UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE NICARAGUALiderazgo, ¿Cómo Ser un Gran Líder

Tutora: Lic. Estela Gómez

Elaborado Por:

Fernando S. Garcia

Julia del Socorro Oporta Rocha

Francisca Milagros Reyes López

Ruth María Sotelo López

Silvia Elena Méndez Mendoza

Edgard Alberto Zepeda

Objetivos Generales

Realizar un documento informativo sobre los principios, valores, cualidades y características de un líder con el propósito de ayudar a las personas a aprender y poner en práctica conocimientos, para mejorar sus vidas y entornos sociales.

Objetivos Específicos

Definir en qué consiste el liderazgo sus principios y valores y se identifiquen con ellos.

Demostrar las utilidades del liderazgo en la vida personal, a través de la identificación de las cualidades de un líder.

Demostrar como el liderazgo puede cambiar el entorno social mediante la información presentada sobre el carisma y demás cualidades, como parte determinante de un líder.

AntecedentesUna vez analizadas las deficiencias más comunes en las empresas y las soluciones más utilizadas para resolver, es interesante reflexionar cual es el común denominador que lo provoca. Lo que se deriva de una mala planeación, de estructuras deficiente de organización, de problemas de integración humana, de fallas en la dirección de personal, de inadecuados controles, tanto en el área de producción como en el área de ventas y finanzas, de carencia de objetivos precisos, de inadaptabilidad de la empresa para hacer frente a los cambios que le exige el mercado y el avance tecnológico. Por lo tanto, la conclusión a la que se ha llegado es: La falta de capacidad directiva.

Los elementos q la distinguen podrían ser: Capacidad para fijar objetivos y talentos para transmitirlo. Dominio del proceso para alcanzar los resultados idóneos de los objetivos fijados. Sensibilidad factorial y conocimiento del mercad. Medición de resultados y capacidad de cambio para corregir el rumbo.

En 1974, y sobre una teoría iniciada en 1955, el señor Robert L. Katz, investigador de la Universidad de Harvard, desarrollo un modelo práctico, el señor Katz señala que existen en el ejecutivo ideal tres habilidades básicas:

La técnica. La humanística. La conceptual.

Introducción

El mayor problema de la sociedad yace en la falta de dirección, planeación, ejecución y control de actividades que pretendan el desarrollo de un grupo y el logro de unas metas en común. El meollo, del asunto se encuentra básicamente en la falta de liderazgo y de personas con talento para la administración y potencialización del talento humano. Es ahí donde se hace necesario, que surjan personas capacitadas y motivadas para facilitar procesos de cambio y desarrollo social.

Este trabajo brinda información básica que puede ser útil para aquellas personas que deseen guiar a otros, motivarlos y convencerlos en pro de una causa justa y común.

Desarrollo

La palabra liderazgo define a una influencia que se ejerce sobre las personas y que permite incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta por un objetivo común. Quien ejerce el liderazgo se conoce como líder.

Definición

I. Liderazgo

El liderazgo es también una aptitud de la inteligencia emocional. Y las personas con esta aptitud son:

Las que articulan y despiertan entusiasmo en pos de una visión y una misión compartidas.

Se ponen a la vanguardia cuando es necesario, cualquiera sea su cargo. Orientan el desempeño de otros, haciéndoles asumir su responsabilidad. Guían mediante el ejemplo

Origen del Liderazgo

A principios del siglo XX, todos los escritos sobre liderazgo giraban en torno a la idea de lo que podríamos llamar la “Teoría del Gran Hombre”, que se basaba en estudiar los grandes hombres que habían pasado a la historia, e identificar aquellas cualidades que les diferenciaban de la gente corriente. Los resultados fueron una larga lista de características, como energía, inteligencia, determinación, afectividad, etc., La asunción era que los grandes líderes nacían, no se hacían.

Con la revolución industrial y el advenimiento de la "administración" como profesión, surgió la teoría que había ciertas habilidades o características de un líder que podían ser definidas y codificadas y por lo tanto, el liderazgo se podía aprender.

¿Qué es, ser un líder

Un líder es una persona que guía a otros hacia una meta común, mostrando el camino por ejemplo, y creando un ambiente en el cual los otros miembros del equipo se sientan activamente involucrados en todo el proceso. Un líder no es el jefe del equipo sino la persona que está comprometida a llevar adelante la misión del Proyecto.

II. Cualidades de un buen líder

y que puede reunir a un equipo dispar y conseguir que trabajen con una meta común. Pero si el hecho de ser gerente no le convierte en líder, ¿cuáles son esas cualidades que hacen destacar a los líderes?

Tal y como hemos definido, un líder es alguien que inspira, que toma decisiones que afectan a la empresa de manera positiva,

El liderazgo es la capacidad y voluntad de conducir a hombres y mujeres a un propósito común y a un carácter que inspire confianza.

Carácter, se un pedazo de roca

1.El carácter es más que hablar2.El talento es un don, pero el carácter es una

elección3.El carácter produce éxito duradero con las

personas4.Los líderes no pueden ir más allá de los límites de

su carácter

Carisma, la primera impresión puede ser determinante.

La mayoría de la gente piensa que carisma es algo místico, casi indefinible. Que es una cualidad que se trae de nacimiento y que, por lo tanto no se puede adquirir.

1. Amar la vida

2. Pon un "10" en la cabeza de cada persona.3. Darle esperanza a la gente:4. Darte a los demás.

CompromisoCompromiso es lo que separa a los hacedores de los soñadores: La gente no sigue a líderes no comprometidos. El compromiso puede mostrarse en un amplio rango de aspectos que incluyen las horas de trabajo que decides emplear, cómo trabajas para mejorar tus capacidades y como dedicas tu tiempo para atender a otros.

1. El compromiso empieza en el corazón2. El compromiso se prueba con la acción3. El compromiso abre la puerta del logro

5. Inspira a otros

Comunicación

El líder tiene que ser capaz de compartir conocimientos e ideas para transmitir un sentido de urgencia y entusiasmo a otros. Si no puedes hacer comprender un mensaje claramente y motivar a otros a actuar, entonces no tiene sentido tener un mensaje.

1. Simplifica tu mensaje2. Mira a la persona3. Muestra la verdad4. Busca una respuesta

Capacidad

La capacidad va más allá de las palabras. Es la habilidad del líder de decidirlo, planearlo y hacerlo de tal forma que otros sepan que tú sabes cómo hacerlo, y sepan que te quieren seguir.

1. Revélate cada día2. Mantente mejorando3. Busca siempre la excelencia4. Logra más de lo esperado

Valentía, una persona con valentía es mayoría

Valentía es arriesgar aún sobre sus temores. Al enfrentar las decisiones difíciles que te desafían, toma en cuenta tres verdades sobre la valentía.

1. La valentía comienza con una batalla interior2. La valentía en un líder inspira el compromiso en

los seguidores3. La valentía es hacer las cosas correctas, no

simplemente dejarlas pasar

Discernimiento, pon fin a los misterios sin resolver

El discernimiento se puede describir como la habilidad de encontrar la raíz del problema, y descansa tanto en la intuición como en el pensamiento racional. Los líderes efectivos necesitan discernimiento, este es una cualidad indispensable para cualquier líder que desea lograr el máximo de efectividad. Esto ayuda a hacer muchas cosas importantes.

1. Descubre la raíz del problema2. Realza la solución de tu problema.3. Evalúa tus opciones para un impacto máximo.4. Multiplica tus oportunidades

Concentración, mientras más aguda sea, más agudo serás tú

La clave para un liderazgo efectivo, son las prioridades y la concentración. Un líder que conoce sus prioridades pero carece de concentración sabe que hacer pero nunca lo termina. Si tiene concentración pero no prioridades, tiene excelencia sin progreso. Muchos líderes fracasan porque pasan su tiempo tratando de especializarse en cosas pequeñas. He aquí tres recomendaciones para tu concentración.

1. Concéntrate un 70% en tu lado fuerte2. Concéntrate un 25 % en cosas nuevas

Trabaja en ti mismo. Tú eres tu mayor ventaja o perjuicio.Trabaja en tus prioridades. Tendrás que luchar por ellas.Trabaja en tus áreas fuertes. Puedes alcanzar tú potencial.Trabaja con tus compañeros. Solo no podrás ser efectivo.

Generosidad, tu vela no pierde nada cuando alumbra a otros

Nadie recibe honra por lo que le dan. La honra es la recompensa para el que da.

1. Sé agradecido por lo que tienes2. Pon a las personas primero3. No permitas que el deseo por las posesiones te controle.4. Considera el dinero como un recurso.5. Desarrolla el hábito de dar

Iniciativa, no deberías salir de casa sin ella

Las personas con iniciativa siempre están dispuestas a dar un paso más y no esperar que otros lo hagan. Las personas de iniciativa nunca están contentas si no hacen que sucedan las cosas.

Las personas con iniciativas:

1. Saben lo que quieren2. Se fuerzan actuar.3. Se arriesgan más4. Se equivocan más

Escuchar, para conectarte con sus corazones

Quien no aprende a escuchar, no aprende para enseñar. Escuchar es un principio en la comunicación interpersonal "Dios dice en su palabra, oíd cielos y escucha tu tierra, porque habla Jehová tu Dios"

1. Tus seguidores2. Tus clientes3. Tus competidores4. Tus consejeros.

Pasión, toma la vida y amala

Pasión es un deseo ardiente no un deseo a medias o frívolo. Pasión es fuego que quema anhelando hacer aquello que has soñado hacer o ser. Un líder efectivo no encaja en moldes estereotipados.

1. La pasión es el primer paso para la realización2. La pasión aumenta tu fuerza de voluntad3. La pasión te cambia4. La pasión hace posible lo imposible.

Actitud positiva, si crees q puedes, puedes

1. Tu actitud la decides tú2. Tu actitud determina tus acciones.3. Mantener una buena conducta es más fácil

que recuperarla

El descubrimiento más grande de mi generación es que los seres humanos pueden cambiar sus vidas al cambiar su actitud mental. William James

Solución de problemas, no puedes dejar que tus problemas sean un problemaLos líderes efectivos siempre surgen para un reto. Esto es lo que separa a los grandes de los quejosos. No importa en qué campo esté un líder, enfrentará problemas. Ellos son inevitables por tres razones. Primero: porque vivimos en un mundo de complejidad y diversidad creciente. Segundo: porque interactuamos con personas. Y tercero: porque no podemos controlar todas las situaciones que enfrentamos. Los líderes con habilidad para resolver problemas demuestran ciertas cualidades.

1. Anticipan los problemas2. aceptan la verdad3 Ven el cuadro general.4. Manejan una sola cosa a la vez5. No abandonan una meta importante cuando están deprimidos

Relaciones, si tomas la iniciativa, te imitarán

El único ingrediente más importante en la fórmula del éxito es saber relacionarse con la gente. A la gente no le interesa cuanto sabes, hasta que saben cuánto te interesan.John Maxwell

1. Tener mente de líder, comprender a la gente2. Ten corazón de líder, ama a la gente3. extiende una mano de líder

Responsabilidad, si no llevas la bola, no puedes dirigir al equipo

El éxito en cualquier escala requiere que asumas la responsabilidad… En última instancia, la única cualidad que toda persona de éxito tiene es la capacidad de asumir su responsabilidad.

1. Terminan el trabajo que comienzan2. Están dispuestos a ir la milla extra3. son motivados por la excelencia4. Producen a pesar de la situación

Seguridad, la competencia nunca compensa la inseguridad

Nadie puede vivir en un nivel inconsecuente con la forma en que se ve así mismo. Habrán observado eso en la gente. Si alguien se ve así miso como un perdedor, encuentra una forma de perder. Cuando su éxito sobre pasa su nivel de seguridad, el resultado será auto destrucción. Esto no solo es cierto en los seguidores, sino también para los líderes.

1. No dan seguridad a los demás2. Toman más de las personas que de lo que dan.3. Limitan continuamente a sus mejores personas4. Limitan continuamente la visión y la organización

Autodisciplina, la primera persona a la que tienes que dirigir eres tú mismoPlatón dijo: La primera y gran victoria es conquistarse uno mismo

Es duro llegar a la sima, pero es más duro no intentarlo. La victoria no se logra al azar o por suerte, cuando se trata de una competencia deportiva. Toda victoria tiene un precio, una disciplina. Es triste fracasar en el intento, pero es más doloroso ser indisciplinado.

2. Haz de un estilo de vida disciplinado tu meta3. Duda de tus excusas4. Elimina las recompensas hasta que este hecho el trabajo.5. Permanece concentrado en los resultados

1. Desarrolla y cumple tus prioridades

Servicio, para progresar, pon a los demás primeroEl verdadero líder sirve. Sirve a la gente. Sirve a sus mejores intereses y al hacerlo no siempre será popular, y quizá no siempre logre impresionar.

1. Pon a otros a la cabeza en tu propia agenda.2. Posee la seguridad para servir3. Toman la iniciativa en el servicio a otros4. No imponen su posición5. Sirve por amor

Aprender, para mantenerte dirigiendo mantente aprendiendo

Se aprende para enseñar. Se aprende para crecer y se crece aprendiendo. El que deja de aprender hoy dejara de enseñar mañana.

1. Cúrate de la enfermedad del destino2. Supera tu éxito3. No tomes atajos4. Renuncia a tu orgullo5. Nunca pagues dos veces por el mismo error

Visión, puedes conseguir solo lo que puedes ver

El valor de un gran líder para cumplir su visión viene de la pasión, no de la posiciónJohn Maxwell

1. La visión comienza adentro2. La visión proviene de tu historia

III. Tipos de Lideres

LIDER AUTOCRATICO

De origen griego, la palabra autocracia significa gobernarse a sí mismo, es decir, el poder ilimitado en las manos de una sola persona.Las autocracias son, entonces, formas de organización en donde el poder de decidir lo tiene una persona o un grupo de personas.

LIDER DEMOCRATICO

El vocablo democracia deriva del griego DEMOS: pueblo y KRATOS: gobierno o autoridad, y significa gobierno o autoridad del pueblo.De allí que se defina a la democracia como "la doctrina política favorable a la intervención del pueblo en el gobierno y también al mejoramiento de la condición del pueblo".

LIDER PATERNALISTA

Algunos jefes, en lugar de imponer órdenes "venden" sus ideas de forma paternalista dando consejos e insinuando "lo peligroso de no cumplir con el deber“.

LIDER PARTICIPATIVO

La dirección participativa se basa en un concepto positivo de la posición existencial: "yo estoy bien- tú estás bien". Se considera que la gente es buena en general, aspira a lo mejor y la manera de llegar grandes logros es encaminar los esfuerzos de todos hacia un fin común.

LIDER AUTORITARIO

El mando autoritario parte de la idea que él lo sabe todo mejor que sus dirigidos, y lo curioso es que cuando no sabe algo, se ve forzado a dar la imagen de enterado, presionando, gritando o imponiendo su autoridad para que los colaboradores no tengan oportunidad de poner tela de juicio sus conocimientos.

IV. Ser Líder o ser Jefe

La autoridad estará en crisis cuando quien manda se contente con ser un administrador (jefe), sin decidirse a convertirse en líder. Lo que necesita una nación o cualquier grupo, grande o pequeño, es tener al frente, no a un oportunista arrogante, sino a un servidor sincero.

1.Para el jefe, la autoridad es un privilegio de mando; para el líder, un privilegio de servicio.

2.El jefe existe por la autoridad; el líder, por la voluntad.

3.El jefe inspira miedo, El líder inspira confianza

4.El jefe busca al culpable. El líder comprende; castiga, pero enseña; sabe esperar

5.El jefe asigna los deberes, El líder da el ejemplo

CONCLUSION

El liderazgo es una política fundamental en las organizaciones y sobre todo el campo de recursos humanos por que nos va a servir para influir en el comportamiento de los empleados.

No se trata solamente de dirigir sino que el liderazgo debe ir más allá, debe de tratar de entregar a los empleados en los proyectos empresariales.

Algunas personas piensan que los lideres nacen mientras que otras consideran que nace tales todas tengan parte de razón, pero lo cierto es que en la base del liderazgo se encuentran una serie de actitudes y comportamientos que pueden aprenderse.

El liderazgo es un proceso en el que una persona influye en otras para que cumplan una serie de objetos y dirige una organización de algún modo. No es lo mismo ser jefe que un líder.

El jefe puede lograr que los demás realicen sus tareas por obediencia, mientras que el líder consigue que sus seguidores lo hagan porque lo desean.

Recomendaciones

•MANTENER AL PERSONAL SATISFECHO: Para asegurarse de que su personal sea feliz al final de su proyecto necesita gestionar sus expectativas con cuidado. Asegúrese siempre mantenerlos debidamente informado de los progresos sitúales en la realidad, dándole una visión cristalina de los progresos. Permitir que expresen sus inquietudes o ideas con regularidad. La apertura y la honestidad son siempre las mejores herramientas para el establecimiento de las expectativas del personal.

•MANTENER LOS MIEMBROS DEL EQUIPO FELIZ:Estar más que dispuesto a hacerlo todo de nuevo para lo próximo. Y es así como el personal se sentirá también satisfecho y fundamental para el éxito de su proyecto.Así que mantén su equipo feliz, premia y reconoce por sus éxitos. Asignar los trabajos que completan sus puntos fuertes y formación de equipos para realizar ejercicios de aumento de moral. Con un equipo feliz y motivado puede lograr cualquier cosa.

MUCHAS GRACIAS

Por su atención