Liderazgo Transformacional -...
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EXECUTIVE EDUCATION 4 DÍAS MADRID, ESPAÑA Transformacional Liderazgo
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EXECUTIVE EDUCATION4 DÍAS
MADRID, ESPAÑA
TransformacionalLiderazgo
LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL / 2017-2018/ 2
IE forma líderes que promueven la innovación y el cambio en las organizaciones con enfoque global, carácter emprendedor y espíritu
humanista, proporcionando un entorno de formación en el que las tecnologías y la diversidad juegan un papel clave.
UNA INSTITUCIÓN
innovadora, modernay emprendedora
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SobreIEDesde
1973 centrados
en la excelencia académica
Más de
1.000ejecutivos formadoscada año
60%de los alumnos
reciben asesoramiento financiero de
IE Financial Aid
Más de
500profesoresde todos loscontinentes
Más de
150compañías
internacionalesreclutan en nuestro Foro
de Talento Anual
Más de
60.000antiguos alumnos
ocupan puestos directivos en 165 países
Más de
180organizaciones
y clubes deAntiguos Alumnos
128nacionalidades
presentes en el campus
29oficinas
de representación en todo el mundo
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IE está presente en todo el mundo con:
29 oficinas internacionales.
583 personas que mejoran la escuela cada día.
1500 eventos al año en todo el mundo.
DE IE
Presenciaglobal NORTEAMÉRICA
Los Á[email protected]
LATAM
8GENERAL
México [email protected]
Bogotá[email protected]
Buenos [email protected]
[email protected]@ie.edu
Santiago de [email protected]
IE HUB / Campus
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ASIA
6GENERAL [email protected]
[email protected]@ie.edu
O. MEDIOY ÁFRICA
4
GENERAL [email protected]
EUROPA
UK & [email protected]
Moscú[email protected]
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IE está reconocida por la prensacomo una de las mejores escuelas a nivel internacional.
Reconocimientointernacional
EUROPEAN BUSINESS SCHOOL 3º en Europa
Diciembre, 2017
MBA4º en Europa,8º del mundoEnero, 2017
EXECUTIVE MBA13º del mundoOctubre, 2017
GLOBAL MBA2º del mundoMarzo, 2018
MASTERS IN FINANCE11º del mundo
Junio, 2018
MASTERS IN MANAGEMENT 3º del mundo
Septiembre, 2017
EXECUTIVE MBA1º del mundo - Octubre, 2015
MASTER IN MANAGEMENT11º del mundo - Junio, 2017
MBA’s no estadounidenses3º del mundoOctubre, 2017
MBA’s no estadounidenses8º del mundo
Noviembre, 2017
BUSINESS SCHOOLS1º en Europa - 3º del mundo
Septiembre, 2011
MASTER IN FINANCE6º obtención de un trabajo
en banca de inversión Agosto 2017
DISTANCE ONLINE MBA 1º del mundo Marzo, 2017
STRATEGY MBA 6º del mundo Julio, 2017
MBAs6º del mundo - Mayo, 2017
EXECUTIVE EDUCATION5º del mundo - Noviembre, 2016
IE LAW SCHOOL Listado Financial Times 2016 LL.M.
Considerada entre las mejores escuelas de Leyes
IE SCHOOL OF HUMAN SCIENCES AND TECHNOLOGY
10º del mundo - Master in Business Analytics
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ACREDITACIONES
AMBA ASSOCIATION OF MBA’SAACSB INTERNATIONAL ASSOCIATION
TO ADVANCE COLLEGIATE SCHOOLS OF BUSINESS
EQUIS EUROPEAN QUALITYIMPROVEMENT SYSTEM
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Este programa va dirigido a directivos que quieren generar unimpacto en su entorno personal y profesional.
Está especialmente diseñado para todos aquellos profesionalesque asumen responsabilidad directasobre otras personas y/o equipos, y desean que éstos quieran involucrarse en un proyecto común, creando relaciones a largo plazo basadas en el win-win.
En definitiva, el programa está orientado a aquellos directivos y profesionales que quieren crear organizaciones a las que las personas deseen pertenecer.
El liderazgo desarrollador se fundamenta en:Aproximación personal al trabajador, es decir, el trabajador es una persona con necesidades.
Estimulación intelectual del trabajador, invitándole a que aporte sus ideas y las mejoras de proceso que crea convenientes.
Motivar e inspirar al trabajador en sus funciones dentro de la empresa.
Hacer partícipe al trabajador del éxito de la empresa.
Dedicar al crecimiento a largo plazo más que en los resultados a corto plazo.
El Programa
A QUIÉNVA DIRIGIDO
Para las empresas es determinante el conocimiento, puesto que les permite generar respuestas acertadas al medio cambiante y condicionado por una competencia cada vez más fuerte. La manera en cómo se gestiona este conocimiento atendiendo al potencial de las personas y los equipos, es mediante el liderazgo de procesos de aprendizaje y transformación.
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Prácticas de In-Corporación de Distinciones y Herramientas.Consiste en ejercicios, juegos y role play grupales e individuales, mediante los cuales los participantes abrirán un espacio para comenzar a practicar e incorporar las distinciones y herramientas vistas durante cada jornada.
Dinámica Integradora.En la sesión utilizaremos como recursos escenas de películas, trabajos en equipo y casos de negocios, para integrar en los mismos las herramientas de liderazgo que propusimos durante la sesión.
Conversaciones para la transferencia.Ejercicios en pareja, disparadores de nuevos comportamientos en los que el participante podrá pensar, con el objetivo de comenzar a aplicar y practicar las herramientas y distinciones aprendidas en el curso, en su contexto real.
Lecturas Reflexivas.Recomendaremos cuestionarios, material de lectura previa a las clases y material de lectura para ampliar después de finalizado el programa.
Team building y percusión corporal.En colaboración con Cia. Mayumana, jugaremos con el tiempo, la velocidad, la sincronización y las múltiples formas en que se puede expresar el ritmo, y aprenderemos a potenciar las habilidades de coordinación, escucha, interrelación y concentración, en un equipo de trabajo. En base al RITMO trabajaremos la cohesión de grupo, la comunicación, la confianza y el desarrollo personal, creando dinámicas grupales para reforzar el vínculo entre los trabajadores de una manera amena y divertida.
Estructura y Metodología
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A CUBRIR POR EL EJECUTIVO COMO ALUMNO
A CUBRIR POR TU EMPRESA
Objetivos
Al finalizar el curso el alumno podrá utilizar estrategias y herramientas de coaching como lo son:
Diagnosticar necesidades de capacitación y motivación de las personas y el equipo de trabajo.
Trabajar con las personas, con un estilo de liderazgo ajustado a sus necesidades.
Iniciar procesos de coaching, formales e informales, con las personas y los equipos, para ayudarles a su darse cuenta (procesos en los que están involucrados y cómo están decidiendo hacer para conseguir los resultados actuales).
Utilizar el feedback, para aumentar la conciencia de grupo, o para reinterpretar la realidad de una manera más útil.
Utilizar distintos tipos de feedback, según las necesidades detectadas en las personas o el equipo.
Trabajar con las distintas perspectivas perceptivas y ayudar a las personas, a que puedan tenerlas.
Identificar las barreras del aprendizaje.
Hacer preguntas poderosas.
Escuchar, para que las personas alcancen el autoapoyo.
Dinamizar el equipo de trabajo, para que puedan realizar aprendizajes juntos.
Promover el aprendizaje en las organizaciones, de manera que las personas puedan producir cambios, así como adaptarse a los cambios continuos del entorno.
Potenciar y promover el desarrollo plural de individuos, y el coraje de los creativos potenciales.
Gardner propone la focalización de las persona en su talento dominante. En este programa nos inclinamos por algo más; por abarcar más destrezas que las propias. De tal manera, que en el programa hacemos incursiones en el ámbito musical, además del dialógico, el lingüístico, e incluso en el emocional, para ampliar y desarrollar las potencialidades creativas de las personas.
Ayudar a las personas para que puedan experimentar la valentía para crear y cambiar.
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Estilos de liderazgo para dirigir equipos de alto rendimiento.
Autodiagnóstico y ajuste de los estilos de liderazgo, según situaciones y madurez de los equipos de trabajo.
Habilidades de coaching para el desarrollo y la transformación de equipos:
- Atención, presencia y observación
- Habilidades para dialogar
• Escuchar
• El arte de hacer de preguntas
• Dar feedback
La puesta en práctica de la Atención y Observación.
- El observador asociado y disociado
- Las distintas posiciones perceptivas
- Observación de conductas
El modelo de comunicación.
- La comunicación verbal y no verbal. El acompasamiento.
- Cómo hacer preguntas poderosas que amplíen conciencia y responsabilidad
- Práctica guiada para hacer preguntas poderosas
• Calificadores Universales, limitantes y Generales.
• Modales de Imposibilidad y Necesidad
• Distinciones
• Omisiones
• Supresiones, etc
Tipos de Escucha.
Practicar los tipos de escucha:
- Downloading
- Open mind
- Open heart
- Open will
El Feedback para el desarrollo y la transformación de personas y equipos.
- Practicar para dar distintos tipos de feedback
Proceso de Coaching y El método GROW.
Los principios del coaching.
Coaching en equipos de trabajo.
- El equipo alto rendimiento y gestión del talento
- Barreras para el aprendizaje en equipo
Desarrollo de dinámicas musicales, mediante la participación.activa del grupo, como elemento potenciador de habilidades de coordinación, escucha, interrelación y concentración aplicadas en el coaching, donde trabajaremos la cohesión de grupo “Team building”, la comunicación, la confianza y el desarrollo personal y grupal. Los ejercicios y dinámicas están enfocadas a escuchar, recordar, analizar, improvisar y respetar la participación de cada uno en su función grupal. Estas actividades son medios para desarrollar la conciencia individual y de grupo.
Contenidos
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Claustro
Remedios Torrijos
Directora Académica Programa Ejecutivo El Líder como Gestor del Cambio
Profesora de Comportamiento Organizacional, IE Business School (1999-presente).
Doctorando en Psicología Social. Universidad Complutense de Madrid
Profesora invitada de la Universidad de los Andes, Bogotá, Colombia y Guatemala (2006-presente).
Profesora acreditada con el “Reconocimiento de la Excelencia Docente” por IE Business School.
Directora técnica de los Premios Emprendedores & Empleo a la innovación en RRHH.
Coach Ejecutivo.
Certificado Enneagram Professional Training Program (EPTP) Helen Palmer y David Daniels
Certificado GESTALT-DOS (Coaching, Gestalt y Desarrollo de Organizaciones y Sistemas)
Máster en Psicología Gestalt por el Instituto de Psicoterapia Gestalt
Master Dirección de Empresas y Recursos Humanos, Universidad Complutense de Madrid
Curso de Adaptación Psicopedagógica, en la Universidad Complutense de Madrid
Licenciada en Sociología Industrial y del Trabajo, Universidad Complutense de Madrid
Ha sido Gerente del Centro de liderazgo del IE Business School.
Se desempeñó como consultor Senior de formación y desarrollo en Telefónica Data.
Ha ocupados cargos de dirección en el área de formación y desarrollo en distintas empresas del sector de las telecomunicaciones.
Fue Fundadora y Socia de Arial Formadores.
Comenzó como consultor Senior de formación y selección en Sitel España.
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Más de veinte años de experiencia profesional como Gerente de Proyectos y Consultor Senior: Proyectos de consultoría de RRHH, en proyectos de cambio, intervención especializada, tanto en el sector público y privado.
Marketing y Publicidad - Master Dirección Comercial (ICADE) - Máster en Investigación comercial (AEDEMO) - Master en CRM (EOI) - PNL (Hernán Cerna) - Psicoterapia Humanista Gestalt (IPG).
Formación Sistémica (IPG) - Eneagrama (SAT) Claudio Naranjo (España) - Psicodrama (ITGP). - Foundation Enneagram Institute of Riso and Hudson (USA).
Train the trainers with Ginger Lapid-Bodga: Bringing out the best in yourself at work (USA), -Enneagram by GPYF, - Awareness to action (Mario Sikora): Enneagram and coaching - Ginger Lapid-Bodga: Coaching Certification with Enneagram (USA).
Organizational systemic with Jan Jacob Stam (Bert Hellinger Instituut, Netherlands).
Foundation Program U Theory with Presenting Institute (Otto Scharmer Germany - Sociodrama with Ron Wiener (UK).
Miembro Asociado de la Asociación Española de Terapia Gestalt. Miembro Asociado de la IEA (International enneagram association), Miembro Asociado Aeneagrama (Asociación Española de Eneagrama), Miembro asociado del “Enneagram Learning Portal in Business”.
Profesor de Humanismo desde 2004 en IE Business School Profesor Full-Time del área del Comportamiento Humano en la Organización, IAE de la Universidad Austral.
PhD en Ciencias Biológicas, Universidad de Buenos Aires PhD en Filosofía, Universidad de Navarra, España.
Licenciado en Ciencias Biológicas, Universidad de Buenos Aires. Consultor con especial foco en temas de Team Building, Cambio y Desarrollo personal.
Ha publicado en Prentice Hall el título “Desde la Adversidad, Liderazgo una cuestión de Carácter” donde ha sido colaborador especial, y el libro “El deporte y el Management” donde es Co-autor junto al profesor Rubén Figueiredo.
Beatriz Catalá Marcelo Vázquez Ávila
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El Programa se celebrará en el Campus de Madrid los días 18 al 21 de Marzo de 2019en horario de 09:00 a 19:00 horas.
La matrícula del programa, asciende a: 3.950€, e incluye: Asistencia a las sesiones,la documentación y los almuerzos y cafés de los días de programa.
Consulte las políticas de bonificación para Antiguos Alumnos de IE Business School y para aquellas empresas que envíen a varios participantes,
www.ie.edu/executive-education/financial-aidNuestros programas también pueden ser subvencionados por la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo, FUNDAE:www.fundae.es (antes Fundación Tripartita)
Para más información
@IEExecEducationIE Business SchoolExecutive Education
SARA PLACIDOAssociate Director – Executive [email protected]: (+34) 568 96 30www.ie.edu/LT
Información generalDERECHOS DE INSCRIPCIÓN
FORMALIZACIÓN DE LA MATRÍCULA
La formalización de la matrícula se debe realizar y abonar como fecha límite,7 días naturales antes del comienzo del programa. Se podrá realizar:
Por correo electrónico: [email protected] Online
Por teléfono: +34 91 568 96 00
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Portafolio de Programas Ejecutivos
PROGRAMAS EN ESPAÑOL
Empresa Familiar y EmprendimientoEmpresa familiar 4.0 - www.ie.edu/gef-es
Recursos Humanos y Gestión del Talento
Taller de Negociación - www.ie.edu/tn
Tecnología & InnovaciónLiderando la transformación digital - www.ie.edu/ltd
Marketing, Ventas & ComunicaciónDirección Comercial - www.ie.edu/dc
Customer Experience - www.ie.edu/ce
Inbound Marketing - www.ie.edu/inbmkt
Gestión de ProyectosDirección de Proyectos - www.ie.edu/dp
Responsabilidad CorporativaPrograma Ejecutivo en Responsabilidad Corporativa -
www.ie.edu/persc
FinanzasFundamentos Financieros - www.ie.edu/fnf
Gestión de Tesorería - www.ie.edu/gt
Finanzas Corporativas (Online) - www.ie.edu/fco
Project finance - www.ie.edu/pf
Estrategia & LiderazgoEl Líder como gestor del cambio - www.ie.edu/lgc
Liderazgo transformacional - www.ie.edu/lt
PROGRAMS IN ENGLISH
Technology, Analytics & Innovation programsAccelerate: Building Business from Science & Technology
www.ie.edu/abbst
From Big Data to New Opportunities - www.ie.edu/iepbgd
Industry programsEffective Management for Security Professionals - www.ie.edu/emsp
Finance programsVenture Capital - www.ie.edu/vc
Private Equity - www.ie.edu/pe
Strategy & Leadership programsHigh Impact Leadership Program - www.ie.edu/hilp
Executive Summer School - www.ie.edu/exss
Strategic Corporate Finance - www.ie.edu/exss
Marketing, Sales & CommunicationDesign Thinking for Management - www.ie.edu/sdw
Más Información:
www.ie.edu/es/executive-education
(La lista está sujeta a cambios)
ie.edu/it
IE Business School Executive EducationC/ Pinar 18Madrid 28006 - España
Tlf: +34 91 568 96 [email protected]
