LOG JORNADAS SOBRE LOGÍSTICA EN EMERGENCIAS Málaga 2014.

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LOG JORNADAS SOBRE LOGÍSTICA EN EMERGENCIAS Málaga 2014

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LOG

JORNADAS SOBRE LOGÍSTICA EN EMERGENCIAS

Málaga 2014

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Grupo Logístico

Principios conceptuales

RAE: Conjunto de medios y métodos necesarios para llevar a cabo la organización de una empresa o de un servicio, especialmente de distribución.

Wiki: Proceso de planear, implantar y controlar procedimientos para la transportación y almacenaje eficientes y efectivos de bienes, servicios e información relacionada del

punto de origen al punto de consumo.

C.R.E: La logística se ocupa del manejo de los recursos materiales para una determinada misión, así como de gestionar eficientemente los equipos y recursos en tiempo y cantidad adecuada con el fin de dar soporte y apoyo.

LOGÍSTICA:

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Grupo Logístico

Principios conceptuales

GRUPO LOGÍSTICO:

En una emergencia, el grupo logístico tiene la CAPACIDAD PERMANENTE de realizar una planificación rápida e inmediata, capaz de situar sobre el terreno los recursos necesarios de la forma más optima.

Debe prever las necesidades propias del evento y tener la capacidad de hacerlas posibles.Será el instrumento para desarrollar cualquier actividad en cualquier espacio de terreno. Desplegando por tanto, el material necesario , en el momento oportuno y en el lugar adecuado.

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Grupo Logístico

Logística en Emergencias.

ITEMS Para para proveer suministros y materiales.

.-¿Dónde? < En el lugar >

.-¿Cuándo? < En el momento adecuado >

.-¿Cuánto? < La cantidad adecuada >

.-¿Qué? < Lo necesario >

.-¿Por cuánto? < Al precio adecuado>

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Grupo Logístico

OPORTUNIDAD Disponibilidad de lo necesario.

ECONOMIA Optimizar costos.

SENCILLEZ Mismas técnicas y procedimientos.

MOVILIDAD Transporte.

SEGURIDAD Previsión circunstancias adversas.

FLEXIBILIDAD Multifuncionalidad

Pilares de la logística.

No confiar en las improvisaciones.

Prever las operaciones en base a experiencias.

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Grupo Logístico

Secciones de la Logística.

Planificación

Personal

Transporte

Abastecimiento

Mantenimiento

Administración

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Grupo Logístico

Objetivos de la Logística.

1. Satisfacción de cubrir una necesidad.2. Optimación de recursos.3. Logística de distribución : Previsión de la actividad. Almacenamiento. Traslado y distribución. Acciones de transformación.4. Logística inversa: Devoluciones. Recogida y repliegue.

5. Calidad del servicio o intervención.

OBJETIVOS

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Grupo Logístico

Responsable logístico

Funciones:

-Proyección del despliegue.

-Gestión de recursos humanos y materiales para el despliegue.

-Abastecimiento para el despliegue.

-Despliegue de las estructuras eventuales.

-Garantizar el suministro de energía , combustible, agua, alimentos, recursos materiales y comunicaciones.

-Servicio de soporte y apoyo in situ. Mantenimiento.

-Evaluación de las estructuras desplegadas.

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Grupo Logístico

Responsable logístico

Otras funciones:

-Gestión de stock de productos básicos de consumo.

-Gestión de almacenes de emergencias. - Planificación de abastecimiento. - Recepción de entradas. - Preparación de envíos.

-Soporte técnico a equipos de emergencias.

-Supervisa el Sistema de Gestión de los Almacenes.

-Participa en las reuniones de planificación.

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Grupo Logístico

Técnico logísta

-Control y mantenimientos de los materiales de los Centros logísticos.-Picking del material de expedición para el despliegue.-Desarrollo del despliegue de las estructuras eventuales.-Mantenimiento de las estructuras eventuales.-Conocimiento del desarrollo de las reuniones de operaciones.-Etiquetado de los materiales.-Paletización del material.-Control de pesos y unidades.-Elaboración de listados.-Gestión alertas de stock mínimo de seguridad.

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Grupo Logístico

SISTEMA DE GESTIÓN DE ALMACEN

-Técnicas y métodos de calidad.-Aprovisionamiento y control de stock.-Gestión y seguimiento del transporte.-Explotación del Almacén. -Recepción. -Almacenamiento. -Expedición.-Inventario.-Compras / Proveedores.-Reducción de costes.- Contratación de transporte.

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Grupo Logístico

AREAS DE APOYO LOGISTICO

-1.- METODOLOGIA

-Mismas referencias.-Mismo embalaje y paletización.-Misma ubicación en el almacén.-Unificación en compras.-Definición de la unidad mínima de compra.-Definición mínima de aprovisionamiento.-Mismos documentos de control.

-Acceso a Áreas logísticas (puertos, aeropuertos, puerto seco,etc)

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Grupo Logístico

AREAS DE APOYO LOGISTICO

2.- APROVISIONAMIENTO.

-Mismos acuerdos para proveedores.-Mismo programa de aprovisionamiento.-Seguimiento de los almacenes.-Análisis conjuntos.-Explotación del almacén. -Recepción. -Verificación. -Ubicación. -Elaboración de pedidos. -Expedición.

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Grupo Logístico

OBJETIVOS

1.-¿DESVINCULACIÓN O INTEGRACIÓN EN ERIE´s?

2.- IMPLEMENTAR UN EQUIPO ESPECIALIZADO EN DESPLIEGUES DE ESTRUCTURAS EVENTUALES.

3.-CREACIÓN DE REFERENTES PROVINCIALES EN LOGISTICA.

4.-UNIFICACIÓN EN LA GESTIÓN DEL ALMACEN.

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Grupo Logístico

DESVINCULACIÓN

-No superhéroes: - No cabe la improvisación. -Asumir correctamente cada papel. -Muchos actores sin coordinación.

-Excesos derivados por falta de flexibilidad.-Irregularidades derivadas por los propios excesos.-Despilfarros que no se ajustan a las necesidades.

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1.-¿DESVINCULACIÓN O INTEGRACIÓN EN ERIE´s?

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Grupo Logístico

INTEGRACIÓN

-Células Logísticas. - Responsable de logística. - Equipos especializados en despliegues. -Coordinación de los actores. Garantía de relevos.

-Flexibilidad y simplicidad adecuada al evento.-Protocolos en materia de logística.-Soporte y apoyo de los equipos desplegados.

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1.-¿DESVINCULACIÓN O INTEGRACIÓN EN ERIE´s?

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Grupo Logístico

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1.-¿DESVINCULACIÓN O INTEGRACIÓN EN ERIE´s?

Definir un equipo logístico integrado en cada ERIE y en coordinación con las Células Logísticas de la Emergencia.

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Grupo Logístico

LOG

ESTRATEGIA LOGÍSTICA

INDICADORES CLAVE

1. Evaluación logística.2. Elaborar un plan logístico.3. Recepción, gestión de envíos y movimientos de materiales.4. Proveer y gestionar el almacenamiento.5. Proveer y gestionar los medios de transporte.6. Establecer planes de suministros y abastecimientos.7. Compras locales.8. Documentación y reporte de todos los procesos logísticos.

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Grupo Logístico

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1.-ESTANDERIZACIÓN DE SISTEMAS LOGÍSTICOS

1.-Capacidad operativa.2.-Proyección sobre el terreno.3.- Despliegue.4.- Autonomía operativa.5.- Repliegue.

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Grupo LogísticoUna estructura eventual es una instalación provisional móvil con la finalidad de realizar actividades asistenciales.

Por su complejidad y resultado asistencial esperado es necesario contar en todo momento con un equipo con experiencia y especializado.

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2.-Equipos de despliegue

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Grupo Logístico

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2.-Equipos de despliegue

Responsable de la

LOGISTICA

Jefe de Equipo

4 Técnicos Logistas

Mantenimiento

ALMACÉN

Responsable almacén

Logistas

Equipo de guardia

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Grupo Logístico

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2.-Equipos de despliegue

.- Equipos de trabajo con periocidad semanal.¿?

.- Trabajo en equipo con distintas provincias y carácter mensual.¿?

.- “Entrenamiento militar.”

.- Continuidad con el proyecto. (Mantenimiento e innovación).

.-Estandarización en protocolos de despliegue.

.- Planes de trabajo anuales.

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Grupo Logístico

LOG

3. REFERENTES PROVINCIALES

.Compromiso de trabajo y continuidad.

. Acceso al material disponible.

. Conocimiento y acceso a proveedores.

. Acceso a áreas logísticas.

.Conocimiento de planes de emergencias provinciales.

.Participación en las reuniones de planificación.

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Grupo Logístico

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4. GESTIÓN DE ALMACENES

4.1 EL ALMACEN

4.2 ABASTECIMIENTO

4.3 LA RECEPCIÓN

4.4 EL ALMACENAMIENTO

4.5 LA EXPEDICIÓN

4.6 EL STOCK

4.7 EL TRANSPORTE

4.8 ADMINISTRACIÓN