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ALTOS DIRECTIVOS YMIEMBROS DEL CONSEJO

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NETWORKINGAmerican Training reúne a participantes clave de lasprincipales empresas de México y permite vincularsecon sus colegas, clientes y proveedores en losCo�e Breaks, comidas y workshops.

Gobierno corporativo y su rol en la estrategia

La necesidad de estrategias claras en las organizaciones

Alineación… alineación… alineación.

Mecanismos de control operativo y �nanciero de la estrategia

Usted como líder

14, 15 y 16 de Noviembre 2017 HILTON SAN DIEGO GASLAMP QUARTER

Enfoque:

Los líderes empresariales continuamente enfrentan desafíos de liderazgo estratégico. Como entes vivos, las organizaciones deben realizar constantemente ajustes estratégicos y sus líderes tienen la responsabilidad de comunicar y coordinar al factor humano en todos los niveles.

Posiblemente usted no está seguro de cómo liderar los grandes cambios y estrategias que su organización necesita o incluso sabe perfectamente como de�nir objetivos estratégicos pero desconoce cómo deben ser presentados al consejo de administración con objeto de garantizar su aprobación y apoyo. ¿Qué debe hacer un líder para alinear al consejo, las estructuras directivas y las posiciones operativas en una misma estrategia? ¿Cuál es el rol del líder en la implementación de estrategias y en el reforzamiento de actitudes y comportamientos que contribuyen a la ejecución perfecta?

Dirigido a:Accionistas, miembros de consejos de administración y altos ejecutivos que lideran el cambio y la implementación de la estrategia en sus organizaciones lucrativas o no lucrativas.

Bene�cios:Como resultado de la participación en este taller, el participante estará en

mejores condiciones para liderar la implementación de estrategias en todos los

niveles de la organización, así como de coordinar grandes equipos en la

búsqueda constante de estrategias de mejora para la organización.

Curso Internacional

LIDERAZGO ESTRATÉGICO PARA ALTOS DIRECTIVOS Y MIEMBROS DEL CONSEJO

MAYORES INFORMES AL:

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14, 15 y 16 de Noviembre 2017

San Diego, California HORARIO:De 9:00 A.M. a 3:00 P.M.

Curso Internacional

LIDERAZGO ESTRATÉGICO PARA ALTOS DIRECTIVOS Y MIEMBROS DEL CONSEJO

TEMARIO:

*NETWORKINGAmerican Training reúne a participantes clave de las principales empresas de México y permite vincularsecon sus colegas, clientes y proveedores en los Co�e Breaks, comidas y workshops.

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Módulo 1 – Gobierno corporativo y su rol en la estrategia El diseño de la estrategia, así como su seguimiento y control es responsabilidad primaria de los órganos de gobierno corporativo. El consejo de administración y sus comités de apoyo trabajan conjuntamente con la dirección general en el establecimiento de las iniciativas y proyectos estratégicos. Los directivos y equipo gerencial juegan un papel clave en la formulación e implementación de la estrategia. ¿Qué rol juega dentro de su organización de cara al liderazgo estratégico?

• Asamblea de accionistas y el valor al accionista como principio estratégico• Consejo de administración y su rol en la estrategia corporativa• El rol del director general y directivos relevantes en el liderazgo estratégico• ¿Estrategia a todos niveles? Y el porqué de la alineación estratégica• Casos de éxito

Módulo 2 – La necesidad de estrategias claras en las organizacionesEste módulo se trata de establecer el contexto estratégico para el liderazgo. La planeación estratégica no es un concepto �jo que no puede moldearse para adaptarse a sus necesidades. Los temas incluyen:

• Las tendencias mundiales y el cambio como constante en los negocios • Elementos de la estrategia • La planeación estratégica de empresas• Valor agregado como elemento clave de la filosofía corporativa• Cliente o consumidor como centro de la estrategia corporativa • La segmentación de sus grupos de interés y la adaptación de su estrategia de

comunicación• Casos de éxito

Módulo 3 – Alineación… alineación… alineación. Cuando la estrategia cambia, el líder tiene la responsabilidad de adaptarse también en apoyo de la estrategia. ¿Cómo puedo incrementar las probabilidades de alineación en mi estructura para implementar correctamente la estrategia de�nida? ¿Cuáles son los incentivos que ayudan a la gente a actuar en apoyo de la estrategia, y cuales promueven su bloqueo?

• Plan estratégico corporativo “mapas estratégicos”• Planes por departamento y “cascadeo” de objetivos• Métricas de rendimiento (KPIs y SLAs)• El rendimiento de cuentas del Director General• Gestión del desempeño profesional• Alineación de los sistemas de compensación y recompensa ¿Incentivos?

Módulo 4 – Mecanismos de control operativo y �nanciero de la estrategia Nada garantiza el liderazgo estratégico, ni la gestión e�ciente de organizaciones, pero algo sí garantiza la falta de éxito: la carencia de supervisión y control.

• Cultura de gestión de riesgos estratégicos • Control interno como elemento identificador de desviaciones• Las mejores estructuras de diferentes estrategias• Finanzas estratégicas como elemento clave del control estratégico• Gestión de recursos financieros (Si no se puede medir financieramente… no

esperes ganancias)• Valor como medida del éxito de la estrategia

Módulo 5 - Usted como líder Muchos altos ejecutivos dominan herramientas, metodologías y conceptos técnicos pero fallan rotundamente al implementar estrategias a todos los niveles. ¿Por qué? Cómo hacer que la implementación de valores, el comportamiento y una adecuada cultura gerencial ayuda en la implementación de la estrategia? ¿Cuál es su estilo personal y cómo se puede utilizar para alinear su organización?

• ¿Cómo hacer una estrategia accionable?• Talento y mentalidad necesarias para las diferentes estrategias• Construir coaliciones para el cambio• Su estilo de liderazgo y comportamiento• Prácticas de liderazgo ejemplar• Motivar a diversos equipos y organizaciones• Casos de éxito

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Las cancelaciones son por escrito y para recibir su reembolso deberá ser 10 días hábilesprevios a la fecha del seminario o evento, de lo contrario, se emitirá una carta válida

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- Material de trabajo

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TRASLADOS AÉREOS Y TERRESTRES Los traslados aéreos y del aeropuerto al hotel y del hotel al aeropuerto correrán por cuenta de cada participante. Se sugiere verificar con antelación la vigencia de pasaportes y visas de cada participante, pues hemos tenido cancelaciones de último momento porque algún participante no pudo viajar.

Si usted no cuenta con VISA, American Training puede enviarle una carta de invitación al evento para que sirva como prueba justificable al momento de solicitar su visa, es indispensable el pago de su inscripción para poder emitir dicho documento

LUGAR Y TARIFA DE HOSPEDAJE

El programa se llevará a cabo en el hotel Hilton San Diego Gaslamp Quarter, ubicado en una de las mejores zonas de San Diego, California. Las selección de dicho lugar se hace con el fin de lograr un optimo aprovechamiento del programa, en un ambiente adecuado que permita el análisis y la reflexión de cada participante, puede visitar la pagina en la siguiente dirección www3.hilton.com

El costo del hospedaje deberá absorberlo cada participante, no esta contemplado en la cuota pagada a American Training.

Es importante que realicen sus reservaciones con anticipación para asegurar su estancia en la sede del programa.

RESERVACIONES

Cada participante reservará y garantizará sus noches de hospedaje directamente en el hotel. El hotel, a su vez, cobrará y facturará directamente a cada participante. Al momento de hacer la reservación, se deberá mencionar que el participante asistirá al programa de American Training.

Para reservar se requiere utilizar el formato oficial del hotel, mismo que será adjuntado con la factura de pago que American Training expida, una vez que el participante haya concluido el proceso de admisión.

CANCELACIONES

No se aceptan cancelaciones, una vez completado el proceso de registro y pago, su lugar está garantizado.

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HORARIO:De 9:00 A.M. a 3:00 P.M.

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