Localizacion de Planta

download Localizacion de Planta

of 17

  • date post

    27-Sep-2015
  • Category

    Documents

  • view

    10
  • download

    3

Embed Size (px)

description

planta

Transcript of Localizacion de Planta

  • LOCALIZACION DE PLANTA

    Profesor: Ing Luis Evangelista Yzaguirre

    *

  • Localizacin de Instalaciones

    Es el proceso de elegir un lugar geogrfico para realizar las operaciones de una empresa.

    La mejor localizacin depende del tipo de compaa que se est considerando. Las decisiones de localizacin industrial se enfocan a la minimizacin de los costos. El objetivo de la estrategia de la localizacin es maximizar el beneficio de la localizacin para la empresa.
  • Factores dominantes en las manufacturas

    Clima laboral favorable. Proximidad a los mercados. Calidad de vida. Proximidad a proveedores y recursos. Proximidad a las instalaciones de la empresa matriz. Costos aceptables de servicios pblicos, impuestos y bienes races. Disponibilidad de transporte ( tren, aire, agua, caminos).
  • Factores dominantes en los servicios

    Proximidad a los clientes. Costos de transporte y proximidad a los mercados. Localizacin de los competidores. Factores especficos del lugar.
  • Proceso de seleccionar la localizacin

    Mtodo de clasificacin de factores, es una buena forma de proporcionar objetividad al proceso de identificacin de costos difciles de evaluar.

    Los pasos a seguir para este mtodo son:

    Desarrollar una lista de factores relevantes.

    Asignar un peso a cada factor.

    Desarrollar una escala para cada factor.

    Hacer que la administracin cada localidad por factor.

    Multiplicar cada calificacin por los pesos del factor.

    Escoger la localidad de mayor puntaje.

  • Ejemplo

    Una empresa a decidido expandir su produccin, abriendo una nueva localizacin de fbrica. La expansin se debe a la capacidad limitada en su planta existente. La hoja de evaluacin en la siguiente tabla ofrece una lista de factores no fcilmente cuantificables, pero la administracin ha decidido que son importantes; sus pesos y sus valores para dos posibles lugares, St. Cloud, Minnesota y Billings, Montana son mostrados.
  • Pesos, calificaciones y solucin

    CALIFICACIONESCALICACIONES PONDERADAS(SOBRE 100)FACTORPESOSt. CloudBillingsSt. CloudBillingsCostos de mano de obra0.257060(0.25)(70) = 17.5(0.25)(60) = 15.0Sistema de transporte0.055060(0.05)(50) = 2.5(0.05)(60) = 3.0Educacin y salud0.108580(0.10)(85) = 8.5(0.10)(80) = 8.0Estructura de impuestos0.397570(0.39)(75) = 29.3(0.39)(70) = 27.3Recursos y productividad0.216070(0.21)(60) = 12.6(0.21)(70) = 14.7Totales1.00 70.3 68.0
  • Anlisis del punto de equilibrio

    El anlisis del punto de equilibrio ayuda a un gerente a comparar diversas alternativas de localizacin sobre la base de factores cuantitativos que pueden ser expresados en trminos de costo total.Este anlisis es particularmente til cuando el gerente desea definir los rangos dentro de los cuales cada alternativa resulta ser la mejor.
  • Pasos bsicos para encontrar la solucin grfica y algebraica

    Determinar los costos variables y los costos fijos para cada sitio.

    Trazar en una sola grfica las lneas de costos total para los sitios.

    Identificar los rangos aproximados en los cuales cada una de las localizaciones provee el costo ms bajo.

    Resolver algebraicamente para hallar los puntos de equilibrio sobre los rangos.

  • Ejemplo

    Un gerente de operaciones ha logrado reducir a slo cuatro comunidades la bsqueda de la localizacin para una nueva instalacin. Los costos fijos anuales y os costos variables son:Trace las curvas de costo total para todas las comunidades, en una sola grfica.Calcule los puntos de equilibrio, sobre los rangos pertinentes.Si la demanda esperada es de 15,000 unidades al ao cul ser la mejor localizacin? ComunidadCostos fijos por aoCostos variables por unidadA$ 150,000$ 62B$ 300,000$ 38C$ 500,000$ 24D$ 600,000$ 30
  • Solucin

    Para trazar una lnea de costo total de la comunidad, calculemos primero el costo total para dos niveles de produccin: Q = 0 y Q = 20,000 unidades al ao. Para el nivel Q = =, el costo total equivales simplemente a los costos fijos. Para el nivel Q = 20,000, el costo total es de:

    Costos variablesCosto totalComunidadCostos fijos(costo por unidad)(# unidades)(Fijos + Variables)A$ 150,000$ 62 (20,000) = $ 1,240,000$ 1,390,000B$ 300,000$ 38 (20,000) = $ 760,000$ 1,060,000C$ 500,000$ 24 (20,000) = $ 480,000$ 980,000D$ 600,000$ 30 (20,000) = $ 600,000$ 1,200,000
  • Anlisis del punto de equilibrio de cuatro localizaciones posibles

  • Solucin

    b. Determinar el punto de equilibrio entre A y B. La encontramos igualando entre s sus ecuaciones de costo total y resolviendo:

    (A) (B)

    $ 150,000 + $ 62Q = $ 300,000 + $ 38Q

    Q = 6,250 unidades

    Determinar el punto de equilibrio entre B y C:

    (B) (C)

    $ 300,000 + $ 38Q = $ 500,000 + $ 24Q

    Q = 14,286 unidades

    c. La grfica muestra que las 15,000 unidades se encuentran dentro del rango de alto volumen, por lo cual la comunidad C es la mejor opcin.

  • Mtodo del centro de gravedad

    Es una tcnica utilizada para encontrar una localizacin para un almacn nico que da servicio a un nmero de tiendas detallistas.El centro de gravedad est determinado por las ecuaciones:

    Donde: Cx,y = coordenada x, y del centro de gravedad

    dx,y = coordenada x,y de la localidad

    Wi = volumen de bienes transferidos a una localidad

    Cx= dx WiCy= dy Wi Wi Wi
  • Ejemplo

    Considrese el caso de una cadena de cuatro tiendas. Las localizaciones de las tiedas de la empresa se encuentran en Chicago, Pittsburgh, Nueva York y Atlanta; actualmente se encuentran abastecidas por un almacn viejo e inadecuado en Pittsburgh. Los datos de las tasas de demanda de cada tienda se muestra a continuacin.

    La empresa ha decidido encontrar alguna localidad central en la cual construir un nuevo almacn. Las localidades actuales de las tiendas se muestran en la siguiente figura:

    LOCALIZACIN# CONTENEDORESDE LA TIENDAEMBARCADOS POR MESChicago2,000Pittsburgh1,000Nueva York1,000Atlanta2,000
  • Coordenadas de las localizaciones de las cuatro tiendas

  • Solucin

    Hoja1CX=(30)(2000) + (90)(1000) + (130)(1000) + (60)(2000)=66.72000 + 1000 + 1000 + 2000CX=(120)(2000) + (110)(1000) + (130)(1000) + (40)(2000)=93.32000 + 1000 + 1000 + 2000Hoja2Hoja3Hoja1CX=(30)(2000) + (90)(1000) + (130)(1000) + (60)(2000)=66.72000 + 1000 + 1000 + 2000Cy=(120)(2000) + (110)(1000) + (130)(1000) + (40)(2000)=93.32000 + 1000 + 1000 + 2000Hoja2Hoja3

    (30)(2000) + (90)(1000) + (130)(1000) + (60)(2000)

    2000 + 1000 + 1000 + 2000

    C

    X

    ==66.7

    (120)(2000) + (110)(1000) + (130)(1000) + (40)(2000)

    2000 + 1000 + 1000 + 2000

    Cy==93.3