Licitaciones
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LicitacionesObjetivo: Conocer aspectos críticos de la preparación y presentación de proyectos
en ambiente de Licitaciones
Luis Hevia
Taller “Gestión de Proyectos Informáticos”
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Propuesta: Antes
Fase de estudio del problema y vía de solución Diagnosticar el problema Determinar el alcance de la solución requerida
C/ HW+SW básico+Comunicaciones Llave con Mano Por Análisis de Requerimientos y el Diseño Construcción e Implantación Mantención y/o Soporte De Operación y Administración Outsoursing o Externalización
Luis Hevia
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Propuesta: aspectos organizacionales
Estimar costo de solución probable Decidir: Compra, Desarrollo (interno/externo)
Supuestos: las políticas organizacionales Coherencia con el Plan Estratégico ¿Organización Preparada para el cambio y su
participación? ¿Necesidad de Consultoría de Apoyo?.
Luis Hevia
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Propuesta: Decisiones
Ámbito: Privada (invitaciones) o Pública (Nacional, Internacional): Tipo de financiamiento Confección de la propuesta:
Bases Técnicas, Administrativas Generales, y Administrativas Especiales.
El costo político: aporte de los consultores Número de ítems a evaluar (costo de evaluación de la
propuesta).
Luis Hevia
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Propuesta: Decisiones
Aprobación interna de la propuesta: aparato legal
Definir Ponderaciones técnicas y económicas Definir puntaje mínimo técnico Publicación de las bases (valor y plazos). Boleta de Garantía: por seriedad de la oferta.
Luis Hevia
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Propuesta en desarrollo:
Consultas (escritas v/s verbal). Apertura (Fecha y hora, lugar, sobres:
juntos o separados, ¿lectura?). El “sobre” técnico. Pautas de evaluación: ¿serán
públicas?. Rechazo administrativo / técnico. Propuesta económica.
Luis Hevia
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Propuesta Adjudicación
Alternativas de solución del oferente. Lugar de desarrollo de la solución. Tiempo empleado, capacitación. Tipo de solución (barata, rápida,
documentada) Impuestos: ivas y ppm. Declaración desierta. Boleta de Garantía: por fiel cumplimiento Proposiciones para el Contrato
Luis Hevia
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Propuesta: Puesta en marcha
Exigencia de contraparte y usuarios. Jefe (Gerente) de proyecto y los Analistas. Protocolos de coordinación. Cumplimiento de plazos por etapas. Entrega de productos. Formas de pago. Atrasos, multa y premios Recepción. Garantía: funcionamiento y ¡¡funcionalidad!! Mantenciones
Luis Hevia
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EjercicioParticipan 3 empresas: Alfa cobra 140M$ Beta 120M$ Gamma 100M$
Ponderación Económica: 60%
Con evaluación técnica: Alfa 6.5 Beta 5.8 Gamma 5.0(en escala 1 a 7)Ponderación Técnica: 40%
Mínimo técnico es 70%