Liderazgo en Técnicas Modernas de Gerencia

¿Liderazgo?

Escenario Mercados globales

Cambios vertiginosos y constantes

Dominio de las tecnologías de Información y comunicación

MiPYMEs protagonistas del desarrollo económico

Conciencia y obligaciones crecientes por las consecuencias del daño ambiental (seguridad alimentaria y cambio climático)

Adaptación del

liderazgo

TRADICIONAL

Dirección, metas, guía

Decisión, seguridad

Motivación, influencia

Destrezas técnicas y administrativas

MODERNO

Manejo de la incertidumbre vs. “exceso” de información

Nuevas formas de hacer las cosas, nuevos problemas: Innovación

Inspiración

Inteligencia emocional y capacidad de empoderar

Sentido ético en las decisiones

LIDERAZGO CAPACIDADES Técnicas –Conceptuales-Humanas

Liderazgo en Recursos Naturales

PyME familiar con 60 años de trayectoria

De taller de carpintería a:o Cocinaso Remodelaciones o Carpintería y ebanistería o Ejecución de obraso Comercialización y distribucióno Comercio exterior

Liderazgo en RRNN Visión: Ser la empresa de referencia a nivel

nacional en el sector de la madera que satisfaga las necesidades constructivas altamente especializadas.

Misión: Ofrecer soluciones de alto valor añadido para satisfacer necesidades constructivas altamente especializadas en el sector de la madera.

Valores:- Orientación prioritaria al cliente.- Orientación a resultados.- Ética intachable frente a todos nuestros grupos de interés.- Responsabilidad social y firme compromiso con la sostenibilidad en el desarrollo de todas nuestrasactividades.- Recursos humanos altamente cualificados y comprometidos con la Organización.- Desarrollo profesional de nuestras personas.- Respeto a la diversidad e igualdad de oportunidades

Sistema Integral de Gestión desde 1997 Liderazgo descentralizado

“consideramos líderes a todas aquellas personas con responsabilidad sobre otras y sobre la consecución de resultados”

Revisión periódica de aportación de los líderes y alineamiento con la política y estrategias.

Líderes con accesibilidad y cercanía, comunicación continua, trabajo en equipo y receptibilidad a necesidades del resto de la Organización.

Revisión del comportamiento de los líderes: encuestas de clima laboral, entrevistas con subordinados

“Empowerment”: autonomía para accionar mejoras en su propio ámbito

Grupos de trabajo con capacitación en comunicación y resolución de problemas

Reconocimiento anual para trabajadores que hayan realizado sugerencias y destacado desempeño

Greenwood