI-INRCenso Hospitalario

INDICADORES HOSPITALARIOS: SEMESTRE I 2002 - SEMESTRE I 2006

11..44..  IINNDDIICCAADDOORREESS  HHOOSSPPIITTAALLAARRIIOOSS  AALL  IINNIICCIIOO  DDEE  LLAA  GGEESSTTIIOONN  

 El   Servicio de Hospitalización cuenta con 32 camas, a partir de  la 

cual se registró la siguiente información: 

Tabla Nº 06 

 

        Número de  ingresos: En el periodo semestral 2006, se  registró el 

segundo  mayor  número  de  ingresos  (69  ingresos).  El  mayor 

número de  ingresos se  registró en el periodo semestral 2005  (70 

ingresos). 

 Número  de  egresos:  Al  igual  que  los  ingresos,  en  el  periodo 

semestral 2006, se registró el segundo mayor número de egresos 

(64 egresos). El mayor número de egresos se registró en el periodo 

semestral 2003 (67 egresos). 

 

Promedio de permanencia: Se  registró una variación oscilante en 

el quinquenio semestral 2002‐2006. Siendo, el de mayor promedio 

de permanencia el  registrado en el periodo semestral 2004  (90.8 

días). 

 Intervalo de sustitución: En el periodo semestral 2006, se registró 

el mayor número de días en el intervalo de sustitución (11.5 días). 

Por otro lado, el menor número de días de intervalo de sustitución 

registrado fue en el periodo semestral 2003 (4.5 días). 

 Porcentaje de ocupación de cama: En el periodo semestral 2006, el 

porcentaje  de  ocupación  de  cama  fue  de  87.3,  valor  que  sigue 

disminuyendo desde el periodo semestral 2002. 

 

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 21

Rendimiento – Cama: Al igual que el “Promedio de Permanencia”, 

el  Rendimiento  ‐  Cama  registró  una  variación  oscilante  en  el 

quinquenio semestral 2002‐2006. Donde, el mayor rendimiento se 

registró  en  el  periodo  semestral  2003  (2.1  egresos  por  cama), 

mientras  que  el  de  menor  rendimiento  fue  el  registrado  en  el 

periodo 2002 (1.7 egresos por cama). Por otro lado, el rendimiento 

cama del semestre I 2006 se conservó igual al periodo semestral I 

2005 (2.0 egresos por cama). 

 

         

                 Fuente: Sistema INR‐DIS / OEI‐INR                 Censo Hospitalario 

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

58

68 69 70 69

55

6762 63 64

89,7 78,0 90,8 78,483,1

10,46,44,6 4,511,5

95,7 94,8 93,288,7 87,3

1,7 2,1 1,9 2,0 2,00

20

40

60

80

100

120

2002 2003 2004 2005 2006Ingresos Egresos

Promedio de permanencia Intervalo de sustitución cama

Porcentaje de ocupación de cama Rendimiento - Cama

GRAFICO Nº 07.- HOSPITALIZACION:INGRESOS VS EGRESOS INR: SEMESTRE I 2002 - SEMESTRE I 2006

68 69 70 6955

67 62 63 6458

020406080

2002 2003 2004 2005 2006

Ingresos Egresos

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 22

PRIORIDADES DE GESTION AGOSTO 2006 – JUNIO 2009  

 

1. Incrementar  la  cobertura  de  atenciones  de  las  Personas  Con Discapacidades  preferentemente  Moderadas  y/o  Severas, refiriendo las Leves a Establecimientos de Salud según nivel de complejidad.   

2. Obtener  la  Declaratoria  de  Viabilidad  a  nivel  de  Estudio  de Factibilidad del Proyecto de Inversión Pública de la Nueva Sede Institucional del  INR, e  iniciar  la construcción en el Distrito de Chorrillos. 

 3. Contar  con  nuevos  Equipos  Biomédicos  e  informáticos 

implementados con tecnología de punta.  4. Proponer  a  la  Autoridad  Sanitaria  Nacional  (MINSA)  Normas 

Técnicas Sanitarias a  fin de ordenar  las Unidades Productoras de Servicios de Medicina de Rehabilitación del Sector Salud.   

5. Ampliar  la  oferta  de  servicios  del  INR  a  través  de  la readecuación  de  ambientes  de  acuerdo  a  la  demanda  de servicios.  

 6. Implementar el Banco de Ayudas Biomecánicas a fin de obtener 

rentabilidad social.  7. Mejorar  progresivamente  las  condiciones  socio‐laborales  del 

Recurso  Humano,  capacitarlos  adecuadamente  a  fin  de hacerlos  competitivos;  simultáneamente  mejorar  las condiciones de trabajo. 

 8. Mejorar  progresivamente  la  infraestructura  y  equipos 

existentes  a  través  del mantenimiento  preventivo,  correctivo y/o reemplazo a fin de brindar servicios de calidad.  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

C

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 23

OBJETIVOS  ESTRATÉGICOS  DEL INSTITUTO  

 

L ineamientos  de Politic a en  S alud  2007 ‐ 2020 (P lan Nac ional C oncertado  en  S alud)

Objetivos  E s trateg ic os  PE S EM 2008 ‐ 2011

Objetivos  E s trateg icos  P lan  E s trateg ic o  Ins tituc ional INR  2008 ‐ 2012

R educir la  morbimortalidad Materna  y Neonatal.

Desarrollar acciones  articuladas  y eficaces  para  la  vigilancia  y respuesta  integral a  los  determinates , riesgos  y daños  de la  salud en el contexto de la  trans ición y acumulacion epidemiológica.

Desarrollar el s is tema  de inteligencia  sanitaria  en discapacidad.(Vigilancia  E pidemiologica, S is tema  de Información y P laneamiento E stratégico.)

P riorizar las  intervenciones  de prevención de las  enfermedades  transmis ibles  y no transmis ibles  promoviendo estilos  de vida  y entornos  saludables .

P romocion y P revencion de la  S alud.

Asegurar el acceso y disponibilidad de medicamentos  de calidad.

Adecuado uso de medicamentos

F ortalecer el desarrollo y Gestión de los  R ecursos  Humanos  en salud.F ortalecer la  capacidad de los  R ecursos  Humanos .Lograr una  supervis ión y conducción superior en la  gestion publica.

11.     Mejoramiento de los  otros  determinantes  de la  salud.

10.     Participación C iudadana  en S alud.

9.        Desarrollo de la  rectoría del s is tema  de salud.Desarrollar y promover los  recursos  institucionales  y las  capacidades  del personal para  una  gestion por resultados .

F inanciamiento de Actividades.

3.        Aseguramiento Universal en S alud.Lograr el aseguramiento en salud otorgando prestaciones  con garantias  de oportunidad y calidad.

Impulsar la  incorporacion de la  atencion de discapacidad en el S istema  Nacional de Aseguramiento en S alud.

8.        F inanciamiento en función de resultados.

2.        Vigilancia, prevención y control de las  enfermedades  transmis ibles  y no transmis ibles .

C onsolidar la  descentralización en salud a  través  de la  transferencia  efectiva  de tecnologias  en medicina  de rehabilitación.

4.        Descentralización de la  función salud al nivel del Gobierno R egional y Local.

C onsolidar un desarrollo adecuado y transferencia  efectiva  de tecnologias  en salud y la  generacion de capacidades  en las  regiones .

F ortalecer y optimizar la  gestión Ins titucional en el INR  con base en el planeamiento estratégico, operativo y enfoque de resultados .

F ortalecer las  competencia  del capital humano del S ector S alud en Medicina  de R ehabilitación a  traves  del s is tema  nacional de educación y la  cooperación científica  y tecnologica  nacional e internacional.

F ortalecer el rol normativo, rector, asesor y de inves tigación en Medicina  de R ehabilitación a  nivel nacional.

6.        Desarrollo de los  R ecursos  Humanos .

F ortalecer el R ol de R ectoría  en los  diferentes  niveles  de gobierno.

1.        Atención Integral de salud a  la  mujer y el niño privilegiando las  acciones  de promoción y prevención.

7.        Medicamentos  de calidad para  todos/as .Mejorar el acceso, disponibilidad y uso racional de medicamentos  y ayudas  biomecanicas  para  las  PC D.

5.        Mejoramiento P rogres ivo del acceso a  los  servicios  de salud de calidad.

Mejorar la  oferta  y calidad del servicio de salud en beneficio de la  población en general con enfas is  de los  grupos  poblacionales  vulnerables

P ropiciar las  acciones  de promocion de la  salud y prevención de riesgos  de discapacidad con las  estrategias  sanitarias  nacionales .

Mejorar la  oferta  de servicios  de salud en Medicina  de R ehabilitación de alta  complejidad que brinda  el Ins tituto Nacional de R ehabilitación a  fin de lograr la  integración o reintegración de las  personas  con discapacidad.

R educir la  prevalencia  de Discapacidades  Moderadas  y S everas  por daños  prevalentes  a  traves  de la  prevencion secundaria  y terciaria  en medicina  de rehabilitacion.

R educir la  desnutrición cronica  de niñosmenores  de cinco años

 Actualización documento base PEI ‐ INR 

 

D

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 24

ACTIVIDADES / PROYECTOS PRIORITARIOS 

 

 

  Año 2006  ACCION EJECUTADA  LOGRO  EVIDENCIA 

Firma de Convenio de Cooperación  Interinstitucional Nº 059‐2006–

MINSA con la “Universidad Federico Villareal” para el desarrollo del 

Estudio de Preinversión a nivel de Pre  factibilidad del Proyecto de 

Inversión Pública Código SNIP 16823 – Nueva Sede Institucional del 

INR. Suscrita el 05 de Diciembre de 2006. 

100% Resolución Ministerial 

Nº 1145‐2006/MINSA. 

Reinicio  de  las  negociaciones  con  la  Agencia  de  Cooperación 

Internacional de Japón (JICA), Proyecto de Inversión Publica Código 

SNIP 16823 – Nueva Sede Institucional del INR en reunión efectuada 

el 18 de octubre de 2006. 

100% 

Oficio Nº 1002‐DG‐

INR‐2006 del 24 de 

octubre del 2006. 

 

 

 

 

  Año 2007 

ACCION EJECUTADA  LOGRO  EVIDENCIA 

Obtención  de  “Aprobación”  de  Estudio  de  Pre  Factibilidad  del 

Proyecto  de  Inversión  Pública  Código  SNIP  16823  –  Nueva  Sede 

Institucional del INR, por un monto de S/82 042 052.35. 

100% Informe Nº 255‐2007‐

OPI‐OGPP/MINSA 

Firma  de  “Minuta  con  Misión  Japonesa”  sobre  acuerdos  de 

negociación  para  el  financiamiento  de  la  construcción  del  Nueva 

Sede  Institucional  del  INR,  donde  se  acuerda  el  cronograma  de 

trabajo,    las  áreas  de  la  construcción  a  ser  financiadas  por  el 

gobierno  japonés  y  el  financiamiento  para  el  equipamiento  que 

apoyará el mismo 

100% Minuta Firmada el 27 

de junio del 2007 

Obtención  de  la  “Declaratoria  de  Viabilidad”  del  Proyecto  de 

Inversión Publica Código SNIP Nº 69129 Declaratoria de Factibilidad 

a nivel de Perfil por un monto de S/. 2 415 790.00.  

Proyecto de  Inversión Pública para dotar de equipamiento nuevo y 

de última generación al INR.  

100% 

Informe Técnico Nº 

886‐2007‐OPI‐

OGPP/MINSA, 

 

 

 

 

E

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 25

  

 

 

Año 2008 

 

ACCION EJECUTADA  LOGRO  EVIDENCIA 

Firma de Convenio de Cooperación  Interinstitucional Nº 015‐2008–

MINSA con  la “Universidad Nacional San Luís Gonzaga de  Ica” para 

el desarrollo del Estudio de Preinversión a Nivel de Factibilidad del 

Proyecto  de  Inversión  Pública  Código  SNIP  16823  –  Nueva  Sede 

Institucional del INR. Suscrita el 06 de Junio de 2008. 

100% Resolución Ministerial 

Nº 394‐2008/MINSA. 

Obtención de “Declaratoria de Viabilidad” Estudio de Factibilidad del 

Proyecto  de  Inversión  Pública  Código  SNIP  16823  –  Nueva  Sede 

Institucional del INR,  por un monto de S/99 264 848.99 

100% Informe Nº 205‐2008‐

OPI‐OGPP/MINSA 

Ejecución del Proyecto de  Inversión Publica declarado viable el año 

2007 con Código SNIP 69129 “Adquisición del equipamiento nuevo y 

moderno”. Con verificación de viabilidad  por un monto de S/. 2 509 

201.00 

50% 

Ordenes de Compra 

emitidos por la Oficina 

de Logística del INR. 

 

 

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 26

 

 

 

Febrero de 2009 

 

 

 

 

 

 

Canciller José Antonio García Belaúnde, Ministro de Relaciones Exteriores del Perú firmando el 

convenio de Cooperación para llevar a cabo el Proyecto de construcción de la Nueva Sede del 

Instituto Nacional de Rehabilitación "Dra. Adriana Rebaza Flores" en la ciudad de Tokio – Japón. 

 

 

 

 

 

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 27

LOGROS DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL 2006‐2008 DE ACUERDO A LOS  LINEAMIENTOS  DE  POLÍTICA  DEL  PLAN  NACIONAL CONCERTADO EN SALUD 2007 ‐ 2020 

 

 

ÁREA DE PRESTACIONES DE SALUD Y SANITARIAS 

ATENCION INTEGRAL DE SALUD A LA MUJER Y EL NIÑO PRIVILEGIANDO LAS ACCIONES DE PROMOCION Y PREVENCIÓN  MEJORAMIENTO PROGRESIVO DEL ACCESO A LOS SERVICIOS DE SALUD DE CALIDAD.     Año 2006 

ACCION EJECUTADA  LOGRO  EVIDENCIA 

Implementación del servicio de Triaje Médico, en donde se atiende a 

todo paciente nuevo que llega al INR y según el grado de severidad de 

la discapacidad se deriva a los consultorios especializados o se refiere a 

Hospitales III – 1 u otros según corresponda. 

100%  Triaje operativo. 

Gestión y obtención de donación por el monto de s/ 85 000.00 para el 

banco de ayuda a biomecánica (compra de audífonos) por parte de 

Petroperú. 

100%  Reporte SIAF – DNPP. 

Adquisición por un monto de S/. 59 666,19 nuevos soles de equipos 

Biomédicos y No biomédicos para los servicios de salud del INR desde 

Agosto a Diciembre de 2006. 

100% Ordenes de Compra – 

PECOSAS. 

 

 

  Año 2007 

ACCION EJECUTADA  LOGRO  EVIDENCIA 

Ordenamiento  de  las  Guardias  Hospitalarias.  Suspensión  de  la 

programación  y  ejecución  de  Guardias  Hospitalarias  diurnas  de 

Médicos,  Enfermeras  y  Técnicos de  enfermería de  acuerdo  a Normas 

Técnicas Sanitarias y Directivas Administrativas. 

100% R.D. N° 035‐2007‐SA‐

DG‐INR. 

Adquisición por un monto de S/. 886 181,46 nuevos soles (ocho cientos 

ochenta  y  seis mil  ciento  ochenta  y uno  con  46/100 nuevo  soles)  de 

equipos Biomédicos y No biomédicos para los servicios de salud del INR 

desde Agosto a Diciembre de 2006. 

100% Ordenes de Compra – 

PECOSAS. 

 

 

F

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 28

 

Año 2007 

ACCION EJECUTADA  LOGRO  EVIDENCIA 

Se  Realiza  Evaluación  de  la  aplicación  de  la  Estrategia  de 

Rehabilitación Basada en la Comunidad – RBC.   

100%  Exp. Nº 003790 del INR. 

Convocatoria  a  diversos  instituciones  para  el    desarrollo  de  la 

“Estrategia de Rehabilitación Basada en la Comunidad – RBC” 

100%  Exp. Nº001911,  

Exp. Nº002087,  

Exp. Nº004703,  

Exp. Nº005926,  

Exp. Nº006390,  

Exp. Nº005653, 

Exp. Nº006499. 

I Curso Nacional de Rehabilitación Basada en la Comunidad – RBC. 

 

100% 

Exp. Nº006667,  

Exp. Nº007773  

Y Exp. Nº008487, 

Capacitación para  la detección  temprana de discapacidades en el  I 

Nivel  de  atención  así  como  Capacitación  a  agentes  comunitarios 

para  la “Detección  temprana de discapacidades” en 08 Centros de 

Salud  Piloto,  con  participación  de  Médicos  Residentes  y  ONG 

PROPOLI. 

100% Memo Circular Nº 037‐

2007‐DEIDPRPS‐INR. 

Supervisión  de  Charlas  a  la  comunidad  sobre  cultura  de  salud 

relacionadas a las actividades de RBC, realizadas por los Internos de 

Terapia del INR en el Hospital San Juan de Lurigancho – DISA IV LIMA 

ESTE. 

100% Memorando Circular 

Nº012‐OEAIDE‐INR‐2007. 

Confección  de  Guías  de  Práctica  Clínica  (Cifosis,  Escoliosis,  Genu 

Varo,  Genu  Valgo,  Hipoacusias,  Anomalias  Rotacionales  de  los 

Miembros  Inferiores, marcha con angulo de progresión negativo) y 

Guía  para  la  Detección  Temprana  y Manejo  de  Niños  de  0  A  30 

Meses  de  Edad  con  Trastornos  del  Desarrollo  con  Trastornos  del 

Desarrollo para Profesionales del Primer Nivel de Atención de Salud 

100% 

Exp. Nº 011557,  

Exp. Nº 002715,  

Oficio a DGSP‐MINSA, 

Acciones de Rehabilitación  Profesional  con  el  fin de  integrar  a  las 

Personas con Discapacidad a través de  la capacitación en “Ideas de 

negocios” “Identidad empresarial”    

100%  Eventos realizados. 

Evento internacional para capacitar  a recursos humanos en salud en 

Rehabilitación  Profesional de  Personas  con Discapacidad  “Hacia  la 

inclusión socio laboral de las personas con discapacidad en América 

Latina” Cofinanciado con la OIT (Org, Internacional del Trabajo). 

100% Evento realizado EN 

Diciembre 2007. 

 

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 29

 

Año 2007 

ACCION EJECUTADA  LOGRO  EVIDENCIA 

Campañas : 

Salud Integral en Medicina de Rehabilitación.  

Certificados de Discapacidad,  solicitado por CONADIS, 17  y 24 

de  Marzo,  se  realizaron  un  total  de  41  Certificados  de 

Discapacidad  

Certificados  de  Discapacidad,  ha  solicitud  del  Hospital  de 

Ventanilla el día 17 de Octubre,  se entregaron 02 Certificados 

de Discapacidad  

Campaña Integral de Salud, solicitada por la DISA I CALLAO el 27 

de  Octubre,  Atención  de  23  pacientes  y  se  entregó  un  01 

Certificado de Discapacidad  

Megacampaña Integral de Salud, solicitado por la DISA I CALLAO 

el 17 de Noviembre, con la Atención de 26 pacientes y difusión 

de los servicios que brinda la institución 

100%

Exp. Nº001911,

Exp. Nº002087 ,

Exp. Nº007061,

Exp. Nº007737,

Exp. Nº007550,

Exp. Nº008080,

Exp. Nº008096.

    Año 2008 

ACCION EJECUTADA  LOGRO  EVIDENCIA 

Propuesta  de  NORMA  TÉCNICA  SANITARIA  “Norma  Técnica  de  la 

UPS  Medicina  de  Rehabilitación”  para  organizar  los  servicios  de 

rehabilitación  a  fin  de  mejorar  el  acceso  de  las  personas  con 

discapacidad o en riesgo a dichos servicios. (Se encuentra en DGSP y 

Secretaria General del MINSA para aprobación mediante Resolución 

Ministerial.). 

100% 

Oficio Nº682‐DG‐INR‐

2008 de 30 de Junio 

de 2008. 

Exp. MINSA Nº 08‐

063785‐001 

Ordenamiento  y  ampliación  del  Horario  institucional  para  la 

atención especializada en medicina de rehabilitación. 100% 

R.A. N°028‐2008‐SA‐

OP‐INR. 

Se formula el “Plan de auditoria de  la calidad de atención en salud 

del INR”. Se realizaron reuniones técnicas a fin de ser consensuadas.  100% Informe Nº 047/OGC‐

INR 2008. 

Implementación del Plan de Auditoria de  la Calidad de atención en 

salud INR, se realiza “Conformación de los Comités Funcionales de la 

Oficina,  de  Auditoria  de  la  Calidad,  de  Garantía  y Mejoramiento 

Continuo  de  la  Calidad  y  de  Información  para  la  Calidad” en  las 

Direcciones Ejecutivas de Línea.  

100% R.D. N°096‐2008‐SA‐

DG‐INR. 

Se  aprueba  y  pone  en  ejecución  el  documento  "Estándares  e 

Indicadores de Calidad del INR" 100% 

R.D. N°144‐2008‐SA‐

DG‐INR. 

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 30

  Año 2008 

ACCION EJECUTADA  LOGRO  EVIDENCIA 

El INR forma parte del Comité Técnico Nacional para la Formulación 

de  los  Estándares  de Acreditación para  el  nivel  III‐2,  realizando  la 

“Formulación de los Macro procesos de Gestión de la Calidad, Ayuda 

al Diagnostico y Tratamiento, Admisión y Alta”. 

100% Informe Nº 146‐OGC‐

INR‐2008. 

Se establece el Comité para la Seguridad del Paciente INR.  100% R.D. N°103‐2008‐SA‐

DG‐INR. 

Adquisición  por  un monto  de  S/.  2  072  885,40  nuevos  soles  (dos 

millones setenta y dos mil ochocientos ochenta y cinco con 40/100 

nuevo  soles)  de  equipos  Biomédicos  y  No  biomédicos  para  los 

servicios de salud del INR desde Agosto a Diciembre de 2006. 

100% Ordenes de Compra – 

PECOSAS. 

Campaña  de  Salud  Integral  en  Medicina  de  Rehabilitación.  Con 

OMAPED Santiago de Surco, 21 y 22/02/2008, apoyo de 03 Médicos, 

43  Certificados  de  Discapacidad  realizados,    OMAPED  Los  Olivos, 

20/06/2008,  apoyo  de  06  Médicos,  52  pacientes  atendidos,  04 

Certificados  de  Discapacidad  realizados,  OMAPED  San  Luis, 

25/07/2008,  apoyo  04  Profesionales,  21  pacientes  atendidos,  21 

Certificados  de  Discapacidad  realizados,  OMAPED  Independencia, 

15/08/2008,  apoyo  03  Profesionales,  35  pacientes  atendidos,  10 

Certificados  de  Discapacidad  realizados,  OMAPED  La  Perla, 

10/10/2008,  apoyo,  25  Certificados  de  Discapacidad  realizados, 

OMAPED  La  Punta,  16/10/2008,  11  Certificados  de  Discapacidad 

realizado  y  OMAPED  El  Agustino,  24/10/2008,  22  Certificados  de 

Discapacidad realizados. 

100% 

Exp. Nº0667,  

Exp. Nº01361  

Exp. Nº02228, 

Exp. Nº03939, 

Exp. Nº 03998 

Exp. Nº 04396, 

Exp. Nº05275, 

Exp. Nº 05321 

Exp. Nº05726, 

Exp. Nº06678  

Exp. Nº06957,  

Exp. Nº06823,  

Exp. Nº07032,. 

Capacitación  en  Rehabilitación  Básica  en  la  Comunidad. 

Capacitación  4to.  Foro‐Mesa  de  Trabajo,  Lic.  Vilma  Galarza,  Dra. 

Raquel  Tapia,  28/02/2008,  28  Asistentes, ;Capacitación 

Representantes  de  OMAPED  08/02/2008‐  57  Asistentes, 

09/05/2008‐25 Asistentes,  11/07/2008‐29 Asistentes,  Capacitación 

OMAPEDs  voluntarios  de  Lima  Norte,  30  y  31/10/2008,  71 

asistentes,  Capacitación  OMAPEDs  10/10/2008  21  Asistentes, 

Capacitación  Internos  28/10/2008  12  Asistentes,  Capacitación 

Médicos Residentes, 07/11/2008 13 Asistentes. 

       

100% 

Exp. Nº01020, 

Exp. Nº01201, 01323, 

03937, 04971 y 05096,

Exp. Nº07067 y 08040,

Exp. Nº07320, 

Exp. Nº07573, 

Exp. Nº08041, 

Supervisión de Educación para  la salud extramural   a  los  internos y 

la  programación  anual  de  RBC  del  año  2008,  23  Informes  de  las 

actividades de RBC, realizadas por los Internos de Terapia Física del 

INR en el Hospital San Juan de Lurigancho. 

    

100% 

Memorandum Circular 

Nº005‐OEAIDE‐INR‐

2008 . 

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 31

  Año 2008 

ACCION EJECUTADA  LOGRO  EVIDENCIA 

Difusión  para  los  Factores  Riesgo  de  discapacidad.  Trípticos  de 

Prevención:  ¿Cómo  prevenir  la  discapacidad  por  HIPERTENSIÓN 

ARTERIAL?  Y  ¿Cómo  prevenir  la  discapacidad  por  DIABETES?, 

Hospital  Nacional  Daniel  A.  Carrión,  Hospital  San  Juan  de 

Lurigancho, Hospital María Auxiliadora, Hospital Arzobispo  Loayza, 

Hospital San José, Hospital Cayetano Heredia. 

    

100% 

Exp. Nº06896, 

Exp. Nº07057, 06058 y 

06398, 

Exp. Nº08170, 8443 y 

8550. 

Difusión para la construcción de entornos saludables y accesibles. 

« Cartillas Informativas de Educación Inicial, Educación Primaria y 

Educación Secundaria » 

 100% 

Exp. Nº0974, 01463, 

0664, 0665, 1972, 

02012, 02120, 02121 y 

9279 

Sensibilización y Capacitación a Empresarios en “Potencial Laboral 

de las Personas Con Discapacidad” en coordinación con el Ministerio 

de Trabajo.   

100%  Evento realizado 

Sensibilización y capacitación a recursos humanos del sector 

publico, privado y ONGs en ”Creación de oportunidades laborales 

para personas con discapacidad”  

100%  Evento realizado 

  

ÁREA DE GESTION SANITARIA 

DESARROLLO DE RECTORÍA DEL SISTEMA DE SALUD    Año 2006 

ACCION EJECUTADA  LOGRO  EVIDENCIA 

Actualización  del  Reglamento  de  Organización  y  Funciones  del 

Instituto Nacional de Rehabilitación “Dra. Adriana Rebaza Flores”.  100% 

Resolución Ministerial 

Nº 715‐2006/MINSA, 

de fecha 30 de Agosto 

de 2006. 

 

  Año 2007 

ACCION EJECUTADA  LOGRO  EVIDENCIA 

Rendición  de  Cuentas  del  Titular  Ejercicio  2006,  efectuado  a  la 

Contraloría  General  de  la  Republica  –  Dirección    General  de 

Desarrollo. 

100% 

Oficio N° 107‐DG‐INR‐

2007 , de fecha 01 de 

Febrero de 2007 

 

 

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 32

ACCION EJECUTADA  LOGRO  EVIDENCIA 

Actualización  del  Cuadro  de  Asignación  de  Personal  –  CAP  del 

Instituto Nacional de Rehabilitación “Dra. Adriana Rebaza Flores”.  100% 

Resolución Ministerial 

Nº 642‐2007/MINSA, 

de fecha 06 de Agosto 

de 2007. 

Aprobación ministerial  nota modificatoria  para  la  Implementación 

de Cargos  Jefaturales de acuerdo a CAP – 23 plazas.  La estructura 

Orgánica para la Gestión Institucional no funcionaba. 

100% R.M. N° 133‐2007‐

MINSA. 

Aprobación  del  Primer  “Catálogo  de  Servicios  y  Actividades 

Estandarizadas del Instituto Nacional de Rehabilitación Dra. Adriana 

Rebaza Flores”, la misma que sirve de base para la programación de 

actividades  para  los  Planes  Operativos  Anuales  y  esta  ligada  a  la 

estructura funcional programática del MEF. 

100% 

Resolución Directoral 

Nº 294 – 2007 –SA – 

DG – INR. De fecha 

21/11/2007. 

Contribución  del  INR  con  el  Consejo  Nacional  de  Salud  en  la 

elaboración  del  PLAN  NACIONAL  CONCERTADO  DE  SALUD  2007  ‐ 

2020. 

100% 

Resolución Ministerial 

Nº 589‐2007/MINSA 

del 20 de julio 2007. 

Incremento en 50% de buzones de sugerencias en áreas estratégicas 

de atención a las Personas Con Discapacidad en el Instituto Nacional 

de Rehabilitación “Dra. Adriana Rebaza Flores”. 

100% Buzones Existentes en 

el INR. 

Implementación  del  “Modulo  de  orientación  al  paciente”,  en  el 

marco  de  la  “Campaña  del Buen  trato  al  paciente”  el mismo  que 

viene  siendo  atendido  con  el  apoyo  de  las Damas Voluntarias  del 

INR y la Oficina de Comunicaciones. 

100% 

Informe N° 072‐OGC‐

INR‐2007, de fecha 25 

de Octubre de 2007. 

 

  Año 2008 

ACCION EJECUTADA  LOGRO  EVIDENCIA 

Participación  en  la  elaboración  de  la  propuesta  de  rediseño  del 

Modelo de Organización de los Institutos Especializados documento 

elaborado  en  coordinación  con  el  MINSA  y  los  Institutos 

Especializados  de  Lima.  Pendiente  de  aprobación  mediante 

Resolución Ministerial. 

100% 

Documento final en la 

Oficina de 

Organización de la 

OGPP – MINSA. 

Asesoría a funcionarios del PNUD sobre “Diagnostico de la situación 

de la Discapacidad en el Perú” 100% 

Derivados de 

CONADIS. 

 

 

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 33

ACCION EJECUTADA  LOGRO  EVIDENCIA 

Instalación del POIL “Programa de  inserción  laboral de  las Personas 

con Discapacidad en los Establecimientos de Salud del MINSA”   100% 

R.M. Nº 349 ‐

2008/MINSA 

Adecuación del Texto Único de Procedimientos Administrativos del  

Instituto Nacional de Rehabilitación Dra. Adriana Rebaza Flores”.  100% 

Resolución Directoral 

Nº 127‐2008‐SA‐DG‐

INR de fecha 28 de 

mayo de 2008. 

Reordenamiento del Cuadro de Asignación de Personal del Instituto 

Nacional de Rehabilitación Dra. Adriana Rebaza Flores”.  100% 

Resolución Directoral 

Nº 082‐2008‐SA‐DG‐

INR de fecha 10 de 

abril de 2008. 

Rendición  de  Cuentas  del  Titular  Ejercicio  2007,  efectuado  a  la 

Contraloría  General  de  la  Republica  –  Dirección    General  de 

Desarrollo. 

100% 

Oficio N° 679‐DG‐INR‐

2008, de fecha 30 de 

Mayo de 2008. 

 

FINANCIAMIENTO EN FUNCIÓN DE RESULTADOS   Año 2007 

ACCION EJECUTADA  LOGRO  EVIDENCIA 

Estudios de Costos de: 

• Procedimientos  de  la  Dirección  de  Funciones  Motoras  y Mentales para el SOAT,  informada a Dirección General a fin de ser derivada a la DGSP‐MINSA 

• Fundamentación  a  la  “Variación  de  Tarifas”  para  Consulta médica y Terapias, según propuesta de la Dirección General. 

• Productos de Prótesis del Departamento de Biomecánica para 

Contraminas.   

• Otros productos de Biomecánica. 

100% 

 

R.D. 150‐2007‐SA‐DG‐INR 

R.D. Nº 285‐2007‐SA‐DG‐INR 

R.D. Nº 300‐2007‐SA‐DG‐INR 

Inf. Nº 132 OEPE‐INR‐2007 

Incremento  patrimonial  del  INR  por  adquisición  de  equipos biomédicos,  electromecánicos,  muebles  y  enseres  durante  el ejercicio  2007  comparativamente  al  año  2006  con  tasas  de crecimiento de 317% 

ADQUISICION DE EQUIPOS, MUEBLES Y ENSERES 

AÑO  Monto Ejecutado  Variación % 

2006  212,635.84    

2007  886,181.46  316.76%  

Fuente:  Oficina de Logística‐ Compras  

316.76%  Ordenes de compra en Logística. 

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 34

ACCION EJECUTADA  LOGRO  EVIDENCIA 

CUMPLIMIENTO  DE  LOS  PLANES  ANUALES  DE  ADQUISICIONES  Y 

CONTRATACIONES DEL INR DEL 2007 

Durante el Ejercicio Presupuestal 2007 se ha dado cumplimiento a la 

elaboración  y  presentación  y  publicación  del  Plan  Anual  de 

Adquisiciones y Contrataciones del INR ‐ PAAC y sus modificatorias, 

los mismos que han  sido publicados oportunamente en el Sistema 

Electrónico  de Adquisiciones y Contrataciones del Estado SEACE. 

100% 

Oficio Circular N° 033‐2007‐OGA/MINSA Publicado en Web 

 Resolución Directoral N°321‐2007‐SA‐DG‐INR Publicado en Web 

Crecimiento  importante  en  el  año  2007  de  los  activos  en  40% 

respecto al año 2006   

AÑOS             RUBROS   MONTO ( S/.)  % 

2006      ACTIVO CORRIENTE

              ACTIVO NO CORRIENTE 

             TOTAL ACTIVO 

S/. 3 686 936.79 

1 916 238.39 

5 603 175.18 

 

2007      ACTIVO CORRIENTE

              ACTIVO NO CORRIENTE 

             TOTAL ACTIVO 

S/. 5 180 153.55 

2 727 305.25 

7 907 458.80 

40.5% 

42.3% 

41.1% 

 

 

100% Balance General y Estados de Gestión 

2006 y 2007 

Evolución   positiva de  la recaudación del  INR 2007 respecto al año 2006 

Durante  el  ejercicio  presupuestal  2007  el  INR  ha  registrado  un 

ingreso por recaudación S/.2,800,000,23 nuevos soles, apreciándose 

una  tendencia  creciente  registrando  una  tasa  de  crecimiento  del 

5.52% en el 2007 respecto al año 2006.  

100%  Reporte SIAFF ‐ DNPP  

Directiva Nº001‐2007‐OEA‐INR‐2007 

Normas  y  Procedimientos Administrativos para  la Contratación de 

Personal por la Modalidad de Servicios No Personales.  

100% Resolución Directoral Nº 043‐2007‐SA‐DG‐

INR 

Directiva Nº 002‐2007‐OEA‐INR‐2007 

Procedimiento para  la Ejecución de  las Guardias Hospitalarias en el 

INR.  

100% Resolución Directoral Nº 035‐2007‐SA‐DG‐

INR 

Directiva Nº 003‐2007‐OEA‐INR‐2007 

Medidas  de  Disciplina,  Racionalidad  y  Austeridad  en  el  Gasto  del 

Instituto Nacional de Rehabilitación "Dra. Adriana Rebaza Flores". 

100% Resolución Directoral Nº 219‐2007‐SA‐DG‐

INR 

Directiva Nº 004‐2007‐OEA‐INR‐2007 

 “Procedimientos Administrativos para la Contratación por Locación 

de Servicios, Servicios No Personales y Consultorías en el INR”. 

 

100% Resolución Directoral Nº 151‐2007‐SA‐DG‐

INR 

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 35

ACCION EJECUTADA  LOGRO  EVIDENCIA 

Directiva Administrativa Nº 005‐OEA‐INR‐2007  

Disposiciones Internas para la Asignación de uso, custodia y control 

de  los  bienes  patrimoniales  del  Instituto  Nacional  de 

Rehabilitación.” 

100% Resolución Directoral Nº 245‐2007‐SA‐DG‐

INR, 

Directiva Administrativa Nº 006‐2007‐OEA‐INR‐2007. 

Procedimientos Administrativos para la Selección y Contratación de 

Servicios No Personales y Consultorías en el INR”  

 

100% Resolución Directoral Nº 246‐2007‐SA‐DG‐

INR 

Directiva Administrativa Nº 007‐2007‐OEA‐INR‐2007  

Procedimiento  Administrativo  para  el  Requerimiento,  Uso  y 

Rendición del Fondo Fijo para Caja Chica 

100% Resolución Directoral Nº 253‐2007‐SA‐DG‐

INR 

Directiva Nº 01‐2007‐INR V‐1.0 

Directiva  para la Administración y Uso de Transporte. 100% 

Resolución Directoral Nº 142‐2007‐SA‐DG‐

INR Directiva Administrativa Nº 009‐OEA‐INR‐2007 

Procedimiento  para  la  Toma  de  Inventario  Físico  de  Existencias, 

Activo  fijo y Bienes Asignados no Depreciables Ejercicio 2007 en el 

Instituto Nacional de Rehabilitación  

100% Resolución Directoral Nº 272‐2007‐SA‐DG‐

INR 

Directiva Administrativa Nº 010‐OEA‐INR‐2007 

Directiva  Administrativa  de Medidas  Disciplinarias,  Racionalidad  y 

Austeridad en el gasto del Instituto Nacional de Rehabilitación 

100% Resolución Directoral Nº 289‐2007‐SA‐DG‐

INR 

Directiva Administrativa Nº 011‐2007‐OEA‐INR‐2007  

Procedimientos  de  Registro  de  Firmas  de  Funcionarios  y/o 

Profesionales que laboran en el Instituto Nacional de Rehabilitación  

100% Resolución Directoral Nº 314‐2007‐SA‐DG‐

INR 

Directiva Nº 001‐2007‐INR‐2007  

Procedimiento para la Evaluación  de Proyectos de Investigación 100%  Resolución Directoral 

Nº 283‐2007‐SA‐INR 

Manual de Normas y Procedimientos  de Bioseguridad del INR.  100%  Resolución Directoral Nº 209‐2007‐DG‐INR 

             

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 36

  Año 2008 ACCION EJECUTADA  LOGRO  EVIDENCIA 

Incremento  patrimonial  del  INR  por  adquisición  de  equipos biomédicos,  electromecánicos,  muebles  y  enseres  durante  el ejercicio  2008  comparativamente  al  año  2007  con  tasas  de crecimiento de 172.57% 

ADQUISICION DE EQUIPOS MUEBLES Y ENSERES 

AÑO  Monto Ejecutado  Variación % 

2006  212,635.84    

2007  886,181.46  316.76%  

2008  2’415,508.10  172.57% 

Nota: 2008 (*) Considera Equipos Nuevos, Por Reemplazo y 

para la Zona de Sismo (Ica).  

FUENTE:  Oficina de Logística‐ Compras  

172.57 % 

Equipos nuevos PIP Código SNIP 69129 

 Equipos zona de sismo Ica, Pisco y 

Chincha  

Equipos por reemplazo. 

CUMPLIMIENTO  DEL  PLAN  ANUAL  DE  ADQUISICIONES  Y 

CONTRATACIONES DEL INR DEL 2008 

Durante el Ejercicio Presupuestal 2008 se ha dado cumplimiento a la 

elaboración  y  presentación  y  publicación  del  Plan  Anual  de 

Adquisiciones y Contrataciones del INR ‐ PAAC y sus modificatorias, 

los mismos que han  sido publicados oportunamente en el Sistema 

Electrónico  de Adquisiciones y Contrataciones del Estado SEACE. 

100% 

Resolución Directoral N°021‐2008‐SA‐DG‐INR Publicado en 

Web 

Crecimiento  importante  en  el  año  2008  de  los  activos  en  26  % 

respecto al año 2007   

AÑOS             RUBROS   MONTO ( S/.)  % 

2007      ACTIVO CORRIENTE

              ACTIVO NO CORRIENTE 

             TOTAL ACTIVO 

S/. 5 180 153.55 

2 727 305.25 

7 907 458.80 

40.5% 

42.3% 

41.1% 

2008       ACTIVO CORRIENTE 

      ACTIVO NO CORRIENTE 

                TOTAL ACTIVO 

S/. 6 570 761.72 

4 613 019.87 

11 183 781.59 

26.8% 

69.1% 

41.4% 

 

100% Balance General y Estados de Gestión 

2006 y 2007 

Evolución   positiva de  la recaudación del  INR 2008 respecto al año 2007 

Durante  el  ejercicio  presupuestal  2007  el  INR  ha  registrado  un 

ingreso por recaudación S/.3 106 675.83 nuevos soles, apreciándose 

una  tendencia  creciente  registrando  una  tasa  de  crecimiento  de 

9.87%  en  el  2008  los  ingresos  por  terapias  y  atención  médica 

registran el primer y segundo lugar.  

 

100%  Reporte SIAFF ‐ DNPP 

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 37

ACCION EJECUTADA  LOGRO  EVIDENCIA 

Cumplimiento  en  la  presentación  oportuna  de  las  declaraciones 

juradas de bienes y rentas de funcionarios del Instituto Nacional de 

Rehabilitación “Dra. Adriana Rebaza Flores”. 

100% 

Reporte de la 

Contraloría General 

de la República 

Se procede al saneamiento físico legal documentario y puesta en 

operación del ómnibus donado por el MINSA con apoyo de la ONG 

“Ayudar es vivir”. 

90 % 

Expediente en 

trámite. (Oficio Nº 

016‐2009‐DG/INR) 

Aprobación y ejecución del Plan Operativo Reformulado “Mejora de 

la Oferta de  los Servicios de salud del INR” (PLAN MOS –INR‐2008), 

se  ejecutó  el  Mantenimiento  Preventivo,  Correctivo  de  Equipos 

electromecánicos y Biomédicos del INR, asimismo se ejecutó  S/. 637 

931.89  nuevos  soles en Mantenimiento, Preventivo y Correctivo de 

la  Infraestructura  Institucional,  así  como  la  reposición  de  equipos 

electromecánicos. 

83.3% 

Resolución Directoral   Nº 118‐2008‐SA‐DG‐

INR.  

Reporte SIAFF – DNPP 

Directiva Administrativa Nº 001‐OEA‐INR‐2008  

Legalización  de  Libros  Contables  del  Instituto  Nacional  de 

Rehabilitación "Dra. Adriana Rebaza Flores" 

100% Resolución Directoral Nº 075‐2008‐SA‐DG‐

INR 

Directiva Administrativa Nº 002‐2008‐OEA‐INR 

Manejo  de  Residuos  Sólidos  en  el  Instituto  Nacional  de 

Rehabilitación  

100% Resolución Directoral Nº 149‐2008‐SA‐DG‐

INR 

Directiva Administrativa Nº 003‐2008‐OEA‐INR 

Procedimiento  para  la  Toma  de  Inventario  Físico  de  Existencias, 

Activo  Fijo  y  Bienes  Asignados  No  Depreciables  del  Instituto 

Nacional de Rehabilitación "Dra. Adriana Rebaza Flores" 

100% Resolución Directoral Nº 247‐2007‐SA‐DG‐

INR 

Culminación de Estudios de Costos de:  

• Hospitalización.  

• Ambulancia. 

• Productos de Ortesis del Departamento de Biomecánica. 

• Biblioteca de la Dirección Ejecutiva de Investigación y Docencia, 

aprobado con R.D.  

• Zapatería del Dpto. de Biomecánica. 

• Laboratorio del DEIDATT. 

100% 

 

Inf. Nº 009‐OEPE‐2008 

Inf. Nº 023‐OEPE‐2008  

Inf. Nº 012‐OEPE‐2008  

R.D. Nº 029‐2008‐SA‐DG‐INR 

Inf. Nº 168‐OEPE‐INR‐2007 

Inf. Nº 025‐OEPE‐2008 

 

 

 

 

 

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 38

GESTION DE MEDIDAS CORRECTIVAS DEL ORGANO DE CONTROL INTERNO INSTITUCIONAL  La  gestión  institucional  durante  el  periodo  de  Julio  2006  a  Diciembre  2008,  de  un  total  de  108 recomendaciones por  implementar ha efectuado el  levantamiento de 101 recomendaciones, alcanzando el 93.5 % del  cumplimiento.  La  fuente de  información  se encuentra  sustentada en  los  informes de  los órganos de control interno y externo provenientes de las gestiones anteriores (2001 al 2006). Las cuales pasamos a detallar. Año Jul 2006 a Dic. 2008 

ACCION EJECUTADA  LOGRO  EVIDENCIA 

Se  implementaron 13 de 14 Recomendaciones   del  Informe Nº 

040‐2003.2.0191.OEA‐CAF/IG/MINSA  –  Examen  Especial  a  las 

Áreas  de  Logística  Personal  y  Economía  del  INR  periodo 

01/01/2001  al  31/12/2002.  Logrando  el  recupero  de  S/.26 

800.00  nuevo  soles.  Recomendación  Nº  6  Recupero  de  Caja 

Chica, Inspectoría del MINSA  solicita documentación  de los 03 

trabajadores que no firmaron acuerdo extrajudicial. 

93%  Informe  N°008‐2009‐OEA‐INR del 14/01/09  

Se implementaron las 03 recomendaciones del  Examen Especial 

efectuado a la Información Presupuestaria 2001. Caso Sr. Walter 

Linares    está  en  Procuraduría  del MINSA  por  responsabilidad 

económica. 

100 %  Informe Nº   010‐2009‐OEA‐INR del 15/01/09  

Se  implementaron  16  de  18  Recomendaciones  del  Examen 

Especial  al Área de Tesorería de  la Oficina de Economía 2004. 

Dos recomendaciones se encuentran en la CPPAD del INR. 

89 %  Informe  Nº  010‐2009‐OEA‐INR del 15/01/09  

Se  implementaron  11  de13  recomendaciones  del  Informe  N° 

034‐OCI‐INR‐2004 Examen Especial a la Oficina de Personal de la 

Oficina  Ejecutiva  de  Administración  2004‐2005,  dos 

recomendaciones se encuentran en  proceso. 

85 %  Informe  Nº  010‐2009‐OEA‐INR del 15/01/09  

Se  implementaron  11  de  las  12  recomendaciones  del  Examen 

Especial  no  Programado  en  Atención  de  denuncias  por 

presuntas  irregularidades  en  los  actos  de  contrataciones  y 

adquisiciones de bienes y Servicios de Control Patrimonial 2004‐

2005, dos recomendaciones se encuentran en  proceso 

92%  Informe  Nº  010‐2009‐OEA‐INR del 15/01/09  

Implementación  de  10  de  las  11  Recomendaciones  del 

memorando  de  Control  Interno  Nº  06‐2006‐VCCSSV‐OCI‐INR, 

una recomendación se encuentra en  proceso 

91%  Informe  

Se implementaron las 08 Recomendaciones  del Informe Nº 085‐

2007‐OCI‐INR  Actividad  de  Control  Programada  Arqueo 

sorpresivo de las cajas recaudadoras al fondo fijo para caja chica 

y caja  fuerte del Área de Tesorería   de  la Oficina de economía 

del INR periodo 2007. 

100%  Informe Nº 093‐2008‐OEA‐INR del 14/04/08 

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 39

ACCION EJECUTADA  LOGRO  EVIDENCIA 

Se implementaron las 08 recomendaciones del Informe Nº 101‐

2007‐OCI‐INR  Arqueo  sorpresivo    a  las  cajas  recaudadoras  al 

fondo fijo para caja chica y caja fuerte del Área de Tesorería  de 

la Oficina de economía del INR periodo 2007. 

100%  Informe Nº 093‐2008‐OEA‐INR del 14/04/08 

Se implementaron las 02 Recomendaciones del Informe Nº 020‐

2008‐OCI‐INR  Arqueo  sorpresivo  de  las  cajas  recaudadoras  al 

fondo fijo para caja chica y caja fuerte del Área de Tesorería  de 

la Oficina de economía del INR periodo 2008. 

100%  Informe Nº 124‐2008‐OEA‐INR del 20/05/08 

Se implementaron las 09 Recomendaciones del Informe Nº 045‐

2007‐OCI  INR  Visita  Intempestiva  o  Inopinada  verificar  del 

Órgano de Control a la Oficina de Servicios Generales. 

100%  Informe Nº 124‐2008‐OEA‐INR del 20/05/08 

Implementación de las 06 recomendaciones del Informe Nº 060‐

2007‐OCI‐INR  “Verificación  de  cumplimiento  presentación  de 

reportes   de asistencia    como documento  sustentatorio de  las 

planillas de  remuneraciones   elaboradas  y  tramitadas   para  su 

cancelación  por el periodo  enero 2006 a la fecha. 

100%  Informe Nº 031‐2088‐OEA‐INR del 08/02/08 

Implementación de las 04 recomendaciones del Informe Nº 075‐

2007‐OCI‐INR  “Verificación de  denuncias    sobre  presunto  acto 

de  nepotismo  en  el  INR  en  cumplimiento  a  la  Ley   Nº  26771 

prohibición  de  ejercer    la  facultad  de  nombramiento    y 

contratación  de  personal  en  el  sector  Público  en  casos  de 

parentesco. 

100%  Informe Nº 336‐2088‐OEA‐INR del 22/12/08 

 

 

                  

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 40

 GESTION DE TECNOLOGIA INFORMATICA 

   

   Año 2007 

ACCION EJECUTADA  LOGRO  EVIDENCIA 

Primer  diagnostico  de  la  situación  del  Parque  informático  en  el 

Instituto  Nacional  de  Rehabilitación  “Dra.  Adriana  Rebaza  Flores” 

con  apoyo  del  Ministerio  de  Salud  –  Oficina  de  Estadística  e 

Informática. 

100% OFICIO Nº 460‐

2007/DG‐OGEI/MINSA 

Adquisición de 61 equipos de cómputo (PCs y Lap Top) con Licencias 

de  Software,  y  10  impresoras  láser  para  las  oficinas  de  soporte 

….asistencial, consultorios así como para las oficinas administrativas. 

100% 

ADJUDICACION 

DIRECTA PUBLICA Nº 

001‐2007‐INR 

ACCION EJECUTADA  LOGRO  EVIDENCIA

Adquisición  de  tres  (03)  servidores  de  última  generación  con 

Licencias de Software y servicios Web. 

Servidor de base de datos 

Servidor de aplicaciones 

Servidor de correo, Web y dominio. 

100% 

ADJUDICACION 

DIRECTA SELECTIVA Nº 

005‐2007‐INR 

 

 

  Año 2008 

ACCION EJECUTADA  LOGRO  EVIDENCIA 

Implementación del sistema de trámite documentario a través de la 

página Web Institucional. 100% 

DA Nº 001‐2008‐DG‐

INR 

Implementación de 32 equipos de cómputo, y 10  impresoras  láser 

para las oficinas de soporte asistencial, y consultorios como para las 

administrativas. 

100% 

ADJUDICACIÓN 

DIRECTA SELECTIVA Nº 

014‐2008‐INR. 

Actualización de la pagina web institucional www.inr.gob.pe  100% RD Nº 290‐2008‐SA‐

DG‐INR 

          

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 41

DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS    Año 2006 

ACCION EJECUTADA  LOGRO  EVIDENCIA 

Implementación del Primer Reglamento  Interno para  el Personal del 

Instituto Nacional de Rehabilitación “Dra. Adriana Rebaza Flores”. 100% 

R.D. N° 227‐2006‐SA‐

DG‐INR.  

20 de Octubre de 2006 

   Año 2007 

ACCION EJECUTADA  LOGRO  EVIDENCIA 

Implementación  en  el  Presupuesto  Analítico  de  Personal  2007  de  23 

plazas  de  jefatura,  contando  con  el  financiamiento  y  autorización  de 

creación  de  nuevas    plazas  por  el  MINSA,  sustentadas  en  cargos 

contenidos  en  el  CAP  y  la  estructura  Orgánica  del  ROF.  Esta 

implementación  de  plazas,  ha  permitido  efectuar  designaciones, 

encargos  ó  asignaciones,  con  reconocimiento  de  la  remuneración  del 

nivel  respectivo  así  como  el  otorgamiento  de  Incentivos  Laborales 

concordantes a la Resolución Ministerial 223‐2003/MINSA y Resolución 

Ministerial Nº 717‐2004/MINSA. 

100% 

R. D. Nº 034‐2007‐SA‐

DG‐INR, 30 de Enero 

2007. 

R. M. Nº 133‐

2007/MINSA, 12 de 

Enero 2007. 

R. D. Nº 124‐SA‐DG‐

INR,  27 de Abril 2007.

Implementación  de  Cuna  Institucional  del  INR,  concordantes  al 

Bienestar del Trabajador establecidos en el Decreto Supremo Nº 005‐

90‐PCM.  Comprende  la  apertura  de  nuevo  ambiente  mejorando  su 

ubicación,  confort  y  seguridad,  así  como  la  contratación por  Servicios 

No Personales de docentes. 

100% 

Plan Operativo 

Institucional 

Evaluación Trimestral 

del POI 

Implementación de Lactario Institucional del INR. Apertura de Ambiente 

de  uso  para  el  lactario  con  implementación  de  frizer  que  permita  la 

conservación  de  la  Leche  materna.  Se  tiene  como  objetivo  que  las 

madres  trabajadoras del  INR  cumplan  con  la  lactancia exclusiva hasta 

que  sus  bebes  tengan  6  meses  de  edad,  así  como  con  la 

complementación alimenticia hasta los 24 meses de edad. 

100% 

R.M. Nº 959–

2006/MINSA, 12 de 

Octubre del 2006 

Plan Operativo 

Institucional 

Evaluación trimestral 

del POI 

Ordenamiento de las Guardias Hospitalarias, de acuerdo a la Resolución 

Ministerial  Nº  0573‐92‐SA/DM  (29‐09‐92),  considerando  que  la 

programación mensual,  contemple  un  número  racional  de  aplicación 

según  la necesidad  institucional, el derecho  laboral y  la disponibilidad 

de  personal  para  cubrir  los  servicios  de  guardia  y  consultorios.  En  el 

caso de  los médicos cirujanos se dispone que se cumpla con tomar  los 

descansos  post  guardia  de  manera  obligatoria  después  de  la 

culminación de dicha guardia, suprimiendo su aplicación en otros días. 

100% 

Plan Operativo 

Institucional  

Evaluación trimestral 

del POI 

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 42

Año 2008  

ACCION EJECUTADA  LOGRO  EVIDENCIA 

Implementación  computarizaba  del  control  de  asistencia, mediante  el 

Registro de  ingreso  y  salida usando  fotochek,  con  alcance  a  todos  los 

servidores del  INR,  incluyendo a  los  funcionarios designados por R.M., 

encargos por R.D.,  Jefes de Departamento y Médicos Cirujanos en  sus 

totalidad  (Especialistas  en  Medicina  de  Rehabilitación)  y  Residentes 

Médicos.  Esta  acción  suprime,  el  registro  de  asistencia  que  existía 

mediante parte diario en cuaderno. 

100% 

R.D. N° 227‐2006‐SA‐

DG‐INR. 

 

R.M. Nº 132‐92‐SA/P 

Implementación de Wawa Wasi Institucional, sobre la base de Cuna del 

INR, en aplicación del Decreto Supremo 002‐2007‐MIMDES. Se  cuenta 

con los requisitos que exige el programa, como son: 

• Con más de 110 mujeres en edad fértil.  

• Con la infraestructura básica para funcionamiento.  

• Con docente y auxiliar Contratados por el INR. 

• Hay Atención alimentaria.  

• Se  desarrolla  el  mantenimiento,  renovación  de  mobiliario, 

capacitaciones, etc. 

El convenio de reconocimiento, se encuentra en trámite en el MINDES. 

100% 

Decreto Supremo 002‐

2007‐MIMDES 

 

Plan Operativo 

Institucional 

 

Evaluación trimestral 

del POI 

Programación  y  pago  de  las  AETAs  al  personal  asistencial,  según  lo 

dispuesto  en  las  Resoluciones Ministeriales Nº  223‐2003/MINSA  y Nº 

717‐2004/MINSA. Se logra alcanzar la aplicación del tope de la escala de  

22  AETAS  para  los  casos  del  personal  que  realizaba  guardias 

hospitalarias  (enfermeras  y  técnicos  de  enfermería)  a  quienes  se  les 

limitaba  su  otorgamiento  de  14  AETAS  mensuales  sin  argumentos 

técnicos. 

100% R.D. N° 227‐2006‐SA‐

DG‐INR. 

Ordenamiento de la ejecución del pago de remuneraciones, pensiones e 

incentivos  laborales,  concordantes  a  los  montos  solicitados  y 

autorizados  de  calendarios  de  compromisos,  así  como  a  las 

disposiciones establecidas de formulación, ejecución y control de gasto 

contenidas en las normas de carácter presupuestal vigentes. 

100% 

Calendarios de 

Compromisos e 

Informes de Ejecución 

Mensual. 

Campañas de Despistaje de Cáncer y TBC al personal nombrado y 

contratado del INR. 100% 

Informe de Evaluación 

de Trimestral 

Se ha implementado el sistema computarizado del control de asistencia, 

mediante el Registro de  ingreso y salida usando fotochek, del personal 

CAS,  considerando  la  aplicación  del  Decreto  Legislativo  Nº  1057  y 

Decreto Supremo Nº 075‐PCM.  

100% 

Sistema de Captación 

de Registro electrónico 

operativo. 

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 43

ACCION EJECUTADA  LOGRO  EVIDENCIA 

Se ha Nombrado  el  30% de  los  Profesionales de  la  Salud no Médicos 

Cirujanos del INR (26 profesionales) que estuvieron contratados bajo  la 

modalidad  de  servicios  no  personales,  en  aplicación  de  las  Leyes Nºs  

28498 y  28632 y Decretos Supremos Nºs 19 y 20 ‐2005‐SA. 

100% R.D. N°032‐2008‐SA‐

DG‐INR. 

Se administra  la Especialización en Medicina Física y Rehabilitación de 

15  residentes  concordantes  al  Decreto  Supremo  Nº  008‐88‐SA  y  su 

Reglamento  aprobado  por Resolución  Suprema Nº  002‐2006‐SA  ‐  que 

establece  las  Normas  Básicas  del  Sistema  Nacional  del  Residentado 

Médico 

100% 

Oficio Circular EX ‐ 

IDREH Nº 008‐J‐Nª 

005‐EX – DGRH‐2008, 

de fecha 15 de Enero 

del 2008 

Desarrollo de Rotaciones Externas en el INR por la especialidad en este 

sentido  rotaron 41 profesionales de  la  salud  realizando esta  actividad 

académica en el INR.  

100%  Rotaciones efectuadas. 

Aprobación de  Capacitación  en  Francia,  Chile  y Argentina  de médicos 

especialistas del INR para perfeccionamiento. 100% 

Actas de Comite de 

Becas. 

    ASEGURAMIENTO UNIVERSAL EN SALUD    Año 2007 – 2008.  

ACCION EJECUTADA  LOGRO  EVIDENCIA 

El  INR ha  contribuido  con  la DGSP  en  la  elaboración de propuestas de 

discapacidades a ser incluidas en el primer nivel de atención, razón por la 

cual  se  han  incluido  en  el  nuevo  plan  de  aseguramiento  del  SIS  las 

secuelas de  fracturas y  luxaciones a ser atendidas en el primer nivel de 

atención, se espera ampliar las discapacidades del desarrollo psicomotor, 

posturales y trastornos del lenguaje. 

100% 

Propuesta en DGSP, 

próximo a aprobarse 

mediante Resolución 

Ministerial.  

 MEDICAMENTOS DE CALIDAD PARA TODOS/AS   Año 2006 – 2007 – 2008.  

ACCION EJECUTADA  LOGRO  EVIDENCIA 

Adquisición oportuna de medicamentos e insumos.  100% Ordenes de compra 

atendida. 

Publicación de de lista de precios actualizados.   100%  Lista publicada. 

Conformación del Comité de Fármacológico.  100% R.D. Nº054‐2008‐SA‐

DG‐INR. 

Evaluación  de  las  Buenas  Practicas  de  Prescripción  y  Uso  de  DCI  en 

recetas de demandas emitidas por los Prescriptores. 100% 

Memorandun Nº011‐

2009‐DEIDAAT‐DIDAT. 

 

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 44

VIGILANCIA,  PREVENCIÓN  Y  CONTROL  DE  LAS  ENFERMEDADES  TRANSMISIBLES  Y  NO TRANSMISIBLES.    Año 2006 – 2007 – 2008.  

ACCION EJECUTADA  LOGRO  EVIDENCIA 

Taller para periodistas sobre la eliminación  de la Rubéola y Rubéola  

Congénita,  en  las  instalaciones  del  Auditórium  de  la  Institución, 

contribuyeron  los  pacientes  de  los  Departamentos  de 

Comunicaciones  y  Desarrollo  Psicomotor.  Y  se  contó  con  la 

participación  de  personas  responsables  de  los  Medios  de 

Comunicación Televisivo de Canal 2, Canal 5 y Canal N;  los mismos 

que difundieron en las fechas 6, 7 y 8 del mes de noviembre del año 

2006 

100% Notas 

periodísticas. 

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 45

 

PRINCIPALES  METAS  ALCANZADAS  SEGÚN  EVALUACION  DE  LOS PLANES OPERATIVOS ANUALES 

  

METAS LOGRO 

2006 

LOGRO 

2007 

LOGRO 

2008 

CAPACITACIÓN DE RECURSOS HUMANOS  100%  100%  100% 

GESTIÓN ADMINISTRATIVA  100%  100%  100% 

INVESTIGACIÓN  100%  25%  75% 

APOYO COMUNITARIO  AL CIUDADANO Y FAMILIA DEL 

DISCAPACITADO 96%  96%  92% 

ALIMENTOS PARA ENFERMOS  100%  83%  98% 

CONSULTA EXTERNA ESPECIALIZADA  83%  100%  100% 

HOSPITALIZACIÓN  82%  95%  110 % 

MEDICINA FÍSICA Y REHABILITACIÓN  102%  97%  96% 

DIAGNOSTICO POR IMÁGENES  83%  101%  85% 

FARMACIA  83%  104%  93% 

LABORATORIO  91%  86%  97% 

PROCEDIMIENTOS ESPECIALIZADOS  92%  91%  102% 

PRODUCCION DE PROTESIS DE REHABILITACION FISICA  90%  88%  106% 

  Fuente.‐ Evaluaciones Anuales del POA remitidos a la OGPP – MINSA.  

 

 

 

 

 

 

 

 

G

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 46

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 47

INFORME EJECUTIVO DE CUMPLIMIENTO DE DELEGACION DE FUNCIONES DEL SEÑOR MINISTRO DE SALUD 

 

1. IMPLEMENTACION  DEL  BANCO  DE  AYUDAS 

BIOMECÀNICAS “JOSE CARLOS MARIÀTEGUI” 

 

1.1.‐ ANTECEDENTES 

 Mediante Resolución Ministerial Nº 240‐2003‐SA/DM, de fecha 05 

de marzo del 2003, se Oficializó  la Creación del Banco de Ayudas 

Biomecánicas  y  Audífonos  “José  Carlos  Mariategui”, 

encargándosele  la  administración  de  las  ayudas  biomecánicas  y 

audífonos provenientes de donaciones y adquiridos con fondos del 

Instituto Nacional de Rehabilitación. 

Mediante Resolución Ministerial Nº 733‐2005/MINSA, de fecha 03 

de  Octubre  del  2005,  a  propuesta  del  Director  General  del 

Instituto   de Rehabilitación, se aprueba el   Reglamento del Banco 

de Ayudas Biomecánicas   “José Carlos Mariátegui”, cuyo objetivo 

es establecer  las normas y procedimientos   a  los que se sujeta el 

Banco  de  Ayudas  Biomecánicas;  para  contribuir  a  nivel  nacional 

con  el  proceso  de  rehabilitación  integral  de  las  personas  con 

discapacidad motriz  o  auditiva  de  escasos  recursos  económicos, 

proveyéndoles  de  ayudas  biomecánicas  y  audífonos,  según  lo 

requieran, a través de alquiler, venta o préstamo , velando por su 

correcta utilización. 

Con Resolución Ministerial Nº 560‐2007/MINSA  , de  fecha 06 de 

Julio del 2007, se designa al Director General del Instituto Nacional 

de Rehabilitación Presidente del Directorio del Banco de Ayudas 

Biomecánicas “José Carlos Mariátegui”. 

Con  Resolución Ministerial Nº  500‐2008/MINSA,  de  fecha  21  de 

Julio de 2008, se designa a  los Miembros de Directorio del Banco 

de Ayudas Biomecánicas. 

 

 

 

 

H

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 48

1.2.‐ ANALISIS 

Gestiones Realizadas 

Con  la  finalidad de  implementar el  funcionamiento del Banco de 

Ayudas  Biomecánicas  “José  Carlos  Mariátegui”,  se  efectuaron 

gestiones  para  lograr  la  acreditación  de  personalidades  para 

integrar el Directorio del citado Banco, de acuerdo a lo establecido 

en  el  artículo  15º  del  Reglamento  del  Banco,  aprobado  con 

Resolución Ministerial Nº 733‐2006/MINSA, cursando documentos 

respectivos,  lográndose  la  acreditación  del  representante  del 

Obispo  de  la  Provincia  Constitucional  del  Callao;  así mismo  del 

representante  del  Consejo  Nacional  para  la  Integración  de  la 

Persona con Discapacidad‐ CONADIS, hoy Dirección General de  la 

Persona con Discapacidad. 

 

1.3.‐ CONCLUSIONES 

El Banco de Ayudas Biomecánicas, constituye un ente de apoyo a 

la rehabilitación integral de las personas con discapacidad motriz y 

auditiva  de  escasos  recursos  económicos,  que  provee  ayudas 

biomecánicas y audífonos, a través de alquiler, venta o préstamo. 

Se evidencia la necesidad de que el Banco de Ayudas Biomecánicas 

requiere  de  la  asignación  de  un  presupuesto  orientado  a  la 

adquisición  de  ayudas;  para  asegurar  el  apoyo  a  nivel  nacional, 

toda  vez que  con  la  captación de  bienes  vía donaciones,  resulta 

insuficiente para la gran demanda en el país. 

La  organización,  de  acuerdo  al  Reglamento  es muy  compleja  y 

requiere  de  la  asignación de  recursos humanos  y materiales;  así 

mismo  contempla  la  participación  de  personalidades  que  en  la 

práctica, se hace difícil su participación; por diversos factores; por 

lo  que  ayudaría  la  modificación  y  actualización  del  citado 

documento.  

1.4.‐ SUGERENCIAS Y RECOMENDACIONES 

Evaluar  la  asignación  de  presupuesto  para  asegurar  el 

cumplimiento de los objetivos; para el que ha sido creado. 

Autorizar  la  revisión  y  actualización  del  Reglamento;  para 

simplificar la organización del Banco y lograr su funcionalidad. 

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 49

 

2. COMISIÒN TECNICA MEDICA  

 

2.1.‐ ANTECEDENTES 

 La  Comisión  Técnica  Médica  fue  creada  por  RM  Nº  360‐98‐

SA/DM,  teniendo  como base  legal  el  artículo 30º de  las Normas 

Técnicas  del  Seguro  Complementario  de  Trabajo  de  Riesgo, 

aprobadas por Decreto Supremo Nº 003‐98‐SA del 13 de Abril de 

1998. Está conformada por: 

Un representante del Ministerio de Salud, quien la preside 

Un representante de EsSalud, 

Un  representante   de  la Asociación Peruana de Empresas de 

Seguros 

Un representante de  la Oficina de Normalización Provisional‐

ONP y  

Un representante  de las Entidades Prestadoras de Salud  

 

Según  Resolución Ministerial Nº  258‐2001‐SA/DM  que  delega  al 

Director  del  Instituto  Nacional  de  Rehabilitación  para  Presidir 

dicha comisión. 

El Perú reconoce un Listado de Enfermedades Profesionales con el 

Decreto Ley Nº18846 promulgado en el año 1972 y reglamentado 

por  el Decreto  Supremo Nº002‐72‐TR‐1972.    Se menciona  en  el 

artículo  60º  la  lista  de  Enfermedades  Profesionales  sujetas  a 

clasificación legal con fines de determinar grados de incapacidad y 

derecho  a  compensación  económica  incluyendo  a  30 

enfermedades, como listado de tipo cerrado. 

En  el  año  1997  se  promulga  la  Ley  de  Modernización  de  la 

Seguridad Social Nº 26790‐97 que en su artículo 19º crea el Seguro 

Complementario  de  Trabajo  de  Riesgo.  En  fecha  posterior  se 

implementan  normas  específicas  contenidas  en  el  Decreto 

Supremo Nº 003‐98 de abril de 1998‐ Normas Técnicas del Seguro 

Complementario  de  Trabajo  de  Riesgo  y  en  su  artículo  30º  se 

considera  la  conformación de una Comisión  Técnica Médica  con 

Resolución Ministerial emitida por el Ministerio de Salud.  

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 50

 

El  referido  artículo  30º  establece  que  “La  COMISION  TÉCNICA 

MÉDICA,  queda  encargada  de  proponer  al Ministerio  de  Salud, 

previa coordinación con el Instituto Nacional de Rehabilitación, las 

normas para  la evaluación y calificación del grado de  invalidez de 

los  trabajadores  asegurados  a  que  deben  sujetarse  las 

ASEGURADORAS  y  el  Instituto  Nacional  de  Rehabilitación.  Esta 

Comisión podrá proponer también la adopción y adecuación de las 

normas  que  rigen  para  los  afiliados  al  Sistema  Privado  de 

Pensiones, en lo que fuere aplicable.” 

El  artículo  3º  del  precitado  dispositivo  legal,  acerca  de  la 

Enfermedad  Profesional,  establece  que  la  Comisión  Técnica 

Médica  debe  proponer,  para  su  aprobación  por  el Ministerio  de 

Salud,  la  Tabla  de  Enfermedades  Profesionales  y  su  vinculación 

causal con  la clase de trabajo que  la origina. Asimismo, establece 

que la Comisión recibirá del Seguro Social de Salud, de las EPS, de 

las  Aseguradoras,  del  Instituto  Nacional  de  Rehabilitación  y  del 

Centro  de  Conciliación  y  Arbitraje  de  la  Superintendencia  de 

Entidades  Prestadoras  de  Salud,  las  propuestas  de  inclusión  de 

otras enfermedades, procediendo a la modificación de la Tabla de 

Enfermedades.  También  reconoce  como  enfermedades 

profesionales  aquellas  cuya  relación  causal  con  el  trabajo  o  el 

ambiente esté demostrada, lo que implica una normatividad que la 

Comisión tiene que proponer. 

 

2.2.‐  ANALISIS 

La Comisión tiene como función proponer las normas técnicas para 

otorgar  la  cobertura  del  Seguro  Complementario  de  Trabajo  de 

Riesgo  a  los  asegurados  regulares,  para  ello  la  Comisión  

determinó, inicialmente  proponer ante el MINSA 

Una Lista de Enfermedades Profesionales 

Los  Protocolos  para  el  Diagnóstico  y  Evaluación  médica  de  las 

Enfermedades Ocupacionales  y 

Un Manual  de  Evaluación  y  Calificación  del  Grado  de  Invalidez 

Laboral 

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 51

LISTADO DE ENFERMEDADES PROFESIONALES  

Se propone el Listado de Enfermedades Profesionales, teniendo en 

cuenta  el  listado  de  agentes  de  riesgo  propuesto  por  la 

Organización  Internacional  del  Trabajo,  publicado  en  el 

“Repertorio de Recomendaciones Prácticas  sobre el Registro y  la 

Notificación  de  los  Accidentes  de  Trabajo  y  Enfermedades 

Profesionales” (MERNAD/1994/2‐OIT), excluyéndose, para el caso, 

algunos  agentes  para  los  cuales  no  existe  patología  claramente 

definida;  así  como  los  listados  de  enfermedades  profesionales 

utilizados  en  los  sistemas  de  reparación  de  riesgos  del  trabajo 

vigentes en Chile, Colombia, México y CEE. 

La  Lista  de  Enfermedades  Profesionales  propuesta,  ha  sido 

aprobada  con  Resolución  Ministerial  Nº    480‐2008/MINSA,  de 

fecha  17  de  Julio  del  2008,  bajo  la  forma  de Norma  Técnica  de 

Salud que establece el Listado de Enfermedades Profesionales. 

 

 

PROTOCOLOS DE DIAGNOSTICO Y EVALUACIÒN MEDICA 

La  CTM,  propone    los  siguientes  Protocolos  de  Enfermedades 

Profesionales,    elaborados  considerando  aquellas  que  ocasionan 

daños o secuelas de naturaleza permanente y mas frecuentes: 

Enfermedades Respiratorias 

Enfermedades dermatológicas. 

Enfermedades infecciosas 

Enfermedades músculo‐esqueléticas 

Enfermedades por radiaciones ionizantes y no ionizantes 

Hipoacusia profesional 

Intoxicación por metales pesados 

Intoxicaciones por solventes orgánicos 

Intoxicaciones por órganos fosforados 

Cáncer profesional. 

El citado documento se encuentra en el Ministerio de Salud; para 

la aprobación respectiva. 

 

 

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 52

MANUAL DE CALIFICACIÒN DEL GRADO DE INVALIDEZ LABORAL 

El  Manual  plantea  una  metodología  para  valorar  las  mermas 

funcionales  que  experimentan  los  trabajadores  y  su  repercusión 

sobre su anterior capacidad de trabajo 

Por  la  complejidad  de  la  valoración,  el  Manual  sistematiza  en 

clases funcionales la evaluación del impedimento físico o mental y 

propone  para  la  valoración  de  la  respuesta  ergonómica  los 

criterios que permitan determinar la capacidad laboral residual. 

Para  su  elaboración  se  convocó  la  participación  de  médicos 

especialistas en Medicina de Rehabilitación, con la finalidad de: 

Analizar  criterios  de  gravedad  de  los  síndromes más  frecuentes 

que afectan las funciones de la persona: 

Lesiones centrales: encefálicas y medulares 

Lesiones de nervios periféricos 

Problemas en las funciones mentales superiores 

Problemas de la Comunicación humana (voz, audición y lenguaje) 

Problemas posturales 

Aspectos sobre el dolor 

Amputados. 

 

Elaborar  las  tablas  correspondientes para  la evaluación  funcional 

de cada síndrome. 

Se  encuentra  actualmente  en  el  Ministerio  de  Salud;  para  su 

aprobación, con la resolución correspondiente 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 53

3. CONTRAMINAS 

3.1.‐ ANTECEDENTES  

Mediante Resolución Ministerial Nº102‐2007/MINSA, se designa al 

Director  General  del  Instituto  Nacional  de  Rehabilitación    como 

representante del Ministerio de  Salud,  ante  el Consejo Ejecutivo 

del  Centro  Peruano  de  Acción  contra  las  Minas  Antipersonal‐

CONTRAMINAS,  creado  por  el  artículo  1º  del  Decreto  Supremo 

Nº113‐2002‐RE, como ente encargado de proponer  la política de 

Estado en materia de acción integral contra las minas antipersonal 

en  el  Perú;  así  como  de  supervisar  el  cumplimiento  de  los 

objetivos  de  la  Convención  de  Ottawa,  en  especial  a  las 

obligaciones relativas a  la asistencia a  las víctimas para  lo cual se 

cuenta con el Plan Estratégico a cargo del Centro Internacional de 

Ginebra para el Desminado Humanitario 

El  Consejo  Ejecutivo  de  CONTRAMINAS,  está  integrado  por 

representantes de los Ministerios de Relaciones Exteriores, que lo 

preside, Ministerio de Defensa, Ministerio del  Interior, Ministerio 

de  la  Mujer  y  Desarrollo  Social  y  el  Ministerio  de  Salud, 

representado  por  el  Director  del  Instituto  Nacional  de 

Rehabilitación,  y  como  tal  participa  en  las  acciones  que  realiza 

CONTRAMINAS como: 

Elaboración del   PLAN PILOTO DE ASISTENCIA A VICTIMAS CIVILES 

POR  MINAS  ANTIPERSONAL  EN  EL  PERÙ  (  año  2007),  que 

compromete la participación del Gobierno Peruano a través de los 

diferentes Sectores Públicos y organismos internacionales; para la 

atención  de  17  víctimas  de  minas  antipersonal,  que  fueron 

derivados  al  Instituto  Nacional  de  Rehabilitación;  para  la 

rehabilitación  integral,  que  incluye  atención  especializada  y 

confección  de  prótesis,  con  costos  diferenciados,  confección  de 

prótesis. 

Elaboración  del  PLAN NACIONAL  DE  ACCION  INTEGRAL  CONTRA 

LAS MINAS ANTIPERSONAL PERU 2008‐2019”. 

Metas del Plan 

Brindar la asistencia a todas las víctimas de minas antipersonal en 

el Perú 

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 54

Objetivos 

Identificar y registrar a todas las víctimas de minas antipersonal en 

el Perú, antes del 1º de marzo del 2009. 

Identificar  los  Servicios  disponibles  para  la  asistencia médica,  la 

rehabilitación  física y psicológica y  la  reinserción  socioeconómica 

de las víctimas antes de Julio del 2009. 

Implementar el Plan 

 

OTRAS ACTIVIDADES REALIZADAS  

Concurrir a reuniones que convoca CONTRAMINAS  

Asumir la atención de los pacientes derivados por CONTRAMINAS 

En el periodo 2006‐2008, se brindó atención a once (11) pacientes, 

10  con  prótesis,  previa  prescripción  médica  y  con  costos 

únicamente por concepto de materiales e  insumos, bajo  tarifario 

diferenciado, aprobado con  la Resolución Directoral Nº285‐2007‐

SA‐DG‐INR. 

Concurrencia a  reuniones de  los Estados que  forman parte de  la 

Convención de Ottawa    

Reunión de Comités Permanentes a  la Convención de Ottawa, en 

Ginebra Suiza del 2 al 6 de Junio del 2008. 

Novena  Reunión  de  los  Estados  Parte  de  la  Convención  para  la 

Eliminación  de Minas Antipersonal,  realizada  en Ginebra  –  Suiza 

del 24 al 28 de Noviembre del 2008.  

Taller de Managua sobre “El Progreso y los Desafíos en Lograr una 

América Libre de Minas” a realizarse en Febrero del 2009, donde 

se evaluará los avances respecto de las actividades de: Destrucción 

de  Arsenales,  Desminado  Humanitario  y  Educación  Preventiva  y  

Asistencia a las Víctimas. 

 

 

 

 

 

 

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 55

INDICADORES DE GESTION AÑO 2008  

 

IINNDDIICCAADDOORREESS   CCOONNSSUULLTTAA   AAMMBBUULLAATTOORRIIAA,,   TTEERRAAPPIIAASS,,   DDEE  

RREEHHAABBIILLTTIIAACCIIOONN  YY  GGRRAADDOO  DDEE  SSEEVVEERRIIDDAADD  EENN  LLAA  AATTEENNCCIIOONN..  

 Consulta  Ambulatoria:  En  el  Gráfico  Nº  08,  se  visualiza  la 

disminución en el número atendidos y atenciones en el año 2008 

debido  a  un  factor  de  ordenamiento  de  la  base  de  datos  que 

antes  contemplaba  terapias  psicológicas  y  procedimientos 

odontológicos  como  consultas  ambulatorias  siendo  en  realidad 

actividades  terapéuticas.  Esto  se  puede  corroborar  con  el 

incremento de las terapias en psicología (aprox. 20,000 atc) y los 

procedimientos odontológicos en el INR. En pacientes atendidos, 

periodo 2003‐2004  la disminución fue de 16.8% y periodo 2004‐

2005, fue de 12.6%. En atenciones realizadas, en el periodo 2006‐

2007 se incremento en un 12.0%. 

Grafico Nº 08.‐  Atendidos Atenciones INR 2004 ‐ 2008 

34.76133.500 36.98828.89030.058

59.916

80.42070.70172.102

76.446

10.000

50.000

90.000

2004 2005 2006 2007 2008

Atendidos AtencionesFuente:\INR\OEI\EQUIPO DE ESTADISTICA\SISTEMAS: INR-DIS \\ INR-DIS IIEE\Bach. Estad. LSLLL

F

Fuente: OEI ‐ INR ‐ DIS 

 Terapias:  A  excepción  del  año  2005,  en  el  quinquenio  2002  – 2006  el  número  de  sesiones  de  terapias  brindadas  en  el  INR presentó  un  movimiento  oscilante  de  crecimiento  y decrecimiento  de  manera  directa  al  número  de  pacientes atendidos. Pero en el año 2008 se nota un  incremento del 12 % en comparación a otros años y es evidente el crecimiento de  las terapias desde el inicio de la gestión actual debido a las acciones adoptadas  para  mejorar  el  acceso  a  dichos  servicios  y  a  la disponibilidad de  los  recursos humanos para  conseguir alcanzar estos objetivos (Gráfico Nº 09).  

 

I

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 56

14.989

13.16513.11712.92913.184

10.000

15.000

20.000

2004 2005 2006 2007 2008 *

Atendidos

Fuente:\INR\OEI\EQUIPO DE ESTADISTICA\SISTEMA INR-DISEE\Bach. Estad. LSLLL

251.736

236.003243.040

238.738

225.227

200.000

250.000

300.000

2004 2005 2006 2007 2008 *

Atenciones

Fuente:\INR\OEI\EQUIPO DE ESTADISTICA\SISTEMA INR-DISEE\Bach. Estad. LSLLL

98,198,0

93,2

84,4

98,8

80

100

2004 2005 2006 2007 2008

Pacientes integrados a la escuela

Fuente:\INR\OEI\EQUIPO DE ESTADISTICA\SISTEMA INR-DISEE\Bach. Estad. LSLLL

(%)

   Grafico Nº 09.‐ Terapias de Rehabilitación 2004 ‐ 2008 INR 

 

 

  A diferencia de años anteriores, se ha incluido las Terapias Psicológicas. 

  Fuente: OEI – INR ‐ DIS 

 Indicadores de Rehabilitación: Es evidente que  los  resultados del 

mayor  acceso  a  los  servicios  que  brinda  el  INR  ha  conllevado  a 

tener  resultados  satisfactorios  en  lo  que  corresponde  a  la 

integración social de  las personas con discapacidad que acuden al 

INR tal como lo podemos apreciar en los siguientes Gráficos. 

Grafico Nº 10 Pacientes Integrados a la Escuela 2004 ‐ 2008 

 

 

             

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 57

102,5

95,4

85,687,787,1

80

90

100

110

2004 2005 2006 2007 2008

Promedio Permanencia

Fuente:\INR\OEI\EQUIPO DE ESTADISTICA\SISTEMA INR-DISEE\Bach. Estad. LSLLL

Atenciones según Grado de Discapacidad: A comparación de años 

anteriores desde al año 2006 se incrementa la atención en el INR 

de  las Discapacidades Moderadas y Severas  tal como  se aprecia 

en el siguiente grafico. Se observa como las Discapacidades leves 

y  sin  discapacidad  que  eran  la  segunda  y  tercera  causa  de 

atención están en  franco decrecimiento. Por    lo que el  INR esta 

asumiendo su responsabilidad en este grupo de personas.  

 

Grafico Nº 11.‐ Atenciones según grado de Discapacidad en el INR 

Años 2004  ‐ 2008.  

ATENCIONES SEGÚN GRADO DE DISCAPACIDADI SEMESTRE: 2004 - 2008

2649

38644399

52395830

10660

8738

7786

659564785751

52834858

48074734

6451251

29053481

5057

0

4000

8000

12000

I SEM 2004 I SEM 2005 I SEM 2006 I SEM 2007 I SEM 2008

Leve Moderado Severo Sin Discapacidad

  

IINNDDIICCAADDOORREESS  HHOOSSPPIITTAALLAARRIIOOSS  

 El  Servicio de Hospitalización cuenta con 32 camas, a partir de la 

cual se registró la siguiente información: 

Promedio de permanencia: Se registra una variación oscilante en 

el  quinquenio  semestral  2004‐2008.  Siendo,  el  de  mayor 

promedio de permanencia el registrado en el periodo 2008 (102.5 

días) debido a la gravedad de las personas con discapacidad . 

Grafico Nº 12.‐ Promedio de Permanencia 

   

 

 

 

 

 

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 58

89,8

88,0

86,5

90,2

92,8

85

90

95

100

2004 2005 2006 2007 2008

Porcentaje de Ocupación Cama (%)

Fuente:\INR\OEI\EQUIPO DE ESTADISTICA\SISTEMA INR-DISEE\Bach. Estad. LSLLL

11,612,1

14,1

9,3

6,5

5

10

15

20

2004 2005 2006 2007 2008

Intervalo de Sustitución

Fuente:\INR\OEI\EQUIPO DE ESTADISTICA\SISTEMA INR-DISEE\Bach. Estad. LSLLL

Porcentaje  de  ocupación  de  cama:  En  el  periodo  2006,  el 

porcentaje  de  ocupación  de  cama  fue  de  87.3,  valor  que  se 

revierte  desde  al  año  2007  notándose  un  mayor  grado  de 

ocupación de cama debido a una mejor selección de la gravedad 

de las personas que acuden al INR para su atención hospitalaria. 

                 Grafico Nº 13.‐ Porcentaje de ocupación. 

       

 

 

 

 

 

Intervalo de Sustitución: Se esta registrando un menor numero 

de  dias  para  ocupar  una  de  las  32  camas.  Debido  a  la  gran 

demanda  acumulada  de  personas  con  discapacidades 

moderadas o severas de columna vertebral. Este  indicador esta 

relacionado  a  la  accesibilidad  de  las  camas  del  INR  para  estas 

personas. 

                      Grafico Nº 13.‐ Intervalo de sustitución 

         

              

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 59

CONCLUSIONES  

En  el marco  de  los  Lineamientos  de  Política  emanadas  por  el 

Supremo  Gobierno  y  plasmadas  en  el  Documento  “PLAN 

NACIONAL  CONCERTADO  DE  SALUD”,  la  actual  Gestión  ha 

cumplido  con  los  objetivos  planteados  al  inicio  de  su  gestión 

siendo las conclusiones las siguientes:   

 

1. Se ha Incrementar la cobertura de atenciones de las Personas Con Discapacidades preferentemente Moderadas y/o Severas, refiriendo las Leves a Establecimientos de Salud según nivel de complejidad.  

 2. Se ha Obtenido la Declaratoria de Viabilidad a nivel de Estudio 

de Factibilidad del Proyecto de  Inversión Pública de  la Nueva Sede Institucional del INR, y se ha dado inicio a la construcción en el Distrito de Chorrillos. 

 3. Se  cuenta  con  nuevos  Equipos  Biomédicos  e  informáticos 

implementados con tecnología de punta.  

4. Se  ha  propuesto  a  la  Autoridad  Sanitaria  Nacional  (MINSA) Normas  Técnicas  Sanitarias  a  fin  de  ordenar  las  Unidades Productoras  de  Servicios  de Medicina  de  Rehabilitación  del Sector Salud.  

 5. Se ha  ampliado  la oferta de  servicios del  INR  a  través de  la 

readecuación  de  ambientes  de  acuerdo  a  la  demanda  de servicios.  

 6. Se  esta  implementando  el Banco de Ayudas Biomecánicas  a 

fin de obtener rentabilidad social.  

7. Se  ha  mejorado  progresivamente  las  condiciones  socio‐laborales  del  Recurso  Humano,  capacitándolos adecuadamente  a  fin  de  hacerlos  competitivos; simultáneamente mejorar las condiciones de trabajo. 

 8. Se ha mejorado progresivamente  la  infraestructura y equipos 

existentes a  través del mantenimiento preventivo, correctivo y/o reemplazo a fin de brindar servicios de calidad. 

 9. Se ha cumplido con  los encargos de delegación de  funciones 

de la Alta Dirección del Ministerio de Salud.   

10. Se  cumplen  las  Normas  de  Bioseguridad,  Seguridad  del Paciente y la Gestión de Calidad en los servicios del INR. 

J

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 60

EQUIPO DE GESTION RESPONSABLES  

 

Este documento ha sido elaborado con la colaboración de:  Dr. Juan Daniel Guillen Cabrejos Director General  Dra. María Adelaida Méndez Campos Sub ‐ Directora General  Dr. Gelberth J. Revilla Stamp   Director Ejecutivo – Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico   Directores de Control Institucional, Administrativos y de Asesoría:  • Lic. Virginia Conde Chávez  Jefe del Órgano de Control Institucional • Dra. Marta Rodríguez Vargas           Directora de la Oficina de Asesoría Jurídica • Dra. Maria Rodríguez Ramírez          Directora de la Oficina de Epidemiología  • Dr. Rómulo Alcalá Ramírez                          Director de la  Oficina de Cooperación                                                                                 Científica Internacional • Dr. Fernando Dejo Bendezú  Director Ejecutivo de la Oficina de Apoyo a la 

Investigación y Docencia Especializada   • Lic. Elvira Cano Postigo.   Directora de la Oficina de Comunicaciones • Sr. Walter Baldeón Cruz   Director de la Oficina de Estadística e Informática • Lic. Humberto Arbaiza Vásquez  Director Ejecutivo de Administración • Lic. Ciro Echegaray Peña  Director de la Oficina de Personal   • Sra. Rosa Jeri Junco                      Directora de la Oficina de Logística   • CPC. Doris Barrantes Mendoza        Directora de la Oficina de Economía   • Sra. Nora Saavedra Chumbe         Directora de la Oficina de Servicios Generales 

  Directores Ejecutivos de Línea:  • Dra. Julia Méndez Campos  Director Ejecutivo de Investigación,  Docencia y 

Rehabilitación Integral en Funciones Mentales  • Dr. Luis Juárez Lengua  Director Ejecutivo de Investigación,  Docencia y 

Rehabilitación Integral en Funciones Motoras  • Dr. Benjamín Montes Cervantes         Director Ejecutivo en Investigación, Docencia y 

Atención en Ayuda al Diagnóstico y Tratamiento  • Dra. Raquel Tapia Egoavil  Directora Ejecutiva en Investigación y Docencia en 

Prevención de Riesgos y Promoción de la Salud     

K

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 61

Jefes de Departamentos Asistenciales:  • Dra. Luisa Torres Pachas                      Jefe del Dpto. de Investigación Docencia  y 

Rehabilitación  Integral en el Desarrollo Psicomotor 

• Dra Carmen Cifuentes Granados  Jefe del Dpto. de Investigación Docencia  y Rehabilitación  Integral en el Aprendizaje  

• Dr. Jaime Allen Ayca  Jefe del Dpto. de Investigación Docencia  y Rehabilitación  Integral en la Comunicación 

• Dr. Carlos Bejar Vargas                      Jefe del Dpto. de Investigación Docencia  y Rehabilitación  Integral en las Deficiencias Intelectuales y en la Adaptación Social 

• Dr. Ascencio Quintana Gonzales    Jefe del Dpto. de Investigación Docencia  y Rehabilitación  Integral en Lesiones Medulares 

• Dra Elena Kiuchi Osada  Jefe del Dpto. de Investigación Docencia  y Rehabilitación  Integral en Amputados,  Quemados y Trastornos Posturales 

• Dr. Cesar A. Kuroki Garcia   Jefe del Dpto. de Investigación Docencia  y Rehabilitación  Integral en la Unidad Motora y Dolor 

• Dr. Fernando Urcia Fernández  Jefe del Dpto. de Investigación Docencia  y Rehabilitación  Integral en Lesiones Centrales 

• Dr Benjamín Montes Cervantes   Dpto. de Investigación,  Docencia  y Atención en Ayuda al Tratamiento 

• Dra Hermelinda Iriarte Veliz  Jefe del Dpto. de Investigación,  Docencia  y Atención en Biomecánica 

• Dr Benjamín Montes Cervantes  Jefe del Dpto. de Investigación,  Docencia  y Atención en Ayuda al Diagnóstico 

• Odont. Victor H. Mendoza Portocarrero  Jefe del Dpto. de Investigación,  Docencia  y Atención en Ayuda al Tratamiento 

• Lic. Carmen Julián Rivero  Jefe del Departamento de Enfermería  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 62

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ANEXOS  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

L

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 63

ANEXO N° 01 

 

 DIRECTIVAS  AÑO 2007  1. Directiva  Administrativa  Nº  001‐OEA‐INR‐2007  “Normas  y  Procedimientos  Administrativos  para  la 

Contratación del Personal por la Modalidad de Servicios No Personales (SNP)” ‐ RD Nº 019‐2007‐SA‐DG‐INR (19/01/2007) 

2. Directiva  Administrativa  Nº  002‐OEA‐INR‐2007  “Procedimientos  para  la  Ejecución  de  las  Guardias Hospitalarias en el Instituto Nacional de Rehabilitación” ‐ RD Nº 035‐2007‐SA‐DG‐INR (30/01/2007) 

3. Directiva  Administrativa  Nº  003‐OEA‐INR‐2007  “Directiva  Administrativa  de  Medidas  de  Disciplina Racionalidad y Austeridad en el Gasto del  Instituto Nacional de Rehabilitación  “Dra. Adriana Rebaza Flores”, para el Año 2007” ‐ RD Nº 219‐2007‐SA‐DG‐INR (09/08/2007) 

4. Directiva  para  la  Administración  y  Uso  del  Servicio  de  Transporte  –  RD  Nº  142‐2007‐SA‐DG‐INR  (08/05/2007) 

5. Directiva Nº 004‐OEA‐INR‐2007  “Procedimiento Administrativo para  la Contratación por  Locación de Servicio, Servicios No Personales y Consultorías en el INR” – RD Nº 151‐2007‐SA‐DG‐INR (15/05/2007) 

6. Directiva  Administrativa  Nº  005‐OEA‐INR‐2007  “Disposiciones  Internas  para  la  Asignación  en  Uso, Custodia y Control de  los Bienes Patrimoniales del  Instituto Nacional de Rehabilitación “Dra. Adriana Rebaza Flores” – RD Nº 245‐2007‐SA‐DG‐INR (24/09/2007) 

7. Directiva Administrativa Nº 006‐2007‐OEA‐INR‐2007 “Procedimiento Administrativo para la Selección y Contratación  de  Servicios  No  Personales  y  Consultorías  en  el  INR”  –  RD  Nº  246‐2007‐SA‐DG‐INR (24/09/2007) 

8. Directiva  Administrativa Nº 007‐2007‐OEA‐INR “Procedimiento Administrativo para el Requerimiento, Uso  y  Rendición  del  Fondo  Fijo  para  Caja  Chica”  y  Directiva  Administrativa  Nº  008‐2007‐OEA‐INR “Procedimiento  Administrativo  para  el  Otorgamiento  del  Pago  en  Efectivo  de Movilidad  Local  por Comisión de Servicio” – RD Nº 253‐2007‐SA‐DG‐INR  (28/09/2007) 

9. Directiva Administrativa Nº  009‐OEA‐INR‐2007,  Procedimiento  para  la  Toma  de  Inventario  Físico  de Existencias, Activo Fijo y Bienes Asignados No Depreciables Ejercicio 2007 en el  Instituto Nacional de Rehabilitación “Dra. Adriana Rebaza Flores” – RD Nº 272‐2007‐SA‐DG‐INR  (24/10/2007) 

10. Directiva Nº 001‐2007‐INR “Procedimiento para la Evaluación de Proyectos de Investigación del INR” – RD Nº 283‐2007‐SA‐DG‐INR (09/11/2007) 

11. Directiva Nº  010‐OEA‐INR‐2007  “Directiva  Administrativa    de Medidas  de  Disciplina,  Racionalidad  y Austeridad en el Gasto del  Instituto Nacional de Rehabilitación “Dra. Adriana Rebaza Flores” – RD Nº 289‐2007‐SA‐DG‐INR (15/11/2007) 

12. Directiva Administrativa Nº 011‐OEA‐INR‐2007 “Procedimiento de Registro de Firmas de Funcionarios y/o Profesionales que laboran en el Instituto Nacional de Rehabilitación “Dra. Adriana Rebaza Flores” – RD Nº 314‐2007‐SA‐DG‐INR  (13/12/2007) 

 AÑO 2008  1. Directiva  Administrativa  Nº  001‐OEA‐INR‐2008  “Directiva  Administrativa  Legalización  de  Libros 

Contables en el Instituto Nacional de Rehabilitación Dra. Adriana Rebaza Flores” – RD Nº 075‐2008‐SA‐DG‐INR (03/04/2008) 

2. Directiva  Administrativa  Nº  002‐2008‐OEA‐INR  “Manejo  de  Residuos  Sólidos  Instituto  Nacional  de Rehabilitación “Dra. Adriana Rebaza Flores” – RD Nº 149‐2008‐SA‐DG‐INR (30/06/2008) 

3. Directiva Administrativa Nº 001‐2008‐INR V‐2.0 “Procedimiento para  la Elaboración y Presentación de Comunicaciones  Escritas,  y  Uso  del  Sistema  de  Trámite  Documentario  del  Instituto  Nacional  de Rehabilitación” RD Nº 209‐2008‐SA‐DG‐INR  (30/09/2008) 

  

IINNSSTTRRUUMMEENNTTOOSS  DDEE  GGEESSTTIIOONN  IINNSSTTIITTUUCCIIOONNAALL  EELLAABBOORRAADDOOSS  YY  AAPPRROOBBAADDOOSS    PPEERRIIOODDOO 22000066 ‐‐ 22000088

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 64

PROTOCOLOS, PROGRAMAS, NORMAS, RUTINAS Y GUIAS  AÑO 2006 1. Programa de Rotación para Médicos Residentes en la Dirección Ejecutiva de Investigación, Docencia y 

Rehabilitación  Integral  en  Funciones Motoras  del  Instituto Nacional de  Rehabilitación  – RD Nº  243‐2006‐SA‐DG‐INR  (21/11//2006) 

 AÑO 2008 1. Guía Técnica Procedimiento para  la Revisión y Aprobación de  Investigación del Comité Evaluador del 

Instituto  Nacional  de  Rehabilitación  “Dra.  Adriana  Rebaza  Flores”  –  RD  Nº  115‐2008‐SA‐DG‐INR (09/05/2008) 

  

DOCUMENTOS NORMATIVOS  AÑO 2008 1. Cuadro de Asignación de Personal – RD Nº 082‐2008‐SA‐DG‐INR  (10/04/2008) 2. Estándares e Indicadores de Calidad – RD Nº 144‐2008‐SA‐DG‐INR  (18/06/2008) 3. Ficha de Texto Único de Procedimientos Administrativos TUPA (Rectificar) – RD Nº 168‐2008‐SA‐DG‐INR  

(30/07/2008)   

REGLAMENTOS Y CATALOGOS  AÑO 2006 1. Reglamento  Interno para  el Personal del  Instituto Nacional de Rehabilitación    “Dra. Adriana Rebaza 

Flores”  ‐  RD Nº 227‐2006‐SA‐DG‐INR  AÑO 2007 1. Catalogo  de  Servicios  y  Actividades  Estandarizadas  del  Instituto  Nacional  de  Rehabilitación  “Dra. 

Adriana Rebaza Flores” – RD Nº 294‐2007‐SA‐DG‐INR (21/11/2007)  AÑO 2008 1. Reglamento de Internado – RD Nº 086‐2008‐SA‐DG‐INR (15/04/2008) 2. Reglamento Institucional para la investigación ‐ RD Nº 112‐2008‐SA‐DG‐INR  (07/05/2008) 3. Reglamento  del  Comité  Institucional  Evaluador  de  Investigación    ‐    RD  Nº  142‐2008‐SA‐DG‐INR  

(11/06/2008)   

PLANES  AÑO 2006 1. Modificación del Plan Anual de Adquisiciones y Contrataciones del Instituto Nacional de Rehabilitación‐ 

2006‐ R.D. Nº 197‐2006‐SA‐DG‐INR  (01/09/2006) 2. Plan Operativo Institucional 2007 – R.D.  Nº 257‐2006‐SA‐DG‐INR (06/12/2006)  AÑO 2007 1. Plan Anual de Trabajo Sub Cafae – RD Nº 013‐2007‐SA‐DG‐INR (copia) (17/01/2007) 2. Plan de Trabajo para Formular el Plan Estratégico 2007‐2011 –  I ETAPA – RD Nº 208‐2007‐SA‐DG‐INR  

(24/07/2007) 

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 65

3. Plan de Capacitación Reformulado 2007 – RD Nº 238‐2007‐SA‐DG‐INR  (14/09/2007) 4. Plan  de  Trabajo  para  Formular  el  Plan  Operativo  Anual  2008‐    R.D.  Nº  249‐2007‐SA‐DG‐INR  

(27/09/2007) 5. Plan Operativo Reformulado 2007 – RD Nº 273‐2007‐SA‐DG‐INR (24/10/2007)  AÑO 2008 1. Plan Anual de Gestión de Asignación  Extraordinaria por  Trabajo Asistencial Año 2008  – RD Nº 005‐

2008‐SA‐DG‐INR  (10/01/2008) 2. Plan Anual de Trabajo SUBCAFAE – RD Nº 009‐2008‐SA‐DG‐INR  (11/01/2008) 3. Plan  Anual  de  Adquisiciones  y  Contrataciones  del  Año  Fiscal  2008  –  RD  Nº  021‐2008‐SA‐DG‐INR 

(25/01/2008) 4. Plan Operativo Institucional 2008  RD Nº 053‐2008‐SA‐DG‐INR (25/02/2008) 5. Plan Operativo  Reformulado “Mejora de la Oferta de los Servicios de Salud del INR‐R.D. Nº 118‐2008‐

SA‐DG‐INR  (14/05/2008) 6. Plan Anual del Auditoria 2008 – RD Nº 097‐2008‐SA‐DG‐INR  (24/04/2008) 7. Plan Operativo  Institucional 2008 de  la Oficina de Gestión de  la Calidad – RD Nº 102‐2008‐SA‐DG‐INR  

(29/04/2008) 8. Plan de Trabajo – Evaluación del Plan Operativo Anual 2008 – I Semestre – RD Nº 165‐2008‐SA‐DG‐INR  

(18/07/2008) 9. Plan Operativo Anual Reprogramado 2008 – RD Nº 267‐2008‐SA‐DG‐INR (23/12/2008) 10. Plan de Trabajo para la Formulación del Plan Operativo Institucional 2009 – RD Nº 242‐2008‐SA‐DG‐INR  

(06/11/2008)   

MANUALES  AÑO 2006 1. Manual de Promoción y Prevención de Discapacidades por Amputaciones –Guía para Profesionales de 

la Salud No Médico  ‐ RD Nº 244‐2006‐SA‐DG‐INR (21/11/2006) 2. Manual de Promoción y Prevención de Discapacidades por Amputaciones – Guía para Promotores de la 

Salud – RD Nº 245‐2006‐SA‐DG‐INR  (23/11/2006) 3. Manual  de  Promoción  y  Prevención  de  Discapacidades  en  el  Contexto  del  Adulto  Mayor  para 

Profesionales  de  la  Salud No Médicos  y Manual  de  Promoción  y  Prevención  de Discapacidad  en  el Contexto Adulto Mayor – Guía para Promotores de la Saludad – RD Nº 260‐2006‐SA‐DG‐INR (anillados separados 02)  (12/12/2006) 

 AÑO 2007 1. Manual  de  Normas  y  Procedimientos  de  Bioseguridad  del  Instituto  Nacional  de  Rehabilitación  –           

RD Nº 209‐2007‐SA‐DG‐INR (27/07/2007)  

 IMPLEMENTACIÓN DE UNIDADES FUNCIONALES  AÑO 2007 1. Unidad Funcional de Seguro – R.D. Nº 215‐2007‐SA‐DG‐INR (31/07/2007)  AÑO 2008 1. Unidad Funcional de Servicio Social – R.D. Nº 027‐2008‐SA‐DG‐INR (31/01/2008) 

 

 

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 66

ANEXO N° 02 

 MES O.C. CANTI SERVICIO SERV, PRECIO

27 1 VENTILADOR DE PARED LOGISTICA 99,0028 2 VENTILADOR DE PARED SERV. GENER 198,0028 1 VENTILADOR DE TECHO SERV. GENER 229,0043 2 TELEFONOS DIDRI 138,0044 2 VENTILADOR DE TECHO DIDRI DP 458,0046 1 MONITOR A COLORES 15" 414,0048 2 COMPUTADORA PENTIUM IV LOG. BIOMECANICA 8.724,0049 1 EXTRACTOR DE AIRE TIPÒ DOMESTICO LOGISTICA 85,00

50 1 EQUIPO MINI BORTEXER LABORATORIO 1.600,0080 1 TECLADO ESPAÑOL PS2 INFORMATICA 19,0088 12 GAVINETES DE METAL PARA EXTINTOR SERV. GENER 1.872,72

116 1 VIDEO PORTERO DIGITAL DIREC.GENERAL 6.810,14117 1 MONITOR A COLOR DE 15" DITRIAUTP 399,00118 1 VENTILADOR DE PARED DIDRI LM 99,00119 1 TELEFONO ANALOGICO DIDRI DIAS 69,00121 1 ESTABILIZADOR INFORMATICA 292,28122 1 VENTILAADOR DE PAARED LABORATORIO 99,00122 1 VENTILADOR DE TECHO LABORATORIO 89,00

128 1 EQUIPO DE ACUPUNTURA DPTO INV.DOC.REHAB 3.392,00162 4 COMPUTADORA PENTIUM IV LOGISTICA 14.172,00163 1 BARRA PARALELA P/REHABILITACION DIDRIDES-SCOMOTOR 13.580,00166 1 COMPRESORA ODONTOLOGICA ORTODONCIA 585,90167 1 TECLADO INTEGRADO P/PORTATIL INFORMATICA 387,00168 1 TELEFONO INALAMBRICO OEI 99,00169 1 EQUIPO FAX PERSONAL 749,00170 1 VENTILADOR DE PARED 16" DEIDRI FM 89,00171 1 EQ.DESHUMEDECEDOR PERSONAL 679,00172 1 EXTRACTOR DE AIRE TIPÒ DOMESTICO PERSONAL 99,00173 1 TELEFONO DIDRI LM 69,00175 1 REFRIGERADORA.. LABORATORIO 6.999,00177 11 EXTINTOR DE GAS CARBONICO 5 LIBRAS SERV. GENER 4.331,80177 4 EXTINTOR DE GAS CARBONICO 5 LIBRAS SERV. GENER 2.866,16177 6 EXTINTOR DE POLVO QUIMICO 6 KILOS SERV. GENER 858,00178 3 ESCALERA DE FIBRA DE VIDRIO DE 5 PASOS ESTADISTICA 2.341,08179 1 IMPRESORA A INYECCION DE TINTA A COLOR PERSONAL 419,92180 1 IMPRESORA LASER 3.168,14

195 1 RELOJ COMPUTARIZADO CODIGO DE BARRAS PERSONAL 3.262,42

219 1 TELEFONO DIDRIAS 65,00227 1 BIOMBO METALICO DE TRES CUERPOS DIDRI APRENDIZAJE 198,00230 2 PANTOSCOPIO DIDESA SPICOMCENT 1.240,00230 4 TENSIOMETRO DIGITAL DIDESA SPICOMCENT 1.088,00230 3 TENSIOMETRO ANEROIDE PEDIATRICO DIDESA SPICOMCENT 615,00231 2 COCHES METALICOS DE CURACIONES DIDRI MOTOR DOLOR 500,00231 1 NEGATOSCOPIO DE 2 CUERPOS DIDRI MOTOR DOLOR 230,00233 1 ESTABILIZADOR SERV.GENER 600,00241 1 COCINA A GAS 4 HORNILLAS DIDRI DP 369,00241 1 LICUADORA DOMESTICA 3 VELOCIDADES DIDRI DP 99,00241 REPRODUCTOR DE DVD DIDRI DP 219,00

284 1 COMPRESORA ODONTOLOGICA SERV.GENER 1.150,00320 1 TENSIOMETRO DE MERCURIO DIDRI LM 339,96321 1 BIOMBO METALICO DE TRES CUERPOS DIDRI APRENDIZAJE 245,00326 1 PAPRAPODIUM REGULABLE DIDRI D SPICOMOTOR 27.500,00334 2 TELEFONO SERV.GENER 130,00

372 2 MICROFONO INALAMBRICO TIPO BASTON RR PP 98,00372 1 MICROFONO INALAMBRICO TI/SOLAPERO 59,80404 1 AUDIMETRO DIDRI DE LA COMUNICACIÓN 37.100,00406 1 EQUIPO P/ESTIMULACION DIDRI DESARROLLO SPICOM 863,33407 1 IMPRESORA A INYECION DE TIN TA CAFAE 419,00

415 2 EQUIPO DE ELECTROTERAPIA DE CORRIENTE DIDRI 10.300,00473 2 REFRIGRADORA ELGIN DIDAAT 599,00473 1 REPRODUCTOR DE DVD DIDAAT 249,00474 1 TELEVISOR DE COLORES 21" 599,00475 2 ESCALERA DE 2 PELDAÑOS SERV.TRIAJE 138,00476 1 TENSIONETRO ANEROIDES P/ADULTO DIDRI DP 182,40477 2 EQ.PORT. P/ESTIMULAC. ADAPTDOR DIDRI DP 1.726,68478 1 TANQUE P/COMPRES CALIENT. DIDRI 6.559,11479 1 TELEFONO SERV. GENERAL 69,00480 4 MONITORES A COLORES DE 15" SERV. VARIOS 1.312,00481 1 COMPUTADORA PENTIUM IV FARMACIA 3.582,00481 1 IMPRESORA MATRIZ CARRO CHICO FARMACIA 1.490,00482 4 COMPUTADORA PENTIUM IV SERV. VARIOS 13.880,00483 1 FAXCIMIL SERV. GENERAL 1.199,00

711 1 RACK PARA TV Y VHS DIDAT 55,00712 1 EQ. DE TERAPIA COMBINADA LECIONES CENTRALES 13.600,00713 1 COMPUTADORA PENTIUN IV ADMISION 3.470,00713 2 MONITORES A CALOR 15" ADMISION 656,00

212.635,84TOTAL

AGOSTO

NOVIEMBRE.

ABRIL

MAYO

JUNIO

JULIO

ENERO

FEBRERO

MARZO

 

LLIISSTTAADDOO  VVAALLOORRIIZZAADDOO DDEE EEQQUUIIPPOOSS AADDQQUUIIRRIIDDOOSS EENN EELL AAÑÑOO  22000066  

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 67

ANEXO N° 03 

 MES O.C. CANT. DESCRIPCION SERVICIO PRECIO

228 1 ATORNILLADOR BOCH SER.GENERALES 660,00 228 1 SIERRA DIAMANTADA BOCH SER.GENERALES 580,00 229 1 ESTABILIZADOR DIDRI COMUNICACIÓN 265,00 283 1 PANTOSCOPIO RIESTER ALEMÁN OF. ESTADÍSTICA 650,00 283 1 TENSIOMETRO DE MERCURIO PARA ADULTO RIESTER ALEM OF. ESTADÍSTICA - TRIAJE 800,00 297 1 BOMBA PARA AGUA SR.GENERALES 950,00 302 1 PIZARRAS ACRILICAS GESTIÓN DE LA CALIDAD 95,00 302 1 PIZARRAS ACRILICAS COMITÉ CALIFICADOR SOAT 395,00 303 1 PIZARRAS ACRILICAS GESTIÓN DE LA CALIDAD 285,00 305 1 REPRODUCTOR DE DVD GESTIÓN DE LA CALIDAD 248,00 306 2 ARCHIVADORES DE MADERA COMITÉ CALIFICADOR SOAT 580,00 306 2 ESCRITORIOS DE MADERA COMITÉ CALIFICADOR SOAT 460,00 306 2 ESTANTES DE MADERA COMITÉ CALIFICADOR SOAT 880,00 306 1 MESA DE TRABAJO DE MADERA COMITÉ CALIFICADOR SOAT 230,00 306 1 MODULO DE COMPUTADORA DE MADERA COMITÉ CALIFICADOR SOAT 190,00 306 6 SILLAS FIJAS DE MADERA COMITÉ CALIFICADOR SOAT 414,00 307 5 VENTILADORES OFI.COOPERACIÓN cient. Internac 535,00 308 1 CÁMARA DE VIDEO DIGITAL REHAB. PROFESIONAL 1.499,00 309 1 TELEFONOS OFI.COOPERACIÓN Cient. Internac 69,00 309 2 TELEFONOS DIDRI TRASNST POSTURALES 138,00 310 1 LICUADRORA DOMESTICA REHAB.PROFESIONAL 99,00 310 1 PLANCHA ELÉCTRICA REHAB.PROFESIONAL 55,00 311 3 MÓDULOS DE MADERA PARA COMPUTADORA GESTIÓN DE LA CALIDAD 555,00

420 1 BATIDORA ELÉCTRICA REHAB. PROFESIONAL 44,90 420 1 HORNO DE MICRONDAS REHAB. PROFESIONAL 349,00 431 1 SWITCH ESTADÍSTICA 2.300,00 432 1 TECLADO ESPAÑOL PROGRAMACIÓN 23,00 433 1 CAMILLA DE METAL NUTRICIÓN 440,00 444 1 ESTANTE DE MADERA ORTODONCIA 580,00 448 3 ESTANTES DE MADERA GESTIÓN DE LA CALIDAD 1.185,00 448 1 MESA DE MADERA GESTIÓN DE LA CALIDAD 320,00 448 6 SILLAS DE MADERA GESTIÓN DE LA CALIDAD 414,00 448 4 SILLAS GIRATORIA DE METAL GESTIÓN DE LA CALIDAD 780,00 452 4 INTERCOMUNICADOR SERV. GENERALES 476,00 457 1 AMALGADOR ORTODONCIA 960,00 460 1 CENTRIFUGA PARA TUBOS LABORATORIO 16.298,24 461 2 UNIDADES DENTALES ORTODONCIA 24.340,00 462 1 CASILLERO DE MADERA DE 0.35 X 0.35 X 2.20 MT SERV. GENERALES 420,00 462 1 CASILLERO DE MADERA DE 0.70 X 0.35 X 2.20 MT SERV, GENERALES 790,00 462 1 CASILLERO DE MADERA DE 0.70 X0.32 X 2.00 MT SERV. GENERALES 680,00 462 1 CASILLERO DE MADERA DE 0.80 X0.32 X 2.00 MT SERV.GENERALES 790,00 462 1 CASILLERO DE MADERA DE 1.35 X 0.32 X 2.00 MT SERV. GENERALES 1.243,00 462 1 CASILLERO DE MADERA DE 1.90 X 0.32 X 2.00 MT SERV. GENERALES 1.980,00 463 4 PIZARRAS ACRILICAS 1.20 X 0.80 MT. GEST. CAL.DIR.ECO.REHAB.P. 1.204,24 463 1 PIZARRAS ACRILICAS 2.20 X 1.20 MT. GESTIÓN DE LA CALIDAD 795,42 464 1 ARMARIO DE MADERA PROM DE LA SALUD 480,00 464 2 ESCRITORIOS DE MADERA ASASORIA JURÍDICA 460,00 464 1 ESTANTE DE MADERA PROM DE LA SALUD 440,00 464 2 MÓDULOS DE MADERA COMPUTADORA ASASORIA JURÍDICA 380,00 464 1 MODULO DE MADERA COMPUTADORA CON ESTANTE PROM DE LA SALUD 420,00 464 1 SILLA GIRATORIA DE METAL LABORATORIO 195,00

651 4 TELEFONOS PANASONIC PLAN.EST.PROM.SALUD.SERV.G 676,00 656 1 CAPTURADOR DE IMAGEN LOGÍSTICA 449,00 662 3 TENSIOMETROS ANEROIDE ADULTO PROM SALUD LES.MED. 570,00 670 1 GONIÓMETRO DPTO. TRANS-POSTURALES 1.700,00 673 1 CASILLERO DE METAL DPTO. IDAADT 444,38 675 1 MICROSCOPIO BINOCULAR LABORATORIO 7.680,00 676 1 AUTOCLAVE ORTODONCIA 3.463,45 677 1 EQUIPO RADIOGRÁFICO PERIAPICALORTODONCIA ORTODONCIA 5.604,19 679 1 ESTABILIZADOR DE VOLTAJE DE 1000 V DIDRI DE FUNC. MENTALES 98,00 682 1 TELEVISOR A COLORES MARCA SONY OF. EJEC.APOYO INV.DOC. ESP 849,00 684 2 MICROFONOS INALÁMBRICOS OF.INV. DOC. ESPECIALIZADA 3.200,00

765 1 SILLA GIRATORIA DE METAL OFICINA DE PERSONAL 195,00 766 10 TELEFONOS PANASONIC OF. SERV.GENERALES 1.690,00 767 1 TELEFONO MULTILINEA SERV.GENERALES 382,00 808 1 LENTE PARA CÁMARA FOTOGRÁFICA OF.RELACIONES PUBLICAS 649,00 808 1 MEMORIA CÁMARA FOTOGRÁFICA OF.RELACIONES PUBLICAS 99,00 829 5 COMPUTADORAS PERSONAL PORTÁTI SERV. VARIOS 28.900,00 829 8 IMPRESORAS SERV. VARIOS 6.792,00 830 61 COMPUTADORAS SERV. VARIOS 323.300,00 833 1 SERVIDOR DE CORREO DIF.UNID.ORGANICAS 14.175,00 833 1 SERVID. P/SOFTWARE D/SEGURIDAD DIF.UNID.ORGAN 14.175,00 835 1 MEDIDOR DE GRASA CORPORAL NUTRICIÓN 339,00 836 1 CAMARA FOTOGRAFICA DIGITAL 3.299,00 837 1 HUMEDECEDOR OF. ESTADÍSTICA 1.299,00 838 1 PIZARRA ELECTRÓNICA 6.300,00 838 1 PROYECTOR MULTI MEDIA5967.00 5.967,00 840 1 SERVIDOPR BÁSICO OF. ESTADÍSTICA 46.095,00

850 1 TELEFONO MULTILINEA ASESORÍA JURÍDICA 382,00 883 2 GABINETES DE METAL SERV.GENERALES 1.104,00 884 1 CÁMARA FOTOGRÁFICA DIGITAL DEIDPRPS 1.299,00 884 1 MEMORIA DDEIDPRPS 159,00 885 1 COCINA ELÉCTRICA LABORATORIO 189,00 886 2 TALADROS ELÉCTRICOS SERV.GENERALES 700,00 887 1 TORNILLO DE BANCO 8" SERV.GENERALES 380,00 891 7 EQ. ELECTROTERAPIAS COMBINADAS CON ULTRASONIDO SERV. VARIOS 62.127,10 891 1 EQ. MAGNETOTERAPIAS SERV. VARIOS 3.689,00 891 1 EQ. RAYOS LÁSER PUNTUAL Y DE BARRIDO AUTOMÁTICO SERV. VARIOS 75.000,00 891 1 EQ. DE TRACCCION CERVICAL Y LUMBAR SERV. VARIOS 21.873,60 895 2 CARPA DOBLE CAÍDA PARA CAMPAÑA RR.PP2900.00 2.900,00 896 1 GUILLOTINA RR.PP 439,47 896 1 MAQUINA ANILLADORA PERFORADORA RR.PP 921,42 909 1 ESTABILIZADOR SERV.GENERALES 496,00 910 1 ESCALERA DE FIBRA DE VIDRIO TIPO TIJERA LOGISTICA 1.150,00 939 1 TELEFONO LOGISTICA 169,00 940 7 TELEFONOS MUTILINEA SERV. GENERALES 2.674,00 941 10 TELEFONOS SERV.GENERALES 1.690,00 944 1 EQUIPO DE POTENCIALES EVOCADOS AUDITIVOS DIDRI D/LA COMUNICACIÓN 107.380,00 945 2 OTOSCOPIO DE VIDEO PORTÁTIL DIDRI D/LA COMUNICACIÓN 8.925,00 946 2 PANTALLAS ECRAM PORTÁTIL_ RR.PP1378.00 1.378,00 947 1 EQUIPO DE BAÑO MARIA LABORATORIO 3.130,00 948 1 CENTRIFUGA PARA HEMATOCRITO LABORATORIO 7.591,01 948 2 INCUBADORAS DE LABORATORIO LABORATORIO 32.625,04

886.181,46

NOVIEMBRE

DICIEMBRE

TOTAL

SETIEMBRE

JUNIO

ABRIL

 

LLIISSTTAADDOO  VVAALLOORRIIZZAADDOO DDEE EEQQUUIIPPOOSS AADDQQUUIIRRIIDDOOSS EENN EELL AAÑÑOO  22000077  

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 68

ANEXO N° 04 

 

MES Nº O/C CANTIDAD DESCRIPCION DEL PRODUCTO P.U TOTALENERO

25 1 BALANZA DIGITAL ELECTRONICA 15.589,00 FEBRERO

100 1 VITRINA DE ALUMINIO 585,00 2 VITRINA DE ALUMINIO GIRATORIA 1.095,00 2.190,00

104 1 CONCENTRADOR DE RED 2.825,00 108 2 SILLAS GIRATORIAS DE METAL 239,80 439,80 109 2 VENTILADOR ELECTRICO P/PARED 119,00 238,00 110 2 SILLAS GIRATORIAS DE METAL 169,00 3.388,00 111 3 SILLAS FIJAS DE METAL 290,00 870,00

MAYO274 1 EQUIPÒ DE AIRE ACONDICIONAADO 3.400,00 275 1 NEGATOSCOPIO DE 2 CUERPOS 459,00 287 1 MODULO DE MADERA P/COMPUTADAORA 280,00

JUNIO329 1 CAJA DE METAL 476,85 344 1 AUDIOMETRO PORTATTIL 12.941,95 346 3 EXTINTOR DE POLVO QUIMICO 165,00 495,00 350 10 ESTABILIZADOR DE 2 KVA 214,80 2.148,00

5 ESTABILIZADOR DE 3 KVA 299,10 1.495,50 10 ESTABILIZADOR DE 4 KVA 378,00 3.780,00 10 ESTABILIZADOR DE 5 KVA 475,00 4.750,00 6 ESTABILIZADOR DE 6 KVA 766,90 4.601,40 4 ESTABILIZADOR DE 7 KVA 880,00 3.520,00 1 ESTABILIZADOR DE 8 KVA 950,00

369 1 ESCALERA DE METAL 170,00 371 1 MODULO DE MADERA P/COMPUTADORA 190,00 374 3 CARPA DOBLE P/CAMPAÑA 3.391,83 10.175,50 375 2 SECADORA DE AIRE TIPO PISTOLA 720,00 1.440,00

JULIO422 2 GONIOMETRO 1.700,00 3.400,00 426 3 RADIOGRABADORA 169,00 507,00

430-493 1 GRUPO ELECTROGENO 134.480,00 459 10 VENTILADOR P/TECHO 109,00 1.090,00

AGOSTO492 1 FOTOCOPIADORA DIGITAL 2.650,00 494 2 CARRETILLA FE FIERRO 210,00 420,00 495 2 OTOSCOPIO 1.641,00 3.282,00 496 1 PANTALLA ECAN PORTATIL 689,00 497 10 ESCALERA DE METAL DE 2 PELDAÑO 170,00 1.700,00 498 1 MANIQUI DE ADULTO CUERPO ENTERO 410,00 499 10 TECLADO ESPAÑOL TS-2 21,40 214,00 500 12 ESCALERA DE METAL DE 2 PELDAÑO 170,00 2.040,00

4 TABURETE GIRATORIO DE METAL 190,00 760,00 501 1 TROZADORA DE 14" 1.000,00 502 1 PINZA AMPERIMETRICA DE 0 A 600 AMP 2.300,00 503 10 SILLA FIJA DE METAL 95,00 950,00

5 SILLA GIRATORIA DE METAL 195,00 975,00 504 1 EQUIPO DE TERAPIA COMBINADA C/ULTRASONIDO 12.201,00 505 2 MAQUINA DE COSER DOMESTICA 919,00 1.838,00 506 1 FACSIMIL 749,00 507 1 FACSIMIL 749,00 508 1 FACSIMIL 749,00 509 1 EXTINTOR DE POLVO QUIMICO DE 12 KLS 202,30 510 1 FACSIMIL 749,00 511 1 LICENCIA DE MICRO SOFT EXCHANGA SERVER 2.762,29

1 LICENCIA DE SISTEMA OPERATIVO WINDOW S 2.745,00 512 1 CAPTURADOR DE IMAGEN 255,00 513 4 TENSIOMETRO ANEROIDE P/ADULTO 174,00 696,00

8 TENSIOMETRO DE MERCURIO DE MESA P/ADULTO 250,00 2.800,00 514 1 TENSIOMETRO D/MERCURIO DE MESA P/ADULTO 350,00 350,00

1 TENSIOMETRO DIGITAL 235,00 515 2 TENSIOMETRO DIGITAL 235,00 470,00  

CONTINUA EN LA SIGUIENTE PAGINA… 

LLIISSTTAADDOO  VVAALLOORRIIZZAADDOO DDEE EEQQUUIIPPOOSS AADDQQUUIIRRIIDDOOSS EENN EELL AAÑÑOO  22000088  

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico 69

ANEXO N° 05 

 MES Nº O/C CANTIDAD DESCRIPCION DEL PRODUCTO P.U TOTAL

NOVIEMBRE544 1 ARMARIO DE MADERA 690,20

10 SILLA FIJA DE MADERA 89,25 892,50 551 1 IMPRESORA MATRIZ DE PUNTO CARRO ANCHO 1.879,00 554 1 EQUIPO MULTIFUNCIONAL, COPIAD.IMPRES.SCANER 399,00 555 1 TELEFONO MULTIMEDIA 382,00 556 2 PIZARRA ACRILICA DE 1.OO X 1.2O Mts. 350,00 700,00 590 1 CASILLERO DE MADERA 0.35xO.35 x 2.20 M 460,00 460,00

1 CASILLERO DE MADERA 0.70x0O.35 x 2.20 M 865,00 1 CASILLERO DE MADERA X 0.70X0.32X 2,00 745,00 1 CASILLERO DE MADERA O.80 X 0.32X 2 mt 865,00 1 CASILLERO DE MADERA 1.35X0.32X 2,00MT 1.360,00

653 2 BANCO GIRATORIO DE METAL GRADUABLE 160,00 320,00 6 SILLA GIRATORIA DE METAL 695,00 1.170,00

654 10 IMP`RESORA LASER BROTHER 1.791,00 17.910,00 657 1 ARCHIVADOR DE MADERA 4 GAVETAS 620,00

1 MODULO DE MADERA P/COMPUTAADORA 340,00 664 1 UNIDAD MAQUINA DE COSER DOMESTICA 919,00 667 1 ARMARIO DE MADERA 690,00

1 ESTANTE DE MELAMINA AEREO 780,00 680 1 CASILLERO DE MADERA DE 1.9O X 0.32X2,OO 2.170,00 671 1 ROTOMARTILLI 9.199,90 689 1 EQUIP. DE ELECTRO TERAPIA DE CORRIENTE 19.919,67 705 3 SILLA FIJA DE MADERA TAPIZADA 95,00 285,00

1 SILLA GIRATORI CON FORRO DE MARROQUIN 220,00 3 SILLA GIRATORIA DE METAL 220,00 660,00 1 SILLA GIRATORIA DE METAL C/BRAZO 290,00 290,00

712 16 SILLA GIRATORIA DE METAL 217,71 343,36 DICIEMBRE

755 1 EQUIPO P/AIRE ACONDICIONADO 3.141,60 773 2 EQUIPO DE TERAPIA COMBINADA 17.500,00 35.000,00 774 1 TANQUE DE HIDROTERAPIA P/MIEMBRI INFERIOR 26.800,00 775 3 BANDA ELASTICA DE RESITENCIA 210,00 630,00

3 ESCALERA SUECA 1.700,00 5.100,00 776 3 BARRAS PARALELAS 4.500,00 13.500,00

1 BICICLETA ESTACIONARIA 13.300,00 777 1 BICICLETA ESTACIONARIA 13.300,00 778 1 TANQUE DE HDROT. P/ MIEMB. INFERIOR 26.800,00 779 1 TANQUE DE HDROT. P/ MIEMB. INFERIOR 27.000,00 780 1 TANQ D/HIDROTER P/MIEMBR SUPERIOR 26.500,00 781 1 SET DE COMPRESAS CALIENTE 690,90 690,90 782 2 SET DE COMPRESAS CALIENTE 690,90 1.381,80

2 TANQ.COMP.CALEIENTE 11.000,00 22.000,00 783 1 TANQ D/HIDROTER P/MIEMBR SUPERIOR 26.500,00 784 1 TANQUE DE HDROT. P/ MIEMB. INFERIOR 26.800,00 785 2 EQUIPO D/ELECTRO TERAPIA DE C/MULT 8.750,00 17.500,00

6 EQ. DE ELECTRO ESTIMULADOR EMS-TENS 1.470,00 8.820,00 786 24 COLCHONETAS DE ESPUMAS DE 2mx 2mx2 800,00 19.200,00 787 3 ESCALERA DE MEDERA 4.950,00 14.850,00 791 1 MESA DE BIPEDESTACION 7.400,00 792 1 TANQUE DE COMRES CALENTE RODANTE 8.820,00 794 1 ESTERILIZADOR 4.990,00 795 1 EQ.D/ELECTROTERAPIA D/4 CANALES 1.866,67

1 MESA DE BIPEDESTACION 9.333,34 796 1 ASPIRADOR DE SECRECIONES 3.655,00 797 1 DISTANCIOMETRO ELECTRONICO 1.800,00

1 MAQUINA CORTADORA DE METAL 6.300,00 798 1 CANILLA DE METAL C CABECERA GRADUABLE 27.500,00

1EQUIPO DE FISIOTERAPIA POR PRESIONPRESOTERAPIA 13.650,00

1 MESA DE GABREDAD PARA QUIROPRACTICA 47.900,00 799 2 TANQUE DE COMPRESAS CALEIENTE 19.902,20 37.804,40 800 15 COLCHON NEUMATICO 1.080,00 16.200,00 801 1 ESTERILIZADOR 7.959,93 802 1 FOTOMETRO 12.898,03 803 1 ECOGRAFO MULTIPROPOSI. D/MULTIFRE. DE 95.000,00 804 1 DENSITOMETRO OSEO 198.000,00 805 1 EQUIPO DE BAÑO MARIA 3.992,38 806 2 EQ.D/FISIOTERP. C/ESTMULAC.BIOFEEDBACK 19.000,00 37.800,00

2EQ.D/ELECTROTERAPIA. C/ESTMULAC.BIOFEEDBACK COMBINADA CON ULTRASONIDO 23.550,00 47.100,00

1 EQUIPO DE MAGNETOTERAPIA 56.600,00 807 3 EQ. DE ELECTROAPUCUNTURA 3.930,83 11.792,49

1EQUIPO DE MAGNETOTERAPIA P/ MIEMBROSINFERIORES 13.757,90

3 EQUIPO DE TERAPIA FISICA COMBINADA 14.321,97 42.965,91 808 2 EQ. DE LASERPUNTURA 41.902,61 83.805,22

3 PARAPODIUM BIPEDESTADOR P NIÑOS 20.000,00 60.000,00 809 1 EQ, DE LASERTERAPIS 96.800,00

1 EQ. DE LASERPUNTURA 41.902,61 1 EQ. PARA MOVIMIENTO PASIVO CONTINUO 23.500,00 1 PALTAFORMA DE POSTUROLOGIA 57.800,00

810 3 COMPUTADORA E IMPRESORA 4.420,00 13.260,00 811 3 BALANZA PIE C/TALLIMETRO 1.230,00 3.690,00 812 1 MAQUINA LAVACHATAS 39.600,00 813 3 COCHE METALICO P/CURACIONES 1.099,00 3.297,00 814 35 COMPUTADORA E IMPRESORA 5.850,00 204.750,00

3 COMPUTADORA PERSONAL PORTATIL 5.900,00 17.700,00 815 1 PROCESADOR AUTOMAT D/PLACAS RX 55.990,00

2.072.885,40 TOTAL

LLIISSTTAADDOO  VVAALLOORRIIZZAADDOO DDEE EEQQUUIIPPOOSS AADDQQUUIIRRIIDDOOSS EENN EELL AAÑÑOO  22000088  

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

70

ANEXO N° 06 

PERIODO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC MONTO (S/.)

TOTAL %

2,007 3,854.68 3,564.00 2,905.00 10,068.07 3,060.00 1,291.15 9,573.00 3,220.00 5,775.00 8,419.48 10,989.50 1,355.00 64,074.88 27.19

N° EQUIPOS 2 10 58 6 1 1 4 1 2 9 4 1 99

PERIODO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC MONTO (S/.)

TOTAL (%)

2,008 10,405.30 6,030.53 2,152.40 10,325.00 7,535.00 10,573.80 18,039.13 14,642.20 1,928.10 21,917.05 23,865.00 44,197.90 171,611.41 72.81

N° EQUIPOS 10 9 11 60 6 16 29 5 4 23 9 133 315

TOTAL 235,686.29 100.00 N° Actividades 414

PROYECTO REALIZADOS 2,007INR - OSG

3,85

4.68

3,56

4.00

2,90

5.00

1,29

1.15

3,22

0.00 5,77

5.00 8,41

9.48 10

,989

.50

1,35

5.00

9,57

3.00

3,06

0.00

10,0

68.0

7

0.00

2,000.00

4,000.00

6,000.00

8,000.00

10,000.00

12,000.00

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC

MONTO (S/.)

PROYECTO REALIZADOS 2,008INR - OSG

10,4

05.3

0

6,03

0.53

2,15

2.40

18,0

39.1

3

14,6

42.2

0

1,92

8.10

21,9

17.0

5

23,8

65.0

0

44,1

97.9

0

10,3

25.0

0

10,5

73.8

0

7,53

5.00

0.00

10,000.00

20,000.00

30,000.00

40,000.00

50,000.00

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC

MONTO (S/.)CUADRO COMPARATIVO DE ACTIVIDADES REALIZADAS EN

EQUIPOS PARA EL AÑO 2,007 - 2,008

64,074.88, 27.2%

171,611.41, 72.8%

2,007

2,008

RREESSUUMMEENN DDEE LLOOSS EEQQUUIIPPOOSS CCOONN MMAANNTTEENNIIMMIIEENNTTOO PPRREEVVEENNTTIIVVOO YY CCOORRRREECCTTIIVVOO AAÑÑOOSS 22000077 –– 22000088

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

71

ANEXO N° 07  

PERIODO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC MONTO (S/.)

TOTAL %

2,007 16,978.16 0.00 3,330.00 0.00 0.00 6,438.68 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,650.00 28,396.84 22.14

N° INFRAESTR. 2 0 4 1 1 3 5 2 3 1 0 2 24

PERIODO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC MONTO (S/.)

TOTAL (%)

2,008 6,219.95 8,266.30 3,978.00 3,836.00 66,509.60 2,465.00 0.00 0.00 2,550.00 0.00 3,240.00 2,818.90 99,883.75 77.86

N° INFRAESTR. 3 3 1 5 6 31 0 0 1 0 2 1 53

TOTAL 128,280.59 100.00 N° Actividades 77

PROYECTO REALIZADOS 2,007INR - OSG

3,85

4.68

3,56

4.0 0

2,90

5.00

1,29

1.15

3,22

0.00 5,77

5.00 8,41

9.48 10

,989

.50

1,35

5.00

9,57

3.00

3,06

0.00

10,0

68.0

7

0.00

2,000.00

4,000.00

6,000.00

8,000.00

10,000.00

12,000.00

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC

MONTO (S/.)

PROYECTO REALIZADOS 2,008INR - OSG

10,4

05.3

0

6,03

0.53

2,15

2.40

18,0

39.1

3

14,6

42.2

0

1,92

8.10

21,9

17.0

5

23,8

65.0

0

44,1

97.9

0

10,3

25.0

0

10,5

73.8

0

7,53

5.00

0.00

10,000.00

20,000.00

30,000.00

40,000.00

50,000.00

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC

MONTO (S/.)

CUADRO COMPARATIVO DE ACTIVIDADES REALIZADAS EN EQUIPOS PARA EL AÑO 2,007 - 2,008

64,074.88, 27.2%

171,611.41, 72.8%

2,007

2,008

RREESSUUMMEENN  DDEE  LLOOSS  TTRRAABBAAJJOOSS  DDEE  MMAANNTTEENNIIMMIIEENNTTOO  PPRREEVVEENNTTIIVVOO  YY  CCOORRRREECCTTIIVVOO  RREEAALLIIZZAADDOOSS  EENN  IINNFFRRAAEESSTTRRUUCCTTUURRAA  AAÑÑOOSS  22,,000077  ––  22,,000088  

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

72

ANEXO Nº 08 

Con estudios registrados-SNIP

Con viabilidad Con Buena Pro En ejecución En liquidación PIPs en

licitación Terminado

1

"Mejoramiento de la Atencion de las Personas con Discapacidad de Alta complejidad en el Instituto Nacional

de Rehabilitacion"

INR 16823 2056337 Lima si si 100%

2"Mejoramiento del equipamiento Biomedico y Electromecanico en los servicios priorizados del INR"

INR 69129 2057362 Lima si si 70% 30%

Mes Año Mes Año 1 2 3

16823 Noviembre 2008 Diciembre 2010 X

69129 Agosto 2008 Setiembre 2009 X

Costo Total (SNIP) Costo Real Fuente de Financiamiento

Ejec. Acumulada 2008

Avance Ejec. 2009

Ejec. Estimada 2009 Total Ppto. 2010 Proyectado

2011Proyectado

2012

16823 99 264 848,99 R.O Y RDR 330 00,00 28 338 252,00 19 466 061,42

69129 2 509 201,00 R.O. 1 083 206,21 1 332 500,79

Avance Ejecución 2009 Ejec.Estimada 2009 Total Ppto. 2010 Proyectado

2011 Proyectado 2012

16823 310 800,00 881 750,00

69129 93 230,00 93 230,00 93 230,00 93 230,00

FUENTE: DGPM - MEF

FICHA DE PROGRAMACION MULTIANUAL DE INVERSION PUBLICA

Situación Actual

Nuevo En ejecución

Nota.- Se requiere asignación presupuestal para Operación y Mantenimiento, por que aún no se cuenta con ningun monto asignado por MEF Y/O MINSA - PLIEGO para este rubro

IDENTIFICACIÓN DEL PIP

Operación y MantenimientoNº

DURACIÓN (MES/AÑO)

DETALLE DE LA PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DEL PIP

Ubicación Geográfica

(Departamento)

Inversión

Código DNPPUnidad Ejecutora Código SNIP

Inicio Término Prioridad

Proyecto / Programa de Inversión

PPRROOGGRRAAMMAA  MMUULLTTIIAANNAAUUAALL  DDEE  IINNVVEERRSSIIOONN  PPUUBBLLIICCAA  22000066  ––  22000099  ((EENN  NNUUEEVVOOSS  SSOOLLEESS))  

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

73

ANEXO Nº 09 

RREEUUBBIICCAACCIIOONN DDEE CCUUNNAA

ANTES : Se encontraban en un ambiente con reducida iluminación natural, segundo piso que contravenía la norma de cunas emitidas por el Ministerio de Salud DESPUES : Se traslada al primer piso, salida inmediata al patio y mayor contacto con la naturaleza

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

74

ANEXO N° 10

IIMMPPLLEEMMEENNTTAACCIIÓÓNN DDEE LLAA UUNNIIDDAADD FFUUNNCCIIOONNAALL DDEE SSEEGGUURROOSS

ANTES: No Existía un ambiente para la atención del paciente DESPUES: 2007 Se instala en un ambiente adyacente al Área del Taller de Mantenimiento.

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

75

ANEXO N° 11

IIMMPPLLEEMMEENNTTAACCIIÓÓNN DDEE BBAARRRREERRAA SSAANNIITTAARRIIAA DDEE LLAAVVAANNDDEERRIIAA ((RROOPPAA SSUUCCIIAA YY RROOPPAA LLIIMMPPIIAA))

ANTES : No se contaba con ambiente separadores de ropa limpia y sucia respectivamente, todo ingresaba y salía por la misma puerta principal de lavandería DESPUES : 2007 Se hizo las adecuaciones necesarias de las barreras sanitarias

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

76

ANEXO N° 12

IIMMPPLLEEMMEENNTTAACCIIOONN DDEE SSOOLLIICCIITTUUDDEESS DDEE MMOOVVIILLIIDDAADD PPAARRAA CCOOMMIISSIIOONNEESS IINNSSTTIITTUUCCIIOONNAALLEESS

ANTES: No se registraba esa información DESPUES: Se elabora Formato de acuerdo a la Directiva Interna N° 01-2007-INR/OSG-V.01 aprobada con Resolucion Directoral N° 142-2007-SA-DG-INR. Se lleva el control de la ruta y el tipo de servicio (Asistencial o Admininistrativo) de cada unidad vehicular

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

77

ANEXO N° 13

IIMMPPLLEEMMEENNTTAACCIIOONN DDEE ÓÓRRDDEENNEESS DDEE TTRRAABBAAJJOO ((OOTTMM))

ANTES: No se registraba esta información DESPUES: 2007 Se lleva el control del trabajo que realiza el técnico de mantenimiento y los materiales ha ser usados:

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

78

ANEXO N° 14

IIMMPPLLEEMMEENNTTAACCIIOONN DDEE TTAARRJJEETTAA DDEE MMAANNTTEENNIIMMIIEENNTTOO PPOORR EEQQUUIIPPOOSS BBIIOOMMEEDDIICCOOSS YY EELLEECCTTRROOMMEECCAANNIICCOOSS

ANTES: No se registraba esta información DESPUES: 2007 Se ha elaborado la tarjeta motriz, donde se registra el trabajo de mantenimiento efectuado de equipos biomédicos y electromecánicos.

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

79

ANEXO N° 15

IIMMPPLLEEMMEENNTTAACCIIOONN DDEE TTAARRJJEETTAA VVEEHHIICCUULLAARR

ANTES: No se registraba esta información DESPUES: 2007 Se lleva el control del tipo de mantenimiento de cada unidad vehicular

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

80

ANEXO N° 16

IIMMPPLLEEMMEENNTTAACCIIÓÓNN DDEE AAMMBBIIEENNTTEE DDEE LLIIMMPPIIEEZZAA ((SSEERRVVIISS DDEE LLIIMMPPIIEEZZAA))

ANTES : No contaban con un ambiente adecuado de trabajo y sin capacidad de almacenaje DESPUES : 2007 Cuentan con un adecuado ambiente para almacenar los productos de limpieza

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

81

ANEXO N° 17

AAMMPPLLIIAACCIIOONN YY AADDEECCUUAACCIIOONN DDEELL SSEERRVVIICCIIOO DDEE OORRTTOODDOONNCCIIAA -- 22000077

Clausura de la entrada al lavadero

ANTES : En el interior de Ortodoncia contaba con un lavadero que pertenecía al Servis de Limpieza y se encontraba mal ubicado DESPUES : 2008 - Se clausuró la puerta de entrada al lavadero y se efectuó la adecuación del ambiente

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

82

ANEXO N° 18

AADDEECCUUAACCIIOONN DDEE LLAA NNUUEEVVAA SSAALLAA DDEE EESSPPEERRAA DDEE VVIIDDEEOONNIISSTTAAGGMMOOGGRRAAFFIIAA YY RREEUUBBIICCAACCIIOONN DDEE LLAAVVAADDEERROO DDEE LLIIMMPPIIEEZZAA

ZONA DE LAVADERO DE LIMPIEZA

ANTES : No existía una sala de espera para atención de pacientes en examen de videonistagmografia DESPUES : 2008 - Se rehabilitó con una sala de espera para dicha atención y se instaló una zona de lavadero Para el Servicio de Limpieza

SALA DE ESPERA

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

83

ANEXO N° 19

AADDEECCUUAACCIIOONN DDEELL AAMMBBIIEENNTTEE PPAARRAA TTEERRAAPPIIAA PPSSIICCOOMMOOTTOORR

ANTES : El servicio no contaba con un ambiente para desarrollar con actividades de terapias para niños DESPUES : 2008 - Se logró cohesionar la atención de terapias para niños tal como se muestra en la figura

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

84

ANEXO N° 20

IINNSSTTAALLAACCIIOONN DDEELL DDUUCCTTOO DDEE VVEENNTTIILLAACCIIOONN DDEE RREESSIIDDUUOOSS SSÓÓLLIIDDOOSS

DUCTO DE VENTILACION DE AMBIENTE

EQUIPO DE VENTILACION MARCA MIRAY

ANTES : Emitía olores desagradables por falta de ventilación y no contaba con la ventilación adecuada DESPUES : 2008 - Se instaló un ducto y equipo de ventilación, logrando reducir los malos olores

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

85

ANEXO N° 21

RREEUUBBIICCAACCIIOONN YY AADDEECCUUAACCIIOONN DDEELL AAMMBBIIEENNTTEE DDEELL CCUUEERRPPOO MMEEDDIICCOO

ANTES: Funcionaba en una área muy pequeña, ubicada en administración. DESPUES: 2008 - Se iniciaron las adecuaciones de techado, iluminación, puertas internas, etc; para obtener un ambiente de confort a los profesionales de la salud.

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

86

ANEXO N° 22

RREEPPAARRAACCIIOONN DDEE LLAASS TTUUBBEERRIIAASS DDEE VVAAPPOORR IINNSSTTAALLAADDOOSS EENN EELL TTEECCHHOO DDEE LLAABBOORRAATTOORRIIOO

ANTES DESPUES

ANTES : Debido a la alta corrosión un tramo de la tubería de vapor que se muestra, esta colapso originando la fuga de vapor DESPUES : 2008 - Se reparó la tubería de vapor logrando permitir suministrar en forma continua el vapor de agua en dicho servicio

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

87

ANEXO N° 23

RREEPPAARRAACCIIOONN DDEE LLAASS TTUUBBEERRIIAASS DDEE GGAASS EENN LLAABBOORRAATTOORRIIOO

ADECUACION DE LA LLAVE DE CONTROL DEL GAS PROPANO

CLAUSURA DE LA TUBERIA DE GAS PROPANO

ANTES : Debido a la antigüedad de las instalaciones, se originaron deterioro de la tubería y llaves de control originando fuga del gas propano DESPUES : 2008 - Se realizó la clausura de la tubería deteriorada y se mejoro el sistema de control

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

88

ANEXO N° 24

IIMMPPLLEEMMEENNTTAACCIIÓÓNN DDEE LLAA SSAALLAA SSIITTUUAACCIIOONNAALL -- EEPPIIDDEEMMIIOOLLOOGGIIAA

ANTES : El ambiente consistía en un deposito de mobiliarios del Auditorio (sillas, mesas y otros) DESPUES : 2008 - Rehabilitó y adecuó para una Sala de Exposición, incluyéndose una adecuada iluminación

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

89

ANEXO N° 25 IIMMPPLLEEMMEENNTTAACCIIÓÓNN DDEELL NNUUEEVVOO AAMMBBIIEENNTTEE UUNNIIDDAADD FFUUNNCCIIOONNAALL DDEE SSEERRVVIICCIIOO SSOOCCIIAALL

ANTES

ANTES : El Servicio Social viene atendiendo en diferentes ambientes que no permiten tener una adecuada comunicación para la atención de los pacientes DESPUES : 2008 - Se logra cohesionar la atención en lo que respecta a la evaluación inicial del paciente

DESPUES

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

90

ANEXO N° 26 AADDEECCUUAACCIIOONN DDEELL AAMMBBIIEENNTTEE PPAARRAA EELL DDEEPPAARRTTAAMMEENNTTOO DDEE EENNFFEERRMMEERRIIAA

PUERTA DE INGRESO

ANTES : El Departamento de Enfermería no contaba con un ambiente para desarrollar sus actividades DESPUES : 2008 - Cuentan con un ambiente para funciones administrativas tal como se muestra en la figura

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

91

ANEXO N° 27 IIMMPPLLEEMMEENNTTAACCIIÓÓNN DDEE ZZOONNIIFFIICCAACCIIÓÓNN YY SSEEÑÑAALLIIZZAACCIIOONN EENN LLAAVVAANNDDEERRIIAA

ANTES : No contaba señalización de las zonas funcionales de las maquinas DESPUES : 2008 - Actualmente se ha zonificado el Área de Lavandería

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

92

ANEXO N° 28 MMEEJJOORRAAMMIIEENNTTOO DDEE LLAA SSEEGGUURRIIDDAADD IINNSSTTIITTUUCCIIOONNAALL -- PPUUEERRTTAASS NN°° 0011 YY 0033

PUERTA DE INGRESO PRINCIPAL N° 01 PUERTA DE INGRESO DE PACIENTES N° 03

ANTES : El Sistema de seguridad era deficiente y no confiable aun siendo la zona altamente peligrosa, por lo que carecían de separadores y señalización de ingreso y salida DESPUES : 2008 - Actualmente las puertas cuentan con separadores y señalización de ingreso y salida; y

Sistema de Control

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

93

ANEXO N° 29 RREEUUBBIICCAACCIIOONN YY AADDEECCUUAACCIIOONN DDEELL AARREEAA DDEE CCOONNTTRROOLL PPAATTRRIIMMOONNIIAALL

ANTES : La oficina de Control Patrimonial funcionaba en el segundo nivel de Almacén Principal, lugar poco adecuado para sus funciones administrativas DESPUES : 2008 - Se instaló en el ambiente donde era antes la Oficina de Epidemiología

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

94

ANEXO N° 30 RREEUUBBIICCAACCIIOONN YY AADDEECCUUAACCIIOONN DDEE LLAA OOFFIICCIINNAA DDEE EEPPIIDDEEMMIIOOLLOOGGIIAA

ANTES : Esta Oficina funcionaba al lado de la OEA, lugar incomodo para desarrollar sus tareas de microbiología, etc. DESPUES : 2008 - Se ubicó en el ex ambiente del Cuerpo Medico, por tener mayor ventilación, iluminación y

circulación de aire que permiten desarrollar sus labores en mejores condiciones ambientales

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

95

ANEXO N° 31 IIMMPPLLEEMMEENNTTAACCIIÓÓNN PPAANNEELL LLUUMMIINNOOSSOO AARREEAASS SSEEGGUURRAASS -- PPUUEERRTTAASS NN°° 0011 YY 0033

PUERTA DE INGRESO PRINCIPAL N° 01 PUERTA DE INGRESO DE PACIENTES N° 03

ANTES : Se carecía de panel e iluminación DESPUES : 2008 - Actualmente se ha implementado.

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

96

ANEXO N° 32 LLEEGGAALLIIZZAACCIIOONN YY OOPPEERRAATTIIVVIIZZAACCIIOONN DDEE OOMMNNIIBBUUSS DDOONNAADDOO EENN 22000055

ANTES: La Institución no contaba con esta Unidad Vehicular. La Asociación Ayuda a Vivir donó el Ómnibus DESPUES: 2008 – Se tramita formalización de acuerdo a Ley y se realiza mantenimiento por lo que se encuentra operativo para actividades con Personas con Discapacidad

Logros de Gestión Institucional Agosto 2006 – Diciembre 2008

97

ANEXO N° 33

IINNSSTTIITTUUCCIIOONNAALLIIZZAACCIIOONN YY SSEEGGUURRIIDDAADD DDEE LLAA NNUUEEVVAA SSEEDDEE EENN CCHHOORRRRIILLLLOOSS

ANTES: La Institución no contaba con este terreno. DESPUES: 2008 – Se procedió al pintado institucional y al aseguramiento del área.