Liderazgo efectivo, Womenceo (Quid Qualitas).
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QQ Liderazgo Efectivo “No es el graznido del pato salvaje, sino su vuelo el que atrapa a la bandada y le hace seguir” Proverbio Chino
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Exposición Javier Ontiveros en el Seminario sobre Liderazgo Efectivo que tuvo lugar en nuestro 4º encuentro womenceo, del pasado día 24 de septiembre, en la Escuela de Negocios Aliter.
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QQLiderazgo Efectivo
“No es el graznido del pato salvaje,
sino su vuelo el que atrapa a la
bandada y le hace seguir”
Proverbio Chino
LIDERAZGO
LIDERAZGO EN LA PRACTICA
QQExiste…
¿El Liderazgo Femenino?
LIDERAZGO
LIDERAZGO FEMENINO?
“Por lo general las mujeres son más conscientes del riesgo,
ponen la ética, la responsabilidad social y el gobierno
corporativo por encima de otros valores en su agenda; y a la
hora de tomar decisiones, usan tanto sus habilidades
racionales como las emocionales”Halla Tómasdóttir, presidenta ejecutiva AUDUR CAPITAL Islandia
“Somos más realistas y ponderamos mucho las decisiones”Eva Levy, socia EVA LEVY & PARTNERS
“No somos todos iguales. No se puede generalizar. Hay
algunas mujeres más agresivas y directas que algunos
hombres y al revés”Celia de Anca, directora Centro Diversidad IE BUSINESS SCHOOL
“Entre los sexos hay diferencias de estilo, más que de
preparación”Ruth Sealy, experta CRANDFIELD
QQConcepto…
«LIDERAZGO»
¿Qué es?
¿Para qué sirve?
LIDERAZGO
QQGESTIÓNLIDERAZGO
DIRECCIÓN
QQ• PLANES• ORGANIZAR RRHH• CONTROL RESULTADOS• RESOLVER PROBLEMAS
COMPLEJIDAD DEL
TRABAJO
GESTIÓN
QQ• MARCAR UN “RUMBO”
• ALINEAR PERSONAS
• FAVORECER MOTIVACIÓN
GESTIÓN DEL CAMBIO
LIDERAZGO
QQ• REVISIÓN
• ORGANIZACIÓN
• RENTABILIDAD
GESTION LIDERAZGO
• CAMBIOS• CREATIVIDAD• ENFOCA RELACIÓN• MAYOR
DIFERENCIACIÓN
DISTINTOS Y NECESARIOS
QQ Planificar y presupuestar
– Metas. Objetivos numéricos
– Gestión de recursos: humanos, financieros, materiales
– Definir estrategias para alcanzar metas
Organizar RRHH
– Crear estructura adecuada y corporativa
– Definir puestos y asignación de funciones
– Controlar funcionamiento del sistema
Control y resolución de problemas
– Análisis de resultados
– Identificar causas de desviaciones
– Crear soluciones
GESTIÓN
QQ Marcar un “estilo”
– Definir una visión
– Implementar estrategias
– Crear y mantener valores
Alinear personas
– Crear equipos
– Delegar y fomentar iniciativas
– Desarrollar oportunidades de colaboración
– Comunicación
Motivación
– Apoyo y reconocimiento. Generar confianza
– Desarrollar sentido de pertenencia
– Feedback adecuado
– Crear percepción de control de la tarea
LIDERAZGO
¿LIDERAZGO ADECUADO/EFICAZ?
D
E
M
O
C
R
A
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O
C
R
A
T
I
C
O
LIDERAZGO
... ¿Adecuado? ...
¿En función de ...
QUÉ?
ADECUADO
LIDERAZGO
MADUREZ
¿QUÉ es NECESARIO para realizar
una tarea ...
BIEN?
QQSABER:
MADUREZ
CONOCIMIENTO + HABILIDAD
(experiencia)
QUERER: MOTIVACION + AUTOCONFIANZA
LIDERAZGO EFICAZ
…DE CADA COMPONENTE DEL
EQUIPO…
MADUREZ
LIDERAZGO EFICAZ
DEPENDE de la MADUREZ
NO DEPENDE del ESTADO de ÁNIMO del JEFE
La MADUREZ DEPENDE de las TAREAS
EL LIDERAZGO es: DIRECCION + APOYO
LIDERAZGO
ASESORAMIENTO SUPERVISION
DELEGACION CONTROL
HABLAMOS
TU DECIDES YO DECIDO
HABLAMOS
“DECIDIMOS” YO DECIDO
LIDERAZGO
RESPONSABILIDAD
La RESPONSABILIDAD NO es DELEGABLE
Las DECISIONES, SI
QQTABULACION CUESTIONARIO
“ESTILOS DE LIDERAZGO”
QQ10
17
QQ100.000
QQ“El Generador de Energía de las células
se hereda de la madre y no del padre”
Douglas Wallace*
* Director Centro Medicina y Genética Molecular y Mitocondrial de la Universidad de California
QQ¡ Gracias !
“Liderar el entusiasmo es mucho más
productivo que gestionar la
obediencia”
Fredy Kofman
* Doctor en Economía por la Universidad de California, Profesor Senior MIT
