Logica del Crecimiento Autosustentable en Empresas del Siglo xxi

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LÓGICA DEL CRECIMIENTO AUTOSUSTENTABLE EN EMPRESAS DEL S XXI. El cambio tecnológico y las reglas propuestas por la nueva economía, han vuelto más dinámicos a los mercados. Ello ha provocado que los segmentos o nichos desabastecidos sean ocupados por nuevos proveedores con afanes de consolidación. Lo que ha obligado a las empresas y sus directivos a gestionar los recursos disponibles de modo más eficiente. La lógica del crecimiento autosustentable mediante el uso de fuentes de financiamiento internas y externas, ha adquirido relevancia especial. Muestra de ello, es el comportamiento observado por empresas corporativas en diferentes mercados e industrias que en distintas regiones del planeta, han presentando estructuras financieras similares. Un ejemplo de ello es el análisis que presentamos a continuación de DIS, Bimbo y Corporación La Favorita. Tres empresas en industrias distintas y con dimensiones diferentes; que muestran similitudes en sus estrategias de financiamiento. En todas ellas el manejo de los proveedores se ha vuelto un elemento importante de su palanca financiera, orientada a su ciclo operativo. Mientras que el financiamiento con utilidades generadas y los créditos con bancos esta mayormente canalizado al crecimiento del negocio. En este sentido el uso de modelos como el planteado por Higgings de crecimiento auto sostenido, ofrecen a las empresas una alternativa de solución. Pues el crecimiento de las ventas es función de los mercados que abastecen. Y a su vez las ventas son consecuencia del crecimiento de sus activos. Siendo estos últimos resultado del crecimiento de su estructura de financiamiento. En los tres casos se observa que el financiamiento mediante instrumentos de mercado (bonos, certificados, pagarés, etc.), corresponde a una estrategia de complemento temporal para el crecimiento; la cual es remplazada en el tiempo vía utilidades. Todo ello, en síntesis ha potenciado la rotación de sus activos, con lo que la rentabilidad del negocio se ha incrementado; y con ello, la reapreciación del valor de su acción en el mercado

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Presentación realizada durante el Desayuno Conferencia Logica del Crecimiento Autosustentable en Empresas del Siglo XXI, realizado por el TEC de Monterrey Sede Perú en fecha 1 de Agosto de 2012

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LÓGICA DEL CRECIMIENTO AUTOSUSTENTABLE EN EMPRESAS DEL S XXI.

El cambio tecnológico y las reglas propuestas por la nueva economía, han vuelto más dinámicos a los mercados. Ello ha provocado que los segmentos o nichos desabastecidos sean ocupados por nuevos proveedores con afanes de consolidación.

Lo que ha obligado a las empresas y sus directivos a gestionar los recursos disponibles de modo más eficiente.

La lógica del crecimiento autosustentable mediante el uso de fuentes de financiamiento internas y externas, ha adquirido relevancia especial. Muestra de ello, es el comportamiento observado por empresas corporativas en diferentes mercados e industrias que en distintas regiones del planeta, han presentando estructuras financieras similares.

Un ejemplo de ello es el análisis que presentamos a continuación de DIS, Bimbo y Corporación La Favorita. Tres empresas en industrias distintas y con dimensiones diferentes; que muestran similitudes en sus estrategias de financiamiento.

En todas ellas el manejo de los proveedores se ha vuelto un elemento importante de su palanca financiera, orientada a su ciclo operativo. Mientras que el financiamiento con utilidades generadas y los créditos con bancos esta mayormente canalizado al crecimiento del negocio.

En este sentido el uso de modelos como el planteado por Higgings de crecimiento auto sostenido, ofrecen a las empresas una alternativa de solución. Pues el crecimiento de las ventas es función de los mercados que abastecen. Y a su vez las ventas son consecuencia del crecimiento de sus activos. Siendo estos últimos resultado del crecimiento de su estructura de financiamiento.

En los tres casos se observa que el financiamiento mediante instrumentos de mercado (bonos, certificados, pagarés, etc.), corresponde a una estrategia de complemento temporal para el crecimiento; la cual es remplazada en el tiempo vía utilidades.

Todo ello, en síntesis ha potenciado la rotación de sus activos, con lo que la rentabilidad del negocio se ha incrementado; y con ello, la reapreciación del valor de su acción en el mercado

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Bimbo

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Corporación La Favorita

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INFORMES: Marcia Burga Espinoza Coordinadora de Programas Internacionales Sede Lima – Perú Teléfono: 7080 400 ext 113 Directo: 7080 445 Correo: [email protected]