Liderazgo en las Organizaciones

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UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO FACULTAD DE CIENCIAS HUMANAS Y DE LA EDUCACIÓN CARRERA DE PSICOLOGÍA INDUSTRIAL TALLER DE PRÁCTICAS PROFESIONALES I “EL LIDERAZGO EN LAS ORGANIZACIONES” Estudiante: Danilo Carvajal Nivel: Séptimo “B” Docente: Ing. Mg. Marcial Eulalia Vásquez Septiembre 2013 Febrero 2014 Ambato Ecuador

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UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATOFACULTAD DE CIENCIAS HUMANAS Y DE LA EDUCACIÓN

CARRERA DE PSICOLOGÍA INDUSTRIAL

TALLER DE PRÁCTICAS PROFESIONALES I

“EL LIDERAZGO EN LAS ORGANIZACIONES”

Estudiante: Danilo Carvajal

Nivel: Séptimo “B”

Docente: Ing. Mg. Marcial Eulalia Vásquez

Septiembre 2013 – Febrero 2014

Ambato – Ecuador

Page 2: Liderazgo en las Organizaciones

IntroducciónEl presente trabajo tiene como objetivo principal desarrollar

una investigación acerca del liderazgo, su importancia y

sus principales enfoques, los mismos que son aplicados en

el ámbito organizacional con el propósito de planificar,

coordinar, dirigir y supervisar las actividades realizadas por

el talento humano dentro de la organización.

Page 3: Liderazgo en las Organizaciones

DesarrolloEstudios psicológicos sobre el liderazgo sostienen que

buscamos en nuestros líderes la seguridad que nos

proporcionaba el símbolo paterno en nuestra infancia y,

conceptualizamos a nuestro padre como un ser perfecto e

infalible, reproducimos esta fijación hacia nuestros líderes,

considerándolos , por lo tanto, más grandes, más

inteligentes y más capaces que nosotros.

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Por ello, es que individuos superiormente dotados

serán vistos como líderes potenciales y colocados en

una posición de liderazgo, donde , finalmente se

convertirían , incluso a pesar de ellos mismos en

líderes.

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Durante mucho tiempo se ha pretendido definir y

medir los rasgos y las habilidades de los líderes,

sin embargo, no se ha logrado hasta ahora un

consenso al respecto.

Las listas y las explicaciones son muy diversas,

amplias y heterogéneas.

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Estos listados reflejan ,más que las características

verdaderas de un líder, los valores prevalentes en la

sociedad o la imagen del líder ideal.

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Aunque actualmente ya no se piensa que estas

habilidades son supernaturales y que las

habilidades que hacen a un líder son comunes a

todos, si se acepta que los líderes poseen estas en

mayor grado.

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Habilidades

La habilidad es la aptitud innata, talento,

destreza o capacidad que ostenta una persona

para llevar a cabo y por supuesto con éxito,

determinada actividad, trabajo u oficio, saber

cómo y de qué manera realizarlo.

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Los estudios sobre el liderazgo señalan que los

líderes tienden a ser más brillantes , tienen mejor

criterio , interactúan más, trabajan bien bajo tensión

, toman decisiones, tienden a tomar el mando o

el control , y se sienten seguros de si mismos.

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Liderazgo en las organizaciones

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El líder en una organización es resultado de

las necesidades de un grupo,

operacionalmente, un grupo tiende a actuar o

hablar a través de uno de sus miembros.

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La necesidad de un líder es evidente y real, y

esta aumenta conforme los objetivos del

grupo son más complejos y amplios.

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Por ello, para organizarse y actuar como una

unidad, los miembros de un grupo eligen a un

líder.

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Este individuo es un instrumento del grupo para

lograr sus objetivos y, sus habilidades personales

son valoradas en la medida que le son útiles al

grupo.

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El líder se diferencia de los demás miembros de

un grupo o de la sociedad por ejercer mayor

influencia en las actividades y en la organización

de estas.

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El líder adquiere status al lograr que el grupo o

la comunidad logren sus metas, pero su apoyo

resulta de lo que consigue para los miembros de

su grupo , comunidad o sociedad más que

ninguna otra persona.

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Los líderes son reconocidos por su capacidad para

cuidar de los demás, por tener una comunicación

clara y un compromiso a persistir.

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Un líder es una persona que influye en un grupo

de personas hacia el logro de

un resultado específico y no depende de título o

autoridad formal que este tenga.

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El líder tiene que distribuir el poder y

la responsabilidad entre los miembros de su

equipo e trabajo.

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En síntesis, " el líder es un producto no de sus

características personales, sino mas bien de sus

relaciones funcionales con individuos específicos

en una situación específica."

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Para ejercer liderazgo en una organización, es

necesario estar dotado de una serie de

características que lo conviertan en un modelo a

seguir para sus trabajadores y colaboradores.

Las principales características de un líder ejemplar son:

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Es carismático

Tiene el poder de convencimiento y

persuasión. Sabe cómo dirigirse a las

personas y motivarlas para que utilicen todo su

potencial en la actividad que realizan. Inspira

respeto y admiración.

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Promueve el diálogo

Tiene en cuenta las ideas y opiniones de todas las

personas con las que trabaja, incentiva el diálogo

para disipar las diferencias que puedan surgir

dentro del equipo y favorece el debate basado en

la argumentación.

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Se adapta a los cambios

Está preparado para afrontar nuevos retos,

adaptarse a las necesidades y exigencias del

entorno, cambiar los procesos ineficientes e

identificar oportunidades de negocio.

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Motiva a su equipo

Reconoce la labor de sus colaboradores y los

motiva a seguir trabajando por el logro de los

objetivos. Un buen líder no se atribuye los

resultados ajenos.

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Sabe delegar

Se gana el respeto en lugar de imponerlo y no

se considera imprescindible, pues trabaja para

que su área funcione aunque él no esté

presente. Confía en su equipo y le delega

responsabilidades

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Conclusiones

El líder en una empresa debe organizar, vigilar , dirigir,

coordinar o, simplemente motivar al grupo a

determinadas acciones o inacciones según sea la necesidad

que se tenga.

Mientras los miembros del grupo crean que el líder es el

mejor medio disponible para conseguir sus objetivos, lo

sostendrán en esa posición , siempre y cuando sientan que

este les está dando más de lo que ellos aportan.

Hay que tener en cuenta que el líder es aquel que se

concentra en la calidad humana de sus colaboradores,

fomenta el desarrollo de sus cualidades y trabaja por el

bienestar de todo su equipo.

El líder de una organización debe de contar con la capacidad

de lograr que los miembros de su equipo tengan objetivos y

metas propias que beneficien de manera directa al

cumplimiento de los objetivos y metas comunes de la

organización.

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Bibliografía

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Dudikoff , " Elementos de Psicología " , México D. F.,1994.

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Chiavenato, Idalberto, Administración de Recursos Humanos ( Mc

Graw Hill, 1999)

Duro, Antonio, Introducción al liderazgo organizacional (Librería-

Editorial Dykinson, 2006)

Lusthaus, Et La, Mejorando el desempeño de las organizaciones (

IDRC, 2001 )

http://www.monografias.com/trabajos89/liderazgo-basado-valores-

organizaciones-hoy-dia/liderazgo-basado-valores-organizaciones-

hoy-dia.shtml