La Paradoja Elaborado Por:

Licda. Eddy Soliany Vivas CamperosMaestría en Gerencial Empresarial

Enero, 2012

SIMEON

John fue llevado al Monasterio por su esposa….a regaña dientes….. en sus primeras clases conoce a Lee quien sería su compañero de habitación y otro grupo de personas que al igual que él estaban recibiendo conocimientos por parte de Simeón….

Siempre que dos o más personas se reúnen con un propósito, hay una

oportunidad de liderazgo.

Se gestiona a la gente….SE LIDERA..

Simeón señalaba que:

PARADIGMA = PATRON PSICOLOGICO

NO PERDER EL RUMBO

NATURALEZA CAMBIANTE

SIRVE PARA

es de

JEFES en la cúspide de la pirámide ….alejados de trabajadores y clientes

El Nuevo Paradigma Empresarial: Los líderes reconocen que su papel no

es MANDAR…. SINO “SERVIR”

La pirámide invertida demuestra que:

1.Liderar es servir.2.Siempre se empieza con voluntad.3.Nos permite tener la capacidad de:

1.Ser consecuentes2.Elegir nuestro

comportamiento3.Elegir amar.. Y así

identificar y satisfacer las necesidades de los que son dirigidos.

Amor visto como ágape…es sinónimo de compromiso y liderazgo donde las necesidades

de los demás están hasta por encima de las nuestras

El líder debe crear un ambiente que:

1.Sea apropiado y propicie proactividad y al mismo tiempo el cambio que sea necesario para permitirle a los trabajadores crecer y ser parte de la empresa.

2.Debe tener claro que para cambiar el entorno se debe empezar por cambiar uno mismo

EtapasSomos inconscientes e inexpertos:

No quiero aprender y no se hacer nada.Consciente e inexperto: Ya sabe hacer algo, pero no explota al máximo la habilidad.Consciente y experimentado: Ya se hacerlo y lo disfrutoInconsciente y experto: Ya se hacerlo y resulta natural, se hace automáticamente. En esta etapa todo sale de manera natural

Simeón señala que el papel del líder es que su vida signifique realmente algo en la vida de los otros.“Mientras mas influencia tenga…Mas seguidores tendrá”

.

La principal reflexión que encuentro es que debe existir equilibrio en la relación laboral y familiar y por supuesto estar dispuesto a cambiar en caso de poner en peligro alguna de las dos. “

La lectura enseña que dirigir consiste en servir a los demás, estar pendiente de los subordinados y velar por su mejor calidad de vida, sus aspiraciones y aprovechar al máximo todas las capacidades de éstos.

Las personas NO se dirigen…Se lideran.

No hay autoridad sin respeto.

•El trabajo lo hacen las personas, y no puede

hacerse un buen trabajo sin cuidar las relaciones

humanas.

•El respeto no se funda en la imposición ni en el

miedo, sino en la integridad, la sinceridad y la

empatía con el prójimo.

• Hay que estar siempre dispuesto a cambiar.

•Las personas NO se dirigen…Se lideran.