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MUNICIPIO DE LIBORINA - ANTIOQUIA

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2012 – 2015

LIBORINA

¡DESARROLLO CON

EQUIDAD!

ADRIANA MARIA MAYA GALLEGO

ALCALDESA

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GABINETE MUNICIPAL

ADRIANA MARíA MAYA GALLEGO ALCALDESA

LUZ LETICIA TANGARIFE CIFUENTES

SECRETARIA DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO TERRITORIAL

OLGA INES ESCUDERO URREGO SECRETARIA DE GOBIERNO Y SERVICIOS ADMINISTRATIVOS

(CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTE)

MAYELINE SÁNCHEZ CORREA SECRETARIA DE HACIENA, DESARROLLO ECONÓMICO,

Y EDUCACIÓN

SERGIO ANDRÉS RESTREPO USUGA SECRETARIO DE SALUD Y BIENESTAR SOCIAL

DIEGO ANDRÉS JARAMILLO GARCIA

SECRETARIO DE AGRICULTURA Y DESARROLLO RURAL

MARIA CARLOTA VELEZ VELEZ PERSONERA MUNICIPAL

PAULA ANDREA ANGEL HIGUITA GERENTE E.S.E SAN LORENZO (E).

WALTER FLOREZ ROJAS

GERENTE E.S.P DE LIBORINA

I.J. SOFIA MACHADO GAVILLAR COMANDANTE ESTACION DE POLICIA LIBORINA

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HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL

FEDERICO ANTONIO BEDOYA MUÑOZ HONORABLE CONCEJAL

PRESIDENTE

JESÚS MARÍA PULGARÍN FLOREZ HONORABLE CONCEJAL

VICEPRESIDENTE 1º

YOLAY ROBINSON CHICA JARAMILLO HONORABLE CONCEJAL

VICEPRESIDENTE 2º

JUAN CRISÓSTOMO BERRIO HONORABLE CONCEJAL

FABIÁN HUMBERTO GARCÍA GARCÍA

HONORABLE CONCEJAL

GABRIEL HERMAN HENAO ESCUDERO HONORABLE CONCEJAL

BERNANRDO DE JESÚS HENAO MIRA HONORABLE CONCEJAL

CESAR AGUSTO LONDOÑO RUIZ

HONORABLE CONCEJAL

OVIDIO ANTONIO MIRA HONORABLE CONCEJAL

JUAN CARLOS ARROYAVE MONSALVE SECRETARIO GENERAL

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CONSEJO TERRITORIAL DE PLANEACIÓN

RUBIEL MORENO CARMONA COMUNAL Presidente

JOSÉ JOAQUÍN LOPERA RAMIREZ

CULTURAL Vicepresidente

MARY LUZ SALAZAR AGUDELO

CORPORACIÓN CONCIUDADANIA Secretaria

JESÚS AMADO SIERRA MONTOYA LA IGLESIA JOSÉ WILBERTO FLÓREZ GUZMÁN JUVENTUD FRANCISCO ALVAREZ JARAMILLO EDUCACIÓN

JHON JAIRO URREGO RIOS DEPORTE ELENA LOPERA PEÑA TERCERA EDAD HONORIO MONSALVE AGROPECUARIO LUZ FANNY GRAJALES DISCAPACIDAD

MARTHA LIGIA PULGARÍN INVITADA CABECERA MUNICIPAL

SERGIO IGNACIO LONDOÑO MAYA SALUD ALEJANDRO SERNA VALENCIA COMERCIO HILDA ELENA VALENCIA MONSALVE MUJER JAVIER DEL RÍO MAYA FUNDACIÓN AMIGOS POR LIBORINA MARIA ORFA HENAO PULGARÍN FUNDACION LA CEIBA LUZ EDILMA LOPERA MAZO RED DE PAZ Y RECONCILIACIÓN

SOCORRO MONSALVE CORREGIMIENTOS LUIS ERNESTO GUZMÁN LÓPEZ INVITADO FUNDACIÓN AMIGOS POR LIBORINA

MUNICIPIO DE LIBORINA CÓDIGO: 001-28,1 VERSIÓN: 1

CONCEJO MUNICIPAL

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CONTENIDO PRESENTACIÓN 09 APUESTA 10 PROYECTO DE ACUERDO 14 I PARTE. COMPONENTE CONTEXTUAL Y DE GENERALIDADES DEL PLAN DE DESARROLLO. 14 MARCO NORMATIVO 14 ESTRUCTURA PLAN DE DESARROLLO 15 OBJETIVO GENERAL 16 VISIÓN 16 VALORES 17 CRITERIOS ORIENTADORES 17 ANEXOS ORGÁNICOS 19 FUENTES DE INFORMACIÓN 19 SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN 20 LIBORINA EN CIFRAS 20 II PARTE. COMPONENTE ESTRATÉGICO DEL PLAN DE DESARROLLO 47 CAMPO DE INTERVENCIÓN TRANSVERSAL, “BUEN GOBIERNO, TRANSPARENCIA Y DESARROLLO INSTITUCIONAL” 47 CAMPO DE INTERVENCIÓN DE DESARROLLO AGRO-ECONÓMICO Y RURAL SOSTENIBLE 58 CAMPO DE INTERVENCIÓN FÍSICO ESPACIAL E INTEGRAL DE HÁBITAT 65 CAMPO DE INTERVENCIÓN DE DESARROLLO SOCIAL E

INTEGRACIÓN CIUDADANA. 77 CAMPO DE INTERVENCIÓN EN SEGURIDAD INTEGRAL Y

GESTIÓN DEL RIESGO. 103 III PARTE. COMPONENTE OPERATIVO 109 FINANCIACIÓN 109 PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 112 CONSIDERACIONES FINALES 123


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GEO-POSICIÓN

COLOMBIA EN AMERICA – ANTIOQUIA EN COLOMBIA Y EN AMERICA


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SUBREGIÓN DEL OCCIDENTE DE ANTIOQUIA


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MUNICIPIO DE LIBORINA


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PRESENTACIÓN

“DESARROLLO CON EQUIDAD es la consolidación de un proceso de participación activo con las

comunidades donde se recopiló la información base para definir los campos de intervención, los

ejes de desarrollo y las estrategias que se plasman en el programa de gobierno que lidero;

producto del ejercicio democrático, en nombre de todas aquellas fuerzas políticas y sociales que

han adherido a esta propuesta, regida por los principios de la justicia, la equidad, el respeto y la

transparencia.

Desarrollo con equidad se fundamenta en la Constitución Nacional de Colombia especialmente

en su artículo 311, el cual reza”: “Al municipio como entidad fundamental de la división político

administrativa le corresponde prestar los servicios públicos que determine la ley, construir las

obras que demande el progreso local, ordenar el desarrollo de su territorio, promover la

participación comunitaria, el mejoramiento social y cultural de sus habitantes y cumplir las

demás funciones que le asignen la constitución y las leyes”.

Ahora bien, el Plan de Desarrollo, vigencia 2012 - 2015 “Desarrollo con Equidad”, es el resultado

de una metodología INCLUYENTE Y PARTICIPATIVA, a través de la estrategia definida como

DÍALOGOS PARA LA EQUIDAD, donde líderes, representantes de los diferentes grupos

poblacionales manifestaron inquietudes, necesidades, soluciones, acuerdos y acciones a

priorizar en el plan de acción de sus comunidades.

Es un objetivo primordial del plan de desarrollo la inclusión de los proyectos de las comunidades

bajo el concepto de administrar desde la capacidad y no desde la necesidad. Es por ello que se

exhorta a todos los Liborinos a ser parte activa y proponente en la orientación el desarrollo del

municipio a través de una visión integral de su problemática económica y social, definiendo

estrategias de intervención que contribuyan a generar más Oportunidades para el Progreso.

ADRIANA MARÍA MAYA GALLEGO Alcaldesa Popular


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LA APUESTA

“Más allá de las diferencias políticas e ideológicas –consustanciales a una sociedad abierta y democrática, como la

nuestra–, los colombianos debemos y podemos ponernos de acuerdo en unas metas fundamentales y en unas

políticas para lograrlas”

Documento Bicentenario. Visión Colombia 2019 Álvaro Uribe Vélez

¡LIBORINA, DESARROLLO CON EQUIDAD! deja de ser la visión filantrópica de una persona, para

convertirse en el reto específico de una administración pública, que acompañada de toda la

población, se propone recuperar la confianza en el estado, ordenar los procesos administrativos

y mejorar la calidad de vida y el sentido de pertenencia de todos los Liborinos y ganarse el afecto

y respeto de los visitantes. El acierto en este reto se dará si y solo si, a partir de la aplicación de

algunos elementos fundamentales e innegociables como la transparencia, la planeación

estratégica y participativa, la visión global propia y del entorno, el reconocimiento de

capacidades, la identificación de necesidades y la gerencia eficiente en clave de gestión, que

transversalice todos los procesos de la Administración Municipal.

A partir entonces de lo enunciado se establece una ruta clara para la elaboración del plan de

desarrollo que será la carta de navegación del cuatrienio y de nuestro reto ¡LIBORINA,

DESARROLLO CON EQUIDAD!

Tomando como punto de inicio el programa de gobierno inscrito en la Registraduría, las agendas

ciudadanas, los foros de candidatos, el documento Colombia Visión 2019 de la Presidencia de la

República y la CEPAL, los Objetivos de Desarrollo del Milenio, la Ley 1450 de 2011 Plan Nacional

de Desarrollo “Prosperidad Para Todos”; La visión de la comunidad en general y organizada

resultado de los “Diálogos Para La Equidad” estrategia establecida para la conversación

ciudadana y la participación directa en la formulación del mismo; donde estuvieron involucrados

desde la primera infancia hasta los adultos mayores, los grupos de discapacidad, juventud,

mujeres, agremiaciones, acciones comunales entre otros. Las visiones micro y sub-regionales

salidas de los diferentes encuentros liderados por este proceso donde se plasmaron de manera

asertiva, la necesidad de una articulación supra municipal como mecanismo eficiente del

desarrollo; el proyecto del Plan Departamental “Antioquia La Mas Educada”, el Plan Estratégico

de Antioquia, anuarios estadísticos de la Dirección Nacional de Planeación, de la Gobernación de

Antioquia, entre otros documentos y planes de mucha trascendencia para este proceso.


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Sin embargo ninguno de los propósitos y visiones arriba planteadas tendrían sentido si no se

realizara un cruce con la realidad interna del ente administrativo que permite esclarecer; como

nos ven desde afuera, como nos vemos desde adentro y cuál es la situación real. Fue en este

momento en que nos dimos cuenta que los tres puntos de vista, distan unos de los otros como

se relata en el artículo de diagnóstico.

¡LIBORINA, DESARROLLO CON EQUIDAD! Asume pues el reto de ordenar el ente administrativo,

unificar la información y los criterios sobre la municipalidad y el de proponer y desarrollar un

ambicioso Componente Estratégico y Operativo; que en clave de gestión planee y ordene el

territorio y lo oriente hacia el Desarrollo Con Equidad.

Le apostamos pues a una estructura que nos permitiera de manera eficiente identificar, planear,

ejecutar, monitorear y evaluar como garantía de una gerencia estratégica.


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“La Población De Liborina Logrará Una Economía Más Estable, Un Sector Rural Más Dinámico, Una Infraestructura Acorde Al Desarrollo Que Demanda El Municipio, Más Y Mejores Niveles De Conectividad Y Acceso, Una Institucionalidad Más Sólida, Una Educación con Calidad , Inclusión Familiar, Mayor Bienestar Y Una Mejor Calidad De Vida Con Fortalecimiento Del Tejido Social, Una Comunidad Más Participativa, Y Un Alto Sentido De Preservación Y Conservación Del Medio Ambiente, Haciendo Uso Adecuado Del Presupuesto”

Adriana María Maya Gallego Alcaldesa Popular

“Diseño de futuro, desde la incertidumbre presente”

Marcelo Manucci

Aldemar Palacio Hernández Asesor Plan De Desarrollo


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FFOORRMMUULLAACCIIÓÓNN PPAARRTTIICCIIPPAATTIIVVAA DDEELL PPLLAANN MMUUNNIICCIIPPAALL DDEE DDEESSAARRRROOLLLLOO 22001122 –– 22001155

PPRRIIMMEERR PPAASSOO PPAARRAA LLOOGGRRAARR EELL ¡¡DDEESSAARRRROOLLLLOO,, CCOONN EEQQUUIIDDAADD!!


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ACUERDO Nº 006 Liborina, 31 de Mayo de 2012

POR MEDIO DEL CUAL SE ADOPTA EL

PLAN DE DESARROLLO DEL MUNICIPIO DE LIBORINA 2012 – 2015 ¡LIBORINA, DESARROLLO CON EQUIDAD!

EL CONCEJO MUNICIPAL DE LIBORINA, en ejercicio de las facultades constitucionales y legales, en especial las contenidas en los artículos 339 a 344 de la Constitución Política de Colombia y en la Ley 152 de 1994.

ACUERDA:

I PARTE. COMPONENTE GENERALIDADES

PLAN DE DESARROLLO “LIBORINA, DESARROLLO CON EQUIDAD”

CAPÍTULO 01. PARTE GENERAL DEL PLAN DE DESARROLLO “LIBORINA, DESARROLLO CON EQUIDAD” ARTÍCULO 01. MARCO NORMATIVO EL Plan de Desarrollo ¡LIBORINA, DESARROLLO CON EQUIDAD! se enmarca en la siguiente normatividad como determinante de los Campos de Intervención, los Componentes de Inversión, Estrategias, Objetivos y metas que se propone alcanzar como dimensión del impacto de la inversión. CONSTITUCIÓN POLÍTICA Artículo 2º y 209 que establecen “con el fin de garantizar el cumplimiento de los fines del Estado, la función administrativa debe desarrollarse con fundamento en los principios de economía, eficacia y celeridad”. Artículo 259 que establece “el Plan de Desarrollo tiene como fundamento el Programa de Gobierno inscrito por el Alcalde y define los términos del mandato a éste conferido”. Artículo 313, numeral 2do que establece: “Corresponde a los Concejos adoptar los correspondientes planes y programas de desarrollo económico y social”. Artículo 339 que determina la obligatoriedad municipal en la adopción del Plan de Desarrollo. Artículo 342 que prevé la efectiva participación de la ciudadanía en la elaboración del Plan de Desarrollo.


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LEY 136 DE 1994. Artículo 74 que establece que el trámite y aprobación del Plan de Desarrollo Municipal debe sujetarse a lo que disponga la Ley Orgánica de Planeación. LEY 152 DE 1994. Que establece los procedimientos de elaboración y aprobación de los Planes de Desarrollo de las entidades territoriales. NORMAS COMPLEMENTARIAS.

Ley 9 de 1989 de Reforma Urbana. Ley 10 de 1990 del Sistema Nacional de Salud. Ley 3ª de 1991 sobre Vivienda de Interés Social. Ley 100 de 1993 Sistema General de Seguridad Social. Ley 643 de 2001 monopolio de los juegos de espectáculo. Ley 70 de 1993 AfroColombianidad. Ley 715 de 2001 Sistema General de Participaciones. Ley 80 de 1993, Ley 1150 de 2007, Decreto 066 de 2007, de Contratación Administrativa. Ley 99 de 1993 del Medio Ambiente. Ley 131 de 1994 del Voto Programático. Ley 134 de 1994 de Participación Ciudadana. Ley 142 de 1994 de Servicios Públicos Domiciliarios. Ley 375 de 1997 Ley de Juventud Ley 388 de 1997 y Ley 1454 de 2011 de Ordenamiento Territorial. Ley 617 de 2000 de Ajuste Fiscal Ley 819 de 2003 y Decreto Ley 111 de 1996 Presupuesto, Responsabilidad y Transparencia

Fiscal. Ley 1098 de 2006 Infancia y Adolescencia. Ley 1257 de 2008 Violencia Contra La Mujer. Ley 1438 de 2010 Sistema General de Seguridad Social en Salud. Ley 1448 de 2011 y Decreto 4800 de 2011 de Victimas y Restitución de Tierras. Ley 1453 de 2011 de Seguridad Ciudadana. Ley 1488 de 2011 de Empleo de Emergencia damnificados ola invernal. Ley 1504 de 2011 de Programa Nacional de Reactivación Agropecuaria. Decreto Ley 4950 de 2011 Sistema General de Regalías Vigencia 2012. Acuerdo 001 de 1995 por el cual se crea el Consejo Municipal de Planeación. Acuerdo 007 de 1998 por el cual se modifica el Consejo Municipal de Planeación. Acuerdo 012 de 1999 por el cual se adopta el Esquema de Ordenamiento Territorial de Liborina.

ARTÍCULO 02. ESTRUCTURA El Plan de Desarrollo “LIBORINA, DESARROLLO CON EQUIDAD 2012-2015” se estructura alrededor de una visión, un objetivo general, unos principios y criterios orientadores, una fundamentación, una


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contextualización y cinco (5) Campos de Intervención; un (1) Campo de Intervención Transversal y cuatro (4) Campos de Intervención Estratégica a saber: CAMPO DE INTERVENCION TRANSVERSAL, BUEN GOBIERNO, TRANSPARENCIA Y DESARROLLO INSTITUCIONAL. CAMPO DE INTERVENCION, DESARROLLO AGRO-ECONÓMICO Y RURAL SOSTENIBLE. CAMPO DE INTERVENCION, FISICO ESPACIAL Y DESARROLLO INTEGRAL DE HABITAT. CAMPO DE INTERVENCION, DE DESARROLLO SOCIAL E INTEGRACION CIUDADANA. CAMPO DE INTERVENCION, EN SEGURIDAD INTEGRAL Y GESTIÓN DEL RIESGO. Para los cuales se plantea los correspondientes Componentes de Inversión, Estrategias, Proyectos y Acciones, medidos por Metas de Impacto, Indicador de Impacto, Meta de Resultado e Indicador de Resultado. Para el cumplimiento de los objetivos de cada componente se define un conjunto de estrategias que determinan los alcances de la inversión. El Plan Plurianual de Inversiones específica la inversión por año para cada Campo de intervención, Componente de Inversión y las Estrategias, establecidas en el Plan de Desarrollo. El diagnóstico base del Programa de Gobierno, Las agendas ciudadanas de los foros de Candidatos, El DIAGNÓSTICO del proceso de formulación participativa del Plan Municipal de Desarrollo a través de la estrategia “Diálogos Para La Equidad”, el acta de empalme, el estado de avance a 2012 de la Agencia Nacional Para La Superación de Pobreza Extrema, el Informe Técnico Caracterización Municipal De La Población En Situación De Desplazamiento En El Departamento De Antioquia, el Plan Territorial De Salud, la Política Pública De Cultura, la Política Pública De Juventud, la Política Pública De Discapacidad y la Política Pública De Seguridad Alimentaria, el Plan Municipal De Educación, el Diagnóstico de Infancia y Adolescencia, el Concepto Técnico del Consejo Territorial de Planeación y las cifras estadísticas de DNP, DANE, SISBEN, Consenso Agropecuario, Informe del Comité de Cafeteros. Se consideran partes integrantes de este plan, porque fue a partir de estos insumos como se identifica la situación actual de la población y del territorio, las expectativas de cambio y mejoramiento que la comunidad rural y urbana del municipio de Liborina, tienen sobre los aspectos relevantes de la calidad de vida. ARTÍCULO 03. OBJETIVO GENERAL “LIBORINA, DESARROLLO CON EQUIDAD”, pretende que Liborina sea un Municipio modelo en el desarrollo social de sus comunidades con oportunidades por el crecimiento económico y la inclusión de los diferentes actores a los procesos de transformación y aprovechamiento de los recursos con sustentabilidad ecológica y ambiental. ARTÍCULO 04. VISIÓN “LIBORINA, DESARROLLO CON EQUIDAD” permitirá al municipio, en el año 2015 ser un territorio con crecimiento agropecuario, eco turístico, comprometido con el desarrollo local y regional a través de la gestión integral, con viabilidad financiera, justa, transparente y equitativa que busca una comunidad educada, saludable, prospera, participativa, con una sana convivencia y en armonía con la naturaleza.


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ARTÍCULO 05. VALORES La ejecución del Plan de Desarrollo “LIBORINA, DESARROLLO CON EQUIDAD” requerirá que los servidores públicos que participen en ella cultiven y fortalezcan valores coherentes con la visión de región y el enfoque administrativo propuesto. COMPROMISO GESTIÓN EQUIDAD TRANSPARENCIA EDUCACIÓN RESPONSABILIDAD PARTICIPACIÓN JUSTICIA CONVIVENCIA SALUD COMO INVERSIÒN SOCIAL ARTÍCULO 06. CRITERIOS ORIENTADORES 1. GESTIÓN ESTRATÉGICA. La ejecución del Plan de Desarrollo LIBORINA, DESARROLLO CON EQUIDAD” estará orientada por un enfoque estratégico que asegure la gestión oportuna de los recursos que soportan el cumplimiento de los objetivos y metas propuestos para cada campo de intervención, buscando dinamizar y transversalizar las acciones e inversiones. 2. LOS OBJETIVOS DEL MILENIO. Los objetivos del Plan de Desarrollo “LIBORINA, DESARROLLO CON EQUIDAD” están definidos en coherencia con los Objetivos del Milenio, de tal forma que la ejecución del plan garantizará un avance significativo en el cumplimiento de dichos objetivos. 3. EL DESARROLLO HUMANO. Se tendrá como referente adicional, el Informe de Desarrollo Humano del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo, PNUD, en lo que aplique al Municipio de Liborina, en particular la superación de los indicadores críticos del informe. 4. ARTICULACIÓN DE LAS POLÍTICAS SOCIALES. Integralidad de las acciones intersectoriales en los temas de niñez y familia, juventud, mujer, seguridad alimentaria, discapacidad, adulto mayor, atención a población desplazada y / o víctimas del conflicto y a la población, para que impacten de manera efectiva en el mejoramiento de la calidad de vida de todos y todas. 5. ENFOQUE DIFERENCIAL. El enfoque diferencial reconoce que hay poblaciones con características particulares en razón de su edad, género, raza, etnia, condición de discapacidad y víctimas de la violencia para las cuales el Plan Municipal


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de Desarrollo “Liborina, Desarrollo Con Equidad” ofrecerá especiales garantías y esfuerzos encaminados a la eliminación de las situaciones de discriminación y marginación. 6. PRIORIDAD DE LA INVERSIÓN SOCIAL. Dándole cumplimiento a las disposiciones constitucionales; y por absoluta convicción, el Plan de Desarrollo “LIBORINA, DESARROLLO CON EQUIDAD” le dará continuidad al esfuerzo fiscal que vienen haciendo las últimas administraciones, para atender los sectores sociales en la búsqueda de la integración social y el desarrollo humano sostenible. 7. INTEGRACIÓN REGIONAL. Conscientes de las bondades de las asociaciones entre Entidades Territoriales para la gestión de asuntos de interés común, procuraremos descubrir y dinamizar las sinergias subregionales y regionales que permitan consolidar escenarios socioeconómicos competitivos y duraderos. 8. IDENTIDAD Y ARTICULACIÓN PROGRAMÁTICA. El Plan Municipal de Desarrollo 2012-2015 “LIBORINA, DESARROLLO CON EQUIDAD” se identifica plenamente con los Soportes Transversales de la Prosperidad Democrática y las Locomotoras para el crecimiento, del Plan Nacional de Desarrollo 2010-2014 “Prosperidad Para Todos” y con la apuesta Departamental 2012-2015 Antioquia La Mas Educada Un Nuevo Modelo de Desarrollo y se articula al Plan de Manejo Ambiental del Proyecto EPM-ITUANGO Y propicia espacios locales de articulación eficiente, transparente, legal, sostenible y equitativo.

COMPARATIVO DE EJES ESTRATÉGICOS PLAN NACIONAL "PROSPERIDAD PARA TODOS"

PROPUESTA PLAN MUNICIPAL "LIBORINA, DESARROLLO CON EQUIDAD" PROPUESTA PLAN DEPARTAMENTAL "ANTIOQUIA LA MAS EDUCADA"

PLAN DE DESARROLLO

EJE ESTRATEGICO 1

EJE ESTRATEGICO

2

EJE ESTRATEGIC

O 3

EJE ESTRATEGICO

4

EJE ESTRATEGICO

5

EJE ESTRATEGICO

6

EJE ESTRATEGICO

7

PROSPERIDAD PARA TODOS

CRECIMIENTO SOSTENIBLE

DESARROLLO SOCIAL INTEGRAL, E IGUALDAD DE OPORTUNIDADES

INSTITUCIONALIDAD Y BUEN GOBIERNO

CONSOLIDACIÓN DE LA PAZ

DESARROLLO CON EQUIDAD

BUEN GOBIERNO, TRANSPARENCIA, DESARROLLO INSTITUCIONAL

DESARROLLO AGRO-ECONÓMICO Y RURAL SOSTENIBLE.

DESARROLLO FÍSICO ESPACIAL E INTEGRAL DE HABITAT

DESARROLLO SOCIAL E INTEGRACIÓN CIUDADANA

SEGURIDAD INTEGRAL Y GESTIÓN DEL RIESGO

ANTIOQUIA LA MAS EDUCADA

ANTIOQUIA LEGAL

LA EDUCACIÓN

COMO MOTOR DE

TRANSFORMACIÓN DE

ANTIOQUIA

ANTIOQUIA ES SEGURA Y PREVIENE

LA VIOLENCIA

ANTIOQUIA ES INCLUYENTE Y

SOCIAL

ANTIOQUIA ES VERDE Y

SOSTENIBLE

PROYECTO INTEGRAL

REGIONAL DE URABÁ

ANTIOQUIA SIN

FRONTERAS


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ARTÍCULO 07. ANEXOS ORGÁNICOS

ACUERDO Nº 012 DE 1999 ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL

ACUERDO Nº 012 DE 2001 POLÍTICA PÚBLICA DE CULTURA

ACUERDO Nº 026 DE 2004 FACULTADES Y LINEAMIENTOS PARA POLÍTICA DE INFANCIA

ACUERDO Nº 023 DE 2008 POLÍTICA PÚBLICA DE SEGURIDAD ALIMENTARIA

ACUERDO Nº 019 DE 2008 POLÍTICA PÚBLICA DE DISCAPACIDAD

ACUERDO Nº 020 DE 2008 POLÍTICA PÚBLICA DE JUVENTUD

PLAN MUNICIPAL DE EDUCACIÓN

DOCUMENTO PARA POLÍTICA PÚBLICA DE INFANCIA Y ADOLESCENCIA

DIAGNÓSTICO DE INFANCIA Y ADOLESCENCIA

DOCUMENTO EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO A LA EJECUCIÓN DEL POT. LIBORINA

UNIVERSIDAD NACIONAL, GOBERNACIÓN DE ANTIOQUIA.

ARTÍCULO 08. FUENTES DE INFORMACIÓN El Plan de Desarrollo “LIBORINA, DESARROLLO CON EQUIDAD” soporta su diagnóstico y definición de

propuestas en las siguientes Fuentes de Información:

Programa de Gobierno Liborina Desarrollo Con Equidad. Sondeos de percepción ciudadana. Diálogos Para La Equidad. Información SISBEN. Censo DANE. Desempeño Fiscal, Informe del Departamento Nacional de Planeación 2010. ARTÍCULO 79 Ley

617 de 2000. Evaluación del Desempeño Integral, Informe del Departamento Nacional de Planeación 2010,

ARTÍCULO 79 Ley 617 de 2000, ARTÍCULO 90 Ley 715 de 2001. Anuario Estadístico de Antioquia 2010. Plan de Nacional de Desarrollo 2010-2014 Prosperidad Para Todos. Esquema de Ordenamiento Territorial 1999. Plan de Desarrollo Municipal 2008-2011 ¡Unidos Somos Mas!. Plan Educativo Municipal 2010 – 2020. Informe Técnico Caracterización Municipal De La Población En Situación De Desplazamiento En El

Departamento De Antioquia.

Informes de gestión administración municipal y acta de empalme. Ante-Proyecto Plan de Desarrollo 2012 - 2015 “Antioquia, La Más Educada” Plan de Mejoramiento Contraloría General De Antioquia.


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ARTÍCULO 09. CONSTRUCCIÓN - PARTICIPACIÓN. La formulación del presente documento tiene como principal componente la participación, la visión de la

comunidad general y organizada salida de los “Diálogos Para La Equidad” estrategia establecida para la

conversación ciudadana y la intervención directa; donde estuvieron involucrados desde la primera

infancia hasta los adultos mayores, los grupos de discapacidad, juventud, mujeres, agremiaciones,

acciones comunales, las instituciones, y demás entidades con incidencia en el municipio. Las visiones

micro y sub-regionales salidas de los diferentes encuentros liderados por este proceso donde se

plasmaron de manera asertiva, la necesidad de una articulación supra municipal como mecanismo

eficiente del desarrollo.

ARTÍCULO 10. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN. Es prenda de garantía en el desarrollo, el seguimiento constante, la evaluación eficiente y los ajustes

oportunos como resultado del seguimiento, para lograr las metas de IMPACTO que plantean el

componente estratégico, en el mismo se abre espacio para establecer un modelo observatorio a la

gestión pública, un sistema de información pública y se convoca a la comunidad organizada y ONG’s a

que se establezca un comité permanente de seguimiento y evaluación de la gestión al plan municipal de

desarrollo.

ARTÍCULO 11. LIBORINA EN CIFRAS. Como nos ven desde afuera, como nos vemos desde adentro y cuál es la situación real del municipio, es

la que nos permitirá el reconocer el siguiente análisis, que partirá de las cifras oficiales PÚBLICAdas por la

Dirección Nacional de Planeación, el DANE, el IGAC, La Gobernación de Antioquia, SISBEN, Planeación

Municipal, SIMAT, ACNUR; a través de anuarios estadísticos, informes de observatorios y páginas web

entre otras fuentes.

GENERALIDADES

El Municipio se encuentra ubicado a los 6° 41´ de latitud Norte y a 75°49´ de longitud Oeste de Greenwich, en la Región Centro Andina Colombiana, en la zona denominada Occidente Medio del Departamento de Antioquia; su altitud está entre los 450 y los 3.000 m.s.n.m., su temperatura es de 24oc Grados centígrados y su territorio ofrece gran variedad de climas. Liborina dista de la ciudad de Medellín a 114 Kilómetros por carretera pavimentada. Limita al norte con los Municipios de Sabanalarga y San José de la Montaña, al oriente con Belmira, al sur con Olaya y al occidente con Santa Fe de Antioquia y Buritica. Su cabecera se localiza en la zona sur del Territorio Municipal. HIDROGRAFÍA El Cauca a cuya margen derecha está ubicada la cabecera Municipal es el río principal que baña las tierras de la región. Este río recibe las aguas de la Quebrada Juan García, Canalón blanco, Rodas, la Sucia, con sus afluentes Guasimal, Naranjal y la Honda; El segundo caudal de importancia es la Quebrada Juan García, anteriormente llamada Nutabe o TajamÍ nace en el páramo de Santa Inés en Belmira, El primer afluente


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de la Juan García es la Juan Barriga, en el municipio se presentan precipitaciones de 1.200 milímetros anuales. RELIEVE Y TOPOGRAFÍA El municipio de Liborina corresponde a la vertiente Occidental de la Cordillera Central de los Andes es un territorio muy montañoso que cubre aproximadamente el 95% del Territorio Municipal. Entre los accidentes orográficos de altura significativa, uno de los cuales alcanza a superar los 3.000 metros sobre el nivel del mar, se destacan: Altos de Malvaza, Volador, las lomas Peña blanca y Peña grande, San Cristóbal, la Florida y San Lorenzo. AMENAZAS NATURALES Las principales amenazas para el municipio de Liborina se describen a continuación: FALLAS GEOLÓGICAS Alineamiento Quebrada Juan García: sector inicial de la falla Espíritu Santo. Fallas Sabanalarga este y oeste: Se desprende del Cauca cruzando el corregimiento de la honda y algunas de sus veredas aledañas como Cristóbal, sobresabanas y otras. Falla Espíritu Santo: Cruza el municipio, específicamente los corregimientos de san Diego y el Carmen de la venta y sus veredas; por lo tanto estas poblaciones son más susceptibles a movimientos sísmicos con alguna frecuencia. OTROS FACTORES DE RIESGO. CRECIENTES TORRENCIALES: Especialmente de la quebrada Juan García: Existen antecedentes de deslizamientos y derrumbes en la cabecera municipal, por flujos y torrenciales. DESLIZAMIENTOS: En la zona rural hay un peligro inminente de que estos se presenten debido a las características topográficas y al mal manejo que se hace de las aguas para riego y de escorrentía. INCENDIOS: Este Riesgo existe principalmente en los corregimientos y es importante en la medida que no haya una pronta respuesta en el momento de suceder un caso, como en la actualidad acontece. CAÑOS Y ACEQUIAS: El municipio está atravesado por una red de caños, estos se utilizan para el desagüe de las aguas negras e irrigar zonas de cultivos; esta no posee estructura base, ni cobertura en concreto, la mayor parte del recorrido es sobre el suelo y por un talud de alta pendiente, situación que la hace altamente vulnerable.


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GENERALIDADES

CENSO POBLACIONAL GEOGRAFÍA

AÑO TOTAL CABECERA RURAL CRECIMIENTO KM2 RURAL URBANA

1964 11729 1884 9845 1964/1973 -0,22 217 216,2 0,8

1973 11494 2177 9317 1973/1985 -0,34 KM2 X PISOS TERMICOS

1985 11031 2176 8855 1985/1993 -0,07 CALIDO MEDIO FRIO

1993 10972 2150 8822 1993/2005 -1,25 36 114 67

2005 9475 1856 7619 DIST. MEDELLIN ALT. NIVEL DEL MAR

EN LA CABECERA 700 M

2012 9365 2044 7321 85 KM APROX. TEMP. PROMEDIO EN LA CABECERA

24°

Fuente DNP Anuario Estadístico Y SISBEN

Es muy importante hacer una lectura detenida sobre lo que reflejan las cifras anteriores y lo primero es

que en los últimos 48 años, no ha crecido demográficamente Liborina y que por el contrario nos plantea

un decrecimiento promedio inter-censal de 0.47, lo que invita a realizar un estudio posterior y profundo

sobre las causas más ponderantes en este decrecimiento; ¿La Violencia? ¿El Riesgo Geotécnico? ¿La Falta

de Oportunidades? ¿Todas Las Anteriores? ¿En Qué Proporción? Llegar a esa información nos permitirá

establecer acciones de retorno y/o incentivo a la permanencia.


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PÉRFIL DANE. CENSO OFICIAL 2005.


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POBLACION Y HABITAT


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La siguiente cuadricula refleja la población actual del municipio según fuente SISBEN, segmentada por

área, tipo de vivienda, sexo y por edades quinquenales y el número de hogares a 2012.

POBLACIÓN LIBORINA

EDAD HOMBRES MUJERES TOTAL

0 87 84 171

1 A 4 308 296 604

5 A 9 411 375 786

10 A 14 573 487 1060

15 A 19 569 474 1043

20 A 24 563 449 1012

25 A 29 357 292 649

30 A 34 320 274 594

35 A 39 265 254 519

40 A 44 282 261 543

45 A 49 272 254 526

50 A 54 198 190 388

55 A 59 193 188 381

60 A 64 143 150 293

65 A 69 134 151 285

70 A 74 99 106 205

75 A 79 72 76 148

80 EN ADELANTE 77 81 158

TOTAL 4923 4442 9365


CONCEJO MUNICIPAL

28

POBLACIÓN POR TIPO DE VIVIENDA

ZONA URBANA RURAL CENTROS POBLADOS TOTAL

MATERIAL DE CONSTRUCCIÓN 309 1130 144 1583

TAPIA 1710 3375 1254 6339

BAREQUE 9 1348 38 1395

PREFABRICADA 6 0 0 6

MADERA BURDA 4 25 0 29

GUADUA Y OTROS 3 5 1 9

MATERIAL DE DESECHO 3 1 0 4

TOTAL 2044 5884 1437 9365

Nº HOGARES

URBANA RURAL CENTROS POBLADOS TOTAL

619 1508 420 2547

Hogares sin déficit Hogares en déficit Hogares en déficit

cuantitativo

Hogares en déficit

cualitativo

Total Cabecera Resto Total Cabecera Resto Total Cabecera Resto Total Cabecera Resto

1.232 518 714 1.188 51 1.137 61 7 54 1.127 44 1.083

Viviendas Con Servicio de Agua Potable

Viviendas Con Conexión De Acueducto

Viviendas Con Conexión De Alcantarillado

Viviendas Con Conexión De Energía

Total Cabecera Resto Total Cabecera Resto Total Cabecera Resto Total Cabecera Resto

653 653 0 2.227 653 1.574 1.155 644 511 2.623 648 1.975


CONCEJO MUNICIPAL

29

Observamos cifras de habitabilidad y servicios básicos con inconsistencias en la cifras totales los que nos

plantea la necesidad de formular un plan habitacional del municipio que nos permita, conocer cifras

reales de déficit cuantitativos y cualitativos, al igual los niveles reales de conexión a los servicios básicos y

poder hacer esfuerzos en la construcción de viviendas nuevas, mejoramientos y legalización de predios.

ACUEDUCTO. ACUEDUCTO URBANO. En el municipio opera la Empresa de Servicios Públicos Domiciliarios, con una cobertura del 99% y actualmente se brinda agua potable, aunque se requiere realizar unas adecuaciones en lo concerniente a la captación de agua, con el fin de optimizar el servicio. Acueductos Centros Poblados. Se cuenta con un solo acueducto con planta de tratamiento está ubicado en el corregimiento de San Diego, los otros tres centros poblados cuentan con un sistema de acueducto construido hace varias décadas, pero sin sistema de potabilización. La cobertura de estos acueductos alcanza un 90%. ACUEDUCTOS RURALES. En la zona rural los acueductos son administrados por la misma comunidad con una figura llamada Junta Administradora del Acueducto (JADA) de 34 veredas que tiene el municipio 10 tienen un acueducto en buen estado con agua limpia mas no potable, las restantes 24 tienen pequeños abastos en regular estado. Estos sistemas no cubren totalmente las viviendas de las diferentes veredas, solo se alcanza una cobertura del 50%. ALCANTARILLADO. ALCANTARILLADO URBANO. Es un alcantarillado combinado (aguas servidas y aguas lluvias); construido desde muchos años atrás en tubería de concreto y Boxcoulbert, además todas las aguas residuales son vertidas a la quebrada Juan García ya que no se cuenta con una Planta de tratamiento de aguas residuales; la cobertura del alcantarillado es del 93%, el mantenimiento de este es casi nulo y solo se limita a reparaciones menores con miras a solucionar obstrucciones y roturas. ALCANTARILLADO CENTROS POBLADOS. Son sistemas combinados construidos desde años atrás en tubería de concreto, algunos no cuentan con las acometidas domiciliarias (El Playón), en los cuatro centros poblados por carecer de P.T.A.R. todas las aguas residuales son vertidas a las fuentes de agua y se presenta una cobertura del 55% En la zona rural no se cuenta con sistemas de alcantarillado, el tratamiento más utilizado para las aguas residuales es el sumidero y el sistema de evacuación de excretas más común es la tasa campesina; su cobertura alcanza un 60%, sin embargo el 50% vierte las aguas residuales a campo abierto o a una fuente de agua. RESIDUOS SÓLIDOS. En la cabecera Municipal se lleva a cabo la recolección 2 veces por semana. Se realiza recolección de basuras al corregimiento de San Diego y El Playón una vez por semana y en el resto de Corregimientos se almacenan estos desechos y cada tres semanas son recogidos y trasladados al relleno sanitario, la


CONCEJO MUNICIPAL

30

cobertura es del 100% en la cabecera y de un 85% en los centros poblados, en las veredas no se realiza recolección. Actualmente se encuentra en implementación el programa para la Gestión Integral de los Residuos Sólidos el cual entre otras cosas busca reducir el volumen de residuos que se deben disponer en el relleno sanitario, a través de campañas de sensibilización, manejo de la compostera, coordinación de los recicladores, entre otras acciones. ENERGÍA. Este servicio es prestado por Empresas Públicas de Medellín EEPM, en la zona urbana se cuenta con un cubrimiento del 100% y en la zona rural se cuenta con un cubrimiento del 98%. TELECOMUNICACIONES. El servicio de telecomunicaciones es prestado por la empresa de telefonía EDATEL; en la zona urbana tiene una cobertura aproximada del 85%. Además, ofrece el servicio de Internet en la zona urbana del municipio, en los cuatro corregimientos y en las veredas que tienen centros educativos rurales. El municipio cuenta con señal para comunicación celular y cobertura de dos empresas (Comcel en la zona urbana y rural y Tigo en la zona urbana). Y como alternativa para la comunicación con la zona rural se utiliza el radio teléfono que lo poseen el 80% de la zona rural. La señal de televisión en la zona urbana es buena y se recibe por intermedio de la asociación antena parabólica, en los centros poblados y las veredas del municipio la señal de televisión es muy mala, sólo hay señal del canal uno y Teleantioquia y en algunas partes, y muy regular RCN.

.


CONCEJO MUNICIPAL

31

DIVISIÓN POLÍTICO-ADMINISTRATIVA.

El municipio pertenece a la Diócesis de Santa Fe de Antioquia, al Circuito de Registro de Sopetrán y al Distrito Judicial de Medellín. Liborina tiene cuatro corregimientos fueron creados en orden cronológico así: En 1842 La Honda; en 1861 La Merced; en 1914 El Carmen de la Venta; en 1925, La Placita o San Diego.

En la tabla siguiente se refleja la división política del municipio, según DNP.

Fuente Catastro Municipal

DIVISIÓN POLÍTICA

CORREGIMIENTO VEREDAS CORREGIMENTO VEREDAS

CORREGIMIENTO CARMÉN DE LA VENTA

EL SOCORRO

CORREGIMIENTO LA HONDA

CRISTÓBAL

ESTANCIAS EL PORVENIR

LA FLORIDA LA HONDA

MALVAZÁ LA PEDRONA

PAMPLONA LA SUCIA

PEREGRINO LABRADEROS

CORREGIMIENTO DE

SAN DIEGO

LA CEJA MONTENEGRO

LA PALMA NARANJAL

LA PEÑOLA RODAS

PEÑOLES SAN MIGUEL

PROVINCIAL

CORREGIMIENTO LA MERCED

ABEJAS

SAN DIEGUITO ENCENILLOS

SAN PABLO GRANADILLOS

CABECERA MUNICIPAL

CHACHAFRUTO LA ALDEA

CURITY VOLADOR

DANZANTE

BARRIOS O SECTORES

BUENOS AIRES

EL GUAMAL APROCAL

EL MORRO LA PUENTE

LA HACIENDA EL CHISPERO

LA MONTAÑITA FONDO OBRERO

LLANO GRANDE LAS PALMAS

SOBRESABANAS CASA DE LA CULTURA


CONCEJO MUNICIPAL

32

Pero el imaginario o el concepto ciudadano es que son 36 veredas, pero además plantean la falta de algunos nombres que identificarían unas veredas y desconocen otras al asegurar que no son veredas sino fincas o parajes. Según se relaciona en la siguiente tabla.

DIVISIÓN POIÍTICA

CORREGIMIENTO

VEREDAS PARAJES CORREGIMENT

O VEREDAS PARAJES

LA HONDA

1 GUAYABAL

LA MERCED EL PLAYÓN

1 VOLADOR

LAS FLORES, LA LLANADA,

LOS NARANJOS

2 BARRIO NUEVO

2 LA ALDEA

3 LOS

RECUERDOS LA PECHUGA 3 EL CARDAL

OLLO REDONDO, LA SILLETA

4 SAN MIGUEL FILO DE PAJA, LA HONDITA

4 LOS

ENCENILLOS MACHADO, EL GUAMO

5 LABRADEROS CAREPERRO, LAS BRISAS

5 LAS ABEJAS

LOS ACIENTOS, EL

YUYAL, EL FILO DEL

PUEBLO, FILO SECO

6 RODAS YARUMITO, QUITASOL

6 LOS

GRANADILLOS

TACAMOCHO

7 EL PORVENIR

SAN DIEGO

1 EL RETIRO

8 MONTENEGR

O 2 SAN PABLO

LA TOMA, LA MESETA

9 CRISTÓBAL 3 LA

ESPERANZA

LA ESPERANZA, EL GUAYAVO

SECTOR

NARANJAL 4 LA PEÑOLA, LOS SAUCES

CUATRO CASAS, LA

MONTAÑITA

CABECERA

1 CURITY

5 EL

PROVINCIAL

2 EL GUAMAL 6 LOS

PEÑOLES

FILO EL MEDIO, LAS

BRISAS


CONCEJO MUNICIPAL

33

3 LA

MONTAÑITA 7 LA CEJA

SAN LORENZO,

BUENAVISTA, LA PASCUALA

4 EL MORRO DANZANTE 8 LA PALMA LA PALMA

ABAJO

5 SAN PASCUAL CHACHAFRUT

O, 9 EL POTRERO

POTRERITO, LA

PORQUERA

6 SOBRESABAN

AS HINHUETÁ

SECTOR

SAN DIEGUITO

SAN DIEGUITO

BARIOS O SECTORES URBANOS

SECTOR

APROCAL

EL CARMEN DE

LA VENTA

1 LA FLORIDA LA

MEDIAGUA

LA PUENTE 2 PAMPLONA

EL CHISPERO 3 MALVAZÁ

CUATRO CAMINOS,

MONTENEGRO

FONDO OBRERO

4 PEREGRINO LA CABAÑA

LAS PALMAS 5 EL SOCORRO EL MANZANO

CASA DE LA CULTURA

6 LA ESTANCIA VENTIADERO,

BUENOS AIRES

LLANO GRANDE

Fuente Catastro Municipal

En la tabla anterior donde se refleja la división política del municipio, según la fuente enunciada, plantea

por ejemplo 37 veredas, pero el imaginario o el concepto ciudadano es que son 36, pero además

plantean la falta de algunos nombres que identificarían unas veredas y desconocen otras al asegurar que

no son veredas sino fincas o parajes.

SISTEMA VIAL Liborina está situado sobre el corredor vial Medellín – San Jerónimo, Sopetrán, Olaya, Liborina, Sabanalarga y San José de La Montaña. Sobre este corredor el municipio en su zona urbana sirve como confluencia de tres vías regionales así: una vía que une a Liborina con Olaya, otra que comunica a Liborina con Sabanalarga, y otra que comunica a Liborina con San José de la Montaña.


CONCEJO MUNICIPAL

34

CONDICIONES DE VIDA

Información como la de necesidades Básicas Insatisfechas (NBI) de 2011 donde el municipio presenta tan

solo un índice del 35.23%, estando muy por debajo de la media de los vecinos, la subregión e incluso el

departamento y de igual forma lo refleja el índice de calidad de vida (ICV) en un índice del 64.17,

suponiendo esto que la Necesidades Básicas Insatisfechas son bajas y que el Índice de Calidad de Vida es

alto, cuando la realidad es otra, pues a simple inspección visual se refleja que cerca del 80% de la

Población está ubicada en la zona rural donde en su gran mayoría hay una o más necesidades básicas

insatisfechas, iniciando por la accesibilidad y transporte, seguido de saneamiento básico y agua potable,

la habitabilidad, oportunidad laboral digna, acceso a salud entre otras.

No es aceptable, que un municipio que un su zona rural no cuenta con agua potable y eficiente manejo

de las aguas residuales, por mencionar un solo ítem y que la población es el 80% del total municipal,

aparezca con un índice del 35.23 % del NBI, por debajo incluso de la media departamental.

Para facilitar otras reflexiones y acércanos más a la realidad, les presentamos las tablas con la cifras

oficiales y un análisis empírico hacia la realidad, pero además dentro del componente estratégico del

presente plan se le apuesta en los principales componentes, a la construcción o actualización de

diagnósticos y la formulación de políticas públicas que permitan dejarle al municipio una línea base, clara

y fortalecida además de una planeación estratégica e incluyente con rutas de acción a medianos plazos.

MUNICIPIO

NBI

2011

CABECERA RESTO TOTAL

LIBORINA 16,12 39,88 35,23

OLAYA 58,42 38,62 40,63

SABANALARGA 42,74 68,43 60,28

SANTA FE 29,38 66,68 44,1

DEPARTAMENTO 28,06 49,96 39,01

MUNICIPIO

ICV

2005

CABECERA RESTO TOTAL

LIBORINA 80,5 49,2 64,17

OLAYA 68,5 50,8 64,26

SABANALARGA 63,5 40,2 54,09

SANTA FE 73,2 39,4 68,18

DEPARTAMENTO 70,9 60,4 68,38


CONCEJO MUNICIPAL

35

ESTADO DE AVANCE EN LA SUPERACIÓN DE POBREZA EXTREMA.


CONCEJO MUNICIPAL

36

MAGNITUDES DE DESEMPEÑO.

Las Magnitudes Financieras, Las Evaluaciones de Desempeño Integral y Fiscal, Las Magnitudes de

Eficiencia y Los Indicadores de Salud, con un comparativo con los municipios vecinos Olaya, Sabanalarga y

un referente subregional como Santa Fe de Antioquia nos permite identificar debilidades y fortalezas que

nos indicarán hacia donde debemos hacer mayor esfuerzo.

MUNICIPIO

MAGNITUDES FINANCIERAS MUNICIPALES

CIFRAS EN MILLONES DE PESOS

ING

RES

OS

TR

IBU

TAR

IOS

NO

TR

IBU

TAR

IOS

TRA

NSF

EREN

CIA

S

TO

TALE

S

REG

ALÍ

AS

OTR

OS

ING

RES

OS

TOTA

L

ING

RES

OS

GA

STO

S

CO

RR

IEN

TES

INV

ERSI

ÓN

TO

TAL

TOTA

L G

AST

OS

DEU

DA

VIG

ENC

IA

LIBORINA 512 53 4039 38 1400 6042 982 4511 5493 18

OLAYA 257 228 2448 0 877 3810 668 3440 4108 306

SABANALARGA 258 115 5342 414 911 7040 910 6914 7824 1282

SANTA FE DE ANTIOQUIA 4403 652 9087 2 1571 15715 3827 10625 14452 1851

MUNICIPIO

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO INTEGRAL

CIFRAS PORCENTUALES

EFIC

AC

IA

EFIC

IEN

CIA

REQ

UÍS

ITO

S

LEG

ALE

S

CA

PA

CID

AD

AD

MIN

ISTR

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GR

AL

PO

SIC

IÓN

NA

CIO

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L

PO

SIC

IÓN

DEP

TAM

ENTA

L

INFO

RM

AC

IÓN

CO

MP

LETA

Y C

ON

SIST

ENTE

LIBORINA 37,4 60,8 77,8 91,2 64,8 78 63,5 669 95 SI

OLAYA 88,6 55,9 68,2 80 68,9 74,4 71,8 384 62 NO

SABANALARGA 42,1 55,7 95,2 78 60,4 69,2 65,6 611 90 SI

SANTA FE DE ANTIOQUIA 88,3 48,4 86 91,9 71,6 81,8 76,1 213 31 SI


CONCEJO MUNICIPAL

37

MUNICIPIO

MAGNITUDES FINANCIERAS MUNICIPALES

CIFRAS EN MILES DE PESOS

ING

RES

O F

ISC

AL

TOTA

L P

ER C

ÁP

ITA

ING

RES

O

TRIB

UTA

RIO

PER

CÁ

PIT

A

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NSF

EREN

CIA

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A

REG

ALI

AS

PER

CÁ

PIT

A

DEU

DA

PER

CÁ

PIT

A

INV

ERSI

ÓN

PER

CÁ

PIT

A

LIBORINA 636 54 425 4 2 475

OLAYA 1244 84 799 0 100 1123

SABANALARGA 859 32 652 51 157 844

SANTA FE DE ANTIOQUIA 663 186 384 0 78 449

MUNICIPIO

DESEMPEÑO FISCAL

CIFRAS PORCENTUALES

AU

TO

FIN

AN

CIA

CIÓ

N D

E G

AST

OS

DE

FUN

CIO

NA

MIE

NTO

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LDO

DEL

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DEP

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TRA

NFE

REN

CIA

S D

E LA

NA

CIÓ

N Y

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ALÍ

AS

GEN

ERA

CIN

DE

REC

UR

SOS

PR

OP

IOS

MA

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ITU

D D

E LA

INV

ERSI

ÓN

CA

PA

CID

AD

DE

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OR

RO

IND

ICA

DO

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E D

ESEM

PEÑ

O

FISC

AL

PO

SIC

IÓN

NIV

EL N

AC

ION

AL

LIBORINA 75,46 3,1 66,01 44,54 82,12 22,56 64,83 618

OLAYA 50,45 5,26 57,5 39,01 83,73 46,29 68,85 410

SABANALARGA 66,67 10,54 81,71 29,57 88,37 27,92 60,43 862

SANTA FE DE ANTIOQUIA 57,92 12,69 57,83 84,62 73,52 35,94 71,58 307


CONCEJO MUNICIPAL

38

MUNICIPIO

MAGNITUDES DEL COMPONENTE EFICIENCIA

ALU

MN

OS

DO

CEN

TES

INV

. ED

UC

AC

IÓN

ESP

AC

IO A

ULA

ALU

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OS

ICFE

S

DO

CEN

TES

ESC

ALA

FÓN

GA

STO

S

RÉG

IMEN

SU

BSI

DIA

DO

LIBORINA 2370 106 129 4340 27 43 10

OLAYA 644 37 186 1230 13 22 8

SABANALARGA 2165 85 403 3560 12 20 10

SANTA FE DE ANTIOQUIA 5420 177 953 7120 82 97 22

MUNICIPIO

MAGNITUDES DEL COMPONENTE EFICIENCIA

PER

SON

AS

VA

CU

NA

DA

S

INV

ERSI

ON

PA

I

IMN

UB

IOLO

GIC

OS

INV

ERSI

ON

AP

BS

HO

RA

S

LIBORINA 335 16 320 545 720

OLAYA 94 12 124 802 720

SABANALARGA 350 23 427 570 720

SANTA FE DE ANTIOQUIA 809 89 841 570 60

Encontramos en las cifras anteriores, como el municipio viene realizando esfuerzos importantes para

ingresar en un rango de viabilidad fiscal sostenible, pero se percibe además, como esos esfuerzos no

generan el mismo resultado en el desempeño integral y en las magnitudes de eficiencia, donde además

debemos alertar que posibles errores de digitación, hayan incidido en la calificación de desempeño

integral, pues no es lógica la cifra PÚBLICAda sobre la cantidad de agua producida, para el número de

viviendas conectadas.


CONCEJO MUNICIPAL

39

RIESGO FISCAL

En temas de eficiencia y desempeño fiscal es importante resaltar que se inicia el periodo fiscal de 2012

con un presupuesto esperado de $ 4.653.657.840 que significa el 109% menos del valor ejecutado al 31

de diciembre de 2011, pero además recibe una serie de procesos legales en contra, según se muestra en

la tabla anterior, lo que compromete en alto porcentaje los recursos de inversión social del municipio,

para los que se plantean esfuerzos superiores, hacia la conciliación de procesos y a la gestión de recursos.

De igual forma es importante mencionar que durante el cuatrienio se debe asumir el proceso de

jubilación de 3 empleados, lo que implica un nuevo esfuerzo en recursos.

SITUACIONES DE RIESGO FISCAL

ACREEDOR

VALOR ACTUAL

CONCEPTO

SERVIREAL Y OTROS

680,000,000

ACUEDUCTO MULTIVEREDAL 2003

FAMILIA PINEDA

350,000,000

ACCIDENTE CON ARCO DE MICRO-FUTBOL

LUIS CARLOS MESA

50,000,000

PREDIO PLANTA DE TRATAMIENTO

FERNANDO ACEVEDO

270.000.000

ACCIDENTE DE NIÑA EN SAN PASCUAL 2001

CAPRECOM

580.000.000

GIROS NO REALIZADOS EN LA VIGENCIA 2003


CONCEJO MUNICIPAL

40

SALUD

MUNICIPIO

INDICADORES SALUD INDICADORES SALUD

COBERTURA SALUD MORTALIDAD

RÉG

IMEN

SUB

SID

IAD

O

RÉG

IMEN

CO

NTR

IBU

TIV

O

TOTA

L C

OB

ERTU

RA

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CIÓ

N

PEN

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NTE

PO

R

CU

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IR

PER

INA

TAL

MA

TER

NA

MEN

OR

ES D

E 5

AÑ

OS

IRA

<5

AÑ

OS

LIBORINA 82,13 11,07 93,2 647 2 1 0 0

OLAYA 72,11 4,93 77,04 703 0 0 0 0

SABANALARGA 95,99 9,17 105,16 -422 6 0 5 1

SANTA FE DE ANTIOQUIA 65,93 28,39 94,32 1346 9 0 3 0

MUNICIPIO

INDICADORES SALUD INDICADORES SALUD

ENFERMEDADES TASAS X 100MIL HBTANTES

VIOLENCIAS TASAS X 100MIL HBTANTES

ENFE

RM

EDA

DES

DES

INM

UN

O

PR

EVEN

IBLE

S

ETS

ENFE

RM

EDA

DES

TRA

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NO

AB

USO

SEX

UA

L

FÍSI

CA

PSI

CO

LÓG

ICA

SEX

UA

L

INTE

NTO

S D

E SU

ICID

IO

LIBORINA 0 0 94,6 31,5 10,5 75,9 105,1 84,1 31,5 10,5

OLAYA 32,7 32,7 130,6 32,7 0 0 32,7 0 0 32,7

SABANALARGA 36,7 12,2 146,8 36,7 0 0 0 0 0 12,2

SANTA FE DE ANTIOQUIA 33,8 8,4 920,3 122,4 0 66,5 29,6 0 8,4 63,3

Los indicadores de salud, reflejan nuestro nivel de aseguramiento, que es alto, dejándonos una meta

corta por alcanzar.

Con preocupación se observa la relación de muertes perinatal y maternas sumado a los altos índices de

violencias nos obligan a plantear estrategias contundentes en Primera Infancia, Infancia, Adolescencia,

Juventud, Mujer y Familia, que permitan caminar sobre ejes de protección, restitución y garantía de

derechos, para lograr entornos mentalmente positivos y una sana convivencia.


CONCEJO MUNICIPAL

41

INFORMACIÓN HOSPITAL E.S.E SAN LORENZO

CONCEPTO DE SERVICIO 2011 VINCULADO SUBSIDIADO CONTRIBUTIVO OTROS TOTAL

CONSULTAS MÉDICAS 428 7387 1681 667 10163

CONSULTAS DE URGENCIAS 89 1450 609 343 2491

DOSIS DE BIOLÓGICOS 212 2833 533 69 3647

CONTROLES DE CYD Y PRENATAL 28 994 97 15 1134

CITOLOGIAS CERVICOUTERINAS 22 721 121 18 882

NÚMERO DE SESIONES DE ODONTOLOGÍA 44 1783 324 112 2263

NÚMERO DE TRATAMIENTOS TERMINADOS 2 787 158 73 1020

SELLANTES APLICADOS 192 1439 384 94 2109

SUPERFICIES OBTURADAS 33 3152 439 153 3777

EXODONCIAS 3 604 65 50 722

EGRESOS OBSTÉTRICOS 2 72 3 77

EGRESOS NO OBSTÉTRICOS 10 258 30 10 308

EGRESOS DE SALUD MENTAL 0 8 0 0 8

PACIENTES EN OBSERVACIÓN 0 3 3 2 8

TOTAL DÍAS ESTANCIAS DE LOS EGRESOS 19 853 92 28 992

DÍAS ESTANCIAS DE LOS EGRESOS OBSTÉTRICOS 2 102 4 0 108

DÍAS ESTANCIAS DE LOS EGRESOS NO OBSTÉTRICOS 17 736 88 28 869

DÍAS ESTANCIAS DE LOS EGRESOS DE SALUD MENTAL 15 15

NÚMERO DE SESIONES DE ODONTOLOGÍA 44 1783 324 112 2263

NÚMERO DE PARTOS VAGINALES 1 47 2 50

NÚMERO DE CONSULTAS ODONTOLÓGICAS 15 2294 330 128 2767

NÚMERO DE EGRESOS HOSPITALARIOS 12 338 33 10 393

NÚMERO DE EXÁMENES DE LABORATORIO 521 12836 2768 1120 17245

CAMAS DISPONIBLES 1015

CAMAS UTILIZADAS 2195

La anterior, presenta la información de uso de servicios de salud en la E.S.E. San Lorenzo.


CONCEJO MUNICIPAL

42

EDUCACIÓN

Las tablas con las cifras de educación, nos muestran una de las grandes potencialidades de desarrollo,

pues si bien se necesita trabajar fuerte en la infraestructura educativa, es cierto que hay un interés

importante de la población por formarse, ha dado como resultado que tengamos más de 27 estudiantes

en niveles medio y altos en pruebas saber y que con 2398 personas vinculadas al sistema educativo sean

el 25% de la población total capacitándose para la vida.

ALUMNOS MATRÍCULADOS EN EL SECTOR PÚBLICO 2011

BÁSICA SECUNDARIA

URBANA RURAL

TOTA

L

SEX

TO

SÉP

TIM

O

OC

TAV

O

NO

VEN

O

SUB

-TO

TAL

1

SEX

TO

SÉP

TIM

O

OC

TAV

O

NO

VEN

O

SUB

-TO

TAL

2

55 46 48 37 186 161 126 137 111 535 721



PREESCOLAR

BÁSICA PRIMARIA

URBANA RURAL

TOTA

L

UR

BA

NO

RU

RA

L

TOTA

L

PR

IMER

O

SEG

UN

DO

TER

CER

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CU

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INTO

SUB

TOT

AL

PR

IMER

O

SEG

UN

DO

TER

CER

O

CU

AR

TO

QU

INTO

SUB

TOT

AL

36 147 183 73 58 40 45 47 263 174 189 156 172 175 866 1129


CONCEJO MUNICIPAL

43

Las cifras anteriores nos proponen una apuesta firme por la calidad educativa y la mejora de las

condiciones físico ambientales, para el propósito de convertirnos en una Urbe Educativa en la Micro-

Región del Cauca Medio y además la de proponerle a la Gobernación de Antioquia que a través del Plan

Departamental ANTIOQUIA LA MAS EDUCADA, se priorice nuestro municipio para uno de los Parques

Educativos a construirse en el departamento.

Es relevante mencionar que se cuenta con 34 instituciones educativas, de las que solo 19 cuentan con la

titularidad del predio.

Que en el municipio se trabaja desde las modalidades de educación normal en preescolar, primaria,

secundaria, técnica, tecnología y licenciatura, post primaria, escuela nueva rural, media rural, ciber-

colegio; con un promedio de 110 docentes, sintiéndose la falta del ente administrativo que pueda

atender de manera más funcional las demandas de la comunidad educativa.

DESARROLLO RURAL

Con cerca del 80% de la población en la zona rural, mas 1300 hectáreas dedicadas al café y otras 731 en

diversidad de cultivos y más de 2600 dedicadas a pastos para alimentar 7800 cabezas de ganados y 1800

équidos; se lee entonces un municipio con vocación agropecuaria como su principal renglón de la

economía, por lo que sin restarle importancia a otros sectores de la producción y comercio local

debemos entender el desarrollo rural como el eje alimentador de nuestra economía.

Las visiones de desarrollo agropecuario planteadas desde la secretaria de agricultura del municipio, se

vienen convirtiendo en referente sub-regional, motivo adicional para realizar mayores esfuerzos

municipales en el fortalecimiento de este sector.

ALUMNOS MATRÍCULADOS EN EL SECTOR PÚBLICO

MEDIA CLEI

TOTA

L ES

TUD

IAN

TES

URBANA RURAL

TOTA

L

URBANA RURAL

TOTA

L

TEC ANTI SENA

DÉC

IMO

ON

CE

SUB

TO

TA

L

DÉC

IMO

ON

CE

SUB

TO

TA

L

CLE

I 3

CLE

I 4

CLE

I 5

CLE

I 6

SUB

TO

TA

L

CLE

I 3

CLE

I 4

CLE

I 5

CLE

I 6

SUB

TO

TA

L

LIC

. ED

UC

AC

IÓN

SIST

EMA

S D

E

INFO

RM

AC

IÓN

CO

NTA

BIL

IDA

D Y

FIN

AN

ZAS

CIB

ER C

OLE

GIO

59 29 88 55 35 90 178 0 0 0 7 7 8 6 0 15 29 36 2247 45 8 27 151


CONCEJO MUNICIPAL

44

SECTOR PRODUCTIVO 2011

CULTIVOS TRANSITORIOS PERMANENTES

MA

ÍZ A

MA

ÍZ B

TOTA

L

TOM

ATE

A

TOM

ATE

B

TOTA

L

FRÍJ

OL

A

FRÍJ

OL

B

TOTA

L

CA

FÉ

BA

NA

NO

CA

ÑA

CÍT

RIC

OS

AG

UA

CA

TE

ÁREA SEMBRADA (Hectáreas)

40 16 56 12 6 18 30 14 44 1554 275 479 21,2

30

HA

S EN

DES

AR

RO

LLO

ÁREA COSECHADA (Hectáreas)

38 15 53 10 5,5 15,5 25 13 38 1345 275 477 21,2

RENDIMIENTO Ton/Ha.

1,3 1,2 1,25 7,5 8,6 8,05 0,9 0,75 0,825 1,5 2,45 3 4,233

TONELADAS 49 18 67 75 47 122 23 4 27 2017,5 673,75 1431 122,45

USO DEL SUELO

BO

SQU

E N

BO

SQU

E P

L

RA

STR

OJO

ALT

O

RA

STR

OJO

BA

JO

CU

LTIV

O

PA

STO

SUEL

O D

ESN

UD

O O

UR

BA

NO

CU

ERP

O D

E A

GU

A

PRODUCCIÓN 2081,4 912 2602 1336,8 731 2636 131,8 5,8

GANADERÍAS

BO

VIN

OS

LEC

HE

CA

RN

E

DO

BLE

PR

OP

ÓSI

TO

PO

RC

INO

S

8509 cabezas de ganado

10% 30% 60% 1850 animales

Consenso Agropecuario de Antioquia.


CONCEJO MUNICIPAL

45

ITEM AÑO 2011

NRO. DE CAFICULTORES 1723 FINCAS CAFETERAS 3100 ÁREA EN CAFÉ 1700 HECTÁREAS PRODUCCIÓN 130 ARROBAS DE CAFÉ PERGAMINO SECO VALOR DE L COSECHA $12.756.000.000 PRODUCTIVIDAD 90 ARROBAS/HECTÁREA

Federación Nacional de Cafeteros.

ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA

Desde la visión de la estructura administrativa y la ordenación del territorio se observa el ente territorial

viene operando, con sobrecarga de funciones dispares en varias de sus secretarias de despacho.

La Estructura Administrativa Actual está así:

Despacho de la Alcaldía.

Secretaria de Gobierno y Servicios Administrativos, Deporte, Recreación y Cultura.

Secretaria de Planeación, Desarrollo Territorial y Medio Ambiente.

Secretaria de Hacienda, Desarrollo Económico y Educación.

Secretaria de Agricultura y Desarrollo Rural.

Secretaria de Salud y Bienestar Social.


CONCEJO MUNICIPAL

46

Con este organigrama se presenta sobre carga de funciones en dependencias que por su función original

o principal requieren de mayor tiempo de calidad para el cumplimiento cabal de su objetivos y el debido

funcionamiento del aparato administrativo, como lo es de manera especial en la secretaría de gobierno y

la secretaria de hacienda; por lo que el presente plan, propone un fortalecimiento institucional fundado

en la re-acomodación de secretarias de despacho con funciones pares o afines y la creación de la

Secretaria De Educación, Desarrollo Tecnológico, Cultura, Deporte Y Recreación; como alternativa de

descongestión de funciones por dependencia y mayor funcionalidad por la identidad conexa de las

nuevas responsabilidades administrativas.

Y desde la ordenación del territorio, hallamos el ente administrativo con un esquema de ordenamiento

territorial con su vigencia de largo plazo terminada, sin haberse realizado ninguna de las revisiones ni

actualizaciones de corto, mediano y largo plazo; por lo que le corresponde a la presente vigencia

administrativa la revisión total del esquema de ordenamiento territorial hacia una nueva vigencia de 12

años.

De igual forma por la importancia como eje estructurante del territorio y su potencial energético, se

propone como elemento de ordenación del territorio, el Plan de Ordenación y Manejo de la Cuenca Juan

García.

En el mismo sentido, en la identificación del territorio corresponden los procesos de actualización

catastral, actualización y nueva estratificación, y la nomenclatura urbana y de centros poblados; como

métodos de ordenación del territorio y potencialización del desarrollo.

Como conclusión en el Componente Estratégico del presente plan, se plantea para los Campos de

Intervención, la realización de diagnósticos actuales, con la responsabilidad que los temas lo ameritan;

actualización y formulación de diversos planes sectoriales y/o políticas públicas de mediano y largo plazo.

De esta manera se está proveyendo al municipio de líneas base y de rutas claras para la acción e

intervención de todo el territorio.


CONCEJO MUNICIPAL

47

II PARTE. COMPONENTE ESTRATÉGICO DEL PLAN DE DESARROLLO “LIBORINA, DESARROLLO CON EQUIDAD”

CAPÍTULO 2.

2. CAMPO DE INTERVENCIÓN TRANSVERSAL

BUEN GOBIERNO, TRANSPARENCIA Y DESARROLLO INSTITUCIONAL

FUNDAMENTO LA TRANSPARENCIA Y LEGALIDAD COMO PRINCIPIOS EN LA FUNCIÓN DE ADMINISTRAR LO PÚBLICO, AUNADO A UN BUEN GOBIERNO ENMARCADO POR GERENCIA ESTRATÉGICA, GESTIÓN EXTERNA DE RECURSOS COMO HERRAMIENTA Y LA EFICACIA ADMINISTRATIVA COMO IMPACTO DE UNA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA FUNCIONAL Y ACORDE A LOS RETOS DEL PRESENTE, CON VISIÓN CLARA DE FUTURO, ES EL REFLEJO DE UN DESARROLLO INSTITUCIONAL EFICAZ, EFICIENTE, AUSTERO PERO DE CALIDAD. CONJUGAR ESTOS TRES ELEMENTOS ES EL RETO TRANSVERSAL DE ESTE GOBIERNO QUE TIENE CLARO LA NECESIDAD DE ORDENAR Y AJUSTAR A LA LEGALIDAD EL NÚCLEO DE NUESTRA CASA, O SEA EL ENTE TERRITORIAL, CORRIGIENDO DEFICIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ESTRUCTURALES E IMPLEMENTANDO POLÍTICAS DE ACCESIBILIDAD, VISIBILIDAD, TRANSPARENCIA, LEGALIDAD, LEGITIMIDAD, PLANEACIÓN ESTRATÉGICA, PARTICIPACIÓN ACTIVA DEL CONSTITUYENTE PRIMARIO Y UN OPORTUNO CONTROL SOCIAL A LA GESTIÓN PÚBLICA.

ARTÍCULO 11.

2.11. COMPONENTE DE INVERSIÓN

EN LIBORINA NO SE PIERDE UN PESO

FUNDAMENTO DESARROLLAR SISTEMÁTICAMENTE PROGRAMAS ESTRATÉGICOS QUE GARANTICEN LA INVERSIÓN PERTINENTE, TRANSPARENTE Y LEGAL, Y DE ESTA FORMA HACER MÁS EFICIENTE EL RECURSO PÚBLICO CON PRIORIDAD EN LA INVERSIÓN SOCIAL, RECONOCIENDO QUE LOS RECURSOS PÚBLICOS SON SAGRADOS Y ESCASOS.

DEPENDENCIA A CARGO SECRETARÍA DE GOBIERNO, SERVICIOS ADMINISTRATIVOS (CULTURA, DEPORTE Y RECREACIÓN).

CONCEPTO CONTENIDO

2.11.1. ESTRATEGIA SISTEMA DE CONTROL INTERNO META IMPACTO TRANSPARENCIA Y CALIDAD DE LOS PROCESOS DE GESTIÓN PÚBLICA INDICADOR IMPACTO SISTEMA DE CONTROL INTERNO FUNCIONANDO

PROYECTO 1 SISTEMA DE CONTROL INTERNO ACCIÓN 1 ESTRUCTURAR E IMPLEMENTAR EL SISTEMA DE CONTROL INTERNO Y DE


CONCEJO MUNICIPAL

48

CALIDAD DE GESTIÓN, EN ARMONIA CON LA POLÍTICA DE CALIDAD “NTCGP1000/2004” NORMA TÉCNICA DE CALIDAD DE LA GESTIÓN PÚBLICA, “MECI” MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO Y “SISTEDA” SISTEMA DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO.

META RESULTADO 1 MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO OPERANDO INDICADOR RESULTADO Nº DE MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO Y DE CALIDAD

IMPLEMENTADO ACCIÓN 2 CAPACITACIÓN A FUNCIONARIOS SOBRE EL SISTEMA DE CONTROL INTERNO META RESULTADO 5 CAPACITACIONES A FUNCIONARIOS SOBRE EL SISTEMA DE CONTROL

INTERNO INDICADOR RESULTADO Nº CAPACITACIONES A FUNCIONARIOS SOBRE EL SISTEMA DE CONTROL

INTERNO

CONCEPTO CONTENIDO

2.11.2. ESTRATEGIA LIBORINA VISIBLE META IMPACTO LA TRANSPARENCIA EN LA GESTIÓN PÚBLICA COMO GARANTÍA DE

LEGALIDAD Y EQUIDAD INDICADOR IMPACTO ÍNDICES DE VISIBILIDAD DE LA GESTIÓN PÚBLICA

PROYECTO 1 VISIBILACION DEL PROCESO DE CONTRATACIÓN ACCIÓN 1 ENLACE DE LA CONTRATACIÓN PÚBLICA EN LA WEB MUNICIPAL

META RESULTADO 100% DE LOS PROCESOS DE CONTRATACIÓN PÚBLICA PÚBLICADOS EN LA WEB

INDICADOR RESULTADO % DE PROCESOS DE CONTRATACIÓN PÚBLICADOS EN LA WEB PROYECTO 2 SISTEMA DE INFORMACIÓN PÚBLICA ACCIÓN 1 DISEÑAR E IMPLEMENTAR EL SISTEMA DE INFORMACIÓN PÚBLICA META RESULTADO 1 SISTEMA INFORMACIÓN PÚBLICA IMPLEMENTADO INDICADOR RESULTADO Nº DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN PÚBLICA OPERANDO

PROYECTO 3 RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS

ACCIÓN 1 PÚBLICAR EL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS EN LA WEB Y REDES SOCIALES

META RESULTADO 8 INFORMES DE RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS PÚBLICADO EN LA PÁGINA WEB

INDICADOR RESULTADO Nº DE INFORMES DE RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS PÚBLICADO EN LA PÁGINA WEB

ACCIÓN 2 PRODUCIR DOCUMENTOS MASIVOS DE RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS

META RESULTADO PRODUCIR 8 VOLÚMENES DE RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS, VIRTUAL Y FÍSICO

INDICADOR RESULTADO N° VOLÚMENES DE RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS, VIRTUAL Y FÍSICO PUBLICADOS

ACCIÓN 3 REALIZAR ENCUENTROS CIUDADANOS PARA LA RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS

META RESULTADO REALIZACIÓN DE 8 ENCUENTROS CIUDADANOS DE RENDICIÓN PÚBLICA DE


CONCEJO MUNICIPAL

49

CUENTAS

INDICADOR RESULTADO N° DE ENCUENTROS CIUDADANOS DE RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS REALIZADO

PROYECTO 4 OBSERVATORIO A LA GESTIÓN PÚBLICA - PLAN DE DESARROLLO

ACCIÓN 1 IMPLEMENTAR EL OBSERVATORIO A LA GESTIÓN PÚBLICA

META RESULTADO 1 OBSERVATORIO A LA GESTIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO EN TIEMPO REAL Y DE ACCESO PÚBLICO

INDICADOR RESULTADO Nº DE OBSERVATORIOS IMPLEMENTADOS

PROYECTO 5 VEEDURÍA CIUDADANA

ACCIÓN 1 IMPULSAR EL CONTROL SOCIAL A LA GESTIÓN PÚBLICA A TRAVÉS DE LAS VEEDURÍAS CIUDADANAS

META RESULTADO 5 VEEDURÍAS CIUDADANAS CONSTITUIDAS POR LA COMUNIDAD

INDICADOR RESULTADO Nº DE VEEDURÍAS CIUDADANAS CONSTITUIDAS POR LA COMUNIDAD

CONCEPTO CONTENIDO

2.11.3. ESTRATEGIA CUALIFICACIÓN E INCENTIVO DEL SERVIDOR PÚBLICO META IMPACTO MEJORA DE LA CALIDAD Y EFICIENCIA EN LA FUNCIÓN PÚBLICA INDICADOR IMPACTO NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LOS USUARIOS INTERNOS Y EXTERNOS DE LA

ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL PROYECTO 1 CAPACITACIÓN EN FUNCIÓN PÚBLICA Y ATENCIÓN AL CLIENTE ACCIÓN 1 CAPACITACIÓN EN FUNCIÓN PÚBLICA

META RESULTADO 4 CAPACITACIONES EN FUNCIÓN PÚBLICA INDICADOR RESULTADO Nº DE CAPACITACIONES EN FUNCIÓN PÚBLICA ACCIÓN 2 CAPACITACIÓN EN ATENCIÓN AL CLIENTE META RESULTADO 1 CAPACITACIÓN DE ATENCIÓN AL PÚBLICO INDICADOR RESULTADO Nº DE CAPACITACIONES EN ATENCIÓN AL CLIENTE

PROYECTO 2 APOYO A LA CUALIFICACIÓN INDIVIDUAL

ACCIÓN 1 PROMOCIÓN DE LA CUALIFICACIÓN INDIVIDUAL DEL SERVIDOR PÚBLICO

META RESULTADO 5 SERVIDORES PÚBLICOS MEJOR CUALIFICADOS

INDICADOR RESULTADO Nº DE FUNCIONARIOS EN PROCESOS DE CUALIFICACIÓN INDIVIDUAL

ARTÍCULO 12.


GESTIÓN FISCAL PARA LA EQUIDAD

FUNDAMENTO DESARROLLAR SISTEMÁTICAMENTE PROGRAMAS ESTRATÉGICOS QUE GARANTICEN LA INVERSIÓN PERTINENTE, TRANSPARENTE Y LEGAL Y DE ESTA FORMA HACER MÁS EFICIENTE EL RECURSO PÚBLICO CON PRIORIDAD EN LA INVERSIÓN SOCIAL Y RECONOCIENDO QUE LOS RECURSOS PÚBLICOS SON SAGRADOS Y ESCASOS

DEPENDENCIA A CARGO SECRETARÍA DE HACIENDA, DESARROLLO ECONÓMICO Y EDUCACIÓN.


CONCEJO MUNICIPAL

50

CONCEPTO CONTENIDO

2.12.1. ESTRATEGIA GESTIÓN EFICIENTE DE LAS FINANZAS PÚBLICAS, FORTALECIMIENTO Y SANEAMIENTO FISCAL

META IMPACTO VIABILIDAD FISCAL CON UNA GESTIÓN HONESTA, LEGAL Y TRANSPARENTE INDICADOR IMPACTO ÍNDICE DE LA VIABILIDAD FISCAL DEL MUNICIPIO

PROYECTO 1 SANEAMIENTO FISCAL ACCIÓN 1 GESTIÓN LEGAL Y CONCILIACIÓN DE LOS PROCESOS FISCALES EN CONTRA

DEL ENTE TERRITORIAL META RESULTADO 3 PROCESOS FISCALES DEFINIDOS INDICADOR RESULTADO Nº DE PROCESOS FISCALES DEFINIDOS PROYECTO 2 GESTIÓN DE RECURSOS ACCIÓN 1 GESTIÓN DE RECURSOS MIXTOS META RESULTADO 30 % DE AUMENTO PRESUPUESTO MUNICIPAL

INDICADOR RESULTADO % PORCENTAJE DE AUMENTO DEL PRESUPUESTO MUNICIPAL

PROYECTO 3 CUMPLIMIENTO DE LEY 617 Y 715

ACCIÓN 1 VERIFICACIÓN PERMANENTE DEL CUMPLIMIENTO DE LEY 617 Y 715

META RESULTADO MEJORAR EN 5 PUNTOS LA CALIFICACIÓN DE GESTIÓN FISCAL

INDICADOR RESULTADO ESCALA DE AUMENTO DE LA CALIFICACIÓN DEL GESTIÓN FISCAL DEL MUNICIPIO

PROYECTO 4 ACTUALIZACIÓN DEL CÓDIGO DE RENTAS MUNICIPAL

ACCIÓN 1 DISEÑAR Y PRESENTAR PROYECTO DE ACUERDO DE ACTUALIZACIÓN DEL CÓDIGO DE RENTAS MUNICIPALES

META RESULTADO 1 CÓDIGO DE RENTAS ACTUALIZADO

INDICADOR RESULTADO Nº DE CÓDIGO DE RENTAS

PROYECTO 5 CAMPAÑAS PARA EL RECAUDO

ACCIÓN 1 INCENTIVO DE PAGO PARA EL BUEN PAGADOR

META RESULTADO 1 PLAN DE INCENTIVO PARA MEJORAR EL RECAUDO FISCAL

INDICADOR RESULTADO N° PLANES DE INCENTIVO

ACCIÓN 2 PRESENTAR PLAN DE BENEFICIOS TRIBUTARIOS PARA MOROSOS

META RESULTADO 1 PLAN DE BENEFICIO PARA DISMINUIR LA CARTERA DE MOROSOS

INDICADOR RESULTADO N° PLANES DE BENEFICIO ACCIÓN 3 REALIZAR PROCESOS ADMINISTRATIVO DE COBRO PERSUASIVO Y COACTIVO

META RESULTADO 2 ACCIONES DE COBRO ADMINISTRATIVO EJECUTADAS

INDICADOR RESULTADO Nº DE ACCIONES DE COBROS ADMINISTRATIVOS PERSUASIVOS Y COACTIVOS

PROYECTO 6 INVENTARIO DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES

ACCIÓN 1 REALIZAR INVENTARIO DE LOS BIENES INMUEBLES DE PROPIEDAD DEL MUNICIPIO

META RESULTADO 1 INVENTARIO DE LOS BIENES INMUEBLES DEL MUNICIPIO, SU ESTADO Y SU DESTINACIÓN

INDICADOR RESULTADO Nº DE INVENTARIOS DE BIENES INMUEBLES

ACCIÓN 2 REALIZAR INVENTARIO DE LOS BIENES MUEBLES DEL MUNICIPIO Y SU IDENTIFICACIÓN

META RESULTADO 1 INVENTARIO VERIFICACIÓN DE LOS BIENES MUEBLES DEL MUNICIPIO, SU ESTADO Y SU USO.


CONCEJO MUNICIPAL

51

INDICADOR RESULTADO Nº DE BIENES MUEBLES INVENTARIADOS E IDENTIFICADOS

ARTÍCULO 13.


ORDENACIÓN E IDENTIFICACIÓN DEL TERRITORIO

FUNDAMENTO LA ORDENACIÓN Y MANEJO DE LA CUENCA JUAN GARCÍA COMO EJE ESTRUCTURANTE DEL TERRITORIO Y LA ACTUALIZACIÓN RESPONSABLE Y TOTAL DEL ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL CON UNA NUEVA VISIÓN DE 12 AÑOS, QUE NOS PERMITA EN RUTAR EL DESARROLLO ARMÓNICO, DEL SUELO, LA HIDROGRAFÍA, CONSERVACIÓN DEL AIRE; EN CORRELACIÓN DIRECTA CON EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA POBLACIÓN.

DEPENDENCIA A CARGO SECRETARÍA DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO TERRITORIAL

CONCEPTO CONTENIDO

2.13.1. ESTRATEGIA ORDENACIÓN DEL TERRITORIO META IMPACTO LA ORDENACIÓN TERRITORIAL DEL MUNICIPIO Y DE SU EJE

ESTRUCTURANTE, LA CUENCA JUAN GARCÍA INDICADOR IMPACTO NIVEL DE ORDENACIÓN DEL TERRITORIO

PROYECTO1 ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL ACCIÓN 1 GESTIÓN DE RECURSOS PARA LA REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN DEL

ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL META RESULTADO 1 ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL, REVISADO Y ACTUALIZADO INDICADOR RESULTADO Nº ESQUEMAS DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL, REVISADOS Y

ACTUALIZADOS PROYECTO2 GESTIÓN DE RECURSOS PARA FORMULAR EL PLAN DE ORDENACIÓN Y

MANEJO DE LA CUENCA JUAN GARCÍA ACCIÓN 1 GESTIÓN DE RECURSOS PARA LA FORMULACIÓN DEL PLAN DE

ORDENACIÓN Y MANEJO DE LA CUENCA JUAN GARCÍA META RESULTADO 1 PLAN DE ORDENACIÓN Y MANEJO DE LA CUENCA JUAN GARCÍA

GESTIONADO INDICADOR RESULTADO Nº PLAN DE ORDENACIÓN Y MANEJO DE LA CUENCA JUAN GARCÍA

GESTIONADO

CONCEPTO CONTENIDO

2.13.2. ESTRATEGIA IDENTIFICACIÓN DEL TERRITORIO META IMPACTO UBICACIÓN E IDENTIFICACIÓN SOCIO-ECONÓMICA, CATASTRAL Y

GEOGRÁFICA DEL ORDENAMIENTO URBANO Y RURAL DEL MUNICIPIO INDICADOR IMPACTO NIVEL DE IDENTIFICACIÓN PLENA DEL TERRITORIO

PROYECTO1 GESTIÓN DE RECURSOS PARA LA ACTUALIZACIÓN CATASTRAL EN CUMPLIMIENTO A LA LEY 14 DE 1983, ENTRE OTRAS.


CONCEJO MUNICIPAL

52

ACCIÓN 1 GESTIÓN DE RECURSOS PARA LA REALIZACIÓN DE LA ACTUALIZACIÓN CATASTRAL EN LA ZONA URBANA

META RESULTADO 1 GESTIÓN PERMANENTE DE RECURSOS PARA LA ACTUALIZACIÓN CATASTRAL EN LA ZONA URBANA

INDICADOR RESULTADO Nº DE GESTIÓN PERMANENTE DE RECURSOS PARA LA ACTUALIZACIÓN CATASTRAL EN LA ZONA URBANA

ACCIÓN 2 GESTIÓN DE RECURSOS PARA LA REALIZACIÓN DE LA ACTUALIZACIÓN CATASTRAL EN LA ZONA RURAL

META RESULTADO 1 GESTIÓN PERMANENTE DE RECURSOS PARA LA ACTUALIZACIÓN CATASTRAL EN LA ZONA RURAL

INDICADOR RESULTADO Nº DE GESTIÓNES PERMANENTES DE RECURSOS PARA LA ACTUALIZACIÓN CATASTRAL EN LA ZONA RURAL

PROYECTO2 GESTIÓN DE RECURSOS PARA LA IDENTIFICACIÓN SOCIO-ECONÓMICA DIFERENCIADA DE LOS USUARIOS DEL LOS SERVICIOS PÚBLICOS Y SOCIALES.

ACCIÓN 1 GESTIÓN DE RECURSOS REALIZACIÓN LA ESTRATIFICACIÓN EN LA ZONA URBANA

META RESULTADO 1 GESTIÓN PERMANENTE DE RECURSOS PARA LA REALIZACIÓN DE LA ESTRATIFICACIÓN EN LA ZONA URBANA

INDICADOR RESULTADO Nº DE GESTIÓNES PERMANENTES DE RECURSOS PARA LA REALIZACIÓN DE LA ESTRATIFICACIÓN EN LA ZONA URBANA

ACCIÓN 2 GESTIÓN DE RECURSOS REALIZACIÓN LA ESTRATIFICACIÓN EN LA ZONA RURAL

META RESULTADO 1 GESTIÓN PERMANENTE DE RECURSOS PARA LA REALIZACIÓN DE LA ESTRATIFICACIÓN EN LA ZONA RURAL

INDICADOR RESULTADO Nº DE GESTIÓN PERMANENTE DE RECURSOS PARA LA REALIZACIÓN DE LA ESTRATIFICACIÓN EN LA ZONA RURAL

PROYECTO3 GESTIÓN PARA LA IDENTIFICACIÓN Y UBICACIÓN GEOGRÁFICA DEL CONGLOMERADO DE ELEMENTOS CONSTITUTIVOS DEL ORDENAMIENTO URBANO Y DE CENTROS POBLADOS DEL MUNICIPIO

ACCIÓN 1 GESTIÓN PERMANENTE PARA EL ESTABLECIMIENTO DE LA NOMENCLATURA MUNICIPAL

META RESULTADO 1 GESTIÓN PERMANENTE PARA EL ESTABLECIMIENTO DE LA NOMENCLATURA MUNICIPAL EN LA ZONA URBANA Y CENTROS POBLADOS CORREGIMENTALES

INDICADOR RESULTADO Nº DE GESTIÓNES PERMANENTES PARA EL ESTABLECIMIENTO DE LA NOMENCLATURA MUNICIPAL EN LA ZONA URBANA Y CENTROS POBLADOS CORREGIMENTALES REALIZADA

CONCEPTO CONTENIDO

2.13.3. ESTRATEGIA FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL META IMPACTO FORTALECER Y MODERNIZAR LA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA MUNICIPAL INDICADOR IMPACTO NUEVA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA MUNICIPAL IMPLEMENTADA


CONCEJO MUNICIPAL

53

PROYECTO1 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL, MODERNIZACIÓN Y REESTRUCTURACIÓN ADMINISTRATIVA

ACCIÓN 1 REALIZAR DIAGNÓSTICO DE LA ESTRUCTURA Y MODELO OPERACIÓN DEL ENTE TERRITORIAL

META RESULTADO 1 DIAGNÓSTICO PARA LA REESTRUCTURACIÓN ADMINISTRATIVA INDICADOR RESULTADO Nº DE DIAGNÓSTICOS PARA LA REESTRUCTURACIÓN ADMINISTRATIVA ACCIÓN 2 FACULTADES PARA EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL,

MODERNIZACIÓN Y REESTRUCTURACIÓN ADMINISTRATIVA META RESULTADO 1 ACUERDO DE FACULTADES PARA EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL,

MODERNIZACIÓN Y REESTRUCTURACIÓN ADMINISTRATIVA INDICADOR RESULTADO N° ACUERDOS DE FACULTADES PARA EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL,

MODERNIZACIÓN Y REESTRUCTURACIÓN ADMINISTRATIVA ACCIÓN 3 IMPLEMENTACIÓN DE LA NUEVA ESTRUCTURA MUNICIPAL META RESULTADO 1NUEVA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA IMPLEMENTADA INDICADOR RESULTADO Nº DE NUEVAS ESTRUCTURAS ADMINISTRATIVAS IMPLEMENTADAS

ACCIÓN 4 ACTUALIZACIÓN DE MANUAL DE FUNCIONES PARA LA NUEVA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA

META RESULTADO 1 MANUAL DE FUNCIONES ACTUALIZADO

INDICADOR RESULTADO Nº DE MANUALES DE FUNCIONES ACTUALIZADOS

ARTÍCULO 14.


PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y PRESUPUESTO PARTICIPATIVO PARA EL DESARROLLO

FUNDAMENTO LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA TIENE COMO BASE DE ÉXITO, LA INCLUSIÓN DE LA CIUDADANÍA, EN LA VISIÓN DE SU DESARROLLO, LA DETECCIÓN DE SUS PROBLEMÁTICAS REALES Y LA COMUNIÓN DE ACTORES PARA LA SOLUCIÓN, POR ESTO PUES Y SIGUIENDO EL EJEMPLO DE SOCIEDADES CON MEJOR NIVEL DE DESARROLLO, INCURSIONAMOS EN LA APUESTA DE LA PLANEACIÓN Y EL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO PARA LOGRAR UN DESARROLLO EFICIENTE Y MEJORAR EL CONSTRUCTO DE TEJIDO SOCIAL ALTAMENTE INCLUYENTE.


CONCEPTO CONTENIDO

2.14.1. ESTRATEGIA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA META IMPACTO INCLUSIÓN DE LA CIUDADANÍA EN PLANEACIÓN ESTRATÉGICA COMO BASE

PARA EL DESARROLLO CON EQUIDAD INDICADOR IMPACTO IMPLEMENTACIÓN DEL MODELO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

PROYECTO 1 CREACIÓN DEL SISTEMA MUNICIPAL DE PLANEACIÓN ACCIÓN 1 ELABORACIÓN Y PRESENTACIÓN DEL PROYECTO DE ACUERDO DE CREACIÓN

DEL SISTEMA MUNICIPAL DE PLANEACIÓN Y PRESUPUESTO PARTICIPATIVO. META RESULTADO 1 ACUERDO DE CREACIÓN DEL SISTEMA MUNICIPAL DE PLANEACIÓN Y


CONCEJO MUNICIPAL

54

PRESUPUESTO PARTICIPATIVO APROBADO INDICADOR RESULTADO Nº ACUERDOS DE CREACIÓN DEL SISTEMA MUNICIPAL DE PLANEACIÓN Y

PRESUPUESTO PARTICIPATIVO APROBADO ACCIÓN 2 FORTALECIMIENTO DEL CONSEJO TERRITORIAL DE PLANEACIÓN META RESULTADO 4 ACCIONES DE FORTALECIMIENTO DEL CONSEJO TERRITORIAL DE

PLANEACIÓN INDICADOR RESULTADO Nº ACCIONES DE FORTALECIMIENTO DEL CONSEJO TERRITORIAL DE

PLANEACIÓN ACCIÓN 3 CREACIÓN, FORMACIÓN DE COMITÉS INTEGRADOS DE PLANIFICACIÓN

TERRITORIAL. META RESULTADO 5 COMITÉS INTEGRADOS DE PLANEACIÓN TERRITORIAL

INDICADOR RESULTADO Nº DE COMITÉS INTEGRADOS DE PLANIFICACIÓN TERRITORIAL CREADOS PROYECTO 2 IMPULSO Y FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA MUNICIPAL DE PLANEACIÓN ACCIÓN 1 JORNADAS DE DINAMIZACIÓN DEL SISTEMA MUNICIPAL DE PLANEACIÓN META RESULTADO 4 JORNADAS DE DINAMIZACIÓN DEL SISTEMA MUNICIPAL DE PLANEACIÓN INDICADOR RESULTADO Nº DE JORNADAS DE DINAMIZACIÓN ACCIÓN 2 TALLERES DE FORMACIÓN CIUDADANA EN PARTICIPACIÓN, PLANEACIÓN Y

PRESUPUESTO PARTICIPATIVO. META RESULTADO 5 TALLERES DE FORMACIÓN CIUDADANA EN PARTICIPACIÓN, PLANEACIÓN Y

PRESUPUESTO PARTICIPATIVO. INDICADOR RESULTADO Nº TALLERES DE FORMACIÓN CIUDADANA EN PARTICIPACIÓN, PLANEACIÓN

Y PRESUPUESTO PARTICIPATIVO.

CONCEPTO CONTENIDO

2.14.2. ESTRATEGIA PRESUPUESTO PARTICIPATIVO META IMPACTO INCLUSIÓN CIUDADANA EN PRIORIZACIÓN, ASIGNACIÓN Y EJECUCIÓN DE

PARTE DEL PRESUPUESTO MUNICIPAL INDICADOR IMPACTO SUBSISTEMA DE PRESUPUESTO PARTICIPATIVO OPERANDO

PROYECTO 1 SUB SISTEMA MUNICIPAL DE PRESUPUESTO PARTICIPATIVO ACCIÓN 1 FORMULACIÓN Y PRIORIZACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN POR

PRESUPUESTO PARTICIPATIVO. META RESULTADO 5 PROYECTOS DE INVERSIÓN CON PRESUPUESTO PARTICIPATIVO

PRIORIZADOS INDICADOR RESULTADO Nº PROYECTOS PRIORIZADOS POR INVERSIÓN DE PRESUPUESTO

PARTICIPATIVO. ACCIÓN 2 EJECUCIÓN DE RECURSOS ASIGNADOS A LOS PROYECTOS PRIORIZADOS DE

INVERSIÓN POR PRESUPUESTO PARTICIPATIVO. META RESULTADO 100% DE LOS RECURSOS ASIGNADOS PARA PRESUPUESTO PARTICIPATIVO

EN EJECUTADOS INDICADOR RESULTADO % DE LOS RECURSOS ASIGNADOS PARA PRESUPUESTO PARTICIPATIVO EN

EJECUTADOS.


CONCEJO MUNICIPAL

55

ARTÍCULO 15.


MEGA PROYECTOS REGIONALES PARA EL DESARROLLO

FUNDAMENTO DE TRASCENDENCIA PARA EL DESARROLLO LOCAL, LA ARTICULACIÓN Y/O GENERACIÓN A MEGA PROYECTOS DE IMPACTO REGIONAL, PERO QUE AVIZORAN MAYORES POSIBILIDADES, PARA INCREMENTAR LA CALIDAD DE VIDA DE NUESTRA GENTE

DEPENDENCIA A CARGO PLANEACIÓN Y DESARROLLO TERRITORIAL

CONCEPTO CONTENIDO

2.15.1. ESTRATEGIA EPM-ITUANGO META IMPACTO ARTICULACIÓN AL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL EPM-ITUANGO EN SUS

COMPONENTES SOCIAL Y FÍSICO-BIÓTICO INDICADOR IMPACTO NIVEL DE GESTIÓN ANTE EL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL

PROYECTO 1 ARTICULACIÓN AL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL EPM-ITUANGO EN SUS COMPONENTES SOCIAL Y FÍSICO-BIÓTICO

ACCIÓN 1 ELABORACIÓN Y RADICACIÓN DE PROYECTOS DE GESTIÓN DEL RECURSO DE INVERSIÓN FORZOSA

META RESULTADO 1 PROYECTO PARA GESTIÓN DE RECURSOS DEL 1% DE INVERSIÓN FORZOSA, RADICADO

INDICADOR RESULTADO Nº DE PROYECTOS DE INVERSIÓN FORZOSA RADICADOS ACCIÓN 2 ELABORACIÓN Y RADICACIÓN DE PROYECTOS DE POR DEL COMPONENTE

DE GESTIÓN SOCIAL META RESULTADO 4 PROYECTOS PARA GESTIÓN DE RECURSOS POR EL COMPONENTE DE

GESTIÓN RADICADOS INDICADOR RESULTADO Nº DE PROYECTOS DEL COMPONENTE SOCIAL RADICADOS ACCIÓN 3 ACOMPAÑAMIENTO A LOS PROCESOS DE RESTITUCIÓN DE CONDICIONES DE

VIDA META RESULTADO 1 PROCESO ACOMPAÑAMIENTO PERTINENTE DE RESTITUCIÓN DE

CONDICIONES DE VIDA INDICADOR RESULTADO N° DE PROCESOS DE ACOMPAÑAMIENTO DE RESTICIÓN DE CONDICIONES DE

VIDA

CONCEPTO CONTENIDO

2.15.2. ESTRATEGIA GENERACIÓN DE ENERGÍA META IMPACTO MATERIALIZACIÓN DE LA CENTRAL HIDROELÉCTRICA JUAN GARCÍA S.A.S

E.S.P INDICADOR IMPACTO AVANCE DEL PROCESO DE LA CENTRAL HIDROELÉCTRICA JUAN GARCÍA S.A.S

E.S.P PROYECTO 1 CENTRAL HIDROELÉCTRICA JUAN GARCÍA S.A.S E.S.P


CONCEJO MUNICIPAL

56

ACCIÓN 1 GESTIÓN PARA EL AVANCE DEL PROCESO DE LA CENTRAL HIDROELÉCTRICA JUAN GARCÍA S.A.S E.S.P

META RESULTADO 50% DE AVANCE EN OBRA DE LA CENTRAL HIDROELÉCTRICA JUAN GARCÍA S.A.A E.S.P EN OPERACIÓN

INDICADOR RESULTADO % AVANCE DE OBRA DE LA CENTRAL HIDROELÉCTRICA JUAN GARCÍA S.A.S E.S.P

ARTÍCULO 16.


INTEGRACIÓN REGIONAL PARA LA EQUIDAD

FUNDAMENTO LA VISIÓN GLOBAL Y ESTRAGICA DE LA REGIÓN Y EL PENSARNOS COMO MUNICIPIOS REGIÓN, DONDE EL DESARROLLO DE LOS VECINOS NOS AFECTA TAMBIÉN EN LO LOCAL; CON ESTE CONCEPTO CLARO, LE APOSTAMOS ENTONCES A DIFERENTES PROCESO DE INTEGRACIÓN SUPRA-MUNICIPAL, MICRO-REGIONAL Y SUB-REGIONAL.

DEPENDENCIA A CARGO PLANEACIÓN Y DESARROLLO TERRITORIAL

CONCEPTO CONTENIDO

2.16.1. ESTRATEGIA INTEGRACIÓN SUPRAMUNICIPAL META IMPACTO INTEGRACIÓN SUPRAMUNICIPAL, PARA LA GENERACIÓN DE SOLUCIONES A

PROBLEMÁTICAS COMUNES INDICADOR IMPACTO INTEGRACIÓN CON OTROS ENTES TERRITORIALES

PROYECTO 1 INTEGRACIÓN CON OTROS ENTES TERRITORIALES ACCIÓN 1 ACCIONES CONJUNTAS CON MUNICIPIOS AFINES

META RESULTADO 4 ALIANZAS SUPRAMUNICIPALES INDICADOR RESULTADO Nº DE ALIANZAS SUPRAMUNICIPALES

CONCEPTO CONTENIDO

2.16.2. ESTRATEGIA INTEGRACIÓN Y COOPERACIÓN PARA DESARROLLO MICRO-REGIONAL META IMPACTO DESARROLLO MICOREGIONAL CON IMPACTO LOCAL INDICADOR IMPACTO AVANCES EN LA CONSTITUCIÓN DE LA AGENCIA DE DESARROLLO

PROYECTO 1 AGENCIA TERRITORIAL DE INTEGRACIÓN Y COOPERACIÓN PARA DESARROLLO SUB-REGIONAL

ACCIÓN 1 GESTIÓN PARA LA CONFORMACIÓN DE LA AGENCIA DE INTEGRACIÓN Y COOPERACIÓN PARA DESARROLLO MICRO-REGIONAL

META RESULTADO 4 ACCIONES DE GESTIÓN PARA LA CONFORMACIÓN DE LA AGENCIA DE INTEGRACIÓN Y COOPERACIÓN PARA DESARROLLO MICRO-REGIONAL

INDICADOR RESULTADO N° ACCIONES DE UNA AGENCIA DE INTEGRACIÓN Y COOPERACIÓN PARA DESARROLLO MICRO-REGIONAL

ACCIÓN 2 BANCO DE PROYECTOS PARA LA EQUIDAD


CONCEJO MUNICIPAL

57

META RESULTADO 1 BANCO DE PROYECTOS FORTALECIDO INDICADOR RESULTADO Nº DE BANCOS DE PROYECTOS FORTALECIDOS

CONCEPTO CONTENIDO

2.16.3. ESTRATEGIA COOPERACIÓN INTERINSTITUCIONAL META IMPACTO ARTICULACIÓN CON INSTITUCIONES QUE MEJORAN LAS CONDICIONES DE

VIDA DE LOS LIBORINOS INDICADOR IMPACTO PROGRAMAS DE COOPERACIÓN INTERINSTITUCIONAL

PROYECTO 1 COOPERACIÓN INTERINSTITUCIONAL CON LAS ONG’S CON PRESENCIA EN EL MUNICIPIO

ACCIÓN 1 ARTICULACIÓN CON LA FUNDACIÓN AMIGOS POR LIBORINA Y SU PLAN DE ACCIÓN

META RESULTADO 1 ALIANZA INTERINSTITUCIONAL CON LA FUNDACIÓN AMIGOS POR LIBORINA Y SU PLAN DE ACCIÓN

INDICADOR RESULTADO Nº DE ALIANZAS ACCIÓN 2 ACCIÓN DE COOPERACIÓN INTERINSTITUCIONAL CON ONG’S QUE HACEN

PRESENCIA EN EL TERRITORIO META RESULTADO 1 ALIANZA INTERINSTITUCIONAL CON CONCIUDADANIA, LA CEIBA,

CORPORACIÓN REGIÓN, ENTRE OTRAS INDICADOR RESULTADO Nº DE ACCIONES REALIZADAS EN COOPERACIÓN ACCIÓN 3 ALIANZAS DE COOPERACIÓN INTERINSTITUCIONAL CON OG'S,

UNIVERSIDADES, ENTIDADES DE ECONOMÍA MIXTA O EMPRESAS PRESTADORAS DE SERVICIOS Y AGENTES DE COOPERACIÓN

META RESULTADO 2 ALIANZAS DE COOPERACIÓN INTERINSTITUCIONAL O CONVENIOS-PLAN INDICADOR RESULTADO Nº DE ALIANZAS DE COOPERACIÓN INTERINSTITUCIONAL O CONVENIOS-

PLAN REALIZADOS


CONCEJO MUNICIPAL

58

CAPÍTULO 3.

3. CAMPO DE INTERVENCIÓN

DESARROLLO AGRO-ECONÓMICO Y RURAL SOSTENIBLE

FUNDAMENTO IMPULSAR EN EL MUNICIPIO EL DESARROLLO EMPRESARIAL, AGROECOTURÍSTICO, AGRÍCOLA Y PECUARIO, PARTIENDO DEL RECONOCIMIENTO DE NUESTRAS POTENCIALIDADES Y LA IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS QUE GENEREN SINÉRGIAS ENTRE LOS SECTORES PRODUCTIVOS Y EL COMERCIO LOCAL, GENERANDO CONDICIONES DE MERCADO QUE FAVOREZCAN EL FOMENTO DEL EMPLEO Y ASEGUREN UN DESARROLLO CON SOSTENIBILIDAD PARA LIBORINA.

ARTÍCULO 17.


GESTIÓN DEL DESARROLLO AGRÍCOLA Y PECUARIO

FUNDAMENTO EL RECONOCIMIENTO DE NUESTRA VOCACIÓN CAMPESINA, COMO EL PRINCIPAL EJE DE LA ECONOMÍA LOCAL Y CONTENEDORA DE UN POTENCIAL CRECIENTE; NOS PROPONE EL RETO DE MEJORAR LA CAPACIDAD Y LA CALIDAD PRODUCTIVA, ADEMÁS DE LA NECESIDAD DE APOSTARLE A LA TRANSFORMACIÓN Y GENERACIÓN DE VALOR AGREGADO A NUESTRO CAMPO.

DEPENDENCIA A CARGO SECRETARÍA DE AGRICULTURA Y DESARROLLO RURAL

CONCEPTO CONTENIDO

3.17.1. ESTRATEGIA PLAN DE ESPECIALIDADES AGROPECUARIAS, LOCAL Y SUB-REGIONAL META IMPACTO ESPECIALIZACIÓN AGRO PRODUCTIVA DEL MUNICIPIO INDICADOR IMPACTO PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PARA EL DESARROLLO AGROPECUARIO

PROYECTO 1 DISEÑO E IMPLENTACIÓN DE ESPECIALIDADES AGRO PRODUCTIVAS ACCIÓN 1 FORMULACIÓN DEL PLAN DE ESPECIALIDADES AGRO PRODUCTIVAS

META RESULTADO 1 PLAN DE ESPECIALIDADES AGRO PRODUCTIVAS INDICADOR RESULTADO Nº DE PLANES FORMULADOS

CONCEPTO CONTENIDO

3.17.2. ESTRATEGIA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA EFICIENTE Y DE CALIDAD META IMPACTO ELEVAR LAS CIFRAS DE EFICIENCIA Y CALIDAD EN LA PRODUCTIVIDAD

AGROPECUARIA INDICADOR IMPACTO AUMENTO EN LAS CIFRAS DE EFICIENCIA Y CALIDAD EN LA PRODUCTIVIDAD

AGROPECUARIA


CONCEJO MUNICIPAL

59

PROYECTO 1 DESARROLLO AGRÍCOLA ACCIÓN 1 APOYO Y ASISTENCIA TÉCNICA A LOS SISTEMAS DE PRODUCCIÓN DE LAS

DIFERENTES UNIDADES PRODUCTIVAS META RESULTADO 400 SISTEMAS DE PRODUCCIÓN APOYADOS INDICADOR RESULTADO N° DE SISTEMAS DE PRODUCCIÓN APOYADOS ACCIÓN 2 FORTALECIMIENTO DEL FONDO SEMILLAS MEJORADAS META RESULTADO 400 FAMILIAS BENEFICIADAS DEL FONDO DE SEMILLAS INDICADOR RESULTADO Nº DE FAMILIAS BENEFICIADAS ACCIÓN 3 IMPLEMENTAR PAQUETES TECNOLÓGICOS PARA LOS DIFERENTES RUBROS

AGRÍCOLAS PARA FAMILIAS PRODUCTORAS META RESULTADO 200 FAMILIAS PRODUCTORAS CON IMPLEMENTACIÓN DE PAQUETES

TECNOLÓGICOS PARA LOS DIFERENTES RUBROS AGRÍCOLAS INDICADOR RESULTADO N° FAMILIAS PRODUCTORAS CON IMPLEMENTACIÓN DE PAQUETES

TECNOLÓGICOS PARA LOS DIFERENTES RUBROS AGRÍCOLAS ACCIÓN 4 REALIZAR CONVENIOS PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA

CAFICULTURA META RESULTADO REALIZAR 2 CONVENIOS PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA

CAFICULTURA INDICADOR RESULTADO Nº DE CONVENIOS PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA CAFICULTURA

REALIZADOS PROYECTO 2 DESARROLLO PECUARIO ACCIÓN 1 ACCIONES DE APOYO AL AUMENTO DE CIFRAS PRODUCCIÓN POR UNIDAD

PRODUCTIVA META RESULTADO CUATRO CAMPAÑAS ORIENTADAS AL AUMENTO DE LA PRODUCCIÓN POR

UNIDAD PRODUCTIVA INDICADOR RESULTADO N° DE CAMPAÑAS REALIZADAS ORIENTADAS AL AUMENTO DE LA

PRODUCCIÓN ACCIÓN 2 ACOMPAÑAMIENTO A MEJORES PRÁCTICAS DE PRODUCCIÓN PECUARIA META RESULTADO CUATRO CAMPAÑAS DE INCENTIVO A MEJORES PRÁCTICAS DE PRODUCCIÓN INDICADOR RESULTADO N° DE CAMPAÑAS DE INCENTIVO A MEJORES PRÁCTICAS DE PRODUCCIÓN PROYECTO 3 AGRO NEGOCIOS CON SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL ACCIÓN 1 IMPULSO A LA CREACIÓN DE CADENAS PRODUCTIVAS AGROPECUARIAS META RESULTADO CUATRO CAPACITACIONES ORIENTADAS A LA CREACIÓN DE CADENAS

PRODUCTIVAS AGROPECUARIAS INDICADOR RESULTADO Nº DE CAPACITACIONES DE CADENAS PRODUCTIVAS AGROPECUARIAS ACCIÓN 2 PROMOCIÓN DE LA COMERCIALIZACIÓN DEL PRODUCTO LIBORINO META RESULTADO CUATRO CAMPAÑAS COMERCIALIZACIÓN DEL PRODUCTO LIBORINO INDICADOR RESULTADO Nº DE CAMPAÑAS DE PROMOCIÓN DEL PRODUCTO ACCIÓN 3 CONVENIO FONDO AGROPECUARIO DE GARANTÍAS COMPLEMENTARIAS META RESULTADO UN CONVENIO FONDO AGROPECUARIO DE GARANTÍAS

COMPLEMENTARIAS FIRMADO INDICADOR RESULTADO N° CONVENIO FONDO AGROPECUARIO DE GARANTÍAS COMPLEMENTARIAS

FIRMADO ACCIÓN 4 GESTIÓN DE CABLES DE CARGA PARA ZONAS PRODUCCIÓN META RESULTADO 2 SISTEMAS DE CABLES DE CARGA GESTIONADOS


CONCEJO MUNICIPAL

60

INDICADOR RESULTADO N° SISTEMAS DE CABLES DE CARGA GESTIONADOS

CONCEPTO CONTENIDO

3.17.3. ESTRATEGIA ORGANIZACIÓN RURAL Y CAMPESINA META IMPACTO COMUNIDAD RURAL Y CAMPESINA ORGANIZADA INDICADOR IMPACTO ORGANIZACIÓN RURAL Y CAMPESINA FUNCIONAL

PROYECTO 1 ASOCIACIONES DE PRODUCTORES ACCIÓN 1 FORTALECIMIENTOS DE LAS ASOCIANES DE PRODUCTORES ESTABLECIDAS

EN EL MUNICIPIO META RESULTADO 6 ASOCIACIONES DE PRODUCTORES FORTALECIDAS INDICADOR RESULTADO N° ASOCIACIONES DE PRODUCTORES FORTALECIDAS PROYECTO 2 CONSEJO MUNICIPAL DE DESARROLLO RURAL

CMDR ACCIÓN 1 REACTIVACIÓN DEL CONSEJO MUNICIPAL DE DESARROLLO RURAL

META RESULTADO CONSEJO MUNICIPAL DE DESARROLLO RURAL REACTIVADO INDICADOR RESULTADO Nº DE CONSEJOS DE DESARROLLO RURAL REACTIVADO

ARTÍCULO 18.


GESTIÓN DEL DESARROLLO ECONÓMICO

FUNDAMENTO LA POTENCIALIZACIÓN DEL DESARROLLO ECONÓMICO, COMO GARANTÍA DE LIBERTAD, AUTONOMÍA, DESARROLLO SOCIAL Y AUTO-ABASTECIMIENTO; SE PLANTEA COMO UNA PRIORIDAD DE ESTE PLAN DE DESARROLLO EL FOTALECIMIENTONDEL EMPRENDIMIENTO, LA DINÁMICA COMERCIAL Y EL IMPUSO A LA CUALIFICACIÓN DE LA MANO DE OBRA LOCAL.

DEPENDENCIA A CARGO SECRETARIA DE HACIENDA, DESARROLLO ECONÓMICO Y EDUCACIÓN

CONCEPTO CONTENIDO

3.18.1. ESTRATEGIA POLÍTICA PÚBLICA DE DESARROLLO ECONÓMICO META IMPACTO ESTABLECER UN PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO ECONÓMICO DEL

MUNICIPIO, ELEVADO A POLÍTICA PÚBLICA INDICADOR IMPACTO POLÍTICA DE DESARROLLO ECONÓMICO ESTABLECIDA

PROYECTO 1 POLÍTICA PÚBLICA DE DESARROLLO ECONÓMICO ACCIÓN 1 FORMULACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA DE DESARROLLO

ECONÓMICO META RESULTADO UNA POLÍTICA PÚBLICA DE DESARROLLO ECONÓMICO ESTABLECIDA INDICADOR RESULTADO Nº DE POLÍTICAS DE DESARROLLO ECONÓMICO FORMULADAS PROYECTO 2 CONSEJO MUNICIPAL DE POLÍTICA ECONÓMICA


CONCEJO MUNICIPAL

61

ACCIÓN 2 CREAR EL CONSEJO MUNICIPAL DE POLÍTICA ECONÓMICA META RESULTADO UN CONSEJO MUNICIPAL DE POLÍTICA ECONÓMICA ELEGIDO Y OPERANDO INDICADOR RESULTADO Nº DE CONSEJO MUNICIPAL DE POLÍTICA ECONÓMICA INSTALADOS

CONCEPTO CONTENIDO

3.18.2. ESTRATEGIA DESARROLLO AGRO-ECO-TURÍSTICO META IMPACTO DEFINIR LA POSIBLE VOCACIÓN TURÍSTICA DEL MUNICIPIO INDICADOR IMPACTO VOCACIÓN TURÍSTICA DEFINIDA

PROYECTO 1 PLAN DE DESARROLLO AGRO-ECO-TURÍSTICO ACCIÓN 1 FORMULACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO AGRO-ECO-TURÍSTICO

META RESULTADO UN PLAN DE DESARROLLO AGRO-ECO-TURÍSTICO FORMULADO INDICADOR RESULTADO Nº DE PLAN DE DESARROLLO AGRO-ECO-TURÍSTICO FORMULADOS PROYECTO 2 PROMOCIÓN DEL TERRITORIO ACCIÓN 1 GENERACIÓN DE UN SELLO DE POSICIONAMIENTO INTERNO Y EXTERNO,

PARA LA PROMOCIÓN DEL TERRITORIO META RESULTADO 8 CAMPAÑAS DE POSICIONAMIENTO INTERNO Y EXTERNO DE LA VISIÓN

MUNICIPAL INDICADOR RESULTADO Nº DE CAMPAÑAS DE PROMOCIÓN DEL TERRITORIO

CONCEPTO CONTENIDO

3.18.3. ESTRATEGIA EMPRESA Y EMPRENDIMIENTO META IMPACTO IMPULSO AL DESARROLLO DE EMPRESA Y FAMIPYMES INDICADOR IMPACTO AUMENTO DEL EMPRESARISMO EN EL MUNICIPIO

PROYECTO 1 GESTIÓN DE FORMACIÓN Y CUALIFICACIÓN DE MANO DE OBRA LOCAL ACCIÓN 1 GESTIÓN DE PROGRAMAS DE FORMACIÓN Y CUALIFICACIÓN DE MANO DE

OBRA LOCAL META RESULTADO 4 PROGRAMAS DE CUALIFICACIÓN DE MANO OBRA LOCAL CUALIFICADA INDICADOR RESULTADO Nº DE PROGRAMAS DE CUALIFICACIÓN DE MANO DE OBRA REALIZADOS PROYECTO 2 FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL ACCIÓN 1 CAMPAÑAS DE FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL META RESULTADO CUATRO CAMPAÑAS DE FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL INDICADOR RESULTADO Nº DE CAMPAÑAS DE FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL PROYECTO 3 EMPRENDIMIENTO Y EMPRESARISMO ACCIÓN 1 IMPULSO Y GESTIÓN DE PROGRAMAS DE EMPRENDIMIENTO META RESULTADO CUATRO PROGRAMAS DE EMPRENDIMIENTO INDICADOR RESULTADO N° DE PROGRAMAS DE EMPRENDIMIENTO ACCIÓN 2 PLAN DE INCENTIVOS PARA EL ASENTAMIENTO EMPRESAS E INDUSTRIAS EN

LIBORINA META RESULTADO UN PLAN DE INCENTIVOS ECONÓMICOS A EMPRESAS CON ASENTAMIENTO

EN LIBORINA


CONCEJO MUNICIPAL

62

INDICADOR RESULTADO Nº DE PLAN DE INCENTIVOS ESTABLECIDO

CONCEPTO CONTENIDO

3.18.4. ESTRATEGIA LIBORINA, COMPRA EN LIBORINA META IMPACTO IMPULSO A LA DINÁMICA COMERCIAL DEL MUNICIPIO INDICADOR IMPACTO AUMENTO DE LA DINÁMICA COMERCIAL DEL MUNICIPIO

PROYECTO 1 FORTALECIMIENTO COMERCIAL ACCIÓN 1 CAMPAÑAS DE IMPULSO Y PROTECCIÓN DEL COMERCIO LOCAL

META RESULTADO CUATRO CAMPAÑAS DE FORTALECIMIENTO DEL COMERCIO LOCAL INDICADOR RESULTADO N°CAMPAÑAS DE FORTALECIMIENTO DEL COMERCIO LOCAL


CONCEJO MUNICIPAL

63

CAPÍTULO 4.


DESARROLLO FÍSICO ESPACIAL E INTEGRAL DE HÁBITAT

FUNDAMENTO MEJORAR LAS CONDICIONES AMBIENTALES, ESPACIALES Y FÍSICAS DEL TERRITORIO TANTO EN LO CONCERNIENTE A SUS CONDICIONES NATURALES, COMO A LOS SERVICIOS AMBIENTALES QUE NOS PUEDE BRINDAR, PARTIENDO DE PROGRAMAS QUE BUSCAN QUE EL CONCEPTO DE HÁBITAT TRASCIENDA MÁS ALLÁ DEL ENTORNO INMEDIATO DE CADA LIBORINO, HASTA LLEGAR A LA VALORACIÓN DEL MUNICIPIO COMO UN SOLO ESPACIO VITAL PARA NUESTRO DESARROLLO

ARTÍCULO 19.


AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO

FUNDAMENTO EL SANEAMIENTO BÁSICO Y EL ACCESO A AGUA DE CALIDAD COMO DERECHO BÁSICO, PARA LAS CONDICIONES DE VIDA SALUDABLE Y ANTE LA DEFICIENCIA MUNICIPAL EN ESTE TEMA, NOS PLANTEAMOS UNA RUTA DE ACCIÓN QUE NOS PERMITA AVANZAR EN GENERACIÓN DE SOLUCIÓN Y SATISFACCIÓN DE ESTE COMPONENTE, DIGNIFICANDO LAS CONDICIONES DE VIDA.


CONCEPTO CONTENIDO

4.19.1. ESTRATEGIA PLAN DE SANEAMIENTO Y MANEJO VERTIMIENTOS META IMPACTO EJECUCIÓN PLAN DE SANEAMIENTO Y MANEJO VERTIMIENTOS INDICADOR IMPACTO % PAGO REALIZADO POR TASA RETRIBUTIVA A LAS AUTORIDADES

AMBIENTALES PROYECTO 1 PLAN DE SANEAMIENTO Y MANEJO VERTIMIENTOS ACCIÓN 1 ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE SANEAMIENTO Y MANEJO VERTIMIENTOS

META RESULTADO UN PLAN ACTUALIZADO DE SANEAMIENTO Y MANEJO VERTIMIENTOS INDICADOR RESULTADO N° DE PLANES ACTUALIZADOS DE SANEAMIENTO Y MANEJO VERTIMIENTOS

CONCEPTO CONTENIDO

4.19.2. ESTRATEGIA PLANES MAESTROS DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO. META IMPACTO REVISIÓN, ACTUALIZACIÓN Y FORMULACIÓN DE PLANES MAESTROS DE

ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO. INDICADOR IMPACTO PLANES MAESTROS GESTIONADOS.

PROYECTO 1 GESTIÓN DE RECURSOS PARA LA REVISIÓN, ACTUALIZACIÓN, FORMULACIÓN Y EJECUCION DE PLANES MAESTROS DE ACUEDUCTO Y


CONCEJO MUNICIPAL

64

ALCANTARILLADO. ACCIÓN 1 GESTIÓN DE RECURSOS PARA LA EJECUCION DEL PLAN MAESTRO DE

ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO EN LA ZONA URBANA. META RESULTADO 10 ACCIONES DE GESTIÓN DE RECURSOS REALIZADAS PARA LA EJECUCION

DEL PLAN MAESTRO DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO EN LA ZONA URBANA.

INDICADOR RESULTADO N° DE ACCIONES DE GESTIÓN REALIZADAS PARA LA EJECUCIÓN DEL PLAN MAESTRO DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO EN LA ZONA URBANA.

ACCIÓN 2 FORMULAR PLANES MAESTRO DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO CORREGIMENTALES.

META RESULTADO FORMULAR 2 PLANES MAESTROS DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO CORREGIMENTALES

INDICADOR RESULTADO Nº DE PLANES MAESTRO DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO CORREGIMENTALES FORMULADOS

CONCEPTO CONTENIDO

4.19.3. ESTRATEGIA ACUEDUCTO META IMPACTO INTERVENCIÓN DE ACUEDUCTOS INDICADOR IMPACTO % DE ACUEDUCTOS INTERVENIDOS

PROYECTO 1 INTERVENCIÓN DE ACUEDUCTOS VEREDALES Y CORREGIMENTALES ACCIÓN 1 DIAGNÓSTICO DEL ESTADO ACTUAL DE LOS ACUEDUCTOS VEREDALES Y

CORREGIMENTALES META RESULTADO UN DIAGNÓSTICO DEL ESTADO ACTUAL DE LOS ACUEDUCTOS VEREDALES Y

CORREGIMENTALES REALIZADO INDICADOR RESULTADO N° DIAGNÓSTICO ACUEDUCTOS VEREDALES Y CORREGIMENTALES

REALIZADO ACCIÓN 2 ADECUACIÓN Y MANTENIMIENTO DE ACUEDUCTOS VEREDALES Y

CORREGIMENTALES META ADECUACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL 50% DE LOS ACUEDUCTOS

VEREDALES PRIORIZADOS EN EL DIAGNÓSTICO INDICADOR RESULTADO % DE ACUEDUCTOS PRIORIZADOS EN EL DIAGNÓSTICO CON ADECUACIÓN Y

MANTENIMIENTO ACCIÓN 3 ESTUDIOS Y DISEÑOS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE ACUEDUCTOS

VEREDALES META RESULTADO 100% DE LOS ESTUDIOS Y DISEÑOS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE

ACUEDUCTOS VEREDALES INDICADOR RESULTADO % DE LOS ESTUDIOS Y DISEÑOS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE ACUEDUCTOS

VEREDALES ACCIÓN 4 CONSTRUCCIÓN DE ACUEDUCTOS VEREDALES META RESULTADO CONSTRUCCIÓN DEL 50% DE LOS ACUEDUCTOS VIABILIZADOS EN LOS

ESTUDIOS Y DISEÑOS. INDICADOR RESULTADO % DE CONSTRUCCIÓN DE ACUEDUCTOS VIABILIZADOS EN LOS ESTUDIOS Y


CONCEJO MUNICIPAL

65

DISEÑOS. ACCIÓN 5 CAPACITACIÓN Y SEGUIMIENTO A LAS JUNTAS ADMINISTRADORAS DE

ACUEDUCTOS META RESULTADO CAPACITACIÓN Y SEGUIMIENTO AL 100% DE LAS JUNTAS

ADMINISTRADORAS DE ACUEDUCTOS INDICADOR RESULTADO % DE JUNTAS ADMINISTRADORAS DE ACUEDUCTOS, CAPACIDAS Y CON

SEGUIMIENTO

CONCEPTO CONTENIDO

4.19.4. ESTRATEGIA SISTEMA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES META IMPACTO INTERVENCIÓN EN SISTEMAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES INDICADOR IMPACTO % DE SISTEMAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES INTERVENIDOS

PROYECTO 1 SISTEMA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES ACCIÓN 1 CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES META RESULTADO CONSTRUCCIÓN DE 40 SISTEMAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES INDICADOR RESULTADO Nº DE SISTEMAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES CONSTRUIDOS ACCIÓN 2 DIAGNÓSTICO DEL ESTADO ACTUAL DE LOS SISTEMAS DE TRATAMIENTO DE

AGUAS RESIDUALES META RESULTADO FORMULACIÓN DE UN DIAGNÓSTICO DEL ESTADO ACTUAL DE LOS SISTEMAS

DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES INDICADOR RESULTADO Nº DE DIAGNÓSTICO DE LOS SISTEMAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS

RESIDUALES EXISTENTES

CONCEPTO CONTENIDO

4.19.5. ESTRATEGIA EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS DOMICILIARIOS MUNICIPIO DE LIBORINA S.A. E.S.P.

META IMPACTO ENTREGA DE SUBSIDIOS DE LEY 142 PARA SERVICIO DE ALCANTARILLADO INDICADOR IMPACTO % DE SUBSIDIOS DE LEY 142 PARA SERVICIO DE ALCANTARILLADO

ENTREGADOS PROYECTO 1 ACOMPAÑAMIENTO Y CONTROL AL PLAN DE ACCIÓN Y GESTIÓN DE LA

EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS DOMICILIARIOS MUNICIPIO DE LIBORINA S.A. E.S.P.

ACCIÓN 1 SEGUIMIENTO Y ACOMPAÑAMIENTO AL PLAN DE ACCIÓN Y GESTIÓN DE LA EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS DOMICILIARIOS MUNICIPIO DE LIBORINA S.A. E.S.P.

META RESULTADO 1 ACCIÓN DE SEGUIMIENTO Y ACOMPAÑAMIENTO PERMANENTE AL PLAN DE ACCIÓN Y GESTIÓN DE LA EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS DOMICILIARIOS MUNICIPIO DE LIBORINA S.A. E.S.P.

INDICADOR RESULTADO Nº DE ACCIONES SEGUIMIENTO Y ACOMPAÑAMIENTO AL PLAN DE ACCIÓN


CONCEJO MUNICIPAL

66

DE LA EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS DOMICILIARIOS MUNICIPIO DE LIBORINA S.A. E.S.P.

ACCIÓN 2 IMPULSO Y FORTALECIMIENTO DE LA LIGA DE USUARIOS DE LA EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS DOMICILIARIOS MUNICIPIO DE LIBORINA S.A. E.S.P.

META RESULTADO 4 ACCIONES DE IMPULSO Y FORTALECIMIENTO DE LA LIGA DE USUARIOS DE LA EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS DOMICILIARIOS MUNICIPIO DE LIBORINA S.A. E.S.P.

INDICADOR RESULTADO Nº DE ACCIONES DE IMPULSO Y FORTALECIMIENTO DE LA LIGA DE USUARIOS DE LA EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS DOMICILIARIOS MUNICIPIO DE LIBORINA S.A. E.S.P.

PROYECTO 2 SUBSIDIOS DE LEY 142 PARA SERVICIO DE ALCANTARILLADO ACCIÓN 1 SUBSIDIOS DE LEY 142 PARA SERVICIO DE ALCANTARILLADO

META RESULTADO 100% DE SUBSIDIOS DE LEY 142/94 PARA SERVICIO DE ALCANTARILLADO ENTREGADOS

INDICADOR RESULTADO % DE SUBSIDIOS DE LEY 142 DE 1994 PARA SERVICIO DE ALCANTARILLADO PROYECTO 3 SUBSIDIOS DE LEY 142 PARA SERVICIO DE ACUEDUCTO ACCIÓN 1 PAGO DE SUBSIDIOS DE LEY 142 PARA SERVICIO DE ACUEDUCTO META RESULTADO PAGO DEL 100% DE LOS SUBSIDIOS OTORGADOS POR LA LEY 142 DE 1994 DE

ACUEDUCTO INDICADOR RESULTADO % DE PAGO SUBSIDIOS DE LEY 142 DE 1994 PARA SERVICIO DE ACUEDUCTO PROYECTO 4 SUBSIDIOS DE LEY 142 PARA SERVICIO DE ASEO ACCIÓN 1 PAGO DE SUBSIDIOS DE LEY 142 PARA SERVICIO DE ASEO META RESULTADO PAGO DEL 100% DE LOS SUBSIDIOS OTORGADOS POR LA LEY 142 DE 1994 DE

SERVICIO DE ASEO INDICADOR RESULTADO % DE PAGO SUBSIDIOS DE LEY 142 DE 1994 PARA SERVICIO DE ASEO

CONCEPTO CONTENIDO

4.19.6. ESTRATEGIA GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS META IMPACTO EJECUCIÓN DEL PLAN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS INDICADOR IMPACTO % DE RESIDUOS SÓLIDOS DISPUESTOS ADECUADAMENTE

PROYECTO 1 ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS ACCIÓN 1 ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS, EN

SUS ESTRATEGIAS DE MEDIANO PLAZO META RESULTADO UNA ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS

SÓLIDOS, EN SUS ESTRATEGIAS DE MEDIANO PLAZO INDICADOR RESULTADO Nº DE PLANES DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

ACTUALIZADOS PROYECTO 2 EJECUCIÓN DEL PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

URBANO Y RURAL ACCIÓN 1 CAPACITACIÓN EN MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

META RESULTADO 400 CAPACITACIONES EN MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS INDICADOR RESULTADO Nº CAPACITACIONES DE MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS


CONCEJO MUNICIPAL

67

ACCIÓN 2 APOYO A RECUPERADORES AMBIENTALES

META RESULTADO 12 DE ACCIONES DE APOYO A RECUPERADORES INDICADOR RESULTADO Nº DE ACCIONES DE APOYO A RECUPERADORES ACCIÓN 3 MANTENIMIENTO DE COMPOSTERA MUNICIPAL

META RESULTADO 4 MANTENIMIENTOS A LA COMPOSTERA INDICADOR RESULTADO Nº DE MANTENIMIENTOS A LA COMPOSTERA ACCIÓN 4 INCENTIVO Y CAPACITACIÓN PARA COMPOSTERAS INDIVIDUALES

META RESULTADO 8 CAPACITACIONES SOBRE COMPOSTERAS DICTADAS INDICADOR RESULTADO Nº DE CAPACITACIONES SOBRE COMPOSTERAS DICTADAS PROYECTO 3 GESTIÓN DE RECURSOS CONSTRUCCIÓN DE ESCOMBRERA SUB-REGIONAL ACCIÓN 1 GESTIÓN DE RECURSOS CONSTRUCCIÓN DE ESCOMBRERA DE SERVICIO SUB-

REGIONAL META RESULTADO 4 ACCIONES REALIZADAS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE ESCOMBRERA INDICADOR RESULTADO Nº DE GESTIÓNES REALIZADAS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE ESCOMBRERA PROYECTO 4 EJECUCIÓN DEL PLAN DE CIERRE Y ABANDONO DEL ACTUAL RELLENO

SANITARIO ACCIÓN 1 CIERRE Y ABANDONO DEL ACTUAL RELLENO SANITARIO

META RESULTADO EJECUCIÓN DE UN PLAN DE CIERRE Y ABANDONO UN RELLENO SANITARIO INDICADOR RESULTADO CIERRE Y ABANDONO UN RELLENO SANITARIO

ARTÍCULO 20.


VIVIENDA Y HÁBITAT

FUNDAMENTO LA HABITADABILIDAD DIGNA ES UNO DE LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO DEL MILENIO, UNO DE LOS PRINCIPALES RETOS, DEL GOBIERNO NACIONAL; RETO QUE ASUMIMOS COMO PROPIO. MEJORAR LAS CONDICIONES DE HABITABILIDAD, REDUCIR LOS DÉFICIT DE VIVIENDA Y FORTALECER LAS ORGANIZACIONES POPULARES DE VIVIENDA COMO ELEMENTO POTENCIALIDOR DE LA CALIDAD DE VIDA.


CONCEPTO CONTENIDO

4.20.1. ESTRATEGIA PLAN HABITACIONAL META IMPACTO DISMINUCIÓN DEL DEFICIT DE VIVIENDA INDICADOR IMPACTO % DE DISMINUCIÓN DEL DEFICIT DE VIVIENDA

PROYECTO 1 FORMULAR EL PLAN HABITACIONAL DEL MUNICIPIO ACCIÓN 1 REALIZAR DIAGNÓSTICO DEL DÉFICIT HABITACIONAL DEL MUNICIPIO

META RESULTADO UN DIAGNÓSTICO DEL DÉFICIT HABITACIONAL DEL MUNICIPIO REALIZADO INDICADOR RESULTADO DIAGNÓSTICOS DEL DÉFICIT HABITACIONAL DEL MUNICIPIO REALIZADO ACCIÓN 2 FORMULAR EL PLAN HABITACIONAL DEL MUNICIPIO


CONCEJO MUNICIPAL

68

META RESULTADO FORMULAR 1 PLAN HABITACIONAL EN EL MUNICIPIO INDICADOR RESULTADO Nº DE PLANES HABITACIONALES FORMULADOS PROYECTO 2 IMPULSAR Y GESTIONAR LA CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA NUEVA

URBANA Y RURAL ACCIÓN 1 APOYO A LAS ORGANIZACIONES COMUNITARIAS DE VIVIENDA DEL

MUNICIPIO META RESULTADO 2 ORGANIZACIONES COMUNITARIAS DE VIVIENDA APOYADAS INDICADOR RESULTADO Nº DE ORGANIZACIONES COMUNITARIAS DE VIVIENDA ACCIÓN 2 GESTIONAR CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDAS NUEVAS EN LA ZONA URBANA

Y RURAL META RESULTADO 120 VIVIENDAS NUEVAS CONSTRUIDAS INDICADOR RESULTADO Nº DE VIVIENDAS NUEVAS CONSTRUIDAS PROYECTO 3 MEJORAMIENTO DE VIVIENDAS URBANA Y RURAL ACCIÓN 1 GESTIÓN E IMPULSO DE MEJORAMIENTO DE VIVIENDAS EN LAS ZONA

RURAL Y URBANA META RESULTADO 100 MEJORAMIENTOS DE VIVIENDA REALIZADOS INDICADOR RESULTADO Nº DE MEJORAMIENTOS DE VIVIENDA PROYECTO 4 SOLUCIÓN DE VIVIENDAS EN CONDICIÓN DE ALTO RIESGO. ACCIÓN 1 GESTIÓN PARA LA SOLUCIÓN DE VIVIENDAS EN CONDICIÓN ALTO RIESGO.

META RESULTADO 40% DE LAS SOLUCIONES VIVIENDAS DETECTADAS EN ZONAS DE ALTO RIESGO ATENDIDAS

INDICADOR RESULTADO % DE LAS SOLUCIONES VIVIENDAS DETECTADAS EN ZONAS DE ALTO RIESGO

CONCEPTO CONTENIDO

4.20.2. ESTRATEGIA LIBORINA DE PROPIETARIOS META IMPACTO TITULARIZACIÓN Y LEGALIZACIÓN DE PREDIOS INDICADOR IMPACTO % DE PREDIOS TITULADOS Y LEGALIZADOS

PROYECTO 1 TITULARIZACIÓN Y LEGALIZACIÓN DE PREDIOS ACCIÓN 1 IMPULSO A LA TITULARIZACIÓN DE PREDIOS

META RESULTADO 280 PREDIOS TITULARIZADOS INDICADOR RESULTADO Nº DE PREDIOS TITULARIZADOS ACCIÓN 2 PROGRAMAS DE LEGALIZACIÓN DE PROPIEDADES

META RESULTADO UN PROGRAMA DE LEGALIZACIÓN DE PROPIEDADES INDICADOR RESULTADO Nº DE PROGRAMAS DE LEGALIZACIÓN

CONCEPTO CONTENIDO

4.20.3. ESTRATEGIA EMBELLECIMIENTO DEL ENTORNO META IMPACTO MEJORAMIENTO DE BARRIOS Y VEREDAS INDICADOR IMPACTO NRO. DE BARRIOS Y VEREDAS MEJORADAS


CONCEJO MUNICIPAL

69

PROYECTO 1 MEJORAMIENTO DE BARRIOS Y VEREDAS ACCIÓN 1 JORNADAS DE ORNATO, ASEO Y MEJORA DE FACHADAS

META RESULTADO 40 JORNADAS DE ORNATO, ASEO Y MEJORA DE FACHADAS INDICADOR RESULTADO Nº JORNADAS DE ORNATO, ASEO Y MEJORA DE FACHADAS

ARTÍCULO 21.


VÍAS PARA LA EQUIDAD

FUNDAMENTO LA CONECTIVIDAD VIAL, COMO DEL DESARROLLO PRODUCTIVO Y SOCIAL NOS PLANTEA EL RETO, DE ESTABLECER, MANTENER, PROTEGER Y POTENCIAR EL SISTEMA VIAL Y LA RED DE CAMINERA DEL MUNICIPIO Y SUS CONECTORES A OTROS MUNICIPIOS. PROPONEMOS PUES DIVERSAS ESTRATEGIAS QUE NOS DARÁN COMO RESULTADO LA POTENCIALIZACIÓN DE VÍA PARA EL CRECIMIENTO CON EQUIDAD.


CONCEPTO CONTENIDO

4.21.1. ESTRATEGIA PLAN ESTRATÉGICO VÍAS PARA LA EQUIDAD META IMPACTO MEJORA DE LAS CONDICIONES DE COMUNICACIÓN VIAL DEL MUNICIPIO INDICADOR IMPACTO NIVEL DE MEJORA DE LAS CONDICIONES VIALES DEL MUNICIPIO

PROYECTO 1 PLAN ESTRATÉGICO VIAL MUNICIPAL, VÍAS PARA LA EQUIDAD ACCIÓN 1 FORMULACIÓN PLAN ESTRATÉGICO VIAL MUNICIPAL

META RESULTADO 1 PLAN VIAL FORMULADO INDICADOR RESULTADO Nº DE PLANES VIALES FORMULADOS PROYECTO 2 GESTIÓN OBRAS DE INFRAESTRUCTURA VIAL ACCIÓN 1 ESTUDIOS Y DISEÑOS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE OBRAS DE

INFRAESTRUCTURA VIAL META RESULTADO 100% DE REALIZACIÓN DE LOS ESTUDIOS Y DISEÑOS PARA LA

CONSTRUCCIÓN DE OBRAS DE INFRAESTRUCTURA VIAL, REQUERIDOS INDICADOR RESULTADO % DE REALIZACIÓN DE LOS ESTUDIOS Y DISEÑOS PARA LA CONSTRUCCIÓN

DE OBRAS DE INFRAESTRUCTURA VIAL, REQUERIDOS PROYECTO 3 MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE VÍAS, CAMINOS Y PUENTES

ACCIÓN 1 INTERVENCIÓN DE CAMINOS VEREDALES META RESULTADO 80% DE CAMINOS VEREDALES Y MULTI-VEREDALES INTERVENIDOS INDICADOR RESULTADO % DE INTERVENCIÓN DE CAMINOS VEREDALES Y MULTI-VEREDALES ACCIÓN 2 INTERVENCIÓN DE VÍAS TERCIARIAS

META RESULTADO 60% DE LAS VÍAS TERCIARIAS INTERVENIDAS INDICADOR RESULTADO % DE INTERVENCIÓN DE LAS VÍAS TERCIARIAS ACCIÓN 3 MANTENIMIENTO DE PUENTES META RESULTADO 60% DE LOS PUENTES CON MANTENIMIENTO

INDICADOR RESULTADO % DE MANTENIMIENTOS DE PUENTES ACCIÓN 4 MANTENIMIENTOS DE LAS VÍAS URBANAS Y DE CENTROS POBLADOS


CONCEJO MUNICIPAL

70

CORREGIMENTALES META RESULTADO 1000 METROS LINEALES DE PAVIMENTACIÓN Y MANTENIMIENTO DE VÍAS

URBANAS Y CENTROS POBLADOS CORREGIMENTALES INDICADOR RESULTADO Nº DE METROS LINEALES DE PAVIMENTACIÓN Y MANTENIMIENTO DE VÍAS ACCIÓN 5 GESTIÓN DE APERTURA DE CARRETEABLE DE LA HONDA A ZONA DE

EMBALSE META RESULTADO 100% DE GESTIÓN PARA LA APERTURA DE VÍA INDICADOR RESULTADO % DE GESTIÓN PARA LA APERTURA DE VÍA PROYECTO 4 CONSTRUCCIÓN DE PUENTES ACCIÓN 1 CONSTRUCCIÓN PUENTES VEREDALES META RESULTADO 2 PUENTES CONSTRUIDOS INDICADOR RESULTADO Nº DE PUENTES CONSTRUIDOS

CONCEPTO CONTENIDO

4.21.2. ESTRATEGIA GESTIÓN VIAL REGIONAL META IMPACTO MEJORAMIENTO DE LA CONECTIVIDAD VIAL REGIONAL INDICADOR IMPACTO KM DE VÍAS SECUNDARIAS CON MANTENIMIENTO Y PAVIMENTADAS

PROYECTO 1 GESTIÓN SUPRAMUNICIPAL PARA LA CONSTRUCCIÓN, MANTENIMIENTO Y PAVIMENTACIÓN DE LAS CONEXIONES VIALES SECUNDARIAS

ACCIÓN 1 GESTIÓN DE MANTENIMIENTO Y PAVIMENTACIÓN DE VÍAS SECUNDARIAS, SOPETRÁN - OLAYA - LIBORINA, LIBORINA - SABANALARGA, LIBORINA - SAN JOSÉ DE LA MONTAÑA.

META RESULTADO 100% DE GESTIÓN DE MANTENIMIENTO Y PAVIMENTACIÓN DE VÍAS SECUNDARIAS

INDICADOR RESULTADO % DE GESTIÓN DE MANTENIMIENTO Y PAVIMENTACIÓN DE VÍAS SECUNDARIAS,

ACCIÓN 2 GESTIÓN PERMANENTE PARA LA CONSTRUCCIÓN DE VÍAS SUBREGIONALES COMO COLFRUTAS - LA FLORIDA Y REAPERTURA PUENTE DE OCCIDENTE.

META RESULTADO 100% DE GESTIÓN PERMANENTE PARA LA CONSTRUCCIÓN DE VÍAS SUBREGIONALES

INDICADOR RESULTADO % DE GESTIÓN PERMANENTE PARA LA CONSTRUCCIÓN DE VÍAS SUBREGIONALES

ARTÍCULO 22.


GESTIÓN MEDIO-AMBIENTAL Y ECOLÓGICA

FUNDAMENTO LA PROTECCIÓN DEL MEDIO-AMBIENTE COMO CONVICCIÓN Y NO POR OBLIGACIÓN ES UNO DE LOS PRINCIPIOS RECTORES DE NUESTRA ADMINISTRACIÓN Y ES POR LO MISMO, QUE TRASLADAMOS ESE PRINCIPIO A LA COMUNIDAD Y ESTE PLAN DE DESARROLLO ASUME EL RETO ESTUDIAR, PROTEGER Y VIVIR EL MEDIO-AMBIENTE.


CONCEJO MUNICIPAL

71


CONCEPTO CONTENIDO

4.22.1. ESTRATEGIA LIBORINA JARDÍN DE OCCIDENTE META IMPACTO EMBELLECIMIENTO VERDE Y FLORECIDO DEL MUNICIPIO INDICADOR IMPACTO ACCIONES DE EMBELLECIMIENTO EN ENTORNOS COMUNES DEL MUNICIPIO

PROYECTO 1 JARDÍN EXTERIOR DE OCCIDENTE ACCIÓN 1 SENSIBILIZACIÓN A LA COMUNIDAD EN LA ESTRATEGIA DE JARDINES

EXTERIORES Y SU MANTENIMIENTO. META RESULTADO 80% DE LA POBLACIÓN DE LA ZONA URBANA Y VISITANTES CON

SENSIBILIZACIÓN EN LA ESTRATEGIA DE JARDINES EXTERIORES Y SU MANTENIMIENTO.

INDICADOR RESULTADO % DE LA POBLACIÓN DE LA ZONA URBANA Y VISITANTES CON SENSIBILIZACIÓN EN LA ESTRATEGIA DE JARDINES EXTERIORES Y SU MANTENIMIENTO.

ACCIÓN 2 IMPLEMENTACIÓN DE JARDINES EXTERIORES EN ZONAS COMUNES

META RESULTADO IMPLEMENTACIÓN DE 10 JARDINES EXTERIORES EN ZONAS COMUNES INDICADOR RESULTADO NRO. DE JARDINES EXTERIORES EN ZONAS COMUNES IMPLEMENTADOS ACCIÓN 3 GESTIÓN DE RECURSOS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE PARQUE LINEAL LLANO

GRANDE – HOSPITAL META RESULTADO CINCO ACCIONES DE GESTIÓN REALIZADAS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE

PARQUE LINEAL LLANO GRANDE – HOSPITAL INDICADOR RESULTADO N° ACCIONES DE GESTIÓN REALIZADAS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE PARQUE

LINEAL LLANO GRANDE – HOSPITAL ACCIÓN 4 GESTIÓN DE RECURSOS PARA CONSTRUCCIÓN DE UN MIRADOR AMBIENTAL

META RESULTADO CINCO ACCIONES DE GESTIÓN CONSTRUCCIÓN DE UN MIRADOR AMBIENTAL INDICADOR RESULTADO NRO. ACCIONES DE GESTIÓN CONSTRUCCIÓN DE UN MIRADOR AMBIENTAL PROYECTO 2 PORTÓN VERDE ACCIÓN 1 SIEMBRA Y MANTENIMIENTO FORESTAL EN VÍAS DEL MUNICIPIO META RESULTADO SIEMBRA Y MANTENIMIENTO FORESTAL DE 500 ARBOLES INDICADOR RESULTADO NRO. DE ARBOLES SEMBRADOS PROYECTO 3 PUEBLO DE PLAZAS ACCIÓN 1 INTERVENCIÓN DE LOS PARQUES MUNICIPALES META RESULTADO INTERVENCIÓN DEL 100% DE PARQUES MUNICIPALES INDICADOR RESULTADO % DE INTERVENCIÓN DE LOS PARQUES MUNICIPALES

CONCEPTO CONTENIDO

4.22.2. ESTRATEGIA PLAN DE MANEJO AMBIENTAL PARAMO DE SANTA INÉS

META IMPACTO ARTICULACIÓN AL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL CONTENIDO EN EL


CONCEJO MUNICIPAL

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DISTRITO DE MANEJO INTEGRADO DEL PARAMO ALTO ANDINO DE SANTA INÉS

INDICADOR IMPACTO NIVEL DE ARTICULACIÓN AL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL CONTENIDO EN EL DISTRITO DE MANEJO INTEGRADO DEL PARAMO ALTO ANDINO DE SANTA INÉS

PROYECTO 1 PARTICIPACIÓN SOCIAL ACCIÓN 1 COMPRA DE PREDIOS

META RESULTADO COMPRA DE 1 PREDIOS INDICADOR RESULTADO NRO. DE PREDIOS COMPRADOS ACCIÓN 2 GESTIÓN DE COMPENSACIÓN ECONÓMICA A PREDIOS A FAVOR DE LA

CONSERVACIÓN META RESULTADO DOS ACCIONES DE GESTIÓN COMPENSACIÓN ECONÓMICA A PREDIOS A

FAVOR DE LA CONSERVACIÓN INDICADOR RESULTADO NRO. DE ACCIONES DE GESTIÓN DE COMPENSACIONES ECONÓMICAS A

PREDIOS A FAVOR DE LA CONSERVACIÓN ACCIÓN 3 FORMACIÓN AGROECOLÓGICA

META RESULTADO 10 CAPACITACIONES EN FORMACIÓN AGROECOLÓGICA INDICADOR RESULTADO NRO. DE CAPACITACIONES EN FORMACIÓN AGROECOLÓGICA ACCIÓN 4 CONFORMACIÓN DE GRUPOS GESTORES AMBIENTALES PARA HACER

MONITOREOS PARTICIPATIVOS A LA CALIDAD DEL AGUA META RESULTADO CONFORMACIÓN DE 2 GRUPOS GESTORES AMBIENTALES PARA HACER

MONITOREOS PARTICIPATIVOS A LA CALIDAD DEL AGUA INDICADOR RESULTADO N° GRUPOS GESTORES AMBIENTALES PARA HACER MONITOREOS

PARTICIPATIVOS A LA CALIDAD DEL AGUA ACCIÓN 5 CREAR EL CONSEJO CONSULTIVO DEL AGUA

META RESULTADO UN CONSEJO CONSULTIVO DEL AGUA INDICADOR RESULTADO NRO. DE CONSEJOS CONSULTIVOS DEL AGUA CREADO ACCIÓN 6 FORMACIÓN Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN LO AMBIENTAL

META RESULTADO 40 CAPACITACIONES, FORMACIÓN Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN TEMAS AMBIENTALES

INDICADOR RESULTADO NRO. DE CAPACITACIONES FORMACIÓN Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN TEMAS AMBIENTALES

PROYECTO 2 RESTAURACIÓN, CONSERVACIÓN Y PROTECCIÓN ACCIÓN 1 RECONVERSIÓN PRODUCTIVA AGROECOLÓGICA E INTERVENCIÓN DE ÁREAS

CONECTORAS DEL CORREDOR BIOLÓGICO META RESULTADO EJECUCIÓN 4 PROYECTOS DE RECONVERSIÓN PRODUCTIVA

AGROECOLÓGICA E INTERVENCIÓN DE ÁREAS CONECTORAS DEL CORREDOR BIOLÓGICO DEL PARAMO SANTA INÉS EN JURISDICCIÓN DE LIBORINA

INDICADOR RESULTADO NRO. DE PROYECTOS DE RECONVERSIÓN PRODUCTIVA AGROECOLÓGICA E INTERVENCIÓN DE ÁREAS CONECTORAS DEL CORREDOR BIOLÓGICO DEL PARAMO SANTA INÉS EN JURISDICCIÓN DE LIBORINA EJECUTADOS

ACCIÓN 2 ECOTURISMO EN ÁREAS DEL PARAMO META RESULTADO UNA PROMOCIÓN DE ECOTURISMO EN ÁREAS DEL PÁRAMO SANTA INÉS EN

JURISDICCIÓN DE LIBORINA INDICADOR RESULTADO NRO. DE PROMOCIONES DE ECOTURISMO EN ÁREAS DEL PÁRAMO SANTA


CONCEJO MUNICIPAL

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INÉS EN JURISDICCIÓN DE LIBORINA REALIZADAS PROYECTO 3 REFORESTACIÓN ACCIÓN 1 GESTIÓN DE PROGRAMA PARA SIEMBRA DE ARBOLES META RESULTADO UN PROGRAMA PARA SIEMBRA DE ARBOLES INDICADOR RESULTADO N° DE PROGRAMAS PROYECTO 4 INVESTIGACIÓN ACCIÓN 1 IMPULSO A PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN META RESULTADO UN PROYECTO DE INVESTIGACIÓN EN EL PARAMO SANTA INÉS EN

JURISDICCIÓN DE LIBORINA INDICADOR RESULTADO NRO. DE PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN SANTA INÉS EN JURISDICCIÓN DE

LIBORINA GESTIONADOS

CONCEPTO CONTENIDO

4.22.3. ESTRATEGIA AULA AMBIENTAL META IMPACTO SENSIBILACIÓN SOBRE LA CONSERVACIÓN MEDIO-AMBIENTAL INDICADOR IMPACTO PROGRAMAS DE SENSIBILIZACIÓN AMBIENTAL

PROYECTO 1 EDUCACIÓN AMBIENTAL ACCIÓN 1 ESQUEMA DE EDUCACIÓN AMBIENTAL

META RESULTADO DISEÑO E IMPLEMENTACION DE 1 ESQUEMA DE EDUCACIÓN AMBIENTAL INDICADOR RESULTADO NRO. DE CAMPAÑAS DE SENSIBILIZACIÓN MEDIOAMBIENTAL ACCIÓN 2 CAMPAÑAS DE SENSIBILIZACIÓN MEDIOAMBIENTAL Y USO RACIONAL DE

LOS SERVICIOS PÚBLICOS META RESULTADO 40 CAMPAÑAS DE SENSIBILIZACIÓN MEDIOAMBIENTAL Y USO RACIONAL DE

LOS SERVICIOS PÚBLICOS INDICADOR RESULTADO NRO. DE CAMPAÑAS DE SENSIBILIZACIÓN MEDIOAMBIENTAL Y USO

RACIONAL DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS ACCIÓN 3 MESA AMBIENTAL

META RESULTADO 10 ACCIONES DE FORTALECIMIENTO DE LA MESA AMBIENTAL

INDICADOR RESULTADO Nº ACCIONES DE FORTALECIMIENTO DE LA MESA AMBIENTAL

CONCEPTO CONTENIDO

4.22.4. ESTRATEGIA PARQUE CENTRAL DE ANTIOQUIA META IMPACTO INTERACCIÓN REGIONAL CON LA ESTRATEGIA PARQUE CENTRAL DE

ANTIOQUIA INDICADOR IMPACTO INTERACCIONES CON LA ESTRATEGIA PARQUE CENTRAL DE ANTIOQUIA

PROYECTO 1 ARTICULACIÓN AL PARQUE CENTRAL DE ANTIOQUIA ACCIÓN 1 GESTIÓN DE ARTICULACIÓN AL PARQUE CENTRAL DE ANTIOQUIA

META RESULTADO 2 ACCIONES DE ARTICULACIÓN AL PARQUE CENTRAL DE ANTIOQUIA INDICADOR RESULTADO Nº DE ACCIONES DE ARTICULACIÓN AL PARQUE CENTRAL DE ANTIOQUIA


CONCEJO MUNICIPAL

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ARTÍCULO 23.


LIBORINA CONECTADO

FUNDAMENTO LA CONECTIVIDAD TECNOLÓGICA DE INFORMACIÓN Y ENTRETENIMIENTO COMO UN DERECHO CIUDADANO PLANTEA LA TAREA DE MEJORAR LA RECEPTIVIDAD, COBERTURA Y ALFABETIZACIÓN, EN ESTE COMPONENTE…..LIBORINA CONECTADO, ES LIBORINA INCLUYENTE Y CONECTADO AL DESARROLLO.


CONCEPTO CONTENIDO

4.23.1. ESTRATEGIA TELECOMUNICACIÓN E INTERNET META IMPACTO COMUNIDAD CON CONECTIVIDAD INDICADOR IMPACTO % DE POBLACIÓN COMUNICADA Y CONECTADA

PROYECTO 1 TELEVISIÓN ACCIÓN 1 GESTIÓN DE AMPLIACIÓN DE SEÑAL DE TELEVISIÓN

META RESULTADO 60% DE POBLACIÓN CON SEÑAL DE TELEVISIÓN INDICADOR RESULTADO % DE POBLACIÓN CON SEÑAL DE TELEVISIÓN PROYECTO 2 TELEFONÍA E INTERNET ACCIÓN 1 GESTIÓN DE MEJORA DE LA COBERTURA Y LA SEÑAL DE TELEFONÍA E

INTERNET, EN LA CABECERA MUNICIPAL, CORREGIMIENTOS Y VEREDAS META RESULTADO 8 ACCIONES DE GESTIÓN PARA LA COBERTURA Y SEÑAL DE TELEFONÍA E

INTERNET, EN LA CABECERA MUNICIPAL, CORREGIMIENTOS Y VEREDAS INDICADOR RESULTADO N° DE GESTIÓN DE MEJORA DE LA COBERTURA Y LA SEÑAL DE TELEFONÍA E

INTERNET, EN LA CABECERA MUNICIPAL, CORREGIMIENTOS Y VEREDAS PROYECTO 3 INTERNET PARA TODOS ACCIÓN 1 GESTIÓN DE COBERTURA SOCIAL E INSTITUCIONAL DE ACCESO LIBRE A

INTERNET META RESULTADO 8 ACCIONES DE GESTIÓN DE COBERTURA SOCIAL E INSTITUCIONAL DE

ACCESO LIBRE A INTERNET INDICADOR RESULTADO N° DE ACCIONES DE GESTIÓN DE COBERTURA SOCIAL E INSTITUCIONAL DE

ACCESO LIBRE A INTERNET

CONCEPTO CONTENIDO

4.23.2. ESTRATEGIA ENERGÍA ELÉCTRICA META IMPACTO AMPLIACIÓN DE LA COBERTURA ELÉCTRICA SEGURA Y LEGAL INDICADOR IMPACTO % DE POBLACIÓN CON COBERTURA ELÉCTRICA SEGURA Y LEGAL

PROYECTO 1 COBERTURA ELÉCTRICA SEGURA Y LEGAL ACCIÓN 1 PARCHEO ELÉCTRICO EN LA ZONA RURAL

META RESULTADO 20% DE AMPLIACIÓN EN LA COBERTURA DEL PARCHEO ELÉCTRICO


CONCEJO MUNICIPAL

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INDICADOR RESULTADO % DE AMPLIACIÓN EN LA COBERTURA DEL PARCHEO ELÉCTRICO ACCIÓN 2 PROMOCIÓN DE LA CONEXIÓN SEGURA Y LEGAL META RESULTADO 1 CAMPAÑA PROMOCIÓN DE LA CONEXIÓN SEGURA Y LEGAL INDICADOR RESULTADO NRO. DE PROMOCIONES DE LA CONEXIÓN SEGURA Y LEGAL ACCIÓN 3 GESTIÓN DE CONEXIÓN PREPAGO META RESULTADO 4 ACCIONES DE GESTIÓN DE CONEXIÓN PREPAGO INDICADOR RESULTADO N° DE ACCIONES GESTIÓN DE CONEXIÓN PREPAGO PROYECTO 2 ALUMBRADO PÚBLICO ACCIÓN 1 MANTENIMIENTO Y ADECUACIÓN DEL ALUMBRADO PÚBLICO META RESULTADO MANTENIMIENTO Y ADECUACIÓN DEL 100% DEL ALUMBRADO PÚBLICO INDICADOR RESULTADO % DE MANTENIMIENTO DEL ALUMBRADO PÚBLICO

CONCEPTO CONTENIDO

4.23.3. ESTRATEGIA GAS NATURAL META IMPACTO GESTIÓN PARA LA CONECTIVIDAD DE GAS NATURAL POR RED EN LA ZONA

URBANA INDICADOR IMPACTO % DE GESTIÓN PARA LA CONECTIVIDAD DE GAS NATURAL POR RED EN LA

ZONA URBANA PROYECTO 1 GESTIÓN PARA LA RED DE GAS NATURAL ACCIÓN 1 GESTIÓN PARA COBERTURA DE GAS NATURAL

META RESULTADO 8 ACCIONES DE GESTIÓN PARA LA COBERTURA DE GAS NATURAL INDICADOR RESULTADO N° DE ACCIONES DE GESTIÓN PARA LA COBERTURA DE GAS NATURAL

ARTÍCULO 24.


INFRAESTRUCTURA INSTITUCIONAL Y COMUNITARIA

FUNDAMENTO EL EQUIPAMIENTO INSTITUCIONAL Y COMUNITARIO, COMO ESPACIOS QUE FACILITAN LA INTEGRACIÓN SOCIAL Y EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL, MERECE ESPECIAL ATENCIÓN, PARA EL INCREMENTO, MEJORA Y USO EFICIENTE DE LA INFRAESTRUCTURA INSTITUCIONAL Y COMUNITARIA.


CONCEPTO CONTENIDO

4.24.1. ESTRATEGIA INFRAESTRUCTURA COMUNITARIA META IMPACTO FORTALECIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA COMUNITARIA INDICADOR IMPACTO NIVEL DE MEJORA DE LA INFRAESTRUCTURA COMUNITARIA

PROYECTO 1 DIAGNÓSTICO DE LA INFRAESTRUCTURA COMUNITARIA ACCIÓN 1 INVENTARIO DE LA INFRAESTRUCTURA COMUNITARIA EXISTENTE

META RESULTADO 1 INVENTARIO DE LA INFRAESTRUCTURA COMUNITARIA EXISTENTE INDICADOR RESULTADO NRO. DE INVENTARIOS DE LA INFRAESTRUCTURA COMUNITARIA EXISTENTE

Y SU ESTADO REALIZADOS


CONCEJO MUNICIPAL

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ACCIÓN 2 DIAGNÓSTICO DEL DÉFICIT DE INFRAESTRUCTURA COMUNITARIA META RESULTADO REALIZACIÓN DE 1 DIAGNÓSTICO DEL DÉFICIT DE INFRAESTRUCTURA

COMUNITARIA INDICADOR RESULTADO NRO. DE DIAGNÓSTICO DEL DÉFICIT DE INFRAESTRUCTURA COMUNITARIA ACCIÓN 3 FORMULACIÓN DE UNA PLAN DE MEJORA Y COMPLEMENTARIEDAD DE

INFRAESTRUCTURA COMUNITARIA META RESULTADO 1 PLAN DE MEJORA Y COMPLEMENTARIEDAD DE INFRAESTRUCTURA

COMUNITARIA INDICADOR RESULTADO N° PLANES DE MEJORA Y COMPLEMENTARIEDAD DE INFRAESTRUCTURA

COMUNITARIA

CONCEPTO CONTENIDO

4.24.2. ESTRATEGIA INFRAESTRUCTURA INSTITUCIONAL META IMPACTO USO EFICIENTE DE LA INFRAESTRUCTURA INSTITUCIONAL INDICADOR IMPACTO ESTADO DE LA INFRAESTRUCTURA INSTITUCIONAL

PROYECTO 1 PLAN DE MEJORA Y DOTACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA INSTITUCIONAL ACCIÓN 1 FORMULACIÓN DEL PLAN DE MEJORA, DOTACIÓN Y USO EFICIENTE DE LA

INFRAESTRUCTURA INSTITUCIONAL META RESULTADO FORMULACIÓN DE UN PLAN DE MEJORA, DOTACIÓN Y USO EFICIENTE DE LA

INFRAESTRUCTURA INSTITUCIONAL INDICADOR RESULTADO NRO. DE PLANES DE MEJORA, DOTACIÓN Y USO EFICIENTE DE LA

INFRAESTRUCTURA INSTITUCIONAL FORMULADOS ARTÍCULO 25.


SISTEMA DE IDENTIFICACIÓN DE POTENCIALES BENEFICIARIOS DE PROGRAMAS SOCIALES

FUNDAMENTO EL ACCESO A LA INFORMACIÓN SOCIO-ECONÓMICA DE LA POBLACIÓN EN TIEMPO REAL, PARA MEJORAR LA BASE DE BENEFICIARIOS DE LOS PROGRAMAS SOCIALES DEL ESTADO, ESTO COMO GARANTÍA DEL ACCESO DE LOS MÁS POBRES A LA INVERSIÓN SOCIAL DEL ESTADO.


CONCEPTO CONTENIDO

4.25.1. ESTRATEGIA REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE SISBEN META IMPACTO INFORMACIÓN DE CONDICIONES SOCIALES DE LA POBLACIÓN AL DÍA INDICADOR IMPACTO NIVEL DE ACTUALIZACIÓN DEL SISTEMA SISBEN

PROYECTO 1 REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE SISBEN ACCIÓN 1 GESTIÓN Y ACTUALIZACIÓN PERMANENTE DE LA BASE SISBEN

META RESULTADO 16 ACTUALIZACIONES A LA BASE DE DATOS SISBEN INDICADOR RESULTADO N° ACTUALIZACIONES LA BASE DE DATOS SISBEN


CONCEJO MUNICIPAL

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CAPÍTULO 5.


DESARROLLO SOCIAL E INTEGRACIÓN CIUDADANA

FUNDAMENTO LA RAZÓN DE EXISTENCIA DE CUALQUIER PROCESO SOCIAL ES LA GENTE, GENTE EN CONDICIONES DE VIDA DIGNA, EDUCADA, CULTA, SALUDABLE, ARMÓNICA, INCLUYENTE Y EN SANA CONVIVENCIA CIUDADANA; ESTE CAMPO DE INTERVENCIÓN PROPENDE POR LA INTEGRACIÓN CIUDADANA Y EL DESARROLLO SOCIAL.

ARTÍCULO 26.


EDUCACIÓN PARA LA EQUIDAD

FUNDAMENTO LA EDUCACIÓN COMO EJE TRANSVERSAL DEL DESARROLLO HUMANO, SE ESTABLECE PARA ESTE PLAN EN UNA PRIORIDAD DE PRIMER NIVEL , PUES EL INTERÉS DE LA COMUNIDAD REFLEJADO EN CERCA DEL 25% DEL HABITANTES VINCULADOS AL SISTEMA EDUCATIVO, NOS RETA A CONVERTIR A LIBORINA EN UN URBE EDUCATIVO DE LA MICRO-REGIONAL

DEPENDENCIA A CARGO SECRETARÍA DE SALUD Y BIENESTAR SOCIAL, EDUCACIÓN

CONCEPTO CONTENIDO

5.26.1. ESTRATEGIA LIBORINA, URBE EDUCATIVA META IMPACTO DESARROLLO DE UN SISTEMA EDUCATIVO, QUE POTENCIALICE LA MEJORA

DE LA CALIDAD Y LA COBERTURA EDUCATIVA EN PRIMERA INFANCIA, PREESCOLAR, PRIMARIA, SECUNDARIA, MEDIA VOCACIONAL Y EDUCACIÓN SUPERIOR, CON INFLUENCIA EN LA MICRO-REGIÓN.

INDICADOR IMPACTO MEJORA DE LA CALIDAD Y COBERTURA EDUCATIVA EN PRIMERA INFANCIA, PREESCOLAR, PRIMARIA, SECUNDARIA, MEDIA VOCACIONAL Y EDUCACIÓN SUPERIOR

PROYECTO 1 IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN EDUCATIVO MUNICIPAL ¡LIBORINA, CADA VEZ MEJOR!

ACCIÓN 1 IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS DEL PLAN MUNICIPAL DE EDUCACIÓN ¡LIBORINA, CADA VEZ MEJOR!

META RESULTADO 1 PLAN MUNICIPAL DE EDUCACIÓN IMPLEMENTADO INDICADOR RESULTADO N° PLAN MUNICIPAL DE EDUCACIÓN IMPLEMENTADO PROYECTO 2 MAESTROS DE LA EQUIDAD ACCIÓN 1 IMPULSO A LA CUALIFICACIÓN DOCENTE META RESULTADO 20% DE DOCENTES EN PROCESOS DE CUALIFICACIÓN INDICADOR RESULTADO % DE DOCENTES EN PROCESOS DE CUALIFICACIÓN PROYECTO 3 PACTO POR LA CALIDAD EDUCATIVA

ACCIÓN 1 ARTICULACIÓN A LAS ESTRATEGIAS PARA LA CALIDAD EDUCATIVA DE ANTIOQUIA LA MÁS EDUCADA


CONCEJO MUNICIPAL

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META RESULTADO FIRMA E IMPLEMENTACION DE 1 PACTO POR LA CALIDAD EDUCATIVA INDICADOR RESULTADO 1 PACTO POR LA CALIDAD EDUCATIVA FIRMADO Y EN IMPLEMENTACION PROYECTO 4 EDUCACIÓN PARA EL DESARROLLO ACCIÓN 1 NINGUNO POR FUERA DE CLASE META RESULTADO 95% COBERTURA EDUCATIVA EN PRIMERA INFANCIA, PREESCOLAR,

PRIMARIA, SECUNDARIA Y MEDIA INDICADOR RESULTADO % DE COBERTURA EDUCATIVA ACCIÓN 2 GESTIÓN DE CONVENIOS DE EDUCACIÓN TÉCNICA EN LA MEDIA META RESULTADO 4 ACCIONES DE GESTIÓN DE CONVENIOS DE EDUCACIÓN TÉCNICA EN LA

MEDIA INDICADOR RESULTADO Nº DE ACCIONES DE GESTIÓN DE CONVENIOS DE EDUCACIÓN TÉCNICA EN LA

MEDIA ACCIÓN 3 GESTIÓN DE PROGRAMAS DE EDUCACIÓN SUPERIOR CON PERTINENCIA META RESULTADO 3 DE PROGRAMAS DE EDUCACIÓN TECNICA, TECNOLOGICA O SUPERIOR,

CON INFLUENCIA EN EL MUNICIPIO INDICADOR RESULTADO Nº DE PROGRAMAS DE EDUCACIÓN TECNICA, TECNOLOGICA O SUPERIOR,

CON INFLUENCIA EN EL MUNICIPIO ACCIÓN 4 MEJOR SABER META RESULTADO 1 PROGRAMA DE PREPARACIÓN PARA LAS PRUEBAS SABER INDICADOR RESULTADO Nº DE PROGRAMAS DE PREPARACIÓN PARA LAS PRUEBAS SABER PROYECTO 5 INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA PARA LA EQUIDAD ACCIÓN 1 GESTIÓN DE UN PARQUE EDUCATIVO, CON ANTIOQUIA LA MÁS EDUCADA META RESULTADO 4 ACCIONES DE GESTIÓN DE UN PARQUE EDUCATIVO DE ANTIOQUIA LA MÁS

EDUCADA INDICADOR RESULTADO N° DE ACCIONES DE GESTIÓN DEL PARQUE EDUCATIVO ACCIÓN 2 LEGALIZACIÓN DE PREDIOS DE LOS CENTROS EDUCATIVOS META RESULTADO 5 PROCESOS DE LEGALIZACIÓN DE CENTROS EDUCATIVOS INDICADOR RESULTADO Nº DE PROCESOS PARA LEGALIZAR LOS CENTROS EDUCATIVOS ACCIÓN 3 PLAN DE MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA META RESULTADO UN PLAN DE MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA DEL

MUNICIPIO INDICADOR RESULTADO N° DE PLANES DE MEJORAMIENTO INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA PROYECTO 6 TIC`S ACCIÓN 1 ESQUEMA DE IMPLEMENTACIÓN DE LAS TIC'S COMO EJE TRANSVERSAL DE

LA EDUCACIÓN META RESULTADO UN ESQUEMA DE IMPLEMENTACIÓN DE LAS TIC´S INDICADOR RESULTADO N° ESQUEMA DE IMPLEMENTACIÓN DE LAS TIC´S

CONCEPTO CONTENIDO

5.26.2. ESTRATEGIA EDUCACIÓN PARA LA PAZ Y LA EQUIDAD META IMPACTO CULTURA CIUDADANA DESDE LA EDUCACIÓN, COMO EJE DE DESARROLLO INDICADOR IMPACTO ÍNDICE DE MEJORES PRÁCTICAS CIUDADANAS


CONCEJO MUNICIPAL

79

PROYECTO 1 VALORES CIUDADANOS ACCIÓN 1 PLAN DE CAPACITACIÓN ABIERTA EN VALORES CIUDADANOS

META RESULTADO UN PLAN DE CAPACITACIÓN ABIERTA EN VALORES CIUDADANOS INDICADOR RESULTADO Nº DE CAPACITACIONES EN VALORES CIUDADANOS PROYECTO 2 HERENCIA DE SABERES ACCIÓN 1 GESTIÓN DE CAPACITACIONES NO FORMAL EN ARTES, MANUALIDADES Y

OFICIOS META RESULTADO 8 CAPACITACIONES NO FORMAL EN ARTES, MANUALIDADES Y OFICIOS INDICADOR RESULTADO Nº CAPACITACIONES NO FORMAL EN ARTES, MANUALIDADES Y OFICIOS ARTÍCULO 27.


CULTURA DE LA EQUIDAD

FUNDAMENTO LA CULTURA COMO EJE DE LA INTEGRACIÓN DE LA COMUNIDAD Y LA EXPRESIÓN ARTÍSTICA, PERO TAMBIÉN COMO MODELO DE ENCUENTRO CIUDADANO DESDE EL RESPETO, SE CONVIERTE EN UNA APUESTA DE IMPORTANCIA PARA ESTE PLAN, PROPONEMOS PUES UN COMPONENTE QUE INTEGRE DESDE LA CULTURA CIUDADANA, UN POLÍTICA MUNICIPAL Y LA POTENCIALIZACIÓN DE LAS EXPRESIONES ARTÍSTICAS

DEPENDENCIA A CARGO SECRETARIA DE GOBIERNO, SERVICIOS ADMINISTRATIVOS, CULTURA, DEPORTE Y RECREACIÓN

CONCEPTO CONTENIDO

5.27.1. ESTRATEGIA POLÍTICA PÚBLICA DE CULTURA META IMPACTO UNA CLARA APUESTA AL FORTALECIMIENTO DEL POTENCIAL CULTURAL DEL

MUNICIPIO INDICADOR IMPACTO POLÍTICA PÚBLICA DE CULTURA VIGENTE

PROYECTO 1 ACTUALIZACIÓN DE LA POLÍTICA PÚBLICA DE CULTURA ACCIÓN 1 REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE LA POLÍTICA PÚBLICA DE CULTURA

META RESULTADO 1 POLÍTICA CULTURAL ACTUALIZADA INDICADOR RESULTADO N° DE ACTUALIZACIONES DE LA POLÍTICA PÚBLICA DE CULTURA

CONCEPTO CONTENIDO

5.27.2. ESTRATEGIA ORGANIZACIÓN CULTURAL META IMPACTO POTENCIALIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN CULTURAL INDICADOR IMPACTO ORGANIZACIONES CULTURALES EN FUNCIONAMIENTO

PROYECTO 1 FORTALECER EL CONSEJO MUNICIPAL DE CULTURA ACCIÓN 1 OPERATIVIZAR PLAN DE ACCIÓN DEL CONSEJO DE CULTURA

META RESULTADO 1 CONSEJO MUNICIPAL DE CULTURA FORTALECIDO INDICADOR RESULTADO Nº DE ENCUENTROS DEL CONSEJO CULTURA


CONCEJO MUNICIPAL

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PROYECTO 2 VIGÍAS DEL PATRIMONIO ACCIÓN 1 REACTIVAR EL COMITÉ DE VIGÍAS DEL PATRIMONIO

META RESULTADO 1 COMITÉ DE PATRIMONIO OPERANDO EN EL TERRITORIO INDICADOR RESULTADO Nº DE COMITÉS DE VIGÍAS DE PATRIMONIO REACTIVADO PROYECTO 3 GESTIÓN CULTURAL Y FORMACIÓN DE GRUPOS ACCIÓN 1 FORTALECIMIENTO DE LA ESCUELA DE MÚSICA Y DANZA

META RESULTADO 1 ESCUELA DE MÚSICA Y DANZA FORTALECIDA INDICADOR RESULTADO Nº DE ACCIONES DE FORTALECIMIENTO DE LA ESCUELA DE DANZA Y

MÚSICA ACCIÓN 2 IMPULSO A LOS GRUPOS DE TEATRO

META RESULTADO 1 GRUPO DE TEATRO EN EL MUNICIPIO INDICADOR RESULTADO Nº DE GRUPOS DE TEATRO LOCAL CON RESPALDO MUNICIPAL ACCIÓN 3 INCENTIVO A NUEVAS INICIATIVAS CULTURALES META RESULTADO 4 CAMPAÑAS DE INCENTIVO DE NUEVAS INICIATIVAS CULTURALES INDICADOR RESULTADO Nº DE CAMPAÑAS ARTÍSTICAS

CONCEPTO CONTENIDO

5.27.3. ESTRATEGIA INFRAESTRUCTURA CULTURAL META IMPACTO ESPACIOS Y ESCENARIOS PARA LA EXPRESIÓN CULTURAL INDICADOR IMPACTO ESTADO DE LOS ESPACIO Y ESCENARIOS CULTURALES

PROYECTO 1 CASA DE LA CULTURA ACCIÓN 1 MANTENIMIENTO DE LA INSTALACIONES DE LA CASA DE LA CULTURA

META RESULTADO 1 MANTENIMIENTO A LA CASA DE LA CULTURA INDICADOR RESULTADO N° DE MANTENIMIENTO A LA CASA DE LA CULTURA PROYECTO 2 ESCUELA DE MÚSICA Y DANZA ACCIÓN 1 MANTENIMIENTO DE LA ESCUELA DE MÚSICA Y DANZA

META RESULTADO 1 MANTENIMIENTO A LA ESCUELA DE MÚSICA Y DANZA INDICADOR RESULTADO N° DE MANTENIMIENTO A LA ESCUELA DE MÚSICA Y DANZA PROYECTO 3 PARQUES CULTURALES ACCIÓN 1 GESTIÓN DE RECURSOS PARA ACONDICIONAMIENTO DE PARQUE PARA SU

USO COMO ESCENARIOS DE EXPRESIÓN CULTURAL META RESULTADO 4 ACCIONES DE GESTIÓN DE RECURSOS PARA ACONDICIONAMIENTO DE

PARQUE PARA SU USO COMO ESCENARIOS DE EXPRESIÓN CULTURAL INDICADOR RESULTADO N° DE ACCIONES DE GESTIÓN DE RECURSOS PARA ACONDICIONAMIENTO

DE PARQUE PARA SU USO COMO ESCENARIOS DE EXPRESIÓN CULTURAL PROYECTO 4 NUEVA INFRAESTRUCTURA CULTURAL ACCIÓN 1 GESTIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DE NUEVOS ESCENARIOS DE CULTURA

EN CORREGIMIENTOS META RESULTADO 4 ACCIONES DE GESTIÓN PARA CONSTRUCCIÓN DE NUEVA

INFRAESTRUCTURA CULTURAL EN LOS CORREGIMIENTOS INDICADOR RESULTADO Nº DE ACCIONES DE GESTIÓN PARA CONSTRUCCIÓN DE NUEVA

INFRAESTRUCTURA CULTURAL EN LOS CORREGIMIENTOS


CONCEJO MUNICIPAL

81

CONCEPTO CONTENIDO

5.27.4. ESTRATEGIA CULTURA CIUDADANA META IMPACTO NUEVOS HÁBITOS QUE MEJORAN LA CULTURA EN EL MUNICIPIO INDICADOR IMPACTO PROYECTOS DE CULTURA CIUDADANA

PROYECTO 1 PLAN MUNICIPAL DE LECTURA Y BIBLIOTECA ACCIÓN 1 IMPLEMENTAR UN PLAN MUNICIPAL DE LECTURA Y BIBLIOTECA

META RESULTADO 1 PLAN DE FOMENTO DEL HABITO DE LA LECTURA EN EL CIUDADANO INDICADOR RESULTADO Nº DE PLANES DE LECTURA IMPLEMENTADOS PROYECTO 2 CULTURA TIC'S ACCIÓN 1 CULTURA DE USO EFICIENTE DE LAS TIC'S

META RESULTADO 1 PROGRAMA DE CULTURA TIC'S EN EL MUNICIPIO INDICADOR RESULTADO Nº DE PROGRAMAS DE CULTURA TIC'S PROYECTO 3 CINE AL PARQUE ACCIÓN 1 DISEÑAR E IMPLEMENTAR LA ESTRATEGIA DE CINE AL PARQUE, COMO

ELEMENTO DE RE SIGNIFICACIÓN DE ESPACIOS META RESULTADO 16 ACTIVIDADES DE ESPACIOS COMUNES Y EL CINE ARTE INDICADOR RESULTADO Nº DE JORNADAS DE CINE AL PARQUE PROYECTO 4 FIESTAS TRADICIONALES Y EVENTOS ESPECIALES ACCIÓN 1 REALIZACIÓN DE LAS FIESTAS DEL FRIJOL, CUMPLEAÑOS DE LIBORINA, DÍA

DE LA MUJER, DÍA DEL NIÑO, DÍA DE LA FAMILIA, FIESTAS DECEMBRINAS, SEMANA SANTA ENTRE OTRAS

META RESULTADO 16 CELEBRACIONES DE FIESTAS Y EVENTOS REPRESENTATIVOS INDICADOR RESULTADO N° DE CELEBRACIONES DE FIESTAS Y EVENTOS REPRESENTATIVOS

RALIZADOS ACCIÓN 2 CELEBRACION CENTENARIO CORREGIMIENTO LA MERCED DEL PLAYÓN. META RESUTADO REALIZAR 1 TOMA CULTURAL EN LA CELEBRACION CENTENARIO

CORREGIMIENTO LA MERCED DEL PLAYÓN. INDICADOR DE RESULTADO

Nº TOMAS CULTURAL EN LA CELEBRACION CENTENARIO CORREGIMIENTO LA MERCED DEL PLAYÓN.

PROYECTO 5 LIBORINA CULTA ACCIÓN 1 CAMPAÑAS DE PERTENENCIA MUNICIPAL Y CULTURA CIUDADANA

META RESULTADO 4 CAMPAÑAS DEL SENTIDO DE PERTENENCIA DE LIBORINO POR SU MUNICIPIO Y DEL VISITANTE POR EL LUGAR QUE LO ACOGE

INDICADOR RESULTADO Nº DE CAMPAÑAS DE CULTURA CIUDADANA

ARTÍCULO 28.


DEPORTE Y RECREACIÓN

FUNDAMENTO EL DEPORTE Y LA RECREACIÓN, COMO POSIBILIDADES DEL SANO ESPARCIMIENTO, DE LA EJERCITACIÓN SALUDABLE, Y COMO ESTRATEGIA


CONCEJO MUNICIPAL

82

DE INTEGRACIÓN COMUNITARIA; TIENE SU ESPACIO PROPIO EN LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DEL TERRITORIO; ESTE PLAN COMPROMETE PUES GRANDES ESFUERZOS, PARA MEJORAR E INCENTIVAR LA SANA COSTUMBRE DEL DEPORTE TE Y LA RECREACIÓN EN FAMILIA, EN COMUNIDAD.

DEPENDENCIA A CARGO SECRETARÍA DE GOBIERNO, SERVICIOS ADMINISTRATIVOS, CULTURA, RECREACIÓN DEPORTE

CONCEPTO CONTENIDO

5.28.1. ESTRATEGIA PLAN DECENAL MUNICIPAL DE DEPORTE Y RECREACIÓN META IMPACTO FORMULAR EL PLAN DECENAL DE DEPORTE INDICADOR IMPACTO PLAN DECENAL VIGENTE

PROYECTO 1 FORMULACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DECENAL DEL DEPORTE Y LA RECREACIÓN

ACCIÓN 1 FORMULACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DECENAL DEL DEPORTE Y LA RECREACIÓN

META RESULTADO 1 PLAN DECENAL DEL DEPORTE Y LA RECREACIÓN FORMULADO INDICADOR RESULTADO N° DE PLANES FORMULADOS ACCIÓN 2 FORTALECIMIENTO DE LA JUNTA DE DEPORTES, LOS CLUBES

DEPORTIVOS Y LOS COMITÉS DE DEPORTES DE LOS GRUPOS ORGANIZADOS

META RESULTADO 4 ACCIONES DE FORTALECIMIENTO DE LA JUNTA DE DEPORTES, LOS CLUBES DEPORTIVOS Y LOS COMITÉS DE DEPORTES DE LOS GRUPOS ORGANIZADOS

INDICADOR RESULTADO Nº DE ACCIONES DE FORTALECIMIENTO DE LA JUNTA DE DEPORTES, LOS CLUBES DEPORTIVOS Y LOS COMITÉS DE DEPORTES DE LOS GRUPOS ORGANIZADOS.

CONCEPTO CONTENIDO

5.28.2. ESTRATEGIA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y RECREATIVA META IMPACTO GESTIÓN DE RECURSOS PARA EL MANTENIMIENTO ADECUACIÓN Y

CONSTRUCCIÓN DE ESCENARIOS DEPORTIVOS INDICADOR IMPACTO NÚMERO DE ESCENARIOS DEPORTIVOS INTERVENIDOS

PROYECTO 1 GESTIÓN DE RECURSOS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE ESCENARIOS DEPORTIVOS Y DE CENTROS DE DESARROLLO DEPORTIVO

ACCIÓN 1 GESTIÓN DE RECURSOS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE ESCENARIOS DEPORTIVOS Y CENTRO DE DESARROLLO DEPORTIVO

META RESULTADO 4 ACCIONES DE GESTIÓN DE RECURSOS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE ESCENARIOS DEPORTIVOS Y UN CENTRO DE DESARROLLO DEPORTIVO, EN LA MICRO-REGIÓN

INDICADOR RESULTADO Nº DE ACCIONES DE GESTIÓN DE RECURSOS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE ESCENARIOS DEPORTIVOS Y RECREATIVOS


CONCEJO MUNICIPAL

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ACCIÓN 2 ADECUACION Y MANTENIMIENTO DE ESCENARIOS DEPORTIVOS Y RECREATIVOS

META RESULTADO 100% DE LOS ESCENARIOS DEPORTIVOS Y RECREATIVOS INTERVENIDOS INDICADOR RESULTADO % DE ESCENARIOS DEPORTIVOS Y REACREATIVOS INTERVENIDOS

CONCEPTO CONTENIDO

5.28.3. ESTRATEGIA FORMACIÓN DEPORTIVA META IMPACTO EDUCAR, FORMAR E INTEGRAR A LA POBLACIÓN INDICADOR IMPACTO SEMILLEROS DE FORMACIÓN DEPORTIVA

PROYECTO 1 DEPORTE UN ESPACIO PARA LA VIDA ACCIÓN 1 FORMACIÓN DE SEMILLEROS DE INICIACIÓN DEPORTIVA

META RESULTADO 5 SEMILLEROS DE INICIACION DEPORTIVA CREADOS

INDICADOR RESULTADO Nº DE SEMILLEROS CREADOS Y FORMADOS EN EL MUNICIPIO

ACCIÓN 2 CAPACITACIÓN DE LÍDERES DEPORTIVOS

META RESULTADO 20 LÍDERES DEPORTIVOS CAPACITADOS INDICADOS RESULTADO Nº DE LÍDERES CAPACITADOS

CONCEPTO CONTENIDO

5.28.4. ESTRATEGIA SANA COMPETENCIA META IMPACTO INCENTIVAR LA SANA COMPETENCIA, EL JUEGO LIMPIO Y EL SANO

ESPARCIMIENTO INDICADOR IMPACTO CULTURA DE LA SANA COMPETENCIA, EL JUEGO LIMPIO Y EL SANO

ESPARCIMIENTO PROYECTO 1 SELECCIONADOS COMPETITIVOS ACCIÓN 1 PARTICIPACION DE SELECCIONADOS LOCALES EN COMPETENCIAS

SUPRAMUNICIPALES META RESULTADO PARTICIPACION EN 8 COMPETENCIAS SUPRAMUNICIPALES INDICADOR RESULTADO Nº DE PARTICIPACIONES COMPETENCIAS SUPRAMUNICIPALES ACCIÓN 2 DESARROLLO DE TORNEOS Y COMPENCIAS LOCALES COMO ESTIMULO A LA

ESPECIALIZACIÓN DEPORTIVA Y EL JUEGO LIMPIO META RESULTADO DESARROLLO DE 8 COMPETENCIAS DE ORDEN MUNICIPAL Y/O

SUBREGIONAL INDICADOR RESULTADO Nº DE COMPETENCIAS DE ORDEN MUNICIPAL Y/O SUBREGIONAL


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ARTÍCULO 29.


LIBORINA SALUDABLE

FUNDAMENTO LA SALUD COMO DERECHO INALIENABLE, COMO CONDICIÓN DEL DESARROLLO HUMANO Y COMO OBLIGACIÓN DEL ESTADO LA GARANTÍA DE ACCESIBILIDAD, PROTECCIÓN Y VIGILANCIA DE ESTA CONDICIÓN, HACEN DE ESTE COMPONENTE, UNO DE LOS QUE MÁS COMPROMETE NO SOLO INVERSIÓN, SINO TAMBIÉN EL ESFUERZO DEL ENTE ADMINISTRATIVO EN APOSTARLE AL ESTABLECIMIENTOS DE GARANTÍAS PARA LOGRAR UNA SALUDABLE.

DEPENDENCIA A CARGO SECRETARÍA DE SALUD Y BIENESTAR SOCIAL

CONCEPTO CONTENIDO

5.29.1. ESTRATEGIA PLAN TERRITORIAL DE SALUD META IMPACTO UNA RUTA CLARA PARA EL MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES DE VIDA

EN LA POBLACIÓN INDICADOR IMPACTO PLAN DE ACCIÓN ACTUALIZADO EN EL COMPONENTE DE SALUD

PROYECTO 1 ACTUALIZACIÓN DEL PLAN TERRITORIAL DE SALUD ACCIÓN 1 ACTUALIZACIÓN DEL PLAN TERRITORIAL DE SALUD A LA VIGENCIA FISCAL

2012 – 2015 META RESULTADO 1 PLAN TERRITORIAL DE SALUD ACTUALIZADO INDICADOR RESULTADO Nº PLAN TERRITORIAL DE SALUD ACTUALIZADO

CONCEPTO CONTENIDO

5.29.2. ESTRATEGIA ASEGURAMIENTO META IMPACTO COBERTURA UNIVERSAL EN SALUD INDICADOR IMPACTO COBERTURA UNIVERSAL EN LOS REGÍMENES SUBSIDIADO Y CONTRIBUTIVO

PROYECTO 1 COBERTURA EN SALUD ACCIÓN 1 DIAGNÓSTICO DEL ASEGURAMIENTO EN SALUD

META RESULTADO 2 DIAGNÓSTICOS DE LA ASEGURAMIENTO EN SALUD INDICADOR RESULTADO Nº DE DIAGNÓSTICO DEL ASEGURAMIENTO EN SALUD REALIZADO ACCIÓN 2 INCENTIVAR EL ASEGURAMIENTO EN EL RÉGIMEN CONTRIBUTIVO EN SALUD

Y AMPLIAR LA COBERTURA EN EL RÉGIMEN SUBSIDIADO META RESULTADO 98 % DE LA POBLACIÓN ASEGURADA EN ALGUNO DE LOS 2 REGÍMENES INDICADOR RESULTADO % DE LA POBLACIÓN ASEGURADA EN ALGUNO DE LOS 2 REGÍMENES


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85

CONCEPTO CONTENIDO

5.29.3. ESTRATEGIA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD META IMPACTO MEJORAR LA CALIDAD Y EFICACIA EN LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE

SALUD INDICADOR IMPACTO SATISFACCIÓN DEL USUARIO EN LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE SALUD

PROYECTO 1 CENTROS DE SALUD ACCIÓN 1 DEFINIR DE LA PROPIEDAD DE LOS CENTROS DE SALUD INSTALADOS EN EL

MUNICIPIO META RESULTADO DEFINIR DE LA PROPIEDAD DE LOS 4 CENTROS DE SALUD INSTALADOS EN EL

MUNICIPIO INDICADOR RESULTADO Nº DE CENTROS DE SALUD DE PROPIEDAD REAL DEL MUNICIPIO ACCIÓN 2 FUNCIONAMIENTO DE LOS CENTROS DE SALUD DE PROPIEDAD DEL

MUNICIPIO META RESULTADO 100% DE LOS CENTROS DE SALUD DEL MUNICIPIO FUNCIONANDO INDICADOR RESULTADO Nº DE CENTROS DE SALUD DEL MUNICIPIO EN FUNCIONAMIENTO ACCIÓN 3 BRIGADAS DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD EN EL ÁREA RURAL META RESULTADO 80 BRIGADAS DE PRESTACION DE SERVICIOS DE SALUD EN EL ÁREA RURAL INDICADOR RESULTADO % DEL ÁREA RURAL DEL MUNICIPIO EN ATENCIÓN EN SERVICIOS DE SALUD. PROYECTO 2 PLAN DE MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD Y LA ACCESIBILIDAD EN LA

ATENCIÓN Y PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD ACCIÓN 1 DIAGNÓSTICO DE LOS MODELOS DE ATENCIÓN INTEGRAL META RESULTADO 1 DIAGNÓSTICO DE LOS MODELOS DE ATENCIÓN INTEGRAL INDICADOR RESULTADO N° DIAGNÓSTICO DE LOS MODELOS DE ATENCIÓN INTEGRAL ACCIÓN 2 ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD (PAMEC) META RESULTADO 1 ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD (PAMEC) INDICADOR RESULTADO Nº DE ACTUALIZACIONES DEL PLAN DE MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD

(PAMEC) PROYECTO 3 PARTICIPACIÓN SOCIAL EN SALUD ACCIÓN 1 FORTALECER LOS COPACOS META RESULTADO FORTALECER EL 100% DE LOS COPACOS ESTABLECIDOS DEL MUNICIPIO INDICADOR RESULTADO % DE LOS COPACOS DEL MUNICIPIO FORTALECIDOS

CONCEPTO CONTENIDO

5.29.4. ESTRATEGIA SALUD PÚBLICA META IMPACTO LIBORINA EN MEJORES CONDICIONES DE NUTRICIÓN, SALUD INFANTIL,

SALUD MENTAL, SEXUAL Y REPRODUCTIVA Y CONTROL DE EVENTOS EPIDEMIOLÓGICOS

INDICADOR IMPACTO ÍNDICE DE INTERVENCIÓN INTEGRAL EN SALUD PÚBLICA Y VIGILANCIA EPIDEMIOLÓGICA

PROYECTO 1 NUTRICIÓN ACCIÓN 1 REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE LA POLÍTICA PÚBLICA DE SEGURIDAD

ALIMENTARIA


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META RESULTADO 1 ACTUALIZACIÓN DE LA POLÍTICA PÚBLICA DE SEGURIDAD ALIMENTARIA INDICADOR RESULTADO Nº DE POLÍTICAS PÚBLICAS ACTUALIZADAS ACCIÓN 2 IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS DE ACCION INMEDIATA DE LA POLÍTICA

PÚBLICA DE SEGURIDAD ALIMENTARIA META RESULTADO IMPLEMENTACIÓN DE 2 ESTRATEGIAS DE ACCION INMEDIATA DE LA

POLITICA PÚBLICA DE SEGURIDAD ALIMENTARIA INDICADOR RESULTADO Nº DE ESTRATEGIAS DE ACCION INMEDIATA DE LA POLITICA PÚBLICA DE

SEGURIDAD ALIMENTARIA IMPLEMENTADAS ACCIÓN 3 CAPACITACIÓN DE MODELOS DE SOBERANÍA ALIMENTARIA

META RESULTADO 20 CAPACITACIONES DE MODELOS DE SOBERANÍA ALIMENTARIA INDICADOR RESULTADO N° CAPACITACIÓN DE MODELOS DE SOBERANÍA ALIMENTARIA ACCIÓN 4 APOYO A LA CREACIÓN DE HUERTAS CASERAS O SOLARES ECOLÓGICOS META RESULTADO APOYO A LA CREACIÓN DE 40 HUERTAS CASERAS O SOLARES ECOLÓGICOS INDICADOR RESULTADO Nº DE HUERTAS CASERAS O SOLARES ECOLÓGICOS CREADOS PROYECTO 2 SALUD INFANTIL ACCIÓN 1 ARTICULACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE LOS DIAGNÓSTICOS DE LA SALUD

INFANTIL META RESULTADO 1 ACTUALIZACIÓN DIAGNÓSTICA DE LA SALUD INFANTIL EN EL MUNICIPIO INDICADOR RESULTADO Nº DE DIAGNÓSTICOS ARTICULADOS Y ACTUALIZADOS ACCIÓN 2 GARANTIZAR ATENCIÓN DE LAS PATOLOGÍAS INFANTILES

META RESULTADO GARANTIZAR EL 100% DE LAS PATOLOGÍAS INFANTILES DETECTADAS EN EL MUNICIPIO

INDICADOR RESULTADO % DE LAS PATOLOGÍAS INFANTILES ATENDIDAS PROYECTO 3 SALUD MENTAL ACCIÓN 1 POLÍTICA PÚBLICA DE SALUD MENTAL

META RESULTADO POLÍTICA PÚBLICA DE SALUD MENTAL FORMULADA Y OPERATIZADA INDICADOR RESULTADO Nº DE POLÍTICAS PÚBLICAS DE SALUD MENTAL FORMULADA Y OPERATIZADA ACCIÓN 2 CAMPAÑAS DE ACCIÓN FRENTE AL CONSUMO PSICOACTIVOS

META RESULTADO 8 CAMPAÑAS DE ACCIÓN FRENTE AL CONSUMO PSICOACTIVOS INDICADOR RESULTADO Nº CAMPAÑAS DE ACCIÓN FRENTE AL CONSUMO PSICOACTIVOS PROYECTO 4 SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA ACCIÓN 1 CAMPAÑAS DE LOS DERECHOS SEXUALES Y REPRODUCTIVOS

META RESULTADO 8 CAMPAÑAS DE LOS DERECHOS SEXUALES Y REPRODUCTIVOS INDICADOR RESULTADO Nº DE CAMPAÑAS DE LOS DERECHOS SEXUALES Y REPRODUCTIVOS

REALIZADAS ACCIÓN 2 PREVENCIÓN DEL EMBARAZO EN ADOLESCENTES

META RESULTADO 4 CAMPAÑAS DE PREVENCIÓN DEL EMBARAZO ADOLESCENTES INDICADOR RESULTADO Nº DE CAMPAÑAS DE PREVENCIÓN DEL EMBARAZO ADOLESCENTES ACCIÓN 3 JORNADAS DE PROMOCIÓN DEL AUTO CUIDADO Y RECONOCIMIENTO DEL

CUERPO META RESULTADO 4 JORNADAS DE PROMOCIÓN DEL AUTO CUIDADO Y RECONOCIMIENTO DEL

CUERPO INDICADOR RESULTADO Nº JORNADAS DE PROMOCIÓN DEL AUTO CUIDADO Y RECONOCIMIENTO

DEL CUERPO


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PROYECTO 5 VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA ACCIÓN 1 ACTUALIZACIÓN DEL PERFIL EPIDEMIOLÓGICO DEL MUNICIPIO

META RESULTADO 1 ACTUALIZACION DEL PERFIL EPIDEMIOLÓGICO INDICADOR RESULTADO Nº DE ACTUALIZACIONES DEL PERFIL EPIDEMIOLÓGICO DEL MUNICIPIO ACCIÓN 2 INTERVENCIÓN DE LOS RIESGOS EPIDEMIOLÓGICOS IDENTIFICADOS META RESULTADO CONTROL RIESGOS EPIDEMIOLÓGICOS INDICADOR RESULTADO Nº DE RIESGOS EPIDEMIOLÓGICOS INTERVENIDOS ACCIÓN 3 VIGILANCIA Y CONTROL SANITARIO DE LA DISTRIBUCIÓN Y

COMERCIALIZACIÓN DE ALIMENTOS Y DE ESTABLECIMIENTOS GASTRONÓMICOS

META RESULTADO REALIZACIÓN E IMPLEMENTACION DE 1 ESQUEMA DE VIGILANCIA Y CONTROL SANITARIO DE LA DISTRIBUCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE ALIMENTOS Y DE ESTABLECIMIENTOS GASTRONÓMICOS

INDICADOR RESULTADO Nº DE ESQUEMAS DE VIGILANCIA Y CONTROL SANITARIO DE LA DISTRIBUCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE ALIMENTOS Y DE ESTABLECIMIENTOS GASTRONÓMICOS IMPLEMENTADO

PROYECTO 6 ACCIONES PARA LA SUPERACIÓN DE POBREZA EXTREMA ACCIÓN 1 ARTICULACIÓN A LA ATENCIÓN DE LAS FAMILIAS DE LA RED UNIDOS

META RESULTADO ARTICULACIÓN A LA ATENCIÓN DE LAS 300 FAMILIAS DE LA RED UNIDOS INDICADOR RESULTADO N° DE FAMILIAS ATENDIDAS CON RED ESTRATEGIA UNIDOS PROYECTO 7 DISCAPACIDAD ACCIÓN 1 LA IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA PÚBLICA DE DISCAPACIDAD

META RESULTADO 1 POLÍTICA PÚBLICA DE DISCAPACIDAD IMPLEMENTADA INDICADOR RESULTADO Nº DE POLÍTICAS PÚBLICAS DE DISCAPACIDAD IMPLEMENTADAS ACCIÓN 2 DIAGNÓSTICO REAL DE LAS PERSONAS EN EL MUNICIPIO EN SITUACIÓN DE

DISCAPACIDAD META RESULTADO 1 DE DIAGNÓSTICO REAL DE LAS PERSONAS EN EL MUNICIPIO EN SITUACIÓN

DE DISCAPACIDAD INDICADOR RESULTADO Nº DE DIAGNÓSTICOS DE DISCAPACIDAD ACCIÓN 3 ACCESIBILIDAD Y APROVECHAMIENTO DE LOS ESPACIOS PÚBLICOS

META RESULTADO PROGRAMAS DE INCLUSIÓN Y ACCESIBILIDAD INDICADOR RESULTADO Nº DE PROGRAMAS DE INCLUSIÓN Y ACCESIBILIDAD PROYECTO 8 FAMILIA ACCIÓN 1 JORNADAS DE INTEGRACIÓN FAMILIAR

META RESULTADO 10 JORNADAS DE INTEGRACIÓN FAMILIAR INDICADOR RESULTADO Nº JORNADAS DE INTEGRACIÓN FAMILIAR ACCIÓN 2 CAPACITACIONES A FAMILIAS EN LA SOLUCIÓN ALTERNATIVA DE

CONFLICTOS DIFERENTE A LA VIOLENCIA META RESULTADO 10 CAPACITACIONES A FAMILIAS EN LA SOLUCIÓN ALTERNATIVA DE

CONFLICTOS DIFERENTE A LA VIOLENCIA INDICADOR RESULTADO N° DE CAPACITACIONES A FAMILIAS EN LA SOLUCIÓN ALTERNATIVA DE

CONFLICTOS DIFERENTE A LA VIOLENCIA ACCIÓN 3 FORMACIÓN PARA LA REACTIVACION FAMI-EMPRESARIAL META RESULTADO 4 JORNADAS DE INCENTIVO A LA REACTIVACIÓN DE LAS FAMI-EMPRESAS


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INDICADOR RESULTADO Nº JORNADAS DE INCENTIVO A LA REACTIVACIÓN DE LAS FAMI-EMPRESAS

CONCEPTO CONTENIDO

5.29.5. ESTRATEGIA PREVENCIÓN , VIGILANCIA Y CONTROL DE RIESGOS LABORALES META IMPACTO RECONOCIMIENTO POR PARTE DE LA POBLACIÓN DE LAS POLÍTICAS DE

RIESGOS PROFESIONALES Y SALUD OCUPACIONAL INDICADOR IMPACTO COBERTURA EN RIESGOS PROFESIONALES Y SALUD OCUPACIONAL

PROYECTO 1 PROMOCIÓN DE LA SALUD OCUPACIONAL Y EL CONTROL DE RIESGOS LABORALES

ACCIÓN 1 CAMPAÑAS DE PROMOCIÓN DE LA SALUD OCUPACIONAL Y EL CONTROL DE RIESGOS PROFESIONALES

META RESULTADO 4 CAMPAÑAS DE PROMOCIÓN DE LA SALUD OCUPACIONAL Y EL CONTROL DE RIESGOS PROFESIONALES

INDICADOR RESULTADO Nº DE CAMPAÑAS DE PROMOCIÓN DE LA SALUD OCUPACIONAL Y EL CONTROL DE RIESGOS PROFESIONALES

CONCEPTO CONTENIDO

5.29.6. ESTRATEGIA URGENCIAS, EMERGENCIAS Y DESASTRES META IMPACTO ATENCIÓN DE EVENTOS DE URGENCIAS, EMERGENCIAS Y DESASTRES INDICADOR IMPACTO EVENTOS ATENDIDOS DE URGENCIAS, EMERGENCIAS Y DESASTRES

PROYECTO 1 FORMULAR ESTRATEGIAS DE ATENCIÓN DE URGENCIAS, EMERGENCIAS Y DESASTRES

ACCIÓN 1 CAPACITACIÓN EN ATENCIÓN DE URGENCIAS, EMERGENCIAS Y DESASTRES

META RESULTADO 4 DE CAPACITACIONES EN ATENCIÓN DE URGENCIAS, EMERGENCIAS Y DESASTRES

INDICADOR RESULTADO Nº DE CAPACITACIONES EN ATENCIÓN DE URGENCIAS, EMERGENCIAS Y DESASTRES

ACCIÓN 2 SIMULACRO DE EMERGENCIAS META RESULTADO 1 SIMULACRO EN EMERGENCIAS INDICADOR RESULTADO Nº DE SIMULACROS EN EMERGENCIAS ACCIÓN 3 ARTICULACIÓN AL CLOPAD META RESULTADO ACOMPAÑAMIENTO DEL 100% AL CLOPAD EN LA ATENCIÓN DE URGENCIAS,

EMERGENCIAS Y DESASTRES. INDICADOR RESULTADO % DE ACOMPAÑAMIENTO AL CLOPAD EN LA ATENCIÓN DE URGENCIAS,

EMERGENCIAS Y DESASTRES


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CONCEPTO CONTENIDO

5.29.7. ESTRATEGIA E.S.E SAN LORENZO META IMPACTO E.S.E SAN LORENZO VIABLE, SOSTENIBLE Y FUNCIONAL INDICADOR IMPACTO ÍNDICE DE PRODUCTIVIDAD DE LA E.S.E

PROYECTO 1 ACOMPAÑAMIENTO Y CONTROL AL PLAN DE ACCIÓN Y GESTIÓN DE LA E.S.E SAN LORENZO

ACCIÓN 1 SEGUIMIENTO Y ACOMPAÑAMIENTO AL PLAN DE ACCIÓN Y GESTIÓN DE LA E.S.E SAN LORENZO

META RESULTADO 1 ACCIÓN DE SEGUIMIENTO Y ACOMPAÑAMIENTO PERMANENTE AL PLAN DE ACCIÓN Y GESTIÓN DE LA E.S.E SAN LORENZO

INDICADOR RESULTADO Nº DE ACCIONES SEGUIMIENTO Y ACOMPAÑAMIENTO AL PLAN DE ACCIÓN DE LA E.S.E SAN LORENZO

ACCIÓN 2 IMPULSO Y FORTALECIMIENTO DE LA LIGA DE USUARIOS DE LA E.S.E. SAN LORENZO

META RESULTADO 4 ACCIONES DE IMPULSO Y FORTALECIMIENTO DE LA LIGA DE USUARIOS DE LA E.S.E. SAN LORENZO

INDICADOR RESULTADO Nº DE ACCIONES DE IMPULSO Y FORTALECIMIENTO DE LA LIGA DE USUARIOS DE LA E.S.E. SAN LORENZO

CONCEPTO CONTENIDO

5.29.8. ESTRATEGIA PLAN DECENAL DE SALUD META IMPACTO ARTICULACIÓN CON LAS POLÍTICAS REGIONALES Y NACIONALES EN SALUD INDICADOR IMPACTO Nº DE PLANES DECENALES DE SALUD VIGENTE

PROYECTO 1 PLAN DECENAL DE SALUD ACCIÓN 1 FORMULAR E IMPLEMENTAR EL PLAN DECENAL DE SALUD EN EL MUNICIPIO

META RESULTADO 1 PLAN DECENAL DE SALUD FORMULADO INDICADOR RESULTADO Nº DE PLANES DECENALES DE SALUD FORMULADOS

ARTÍCULO 30.


DESARROLLO COMUNITARIO

FUNDAMENTO COMO BASE DE LA ORGANIZACIÓN DEL ESTADO, DE LA PRÁCTICA DE LA DEMOCRACIA, DE LA CONSTRUCCIÓN DE TEJIDO SOCIAL Y COMO FUENTE DE CAPACIDADES PARA EL DESARROLLO, LA ORGANIZACIÓN SOCIAL Y COMUNITARIA RETOMA SU PROTAGONISMO EN LA CONQUISTA DE LA EVOLUCIÓN COMO TERRITORIO Y DEL DESARROLLO CON EQUIDAD.

DEPENDENCIA A CARGO SECRETARIA DE BIENESTAR SOCIAL Y SALUD


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CONCEPTO CONTENIDO

5.30.1. ESTRATEGIA FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN SOCIAL Y COMUNITARIA META IMPACTO AUMENTO DEL TEJIDO SOCIAL DEL MUNICIPIO INDICADOR IMPACTO ORGANIZACIONES SOCIALES Y COMUNITARIAS FORTALECIDAS

PROYECTO 1 IMPULSO A LAS ORGANIZACIONES SOCIALES DEL MUNICIPIO ACCIÓN 1 CAPACITACIÓN EN LIDERAZGO, PROYECTOS Y DESARROLLO

ORGANIZACIONAL META RESULTADO 4 CAPACITACIONES EN LIDERAZGO, PROYECTOS Y DESARROLLO

ORGANIZACIONAL INDICADOR RESULTADO Nº CAPACITACIONES EN LIDERAZGO, PROYECTOS Y DESARROLLO

ORGANIZACIONAL

CONCEPTO CONTENIDO

5.30.2. ESTRATEGIA ACCIONES COMUNALES PARA LA EQUIDAD Y EL DESARROLLO META IMPACTO FORTALECIMIENTO DE LAS ACCIONES COMUNALES Y SUS ESTRUCTURAS INDICADOR IMPACTO ACCIONES COMUNALES OPERANDO

PROYECTO 1 CAPACITACIÓN EN LEGISLACIÓN COMUNITARIA ACCIÓN 1 CAPACITACIÓN EN LEGISLACIÓN COMUNAL, LIDERAZGO, PROYECTOS Y

DESARROLLO ORGANIZACIONAL META RESULTADO 4 CAPACITACIÓN EN LEGISLACIÓN COMUNAL, LIDERAZGO, PROYECTOS Y

DESARROLLO ORGANIZACIONAL A LAS JUNTAS DE ACCIÓN COMUNAL INDICADOR RESULTADO Nº DE CAPACITACIONES EN LEGISLACIÓN COMUNAL, LIDERAZGO,

PROYECTOS Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL A LAS JUNTAS DE ACCIÓN COMUNAL.

PROYECTO 2 FORTALECIMIENTO DE LAS ESTRUCTURAS COMUNALES ACCIÓN 1 APOYO Y FORTALECIMIENTO DE LAS ESTRUCTURAS Y COMITÉS OPERATIVOS

DE LAS JUNTAS DE ACCIÓN COMUNAL META RESULTADO 10 ACCIONES DE ACOMPAÑAMIENTO TÉCNICO JUNTAS DE ACCIÓN

COMUNAL INDICADOR RESULTADO Nº DE ACCIONES DE ACOMPAÑAMIENTO TÉCNICO A LAS JUNTAS DE

ACCIÓN COMUNAL ACCIÓN 2 FORTALECIMIENTO DE LOS COMITÉS EMPRESARIALES E IMPULSO DE LAS

EMPRESAS COMUNITARIAS RENTABLES META RESULTADO 4 CAPACITACIONES A LOS COMITÉS EMPRESARIALES INDICADOR RESULTADO Nº DE CAPACITACIONES A LOS COMITÉS EMPRESARIALES ACCIÓN 1 DOTACION DE KIT DE HERRAMIENTAS META RESULTADO 42 KIT DE HERRAMIENTAS ENTREGADOS INDICADOR RESULTADO N° DE KIT DE HERRAMIENTAS ENTREGADOS


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ARTÍCULO 31.


MUJER

FUNDAMENTO PROTAGONISTAS DEL DESARROLLO DEL MUNICIPIO, HOY MÁS QUE NUNCA SE PROPONE UN DESARROLLO INTEGRAL, DESDE LA PROTECCIÓN DE DERECHOS, LA DISMINUCIÓN DE LA VIOLENCIA HASTA EL IMPULSO DE LAS CAPACIDADES PRODUCTIVAS. RECOGE DE MANERA TRASCENDENTAL ESTE COMPONENTE, EL RETO DE ESTABLECER LA POLÍTICA PÚBLICA DE LA MUJER.


CONCEPTO CONTENIDO

5.31.1. ESTRATEGIA POLÍTICA PÚBLICA DE LA MUJER Y LA EQUIDAD DE GENERO META IMPACTO POLÍTICA INCLUYENTE DE LA MUJER COMO EJE DE LA TRANSFORMACIÓN INDICADOR IMPACTO POLÍTICA PÚBLICA DE LA MUJER VIGENTE

PROYECTO 1 FORMULAR E IMPLEMENTAR LA POLÍTICA PÚBLICA DE LA MUJER Y LA EQUIDAD DE GENERO

ACCIÓN 1 DIAGNÓSTICO DE LA MUJER

META RESULTADO 1 DIAGNÓSTICO GENNERAL DE LA SITUACION DE LA MUJER LIBORINA INDICADOR RESULTADO Nº DE DIAGNÓSTICOS REALIZADOS ACCIÓN 2 FORMULACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA PÚBLICA DE LA MUJER

Y LA EQUIDAD DE GENERO META RESULTADO 1 POLÍTICA PÚBLICA FORMULADA E IMPLEMENTADA INDICADOR RESULTADO Nº DE POLÍTICA PÚBLICA IMPLEMENTADA

CONCEPTO CONTENIDO

5.31.2. ESTRATEGIA NI CON EL PÉTALO DE UNA FLOR META IMPACTO RESPETO POR LA DIGNIDAD DE LA MUJER INDICADOR IMPACTO DISMINUCIÓN DE LA VIOLENCIA CONTRA LA MUJER

PROYECTO 1 MUJER, NO CALLES ACCIÓN 1 IMPLEMENTACIÓN DE 1 SISTEMA DE DENUNCIAS DE VIOLENCIA CONTRA LA

MUJER META RESULTADO IMPLEMENTACION DE 1 SISTEMA DE DENUNCIAS DE VIOLENCIA CONTRA LA

MUJER INDICADOR RESULTADO Nº DE SISTEMAS DE DENUNCIAS DE VIOLENCIA CONTRA LA MUJER

IMPLEMENTADO ACCIÓN 2 APLICABILIDAD DE LA JUSTICIA

META RESULTADO SEGUIMIENTO AL 100% DE LOS CASOS DE VIOLENCIA CONTRA LA MUJER DENUNCIADOS

INDICADOR RESULTADO % DE SEGUIMIENTO A LOS CASOS DE VIOLENCIA CONTRA LA MUJER DENUNCIADOS


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PROYECTO 2 ¡NO ESTÁS SOLA! ACCIÓN 1 ATENCIÓN PSICO-SOCIAL DE LA MUJER VÍCTIMA DE CUALQUIER TIPO DE

VIOLENCIA META RESULTADO ATENCIÓN PSICO-SOCIAL AL 100% DE LAS MUJERES VÍCTIMAS DE

CUALQUIER TIPO DE VIOLENCIA, DETECTADAS INDICADOR RESULTADO % DE MUJERES EN ATENCIÓN PSICO-SOCIAL ACCIÓN 2 APOYO LEGAL META RESULTADO 4 JORNADAS DE ASESORIA LEGAL DENTRO DEL MARCO DE LA PROTECCIÓN

DE DERECHOS DE LAS MUJERES INDICADOR RESULTADO Nº DE JORNADAS DE ASESORÍA LEGAL ACCIÓN 3 RED DE APOYO ANTE LA VIOLENCIA META RESULTADO 4 JORNADAS DE SENSIBILIZACIÓN PARA FACILITAR LA CONFORMACIÓN DE

REDES DE APOYO Y PROTECCIÓN CONTRA EVENTOS DE VIOLENCIA INDICADOR RESULTADO Nº DE JORNANAS DE SENSIBILIZACIÓN

CONCEPTO CONTENIDO

5.31.3. ESTRATEGIA MUJER DE NEGOCIOS META IMPACTO INCLUSIÓN DE LA MUJER EN LA VIDA PRODUCTIVA Y SOCIAL POR SU

TALENTO INDICADOR IMPACTO DINÁMICAS DE INCLUSIÓN DE LA MUJER

PROYECTO 1 EMPRENDIMIENTO Y EMPRESARISMO ACCIÓN 1 FORMACIÓN E IMPULSO AL EMPRENDIMIENTO ECONÓMICO CON ENFOQUE

DE EQUIDAD META RESULTADO 4 CAPACITACIONES EN EMPRENDIMIENTO PARA LAS MUJERES INDICADOR RESULTADO Nº DE CAPACITACIONES EN EMPRENDIMIENTO PARA LAS MUJERES PROYECTO 2 MUJER TALENTO ACCIÓN 1 ARTICULACIÓN A LA ESTRATEGIA DE MUJER TALENTO DE ANTIOQUIA LA

MÁS EDUCADA META RESULTADO ARTICULACIÓN AL 100% DE LA ESTRATEGIA DE MUJER TALENTO DE

ANTIOQUIA LA MÁS EDUCADA, EN LA COMPETENCIA MUNICIPAL INDICADOR RESULTADO % DE ARTICULACIÓN A LA ESTRATEGIA DE MUJER TALENTO DE ANTIOQUIA

LA MÁS EDUCADA PROYECTO 3 MUJERES DE RECORRIDO, MUJERES SIN MIEDO ACCIÓN 1 ARTICULACIÓN A LA ESTRATEGIA DE MUJERES DE RECORRIDO, MUJERES SIN

MIEDO DE ANTIOQUIA LA MÁS EDUCADA META RESULTADO ARTICULACIÓN AL 100% DE LA ESTRATEGIA DE MUJER DE RECORRIDO Y

MUJER SIN MEDIO DE ANTIOQUIA LA MÁS EDUCADA, EN LA COMPETENCIA MUNICIPAL.

INDICADOR RESULTADO % DE ARTICULACIÓN A LA ESTRATEGIA DE MUJER DE RECORRIDO DE ANTIOQUIA LA MÁS EDUCADA


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ARTÍCULO 32.


VIVITOS Y JUGANDO

FUNDAMENTO LA PRIMERA INFANCIA, LA INFANCIA Y LA ADOLESCENCIA CONSTITUYEN LAS ETAPAS FUNDAMENTALES EN EL DESARROLLO DEL SER HUMANO; DE LAS MISMAS DEPENDE EL FUTURO DE LA PERSONA, PORQUE LO BUENO O MALO DE LA PERSONALIDAD DEL HOMBRE O DE LA MUJER, TIENE SU PRINCIPAL CIMIENTE EN DICHO PERIODO. VIVITOS Y JUGANDO SERÁ EL DE UNA VIDA PLENA QUE SE PROYECTARA POSITIVAMENTE EN TODOS LOS NIVELES DE LA DIMENSIÓN HUMANA; RETO QUE ASUMIMOS CON TODA RESPONSABILIDAD, LA ATENCIÓN INTEGRAL A LA PRIMERA INFANCIA, LA INFANCIA Y LA ADOLESCENCIA.


CONCEPTO CONTENIDO

5.32.1. ESTRATEGIA POLÍTICA DE PRIMERA INFANCIA, INFANCIA Y ADOLESCENCIA META IMPACTO GARANTÍA DE DERECHOS Y DE PROTECCIÓN A LOS NIÑOS, NIÑAS,

ADOLESCENTES Y SU ENTORNO INDICADOR IMPACTO DISMINUCIÓN DE EVENTOS ADVERSOS EN CONTRA DE NIÑOS, NIÑAS,

ADOLESCENTES Y SU ENTORNO PROYECTO 1 DIAGNÓSTICO DE PRIMERA INFANCIA, INFANCIA Y ADOLESCENCIA ACCIÓN 1 ACTUALIZAR EL DIAGNÓSTICO DE PRIMERA INFANCIA, INFANCIA Y

ADOLESCENCIA META RESULTADO REALIZAR 1 DIAGNÓSTICO DE PRIMERA INFANCIA, INFANCIA Y

ADOLESCENCIA INDICADOR RESULTADO Nº DE DIAGNÓSTICO DE PRIMERA INFANCIA, INFANCIA Y ADOLESCENCIA

REALIZADO ACCIÓN 2 FORMULAR E IMPLEMENTAR LA POLÍTICA PÚBLICA DE PRIMERA INFANCIA,

INFANCIA Y ADOLESCENCIA META RESULTADO 1 POLÍTICA PÚBLICA DE PRIMERA INFANCIA, INFANCIA Y ADOLESCENCIA,

APROBADA E IMPLEMENTADA INDICADOR RESULTADO Nº DE POLÍTICAS PÚBLICAS DE PRIMERA INFANCIA, INFANCIA Y

ADOLESCENCIA, APROBADA E IMPLEMENTADA PROYECTO 3 RED DEL BUEN TRATO Y DE LOS BUENOS HÁBITOS ACCIÓN 1 CREACIÓN DEL RED DEL BUEN TRATO, COMO GARANTE DE LA

IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA PÚBLICA META RESULTADO 1 RED DEL BUEN TRATO CREADA INDICADOR RESULTADO Nº DE RED DEL BUEN TRATO CREADA ACCIÓN 2 CAMPAÑAS DE ERRADICACIÓN DEL TRABAJO INFANTIL META RESULTADO 4 CAMPAÑAS DE ERRADICACIÓN DEL TRABAJO INFANTIL INDICADOR RESULTADO Nº CAMPAÑAS DE ERRADICACIÓN DEL TRABAJO INFANTIL


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CONCEPTO CONTENIDO

5.32.2. ESTRATEGIA PRIMERO LA VIDA – ATENCIÓN INTEGRAL A LA PRIMERA INFANCIA META IMPACTO PROTECCIÓN INTEGRAL DE LOS NIÑOS Y NIÑAS DE LA PRIMERA INFANCIA Y

CON ENTORNOS SEGUROS PARA SU LIBRE DESARROLLO INDICADOR IMPACTO DISMINUCIÓN DE ÍNDICES DE VULNERACIÓN DE DERECHOS Y

DESPROTECCIÓN DE NIÑOS Y NIÑAS DE LA PRIMERA INFANCIA PROYECTO 1 TODOS VIVOS Y SALUDABLES ACCIÓN 1 SEGUIMIENTO INTEGRAL A LA GESTANTE, LA MATERNA Y EL NIÑO O LA

NIÑA, PARA PREVENIR LAS MUERTES PERINATALES Y DE LA PRIMERA LA PRIMERA INFANCIA

META RESULTADO SEGUIMIENTO AL 100% DE LAS GESTANTES Y MATERNAS DETECTADAS INDICADOR RESULTADO % DE SEGUIMIENTO DE LAS GESTANTES Y MATERNAS DETECTADAS ACCIÓN 2 COMPLEMENTARIEDAD NUTRICIONAL

META RESULTADO CUBRIMIENTO DE 100% DE LOS NIÑOS OBJETO DE COMPLEMENTARIEDAD NUTRICIONAL

INDICADOR RESULTADO % DE NIÑOS BENEFICIADOS CON COMPLEMENTARIEDAD NUTRICIONAL ACCIÓN 3 IDENTIFICACIÓN Y ASEGURAMIENTO INTEGRAL META RESULTADO 98% DE LOS NIÑOS CON IDENTIFICACION Y ASEGURAMIENTO EN SALUD INDICADOR RESULTADO % DE LOS NIÑOS CON IDENTIFICACION Y ASEGURAMIENTO EN SALUD PROYECTO 2 TODOS INCLUIDOS Y JUGANDO ACCIÓN 1 GESTIÓN DE CENTRO DE ATENCIÓN INTEGRAL A LA PRIMERA INFANCIA META RESULTADO 4 ACCIONES DE GESTIÓN DE 1 CENTRO DE ATENCIÓN INTEGRAL A LA

PRIMERA INFANCIA, CON EL ICBF, LA ESTRATEGIA DE CERO A SIEMPRE Y ANTIOQUIA LA MAS EDUCADA.

INDICADOR RESULTADO Nº DE ACCIONES DE GESTIÓN UN CENTRO DE CENTRO DE ATENCIÓN INTEGRAL A LA PRIMERA INFANCIA

ACCIÓN 2 PROGRAMAS PARA LA ESTIMULACIÓN TEMPRANA Y LA LUDO-EDUCACIÓN META RESULTADO 2 PROGRAMAS DE ESTIMULACION TEMPRANA Y LUDO-EDUCACIÓN INDICADOR RESULTADO NUMERO DE PROGRAMAS DE ESTIMULACION TEMPRANA Y LUDO-

EDUCACIÓN ACCIÓN 3 ACOMPAÑAMIENTOS A LOS HOGARES ICBF META RESULTADO ACOMPAÑAMIENTO A LOS 24 HOGARES DEL ICBF INDICADOR RESULTADO Nº DE HOGARES DEL ICBF ACOMPAÑADOS ACCIÓN 4 GESTIÓN DE HOGARES AGRUPADOS META RESULTADO GESTIÓN DE 2 HOGARES AGRUPADOS INDICADOR RESULTADO Nº DE HOGARES AGRUPADOS GESTIONADOS PROYECTO 3 TODOS SEGUROS Y EN FAMILIA ACCIÓN 1 GARANTÍA Y REESTABLECIMIENTO DE DERECHOS META RESULTADO FORMULAR 1 ESQUEMA DE GARANTÍA Y REESTABLECIMIENTO DE LOS

DERECHOS DE LA PRIMERA INFANCIA INDICADOR RESULTADO Nº ESQUEMA DE GARANTÍA Y REESTABLECIMIENTO DE LOS DERECHOS DE LA

PRIMERA INFANCIA ACCIÓN 2 GENERACIÓN Y FORTALECIMIENTO DE ENTORNOS MENTALMENTE


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POSITIVOS META RESULTADO 8 CAMPAÑAS SOBRE ENTORNOS MENTALMENTE POSITIVOS QUE FACILITEN

EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA PRIMERA INFANCIA INDICADOR RESULTADO Nº DE CAMPAÑAS SOBRE ENTORNOS MENTALMENTE POSITIVOS QUE

FACILITEN EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA PRIMERA INFANCIA

CONCEPTO CONTENIDO

5.32.3. ESTRATEGIA CRECER DE VERDAD, CON AMOR Y SEMBRANDO PATRIA META IMPACTO 1 PROTECCIÓN INTEGRAL DE LOS NIÑOS Y NIÑAS EN ETAPAS DE INFANCIA Y

ADOLESCENCIA, CON ENTORNOS SEGUROS PARA SU LIBRE DESARROLLO INDICADOR IMPACTO 1 DISMINUCIÓN DE ÍNDICES DE VULNERACIÓN DE DERECHOS Y

DESPROTECCIÓN DE NIÑOS Y NIÑAS EN ETAPAS DE INFANCIA Y ADOLESCENCIA

META IMPACTO 2 SIEMBRA DE VALORES CIUDADANOS DESDE TEMPRANA EDAD INDICADOR IMPACTO 2 NIÑOS Y NIÑAS INCLUIDOS EN ESPACIOS DE DECISIÓN

PROYECTO 1 TODOS VIVOS Y SALUDABLES ACCIÓN 1 CAMPAÑAS DE SEGUIMIENTO INTEGRAL EN LAS DIMENSIONES DE SALUD,

CRECIMIENTO Y DESARROLLO META RESULTADO 4 CAMPAÑAS DE SEGUIMIENTO INTEGRAL EN LAS DIMENSIONES DE SALUD,

CRECIMIENTO Y DESARROLLO INDICADOR RESULTADO Nº CAMPAÑAS DE SEGUIMIENTO INTEGRAL EN LAS DIMENSIONES DE

SALUD, CRECIMIENTO Y DESARROLLO ACCIÓN 2 IDENTIFICACIÓN

META RESULTADO 98% DE NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES IDENTIFICADOS Y CON ASEGURAMIENTO EN SALUD

INDICADOR RESULTADO % DE NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES IDENTIFICADOS Y CON ASEGURAMIENTO EN SALUD

ACCIÓN 3 COMPLEMENTARIEDAD NUTRICIONAL META RESULTADO COBERTURA DEL 100% DE NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES OBJETO DE

RESTAURANTE ESCOLAR INDICADOR RESULTADO % DE COBERTURA DE NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES OBJETO DE

RESTAURANTE ESCOLAR PROYECTO 2 TODOS INCLUIDOS Y JUGANDO ACCIÓN 1 INCLUSIÓN EN EL SISTEMA EDUCATIVO META RESULTADO INCLUSIÓN DEL 95% DE DE NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES EN EL SISTEMA

EDUCATIVO INDICADOR RESULTADO % DE NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES ESCOLARIZADOS ACCIÓN 2 OFERTA DE ACTIVIDADES EXTRACURRICULARES DE LUDO-EDUCACIÓN QUE

POTENCIEN EL DESARROLLO META RESULTADO GESTIÓN DE 2 PROGRAMAS EXTRACURRICULARES QUE PERMITAN O

POTENCIEN EL DESARROLLO INDICADOR RESULTADO Nº DE PROGRAMAS EXTRACURRICULARES GESTIONADOS


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PROYECTO 3 TODOS LIBRES, SEGUROS Y EN FAMILIA ACCIÓN 1 GARANTÍA Y REESTABLECIMIENTO DE DERECHOS META RESULTADO FORMULAR 1 ESQUEMA DE GARANTÍA Y REESTABLECIMIENTO DE LOS

DERECHOS DE LA INFANCIA Y ADOLESCENCIA INDICADOR RESULTADO Nº ESQUEMA DE GARANTÍA Y REESTABLECIMIENTO DE LOS DERECHOS DE LA

INFANCIA Y ADOLESCENCIA ACCIÓN 2 GENERACIÓN Y FORTALECIMIENTO DE ENTORNOS MENTALMENTE

POSITIVOS META RESULTADO 8 CAMPAÑAS SOBRE ENTORNOS MENTALMENTE POSITIVOS QUE FACILITEN

EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA INFANCIA Y ADOLESCENCIA INDICADOR RESULTADO Nº DE CAMPAÑAS SOBRE ENTORNOS MENTALMENTE POSITIVOS QUE

FACILITEN EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA INFANCIA Y ADOLESCENCIA ACCIÓN 3 INCLUSIÓN EN ESPACIOS DE CONSTRUCCIÓN, PARTICIPACIÓN Y DECISIÓN

CIUDADANA, PROMOCIÓN DE LOS GOBIERNOS ESCOLARES META RESULTADO 34 GOBIERNOS ESCOLARES CON PARTICIPACIÓN DE INFANCIA Y

ADOLESCENCIA INDICADOR RESULTADO Nº DE GOBIERNOS ESCOLARES CON PARTICIPACIÓN DE INFANCIA Y

ADOLESCENCIA

ARTÍCULO 33.


JÓVENES EN EQUIDAD

FUNDAMENTO LA SOCIEDAD COLOMBIANA HA VENIDO MANIFESTANDO UNA PROGRESIVA EXCLUSIÓN DE LA JUVENTUD DE LOS PROCESOS SOCIALES Y POLÍTICOS, Y UNA MARCADA DIFICULTAD PARA EL DIÁLOGO Y LA COMPRENSIÓN INTERGENERACIONAL. FRECUENTEMENTE SE PERCIBE AL JOVEN COMO SUJETO DE ALTA PELIGROSIDAD POR SU PROTAGONISMO EN FENÓMENOS DE VIOLENCIA Y CRIMINALIDAD. SE HACE ENTONCES INDISPENSABLE Y DE VITAL IMPORTANCIA QUE SE POTENCIE LA VISIÓN DE Y SOBRE LOS JÓVENES COMO "SUJETOS DE DERECHOS", EN SU DOBLE SIGNIFICACIÓN DE CONSTRUCCIÓN DE CONDICIONES PARA EL EJERCICIO PLENO DE LA CIUDADANÍA Y DEL ESTABLECIMIENTO DE GARANTÍAS SOCIALES E INSTITUCIONALES PARA EL RESPETO Y CUMPLIMIENTO DE SUS DERECHOS FUNDAMENTALES.



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97

CONCEPTO CONTENIDO

5.33.1. ESTRATEGIA JÓVENES PARA LA VIDA META IMPACTO JUVENTUD INCLUIDA E INCLUYENTE EN EL CONSTRUCTO SOCIAL DEL

MUNICIPIO INDICADOR IMPACTO JÓVENES ACTIVOS EN PROCESOS SOCIALES

PROYECTO 1 FORTALECIMIENTO E IMPULSO DE LA ORGANIZACIÓN JUVENIL ACCIÓN 1 JORNADAS DE INTEGRACIÓN JUVENIL PARA LA CONSTRUCCION DE TEJIDO

SOCIAL PARA LA PAZ Y LA PREVENCIÓN DEL CONSUMO DE PSICOACTIVOS META RESULTADO 8 JORNADAS DE INTEGRACIÓN JUVENIL PARA LA CONSTRUCCION DE TEJIDO

SOCIAL PARA LA PAZ Y LA PREVENCION DEL CONSUMO DE PSICOACTIVOS INDICADOR RESULTADO Nº JORNADAS DE INTEGRACIÓN JUVENIL PARA LA CONSTRUCCIN DE TEJIDO

SOCIAL PARA LA PAZ Y LA PREVENCIÓN DEL CONSUMO DE PSICOACTIVOS ACCIÓN 2 IMPULSO A LA CREACIÓN DE CLUBES Y ORGANIZACIONES JUVENILES META RESULTADO 8 CAMPAÑAS DE IMPULSO A LA CREACIÓN DE CLUBES Y ORGANIZACIONES

JUVENILES INDICADOR RESULTADO Nº CAMPAÑAS DE IMPULSO A LA CREACIÓN DE CLUBES Y ORGANIZACIONES

JUVENILES

CONCEPTO CONTENIDO

5.33.2. ESTRATEGIA JÓVENES PENSANDO Y PRODUCIENDO DESARROLLO META IMPACTO JÓVENES VINCULADOS AL DESARROLLO PRODUCTIVO DEL MUNICIPIO INDICADOR IMPACTO EMPRENDIMIENTO JUVENIL

PROYECTO 1 JÓVENES E ACCIÓN 1 FORMACIÓN EN EMPRENDIMIENTO JUVENIL

META RESULTADO 4 CAPACITACIONES EN EMPRENDIMIENTO JUVENIL INDICADOR RESULTADO Nº CAPACITACIONES EN EMPRENDIMIENTO JUVENIL ACCIÓN 2 PLAN DE NEGOCIOS JUVENIL META RESULTADO 100% PROYECTOS DE EMPRENDIMIENTO JUVENIL ACOMPAÑADOS INDICADOR RESULTADO % PROYECTOS DE EMPRENDIMIENTO JUVENIL ACOMPAÑADOS

CONCEPTO CONTENIDO

5.33.3. ESTRATEGIA POLÍTICA MUNICIPAL DE JUVENTUD META IMPACTO IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA DE JUVENTUD INDICADOR IMPACTO POLÍTICA DE JUVENTUD EN EJECUCIÓN Y EL CONSEJO MUNICIPAL DE

JUVENTUD OPERANDO PROYECTO 1 IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA PÚBLICA DE JUVENTUD ACCIÓN 1 REVISIÓN, IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA PÚBLICA DE JUVENTUD

META RESULTADO 1 POLÍTICA PÚBLICA DE JUVENTUD, IMPLEMENTADA INDICADOR RESULTADO Nº DE POLÍTICAS PÚBLICAS DE JUVENTUD REVISADA E IMPLEMENTACIÓN ACCIÓN 2 REVISIÓN Y ELECCIÓN DEL CMJ


CONCEJO MUNICIPAL

98

META RESULTADO 1 CONSEJO MUNICIPAL DE JUVENTUD ELEGIDO Y OPERANTE INDICADOR RESULTADO Nº DE CMJ OPERANDO

ARTÍCULO 34.


ADULTO MAYOR

FUNDAMENTO EL RECONOCIMIENTO A QUIENES YA LO HAN DADO TODO POR LA CONSTRUCCIÓN DE LA SOCIEDAD QUE TENEMOS, EL TRATO DIGNO Y PRIORITARIO, LA TRADICIÓN ORAL, LA MEMORIA HISTÓRICA Y EL DEBIDO RELEVO GENERACIONAL; COMO FUENTE DE AVANCE EN LOS NUEVOS DESARROLLO SE CITAN EN ESTE COMPONENTE, QUE NO ES NADA DIFERENTE A UN ACTO DE JUSTICIA EL DECIRLE MIL GRACIAS A TRAVÉS DE LAS SIGUIENTES ESTRATEGIAS.


CONCEPTO CONTENIDO

5.34.1. ESTRATEGIA POLÍTICA PÚBLICA DEL ADULTO MAYOR META IMPACTO POLÍTICA DE INCLUSIÓN E INVERSIÓN EN EL ADULTO MAYOR INDICADOR IMPACTO POLÍTICA PÚBLICA DEL ADULTO MAYOR FORMULA E IMPLEMENTADA

PROYECTO 1 FORMULAR LA POLÍTICA PÚBLICA DEL ADULTO MAYOR Y FORTALECIMIENTO DEL CABILDO MAYOR

ACCIÓN 1 FORMULACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA PÚBLICA DEL ADULTO MAYOR

META RESULTADO IMPLEMENTACIÓN DE 1 POLÍTICA PÚBLICA DEL ADULTO MAYOR INDICADOR RESULTADO Nº DE POLÍTICAS PÚBLICAS DEL ADULTO MAYOR FORMULADA Y APROBADA ACCIÓN 1 ELECCIÓN Y FORTALECIMIENTO DEL CABILDO MAYOR

META RESULTADO 1 CABILDO MAYOR ELEGIDO Y OPERANTE INDICADOR RESULTADO Nº DE CABILDOS DEL ADULTO MAYOR EN OPERACIÓN

CONCEPTO CONTENIDO

5.34.2. ESTRATEGIA UN ALBA DIGNA META IMPACTO CONDICIONES DE VIDA DIGNA Y SALUDABLE EN EL ADULTO MAYOR INDICADOR IMPACTO ADULTOS MAYORES CON ACCESO A CONDICIONES DE VIDA DIGNA

PROYECTO 1 ACCESO PRIORITARIO A SERVICIOS DE SALUD Y ATENCIÓN PÚBLICA ACCIÓN 1 PLAN DE ATENCIÓN PRIORITARIA AL ADULTO MAYOR

META RESULTADO 1 PLAN DE ATENCIÓN PRIORITARIA AL ADULTO MAYOR IMPLEMENTADO INDICADOR RESULTADO Nº DE PLANES DE ATENCIÓN PRIORITARIA AL ADULTO MAYOR EN

EJECUCIÓN PROYECTO 2 ACOMPAÑAMIENTO Y ACCESOS A ESPACIOS LÚDICO – DEPORTIVOS ACCIÓN 1 ACOMPAÑAMIENTO A LOS GRUPOS DE ADULTO MAYOR EN LAS


CONCEJO MUNICIPAL

99

COMUNIDADES

META RESULTADO ACOMPAÑAMIENTO A LOS 24 GRUPOS DE ADULTO MAYOR INDICADOR RESULTADO Nº GRUPOS ACOMPAÑADOS ACCIÓN 2 ACCESO A ESPACIOS DE ACONDICIONAMIENTO DEPORTIVO Y ACCIÓN

LÚDICA META RESULTADO ADULTOS MAYORES HACIENDO USO DE LOS ESPACIOS ASIGNADOS INDICADOR RESULTADO Nº DE ADULTOS MAYORES ATENDIDOS

CONCEPTO CONTENIDO

5.34.3. ESTRATEGIA RELATOS DE AYER META IMPACTO CONSTRUIR Y CONSERVAR LA MEMORIA Y TRADICIÓN ORAL DEL MUNICIPIO INDICADOR IMPACTO TERTULIAS CON EL ADULTO MAYOR

PROYECTO 1 CHOCOLATIANDO CON LOS ABUELOS Y LAS ABUELAS ACCIÓN 1 ENCUENTROS DE CONVERSACIÓN CON EL ADULTO MAYOR PARA RECIBIR SU

MEMORIA HISTORIA META RESULTADO 8 DE ENCUENTROS DE CONVERSACIÓN CON EL ADULTO MAYOR INDICADOR RESULTADO Nº DE ENCUENTROS DE CONVERSACIÓN CON EL ADULTO MAYOR

ARTÍCULO 35.


TITULARIDAD DE DERECHOS A LAS PERSONAS VÍCTIMAS DE LA VIOLENCIA

FUNDAMENTO COLOMBIA HA SIDO UN PAÍS ATRAVESADO POR VIOLENCIAS DIRECTAS Y ESTRUCTURALES QUE HAN DEJADO, EN TODO SU TERRITORIO, INCONTABLES VÍCTIMAS E INNUMERABLES HERIDAS SIN CICATRIZAR QUE IMPIDEN CERRAR EL CICLO DE LA VIOLENCIA. LIBORINA NO FUE LA EXCEPCIÓN. COMO EL RESTO DEL PAÍS HA SUFRIDO POR AÑOS Y DE MANERA DESMESURADA LAS CONSECUENCIAS DE ESA VIOLENCIA IRRACIONAL Y FRATRICIDA, DONDE LA SOCIEDAD CIVIL HA TERMINADO SIENDO LA MÁS AFECTADA. NUESTRO COMPONENTE DENOMINADO TITULARIDAD DE DERECHOS A LAS PERSONAS VÍCTIMAS DE LA VIOLENCIA BUSCA PROMOVER EL RESTABLECIMIENTO DE LOS DERECHOS DE LAS VÍCTIMAS DEL CONFLICTO ARMADO Y EL RECONOCIMIENTO DE SU DIGNIDAD MEDIANTE ESTRATEGIAS QUE CONTRIBUYAN A LA RESTAURACIÓN DE LAS RELACIONES SOCIALES ROTAS, A LA INTERRUPCIÓN DEL CICLO VIOLENTO Y A LA RECONCILIACIÓN.

DEPENDENCIA A CARGO SECRETARIA DE SALUD Y BIENESTAR SOCIAL


CONCEJO MUNICIPAL

100

CONCEPTO CONTENIDO

5.35.1. ESTRATEGIA POLÍTICA PÚBLICA ATENCIÓN A VÍCTIMAS DE LA VIOLENCIA META IMPACTO INCLUSIÓN SOCIAL Y TITULARIZACIÓN DE DERECHOS VERDAD, JUSTICIA Y

REPARACIÓN DE LA POBLACIÓN VICTIMA DE LA VIOLENCIA QUE LE DEVUELVAN LAS CONDICIONES DE VIDA DIGNA Y SEGURA

INDICADOR IMPACTO POLÍTICA PÚBLICA DE ATENCIÓN A VÍCTIMAS DE LA VIOLENCIA, IMPLEMENTADA

PROYECTO 1 FORMULACIÓN DE LA POLÍTICA PÚBLICA DE ATENCIÓN A VÍCTIMAS DE LA VIOLENCIA, MUNICIPAL Y SUB-REGIONAL

ACCIÓN 1 REALIZAR EL DIAGNÓSTICO Y CARACTERIZACION DE LAS VÍCTIMAS DE LA VIOLENCIA

META RESULTADO 1 DIAGNÓSTICO Y CARACTERIZACION DE LAS VÍCTIMAS DE LA VIOLENCIA INDICADOR RESULTADO Nº DE DIAGNÓSTICOS DE VÍCTIMAS DE LA VIOLENCIA ACCIÓN 2 FORMULAR E IMPLEMENTAR LA POLÍTICA PÚBLICA DE ATENCIÓN A

VÍCTIMAS DE LA VIOLENCIA META RESULTADO FORMULAR E IMPLEMENTAR 1 POLÍTICA PÚBLICA DE ATENCIÓN A VÍCTIMAS

DE LA VIOLENCIA INDICADOR RESULTADO Nº DE POLÍTICA PÚBLICA DE ATENCIÓN A VÍCTIMAS DE LA VIOLENCIA

FORMULADA PROYECTO 2 PREVENCIÓN SOCIAL DE LA VIOLENCIA Y PRODUCTIVIDAD PARA LA PAZ ACCIÓN 1 JORNADAS FORMACION CIUDADANA PARA LA PREVENCIÓN DEL CONFLICTO

META RESULTADO 4 JORNADAS DE FORMACIÓN CIUDADANA PARA LA PREVENCIÓN DEL CONFLICTO

INDICADOR RESULTADO Nº DE JORNADAS DE FORMACIÓN CIUDADANA PARA LA PREVENCIÓN DEL CONFLICTO

ACCIÓN 2 EMPRENDIMIENTO PARA LA PAZ

META RESULTADO 2 PROYECTOS PRODUCTIVOS EN DESARROLLO, CON POBLACIÓN VÍCTIMA DE LA VIOLENCIA O CERCANA AL CONFLICTO

INDICADOR RESULTADO Nº DE PROYECTOS PRODUCTIVOS EN DESARROLLO, CON POBLACIÓN VÍCTIMA O CERCANA AL CONFLICTO

PROYECTO 3 RESTITUCIÓN Y TITULARIZACIÓN DE DERECHOS DE VERDAD, JUSTICIA Y REPARACIÓN Y GARANTÍA DE NO REPETICION A LA POBLACIÓN VÍCTIMA DE LA VIOLENCIA

ACCIÓN 1 IMPLEMENTACIÓN DE UN ESQUEMA PARA RESTITUCIÓN DE LOS DERECHOS DE LAS VÍCTIMAS

META RESULTADO IMPLEMENTACIÓN DE 1 ESQUEMA PARA RESTITUCIÓN DE LOS DERECHOS DE LAS VÍCTIMAS

INDICADOR RESULTADO N° DE ESQUEMAS REALIZADOS PARA LA RESTITUCIÓN DE LOS DERECHOS DE LAS VÍCTIMAS


CONCEJO MUNICIPAL

101

CONCEPTO CONTENIDO

5.35.2. ESTRATEGIA COMITÉ DE JUSTICIA TRANSICIONAL META IMPACTO ESPACIO PARA LA DISCUSIÓN, ATENCIÓN Y PLANEACIÓN DE ACCESO A LA

JUSTICIA TRANSICIONAL INDICADOR IMPACTO COMITÉ DE JUSTICIA TRANSICIONAL, FUNCIONAL Y EFICIENTE

PROYECTO 1 CREAR Y OPERATIZAR EL COMITÉ DE JUSTICIA TRANSICIONAL ACCIÓN 1 CREACIÓN Y OPERATIZACIÓN DEL COMITÉ DE JUSTICIA TRANSICIONAL

META RESULTADO 1 COMITÉ DE JUSTICIA TRANSICIONAL IMPLEMENTADO INDICADOR RESULTADO Nº DE COMITÉ DE JUSTICIA TRANSICIONAL IMPLEMENTADO ACCIÓN 2 CONFORMACION DE LA MESA MUNICIPAL DE VÍCTIMAS META RESULTADO 1 MESA MUNICIPAL DE VÍCTIMAS CONFORMADA INDICADOR RESULTADO Nº DE MESAS MUNICIPALES DE VÍCTIMAS CONFORMADAS

CONCEPTO CONTENIDO

5.35.3. ESTRATEGIA RED DE PAZ Y RECONCILIACIÓN META IMPACTO ARTICULACIÓN DE LA RED PAZ Y RECONCILIACIÓN A LAS POLÍTICAS

MUNICIPALES PARA VÍCTIMAS DE LA VIOLENCIA CONFLICTO INDICADOR IMPACTO RED PAZ Y RECONCILIACIÓN ARTICULADA CON LAS ACCIONES LOCALES EN

ATENCIÓN A VÍCTIMAS DE LA VIOLENCIA PROYECTO 1 RED DE PAZ Y RECONCILIACIÓN DEL MUNICIPIO DE LIBORINA ACCIÓN 1 ARTICULAR LA RED PAZ Y RECONCILIACIÓN A LAS POLÍTICAS MUNICIPALES

META RESULTADO 1 RED DE PAZ Y RECONCILIACIÓN ARTICULADA A LAS POLÍTICAS MUNICIPALES

INDICADOR RESULTADO Nº REDES DE PAZ Y RECONCILIACION ARTICULADA A LAS POLÍTICAS MUNICIPALES

ARTÍCULO 36.


AFRO DESCENDIENTES Y MINORÍAS ÉTNICAS

FUNDAMENTO LA INCLUSIÓN DE LA POBLACIÓN AFRO DESCENDIENTES, EN EL DESARROLLO CON EQUIDAD DEL MUNICIPIO, ES LA APUESTA QUE DESDE EL ENFOQUE DIFERENCIAL RECONOCEMOS UNAS GARANTÍAS ESPECIALES DE DERECHO, POR LO QUE SE ABRE UN ESPACIO PARA EL APROVECHAMIENTO DE ESTAS GARANTÍAS.

DEPENDENCIA A CARGO SECRETARIA SALUD Y BIENESTAR SOCIAL


CONCEJO MUNICIPAL

102

CONCEPTO CONTENIDO

5.36.1. ESTRATEGIA INCLUSIÓN EN EQUIDAD A LA POBLACIÓN AFRO DESCENDIENTE Y MINORÍAS ÉTNICAS

META IMPACTO POBLACIÓN AFRO DESCENDIENTE Y MINORÍA ÉTNICA, INCLUIDA EN EL DESARROLLO DE LIBORINA

INDICADOR IMPACTO POBLACIÓN AFRO DESCENDIENTE O DE MINORÍA ÉTNICA INCLUIDA

PROYECTO 1 ¡QUE NOS DIFERENCIA! ACCIÓN 1 MESA CONSULTIVA DE AFROCOLOMBIANIDAD Y MINORIAS ETNICAS PARA EL

ESTABLECIMIENTO DE LAS POLITICAS PERTINENTES Y LA GARANTIA DE DERECHOS

META RESULTADO ESTABLECER 1 MESA CONSULTIVA MUNICIPAL DE LA AFROCOLOMBIANIDAD Y OTRAS MINORIAS ETNICAS

INDICADOR RESULTADO Nº DE MESAS ESTABLECIDAS

ARTÍCULO 37.


DIVERSIDAD

FUNDAMENTO LA INCLUSIÓN. EL RESPETO POR LA DIFERENCIA, LA EVOLUCIÓN COMO SOCIEDAD QUE RECONOCE Y LA DIVERSIDAD Y EL LIBRE DESARROLLO DE LA PERSONALIDAD, NOS PONE DE CARA ANTE EL RETO DEL DESARROLLO CON EQUIDAD.

DEPENDENCIA A CARGO SECRETARÍA DE SALUD Y BIENESTAR SOCIAL Y SALUD

CONCEPTO CONTENIDO

5.37.1. ESTRATEGIA IDENTIDAD DE LOS IGUALES Y LA DIFERENCIA DE LOS DESIGUALES, UN ESPACIO PARA LA INCLUSIÓN Y LA EQUIDAD

META IMPACTO EL RESPETO A LA DIVERSIDAD COMO PRINCIPIO DEL DESARROLLO CON EQUIDAD

INDICADOR IMPACTO COMUNIDAD LGTBI INCLUIDA

PROYECTO 1 MESA DE LA DIVERSIDAD ACCIÓN 1 CREACIÓN DE UNA MESA DE DISCUSIÓN Y ACCIÓN POR LA DIVERSIDAD

SEXUAL META RESULTADO CREACIÓN DE 1 MESA DE DISCUSIÓN Y ACCIÓN POR LA DIVERSIDAD SEXUAL INDICADOR RESULTADO Nº MESAS DE LA DIVERSIDAD CREADA ACCIÓN 2 FORMULACIÓN DE LA POLÍTICA PÚBLICA DE LA DIVERSIDAD SEXUAL META RESULTADO 1 POLÍTICA PÚBLICA DE LA DIVERSIDAD SEXUAL FORMULADA E

IMPLEMENTADA INDICADOR RESULTADO Nº DE POLÍTICA PÚBLICA FORMULADA


CONCEJO MUNICIPAL

103

CAPÍTULO 6.


SEGURIDAD INTEGRAL Y GESTIÓN DEL RIESGO

FUNDAMENTO LA SEGURIDAD INTEGRAL ENTENDIDA, COMO LA BASE PARA EL DESARROLLO Y LA PROSPERIDAD, COMO GARANTE DE LOS DERECHOS CONSTITUCIONALES A LA VIDA, LA LIBERTAD Y LA PROTECCIÓN DE LA SOBERANÍA Y AL A INSTITUCIONALIDAD, TOMA GRAN VALOR EN TERRITORIOS COMO EL NUESTRO QUE HAN SUFRIDO EN-CARNE PROPIA LAS VIOLENCIAS CONTEXTUALES DE LA REGIÓN Y NOS CONDUCE A IMPLEMENTAR CON ESPECIAL CUIDADO DIFERENTES ESTRATEGIA QUE GARANTICEN POR LO MENOS ENTORNOS SEGURO Y ATENDER DE MANERA EFICIENTE LOS EVENTOS DE RIESGO.

ARTÍCULO 38.


GESTIÓN INTEGRAL DE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA

FUNDAMENTO PROCURAR LA CONSERVACIÓN DEL ORDEN PÚBLICO, EL RESPETO POR EL MARCO JURÍDICO Y EL ESTABLECIMIENTO DE ESPACIOS CIUDADANOS PARA EL ENCUENTRO ALREDEDOR DE LA SEGURIDAD Y LA CONVIVENCIA CIUDADANA, SON ALGUNOS DE LOS RETOS QUE SE PROPONE ESTE COMPONENTE QUE TAMBIÉN LE QUIERE APOSTAR A UNA LIBORINA SEGURA Y QUE PREVIENE LA VIOLENCIA.

DEPENDENCIA A CARGO SECRETARÍA DE GOBIERNO, SERVICIOS ADMINISTRATIVOS, CULTURA, DEPORTE Y RECREACIÓN

CONCEPTO CONTENIDO

6.38.1. ESTRATEGIA SEGURIDAD INTEGRAL Y CONVIVENCIA CIUDADANA META IMPACTO MUNICIPALIDAD SEGURA Y EN SANA CONVIVENCIA INDICADOR IMPACTO DISMINUCIÓN DE EVENTOS DE INSEGURIDAD Y ALTERACIÓN DEL ORDEN

PUBLICO PROYECTO 1 PLAN MUNICIPAL DE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA ACCIÓN 1 FORMULACIÓN DEL PLAN MUNICIPAL DE SEGURIDAD CIUDADANA

META RESULTADO 1 PLAN DE SEGURIDAD CIUDADANA FORMULADO Y DIVULGADO INDICADOR RESULTADO N° DE PLANES DE SEGURIDAD FORMULADOS ACCIÓN 2 REALIZACIÓN DE CONSEJOS DE SEGURIDAD CIUDADANA META RESULTADO 40 CONSEJOS DE SEGURIDAD CIUDADANA INDICADOR RESULTADO N° DE CONSEJOS DE SEGURIDAD CIUDADANA REALIZADOS PROYECTO 2 PREVENCIÓN Y ACCIÓN CONTRA DEL DELITO ACCIÓN 1 CAMPAÑAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO

META RESULTADO 8 CAMPAÑAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO INDICADOR RESULTADO Nº DE CAMPAÑAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO


CONCEJO MUNICIPAL

104

ACCIÓN 2 OJO CIUDADANO

META RESULTADO 1 CAMPAÑA DE PROMOCIÓN DE LA DENUNCIA CIUDADANA INDICADOR RESULTADO N° DE CAMPAÑAS DE PROMOCIÓN DE LA DENUNCIA CIUDADANA ACCIÓN 3 USO LEGÍTIMO DE LA FUERZA PÚBLICA CONTRA EL DELITO

META RESULTADO 100% DE EVENTOS DENUNCIADOS, ATENDIDOS POR LA FUERZA PÚBLICA INDICADOR RESULTADO % DE EVENTOS ATENDIDOS CONTRA EL DELITO PROYECTO 3 COMITÉ DE ORDEN PÚBLICO ACCIÓN 1 IMPLEMENTAR EL COMITÉ DE ORDEN PÚBLICO

META RESULTADO 1 COMITÉ DE ORDEN PÚBLICO IMPLEMENTADO INDICADOR RESULTADO N° DE COMITÉS DE ORDEN PÚBLICO IMPLEMENTADOS

CONCEPTO CONTENIDO

6.38.2. ESTRATEGIA INSPECCIÓN DE POLICÍA Y TRANSITO META IMPACTO ATENCIÓN, RESOLUCIÓN Y CONCILIACIÓN DE CONFLICTOS EN PRIMERA

INSTANCIA INDICADOR IMPACTO NIVEL DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN PRIMERA INSTANCIA

PROYECTO 1 PLAN DE ACCIÓN DE LA INSPECCIÓN DE POLICÍA Y TRÁNSITO ACCIÓN 1 DISEÑAR UN PLAN DE ACCIÓN Y FORTALECIMIENTO DE LA INSPECCIÓN DE

POLICÍA Y TRÁNSITO META RESULTADO FORMULAR 1 PLAN DE ACCIÓN Y FORTALECIMIENTO DE LA INSPECCIÓN DE

POLICÍA Y TRÁNSITO INDICADOR RESULTADO NRO. DE PLANES FORMULADOS ACCIÓN 2 DESCONGESTIÓN DE PROCESOS DE INSPECCIÓN META RESULTADO DESCONGESTIÓN DEL 50% PROCESOS DE INSPECCIÓN PENDIENTES DE

TRAMITE INDICADOR RESULTADO %DE PROCESOS TRAMITADOS PROYECTO 2 INTELIGENCIA VIAL ACCIÓN 1 PLAN OPERATIVO DE PREVENCIÓN Y EDUCACIÓN VIAL

META RESULTADO FORMULAR E IMPLEMENTAR 1 PLAN OPERATIVO DE PREVENCIÓN,REACCION Y EDUCACIÓN VIAL

INDICADOR RESULTADO NRO. DE PLANES FORMULADOS ACCIÓN 2 REGULACIÓN Y CONTROL DE LA MOVILIDAD

META RESULTADO GESTIÓN PARA LA CONTRATACIÓN DE 1 POLICÍA DE TRÁNSITO INDICADOR RESULTADO NRO. DE POLICÍAS DE TRÁNSITO ASIGNADOS PROYECTO 3 PLAN DE PROTECCIÓN Y RECUPERACION DEL ESPACIO PÚBLICO ACCIÓN 1 IMPLEMENTAR UN PLAN DE PROTECCIÓN Y RECUPERACIÓN DEL ESPACIO

PÚBLICO META RESULTADO IMPLEMENTAR 1 PLAN DE PROTECCIÓN Y RECUPERACION DEL ESPACIO

PÚBLICO INDICADOR RESULTADO Nº DE PLANES DE PROTECCIÓN Y RECUPERACIÓN DEL ESPACIO PÚBLICO

IMPLEMENTADOS ACCIÓN 2 CAMPAÑAS DE USO RACIONAL DEL ESPACIO PÚBLICO


CONCEJO MUNICIPAL

105

META RESULTADO 10 CAMPAÑAS DE USO RACIONAL DE ESPACIO PÚBLICO INDICADOR RESULTADO N° DE CAMPAÑAS REALIZADAS

CONCEPTO CONTENIDO

6.38.3. ESTRATEGIA COMISARIA DE FAMILIA META IMPACTO DERECHOS DE FAMILIA PROTEGIDOS INDICADOR IMPACTO NIVEL DE PROTECCIÓN DE DERECHOS DE LAS FAMILIAS

PROYECTO 1 PLAN DE ACCIÓN DE LA COMISARIA FAMILIA ACCIÓN 1 DISEÑAR UN PLAN DE ACCIÓN Y FORTALECIMIENTO DE LA COMISARIA DE

FAMILIA META RESULTADO FORMULACIÓN DE UN PLAN DE ACCIÓN Y FORTALECIMIENTO DE LA

COMISARIA DE FAMILIA INDICADOR RESULTADO NRO. DE PLANES DE ACCIÓN Y FORTALECIMIENTO DE LA COMISARIA DE

FAMILIA REALIZADOS ACCIÓN 2 FORTALECIMIENTO DE LA COMISARIA DE FAMILIA META RESULTADO CONTRATAR PERSONAL INTERDISCIPLINARIO PARA FORTALECER A LA

COMISARIA DE FAMILIA INDICADOR RESULTADO NRO. DE PERSONAS CONTRATADAS ACCIÓN 3 PROTECCIÓN DE DERECHOS EN HOGARES CON SITUACIÓN IRREGULAR

META RESULTADO ATENCIÓN INTEGRAL DEL 100% DE LOS EVENTOS DE VIOLENCIA INTRAFAMILIAR Y ABANDONO DENUNCIADOS

INDICADOR RESULTADO Nº DE EVENTOS ATENDIDOS ACCIÓN 4 PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA Y DEL INGRESO DE NIÑOS, NIÑAS,

ADOLECENTES Y JOVENES A ACCIONES ILEGALES Y VERIFICACIÓN DE LA RESOLUCIÓN 1612 DE 2005 DE NACIONES UNIDAS

META RESULTADO 1 CAMPAÑA PERMANENTE DE PREVENCIÓN DEL INGRESO DE NIÑOS, NIÑAS, ADOLESCENTES Y JÓVENES A ACCIONES ILEGALES Y VERIFICACIÓN DE LA RESOLUCIÓN 1612 DE 2005 DE NACIONES UNIDAS

INDICADOR RESULTADO NRO. DE CAMPAÑAS REALIZADAS PROYECTO 2 SISTEMA DE RESPONSABILIDAD ADOLESCENTES ACCIÓN 1 SISTEMA DE RESPONSABILIDAD ADOLESCENTES

META RESULTADO ATENCION INTEGRAL EN GARANTÍA DE DERECHOS DEL 100% ADOLESCENTES VINCULADOS AL SISTEMA DE RESPONSABILIDAD

INDICADOR RESULTADO % DE ADOLESCENTES ATENDIDOS ACCIÓN 1 FIRMA DE CONVENIO CON CETRA

META RESULTADO 1 CONVENIO CON CETRA VIGENTE INDICADOR RESULTADO Nº DE CONVENIOS CON CETRA VIGENTES


CONCEJO MUNICIPAL

106

CONCEPTO CONTENIDO

6.38.4. ESTRATEGIA INFRAESTRUCTURA Y FORTALECIMIENTO PARA LA SEGURIDAD Y LA JUSTICIA

META IMPACTO EFICIENCIA EN LOS SERVICIOS DE SEGURIDAD INDICADOR IMPACTO NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LA COMUNIDAD CON LOS SERVICIOS DE

SEGURIDAD PROYECTO 1 INFRAESTRUCTURA PARA LA SEGURIDAD ACCIÓN 1 GESTIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN COMANDO DE POLICÍA EN LA

ZONA URBANA META RESULTADO 1 GESTIÓN PERMANENTE DE CONSTRUCCIÓN DE UN COMANDO DE

POLICÍA EN LA ZONA URBANA INDICADOR RESULTADO Nº DE GESTIÓN DE PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL COMANDO EN LA ZONA

URBANA ACCIÓN 2 GESTIÓN DE CONSTRUCCIÓN DE SUBESTACIÓN DE POLICÍA PARA EL

CORREGIMIENTOS SANDIEGO META RESULTADO 1 GESTIÓN PERMANENTE DE CONSTRUCCIÓN DE SUBESTACIÓN DE

POLICÍA PARA EL CORREGIMIENTOS SANDIEGO INDICADOR RESULTADO NRO. DE GESTIÓNES REALIZADAS PROYECTO 2 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL A LA FUERZA PÚBLICA ACCIÓN 1 FORTALECIMIENTO COMUNICACIONAL A LA FUERZA PÚBLICA Y

ORGANISMOS DE SEGURIDAD DEL MUNICIPIO DE LIBORINA – ANTIOQUIA META RESULTADO 1 PROYECTO COMUNICACIONAL A LA FUERZA PÚBLICA Y ORGANISMOS DE

SEGURIDAD DEL MUNICIPIO DE LIBORINA – ANTIOQUIA GESTIÓNADO INDICADOR RESULTADO NRO. DE PROYECTOS DE FORTALECIMIENTO COMUNICACIONAL A LA

FUERZA PÚBLICA Y ORGANISMOS DE SEGURIDAD DEL MUNICIPIO DE LIBORINA – ANTIOQUIA GESTIONADO

ACCIÓN 2 ADQUISICIÓN DE MOTOCICLETAS PARA LA ESTACIÓN Y SUBESTACIÓN DE POLICÍA DEL MUNICIPIO DE LIBORINA – ANTIOQUIA

META RESULTADO ADQUISICIÓN DE 3 MOTOCICLETAS PARA LA ESTACIÓN Y SUBESTACIÓN DE POLICÍA DEL MUNICIPIO DE LIBORINA – ANTIOQUIA

INDICADOR RESULTADO NRO. DE MOTOCICLETAS ADQUIRIDAS ACCIÓN 3 APOYO LOGÍSTICO A LA FUERZA PÚBLICA

META RESULTADO ATENCIÓN OPORTUNA DE LA FUERZA PÚBLICA INDICADOR RESULTADO NRO. DE EVENTOS ATENDIDOS PROYECTO 2 ACCESO A LA JUSTICIA ACCIÓN 1 GESTIÓN DE RECURSOS PARA OPERACIÓN DE LA CASA DE JUSTICIA MICRO-

REGIONAL META RESULTADO 1 GESTIÓN PERMANENTE DE RECURSOS PARA LA CONSTRUCCIÓN Y

OPERACIÓN DE LA CASA DE JUSTICIA MICRO-REGIONAL INDICADOR RESULTADO NRO. GESTIONES PERMANENTES DE RECURSOS PARA LA CONSTRUCCIÓN Y

OPERACIÓN DE LA CASA DE JUSTICIA MICRO-REGIONAL ACCIÓN 2 APOYO LOGÍSTICO A LA ADMINISTRACIÓN DE JUSTICIA

META RESULTADO ATENCIÓN OPORTUNA A LA JUSTICIA INDICADOR RESULTADO NRO. DE EVENTOS ATENDIDOS


CONCEJO MUNICIPAL

107

ARTÍCULO 39.


ACCIÓN INTEGRAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DEL RIESGO Y EMERGENCIAS

FUNDAMENTO LO ACCIDENTADO DEL SUELO, LA FUENTES BORRASCOSAS, LAS CONDICIONES CLIMATOLÓGICAS ENTRE OTRAS, NO PROPONEN LA NECESIDAD DE FORTALECER LOS ORGANISMOS QUE CONFORMAN EL CLOPAD Y EL ESTABLECIMIENTO DE UNA CULTURA DE PROTECCIÓN, PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS.

DEPENDENCIA A CARGO SECRETARÍA DE GOBIERNO Y SERVICIOS ADMINISTRATIVOS ( CULTURA, DEPORTE Y RECREACIÓN)

CONCEPTO CONTENIDO

6.39.1. ESTRATEGIA FORMULAR PLAN INTEGRAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DEL RIESGO META IMPACTO RUTA CLARA DE ACCIÓN EN PREVENCIÓN Y EN ATENCIÓN DE EVENTOS DE

RIESGO INDICADOR IMPACTO CAPACIDAD DE ACCIÓN EN EVENTOS CLIMATOLÓGICOS

PROYECTO 1 PLAN INTEGRAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DEL RIESGO ACCIÓN 1 FORMULACIÓN DEL PLAN INTEGRAL DE PREVENCIÓN DEL RIESGO

META RESULTADO FORMULACIÓN DE 1 PLAN INTEGRAL DE PREVENCIÓN DEL RIESGO INDICADOR RESULTADO NRO. DE PLANES INTEGRALES DE PREVENCIÓN DEL RIESGO FORMULADOS ACCIÓN 2 REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS META RESULTADO REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE 1 PLAN DE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS INDICADOR RESULTADO Nº DE REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE ATENCIÓN DE

EMERGENCIAS PROYECTO 2 BOMBEROS PARA LA EQUIDAD ACCIÓN 1 FORTALECIMIENTO AL CUERPO DE BOMBEROS META RESULTADO 1 CUERPO DE BOMBEROS LEGALIZADOS Y CON IDONEIDADTECNICA INDICADOR RESULTADO Nº DE CUERPOS DE BOMBEROS LEGALIZADOS Y CON IDONEIDADTÉCNICA ACCIÓN 2 ACOMPAÑAR LA FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCION DEL CUERPO DE

BOMBEROS META RESULTADO 1 PLAN DE ACCIÓN DEL CUERPO DE BOMBEROS FORMULADO INDICADOR RESULTADO Nº DE PLANS DE ACCIÓN DEL CUERPO DE BOMBEROS FORMULADOS

CONCEPTO CONTENIDO

6.39.2. ESTRATEGIA COMITÉ LOCAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES (CLOPAD) META IMPACTO UNIDAD DE ACCIÓN COLECTIVA EN LA ATENCIÓN Y PREVENCIÓN DE

DESASTRES INDICADOR IMPACTO NIVEL DE ACCION EN LA ATENCION Y PREVENCION DE DESASTRES

PROYECTO 1 ACTIVACIÓN DEL COMITÉ LOCAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE


CONCEJO MUNICIPAL

108

DESASTRES (CLOPAD) ACCIÓN 1 OPERATIVIZAR EL COMITÉ LOCAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE

DESASTRES (CLOPAD) META RESULTADO 1 COMITÉ LOCAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES OPERANTE INDICADOR RESULTADO Nº COMITÉ LOCAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES OPERANTES


CONCEJO MUNICIPAL

109

III PARTE. COMPONENTE OPERATIVO

CAPÍTULO 7.

FINANCIACIÓN ARTÍCULO 40. FINANCIACIÓN El Plan de Desarrollo “LIBORINA, DESARROLLO CON EQUIDAD” es un plan ambicioso y necesario para el

armónico desarrollo del municipio y su población, por tal va a exigir de la Administración Municipal un

alto compromiso en la gestión de recursos para garantizar el logro de las metas definidas. La Apuesta

Departamental y asumida como propia, en Liborina No Se Perderá Ni Un Peso, será de trascendental

importancia para lograr un manejo eficiente y transparente de los recursos públicos; incentivara en el

ciudadano su responsabilidad tributaria.

La Administración orientará sus acciones al saneamiento de la cartera morosa, al fortalecimiento de la

base de los ingresos, a la optimización de la rentabilidad de la liquidez, al gasto responsable y a la

búsqueda de financiación departamental, nacional e internacional principalmente.

ARTÍCULO 41. MARCO FISCAL El Plan de Desarrollo “LIBORINA, DESARROLLO CON EQUIDAD” esta soportado en los presupuestos

PROYECTADOS, a través de un Marco Fiscal, construido a partir del presupuesto inicial de los años 2011 y

2012, con un incremento porcentual por año del 4% para los años 2012, 2013, 2014 y 2015. En

consideración a esto y buscando realizar la máxima inversión posible para cumplir los objetivos y metas

del Plan, se adoptará un Plan Plurianual de Inversiones básico, el cual incluirá todos los programas de

inversión, este se ajustara a medida que los fallos de responsabilidad fiscal proferidos en contra del ente

territorial, surtan el trámite legal y estén plenamente establecidos los montos y acuerdos de pago a

dichos acreedores, El artículo que adopta el Plan Plurianual de Inversiones se entenderá modificado cada

vez que se modifique el presupuesto o las proyecciones presupuestales para las vigencias 2012, 2013,

2014 y 2015. El presupuesto real de financiación del Plan de Desarrollo para el año 2012 será definido

una vez se determine el monto y la clasificación de los recursos a incorporar y con base en este se

ajustará la proyección 2013-2015.


CONCEJO MUNICIPAL

110

CONCEPTO 2012 2013 2014 2015 TOTAL

INGRESOS 4.725.547.000

4.914.568.880

5.111.151.635

5.315.597.701

20.066.865.216

INGRESOS TRIBUTARIOS 1.181.030.000

1.228.271.200

1.277.402.048

1.328.498.130

5.015.201.378

INGRESOSO TRIBUTARIOS 413.322.000

429.854.880

447.049.075

464.931.038

1.755.156.993

IMPUESTOS DIRECTOS 269.320.000

280.092.800

291.296.512

302.948.372

1.143.657.684

IMPUESTOS INDIRECTOS 144.002.000

149.762.080

155.752.563

161.982.666

611.499.309

INGRESOS NO TRIBUTARIOS 105.000.000

109.200.000

113.568.000

118.110.720

445.878.720

TASAS Y DERECHOS 93.000.000

96.720.000

100.588.800

104.612.352

394.921.152

RENTAS OCASIONALES 12.000.000

12.480.000

12.979.200

13.498.368

50.957.568

RENTAS CONTRACTUALES 13.000.000

13.520.000

14.060.800

14.623.232

55.204.032

TRANSFERENCIAS NACIONALES DE LIBRE DESTINACIÓN (42% SGP)

649.708.000

675.696.320

702.724.173

730.833.140

2.758.961.633

INGRESOS DE NIVEL NAL. DESTIN. ESPEC. 2.926.748.000

3.043.817.920

3.165.570.637

3.292.193.462

12.428.330.019

TRANSFERENCIAS DEL NIVEL CENT. NAL. PARA INVERSIÓN

2.926.748.000

3.043.817.920

3.165.570.637

3.292.193.462

12.428.330.019

SISTEMA GENERAL PARTICIPACIONES EDUCACIÓN 358.163.000

372.489.520

387.389.101

402.884.665

1.520.926.286

SISTEMA GENERAL DE PARTICIPACIONES SALUD 1.345.416.000

1.399.232.640

1.455.201.946

1.513.410.023

5.713.260.609

SISTEMA GERAL DE PARTICIPACIONES FORZOSA INVERSIÓN

1.146.369.000

1.192.223.760

1.239.912.710

1.289.509.219

4.868.014.689

SISTEMA GENERAL DE PARTICIPACIÓN ALIMENTAC. ESCOLAR

34.731.000

36.120.240

37.565.050

39.067.652

147.483.941

FONPET 42.069.000

43.751.760

45.501.830

47.321.904

178.644.494

INGRESOS CON DESTINACIÓN ESPECIFICA 617.769.000

642.479.760

668.178.950

694.906.108

2.623.333.819

INGRESOS POR FONDOS ESPECIALES 617.769.000

642.479.760

668.178.950

694.906.108

2.623.333.819

FONDO DE VIVIENDA DE INTERES SOCIAL (FOVIS) 15.000.000

15.600.000

16.224.000

16.872.960

63.696.960

FONDO DE SEGURIDAD 34.686.000

36.073.440

37.516.378

39.017.033

147.292.850

FONDO LOCAL SALUD 454.083.000

472.246.320

491.136.173

510.781.620

1.928.247.113

ESTAMPILLA PROCULTURA 34.000.000

35.360.000

36.774.400

38.245.376

144.379.776

ESTAMPILLA PRO ANCIANO 80.000.000

83.200.000

86.528.000

89.989.120

339.717.120


CONCEJO MUNICIPAL

111

CONCEPTO 2012 2013 2014 2015 TOTAL

EGRESOS 4.725.547.000

4.914.568.880

5.111.151.635

5.315.597.701

20.066.865.216

GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 944.824.000

982.616.960

1.021.921.638

1.062.798.504

4.012.161.102

CONCEJO SECCIÓN I 98.270.082

102.200.885

106.288.921

110.540.478

417.300.365

PERSONERÍA SECCIÓN II 84.357.000

87.731.280

91.240.531

94.890.152

358.218.964

ADMINISTRACIÓN CENTRAL SECCIÓN III PROGRAMA I

762.196.918

792.684.795

824.392.187

857.367.874

3.236.641.773

INVERSI. CON REC. PROPIOS (20% I.C.L.D LEY 617/2000)

236.206.000

245.654.240

255.480.410

265.699.626

1.003.040.276

FONDOS ESPECIALES SECCIÓN V PROGRAMA I 617.769.000

642.479.760

668.178.950

694.906.108

2.623.333.819

FONDO DE SALUD 454.083.000

472.246.320

491.136.173

510.781.620

1.928.247.113

FONDO DE VIVIENDA 15.000.000

15.600.000

16.224.000

16.872.960

63.696.960

FONDO DE SEGURIDAD 34.686.000

36.073.440

37.516.378

39.017.033

147.292.850

ESTAMPILLA PROCULTURA 34.000.000

35.360.000

36.774.400

38.245.376

144.379.776

ESTAMPILLA PRO ANCIANO 80.000.000

83.200.000

86.528.000

89.989.120

339.717.120

POAIM ATENDIDO CON CARGO A S.G.P 2.853.387.356

2.967.522.850

3.086.223.764

3.209.672.715

12.116.806.685

INVERSIÓN CON EDUCACIÓN PROGRAMA I 358.163.000

372.489.520

387.389.101

402.884.665

1.520.926.286

INVERSIÓN CON SALUD PROGRAMA II 1.345.416.000

1.399.232.640

1.455.201.946

1.513.410.023

5.713.260.609

PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD - SECTOR SALUD

160.047.000

166.448.880

173.106.835

180.031.109

679.633.824

RÉGIMEN SUBSIDIADO - DEMANDA SECTOR SALUD

1.121.046.000

1.165.887.840

1.212.523.354

1.261.024.288

4.760.481.481

SALUD PÚBLICA - SECTOR SALUD 64.323.000

66.895.920

69.571.757

72.354.627

273.145.304

SECTOR PROPÓSITOS GENERALES PROGRAMA III

1.073.008.356

1.115.928.690

1.160.565.838

1.206.988.471

4.556.491.355

SANEAMIENTO Y AGUA POTABLE BÁSICO URBANO

348.708.000

362.656.320

377.162.573

392.249.076

1.480.775.969

SECTOR DEPORTES 43.067.000

44.789.680

46.581.267

48.444.518

182.882.465

SECTOR CULTURA 32.300.000

33.592.000

34.935.680

36.333.107

137.160.787

SECTOR PROPOSITOS GENERALES OTROS SECTORES

648.933.356

674.890.690

701.886.318

729.961.771

2.755.672.135

ALIMENTACIÓN ESCOLAR PROGRAMA VI 34.731.000

36.120.240

37.565.050

39.067.652

147.483.941

FONPET 42.069.000

43.751.760

45.501.830

47.321.904

178.644.494

PAGO DEUDA CON OTROS SECT. PROGRAMA I SEC.

73.360.644

76.295.070

79.346.873

82.520.747

311.523.334


CONCEJO MUNICIPAL

112

ARTÍCULO 42. PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES. (VER TAMBIÉN ARCHIVO DIGITAL EN EXCEL ADJUNTO)

CAMPO DE INTERVENCIÓN

COMPONENTE DE INVERSIÓN

ESTRATEGIA

TOTAL


TOTAL CUATRENIO

TOTAL 2012

TOTAL 2013

TOTAL 2014

TOTAL 2015

TRANSVERSAL BUEN

GOBIERNO, TRANSPARENCIA Y DESARROLLO INSTITUCIONAL

EN LIBORINA NO SE PIERDE UN PESO

SISTEMA DE CONTROL INTERNO

93.248,000

16.000,000 5.000,000 8.000,000 1.500,000 1.500,000

LIBORINA, VISIBLE. 65.248,000 15.800,000 16.200,000 16.600,000 16.648,000

CUALIFICACIÓN E INCENTIVO DEL SERVIDOR PUBLICO

12.000,000 3.000,000 3.000,000 3.000,000 3.000,000


GESTIÓN EFICIENTE DE LAS FINANZAS PÚBLICAS, FORTALECIMIENTO Y SANEAMIENTO FISCAL

720.000,000 720.000,000 220.000,000 200.000,000 150.000,000 150.000,000

ORDENACIÓN E IDENTIFICACIÓN Y FORTALECIMIENTO DEL TERRITORIO

ORDENACIÓN DEL TERRITORIO

1.340.000,000

600.000,000 170.000,000 430.000,000 0,000 0,000

IDENTIFICACIÓN DEL TERRITORIO

720.000,000 0,000 600.000,000 40.000,000 80.000,000

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

20.000,000 20.000,000 0,000 0,000 0,000

PLANEACIÓN ESTRATEGICA Y PRESUPUESTO PARTICIPATIVO PARA EL DESARROLLO

PLANEACIÓN ESTRATEGICA

200.000,000

40.000,000 10.000,000 10.000,000 10.000,000 10.000,000

PRESUPUESTO PARTICIPATIVO

160.000,000 10.000,000 50.000,000 50.000,000 50.000,000

MEGA PROYECTOS REGIONALES PARA EL DESARROLLO

EPM-ITUANGO

5.540.904,000

0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

GENERACIÓN DE ENERGIA

5.540.904,000 1.421.652,000 1.421.652,000 1.348.800,000 1.348.800,000


INTEGRACIÓN SUPRAMUNICIPAL

64.000,000

40.000,000 10.000,000 10.000,000 10.000,000 10.000,000

INTEGRACIÓN Y COOPERACIÓN PARA DESARROLLO MICRO-REGIONAL

20.000,000 5.000,000 5.000,000 5.000,000 5.000,000

COOPERACIÓN INTERINSTITUCIONAL

4.000,000 1.000,000 1.000,000 1.000,000 1.000,000

DESARROLLO AGRO-

ECONÓMICO Y RURAL

SOSTENIBLE

GESTIÓN DEL DESARROLLO AGROPECUARIO

PLAN DE ESPECIALIDADES AGRO-PECUARIAS, LOCAL Y SUB-REGIONAL

1.528.000,000 4.000,000 1.000,000 1.000,000 1.000,000 1.000,000


CONCEJO MUNICIPAL

113

PRODUCCIÓN AGROPECUARIA EFICIENTE Y DE CALIDAD

1.520.000,000 380.000,000 380.000,000 380.000,000 380.000,000

ORGANIZACIÓN RURAL Y CAMPESINA

4.000,000 1.000,000 1.000,000 1.000,000 1.000,000


POLITICA PÚBLICA DE DESARROLLO ECONÓMICO

42.000,000

2.000,000 500,000 500,000 500,000 500,000

DESARROLLO AGRO-ECO-TURÍSTICO

34.000,000 4.000,000 20.000,000 8.000,000 2.000,000

EMPRESA Y EMPRENDIMIENTO

4.000,000 1.000,000 1.000,000 1.000,000 1.000,000

LIBORINA, COMPRA EN LIBORINA

2.000,000 500,000 500,000 500,000 500,000

3, DESARROLLO FÍSICO ESPACIAL E INTEGRAL DE

HÁBITAT

AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO

PLAN DE SANEAMIENTO Y MANEJO VERTIMIENTOS

5.180.000,000

14.000,000 14.000,000 0,000 0,000 0,000

PLANES MAESTRO DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO

2.440.000,000 0,000 2.340.000,000 100.000,000 0,000

ACUEDUCTO 1.956.000,000 687.000,000 423.000,000 423.000,000 423.000,000

SISTEMA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES

168.000,000 42.000,000 42.000,000 42.000,000 42.000,000

EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS DOMICILIARIOS MUNICIPIO DE LIBORINA S.A. E.S.P.

240.000,000 60.000,000 60.000,000 60.000,000 60.000,000

GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

362.000,000 68.000,000 98.000,000 98.000,000 98.000,000

VIVIENDA Y HÁBITAT

PLAN HABITACIONAL

780.000,000

624.000,000 156.000,000 156.000,000 156.000,000 156.000,000

LIBORINA DE PROPIETARIOS

106.000,000 106.000,000 0,000 0,000 0,000

EMBELLECIMIENTO DEL ENTORNO

50.000,000 20.000,000 10.000,000 10.000,000 10.000,000

VIAS PARA LA EQUIDAD

PLAN ESTRATÉGICO VÍAS PARA LA EQUIDAD 1.354.000,000

1.354.000,000 338.500,000 338.500,000 338.500,000 338.500,000

GESTIÓN VIAL REGIONAL

0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

GESTIÓN MEDIO-AMBIENTAL Y ECOLOGICA

LIBORINA JARDÍN DE OCCIDENTE

448.000,000

160.000,000 40.000,000 40.000,000 40.000,000 40.000,000

PLAN DE MANEJO AMBIENTAL PÁRAMO DE SANTA INÉS

244.000,000 61.000,000 61.000,000 61.000,000 61.000,000

AULA AMBIENTAL 40.000,000 10.000,000 10.000,000 10.000,000 10.000,000


CONCEJO MUNICIPAL

114

PARQUE CENTRAL DE ANTIOQUIA

4.000,000 1.000,000 1.000,000 1.000,000 1.000,000

LIBORINA CONECTADO

TELECOMUNICACIÓN E INTERNET

904.000,000

4.000,000 1.000,000 1.000,000 1.000,000 1.000,000

ENERGÍA ELÉCTRICA 900.000,000 225.000,000 225.000,000 225.000,000 225.000,000

GAS NATURAL 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

INFRAESTRUCTURA INSTITUCIONAL Y COMUNITARIA

INFRAESTRUCTURA COMUNITARIA

101.000,000

61.000,000 1.000,000 20.000,000 20.000,000 20.000,000

INFRAESTRUCTURA INSTITUCIONAL

40.000,000 10.000,000 10.000,000 10.000,000 10.000,000

SISTEMA DE IDENTIFICACIÓN DE POTENCIALES BENEFICIARIOS DE PROGRAMAS SOCIALES

REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE SISBEN

40.000,000 40.000,000 10.000,000 10.000,000 10.000,000 10.000,000

DESARROLLO SOCIAL E

INTEGRACIÓN CIUDADANA

EDUCACIÓN

LIBORINA, URBE EDUCATIVA

2.391.000,000

2.322.000,000 588.000,000 698.000,000 711.000,000 325.000,000

EDUCACIÓN PARA LA PAZ Y LA EQUIDAD

69.000,000 15.000,000 18.000,000 18.000,000 18.000,000

CULTURA

POLÍTICA PÚBLICA DE CULTURA

564.000,000

4.000,000 1.000,000 1.000,000 1.000,000 1.000,000

ORGANIZACIÓN CULTURAL

360.000,000 90.000,000 90.000,000 90.000,000 90.000,000

INFRAESTRUCTURA CULTURAL

60.000,000 15.000,000 15.000,000 15.000,000 15.000,000

CULTURA CIUDADANA

140.000,000 35.000,000 35.000,000 35.000,000 35.000,000


PLAN DECENAL MUNICIPAL DE DEPORTE Y RECREACIÓN

766.000,000

6.000,000 6.000,000 0,000 0,000 0,000

INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y RECREATIVA

400.000,000 100.000,000 100.000,000 100.000,000 100.000,000

FORMACIÓN DEPORTIVA

258.000,000 60.000,000 66.000,000 66.000,000 66.000,000

SANA COMPETENCIA 102.000,000 26.000,000 26.000,000 26.000,000 24.000,000

LIBORINA SALUDABLE

PLAN TERRITORIAL DE SALUD

12.378.616,000

10.000,000 2.500,000 2.500,000 2.500,000 2.500,000

ASEGURAMIENTO 11.281.286,000 2.641.608,000 2.757.626,000 2.878.284,000 3.003.768,000

PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD

433.134,000 125.465,000 126.483,000 127.542,000 53.644,000

SALUD PÚBLICA 554.196,000 134.861,000 137.255,000 139.745,000 142.335,000


CONCEJO MUNICIPAL

115

PREVENCIÓN , VIGILANCIA Y CONTROL DE RIESGOS LABORALES

40.000,000 10.000,000 10.000,000 10.000,000 10.000,000

URGENCIAS, EMERGENCIAS Y DESASTRES

48.000,000 12.000,000 12.000,000 12.000,000 12.000,000

E.S.E SAN LORENZO 2.000,000 500,000 500,000 500,000 500,000

PLAN DECENAL DE SALUD

10.000,000 0,000 10.000,000 0,000 0,000

DESARROLLO COMUNITARIO

FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN SOCIAL Y COMUNITARIA 8.000,000

4.000,000 1.000,000 1.000,000 1.000,000 1.000,000

ACCIONES COMUNALES PARA LA EQUIDAD Y EL DESARROLLO

4.000,000 1.000,000 1.000,000 1.000,000 1.000,000

MUJER

POLITICA PÚBLICA DE LA MUJER

27.500,000

2.500,000 625,000 625,000 625,000 625,000

NI CON EL PETALO DE UNA FLOR

5.000,000 1.250,000 1.250,000 1.250,000 1.250,000

MUJER DE NEGOCIOS 20.000,000 5.000,000 5.000,000 5.000,000 5.000,000

VIVITOS Y JUGANDO

POLÍTICA DE PRIMERA INFANCIA, INFANCIA Y ADOLESCENCIA

22.500,000

2.500,000 625,000 625,000 625,000 625,000

PRIMERO LA VIDA (AIPI) 0 A 5 AÑOS

10.000,000 2.500,000 2.500,000 2.500,000 2.500,000

CRECER DE VERDAD, CON AMOR Y SEMBRANDO PATRIA 6 A 13 AÑOS

10.000,000 2.500,000 2.500,000 2.500,000 2.500,000

JÓVENES EN EQUIDAD

JÓVENES PARA LA VIDA

22.500,000

10.000,000 2.500,000 2.500,000 2.500,000 2.500,000

JÓVENES PENSANDO Y PRODUCIENDO DESARROLLO

10.000,000 2.500,000 2.500,000 2.500,000 2.500,000

POLÍTICA MUNICIPAL DE JUVENTUD

2.500,000 625,000 625,000 625,000 625,000

ADULTO MAYOR

POLÍTICA PÚBLICA DEL ADULTO MAYOR

442.500,000

2.500,000 625,000 625,000 625,000 625,000

UN ALBA DIGNA 420.000,000 90.000,000 110.000,000 110.000,000 110.000,000

RELATOS DE AYER 20.000,000 5.000,000 5.000,000 5.000,000 5.000,000


CONCEJO MUNICIPAL

116

Estos valores fueron calculados teniendo como base los recursos propios del Municipio, las transferencias

de la Nación y las posibles fuentes de financiación para lo cual se debe gestionar dependiendo del tipo de

proyecto a ejecutar.

TITULARIDAD DE DERECHOS A LAS PERSONAS VÍCTIMAS DE LA VIOLENCIA

POLÍTICA PÚBLICA DE ATENCIÓN A VÍCTIMAS DE LA VIOLENCIA

44.000,000

43.200,000 10.800,000 10.800,000 10.800,000 10.800,000

COMITÉ DE JUSTICIA TRANSICIONAL

400,000 100,000 100,000 100,000 100,000

RED DE PAZ Y RECONCILIACIÓN

400,000 100,000 100,000 100,000 100,000

AFRODESCENDIENTES Y MINORIAS ETNICAS

INCLUSIÓN EN EQUIDAD A LA POBLACIÓN AFRODESCENDIENTE Y MINORÍAS ÉTNICAS

20.000,000 20.000,000 5.000,000 5.000,000 5.000,000 5.000,000

DIVERSIDAD

IDENTIDAD DE LOS IGUALES Y LA DIFERENCIA DE LOS DESIGUALES, UN ESPACIO PARA LA INCLUSIÓN Y LA EQUIDAD

20.000,000 20.000,000 5.000,000 5.000,000 5.000,000 5.000,000

5, SEGURIDAD INTEGRAL Y

GESTIÓN DEL RIESGO


SEGURIDAD INTEGRAL Y CONVIVENCIA CIUDADANA

833.000,000

40.000,000 10.000,000 10.000,000 10.000,000 10.000,000

INPECCIÓN DE POLICÍA Y TRÁNSITO

40.000,000 10.000,000 10.000,000 10.000,000 10.000,000

COMISARÍA DE FAMILA

260.000,000 65.000,000 65.000,000 65.000,000 65.000,000

INFRAESTRUCTURA Y FORTALECIMIENTO PARA LA SEGURIDAD Y LA JUSTICIA

493.000,000 433.000,000 20.000,000 20.000,000 20.000,000

ACCIÓN INTEGRAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DEL RIESGO Y EMERGENCIAS

PLAN INTEGRAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DEL RIESGO

144.000,000

140.000,000 35.000,000 35.000,000 35.000,000 35.000,000

ACTUALIZAR Y POTENCIAR EL CLOPAD

4.000,000 1.000,000 1.000,000 1.000,000 1.000,000

TOTAL COSTOS 36.018.768,000 36.018.768,000 8.683.636,000 11.407.466,000 8.163.721,000 7.763.945,000


CONCEJO MUNICIPAL

117

CAMPO DE INTERVENCIÓ

N


ESTRATEGIA

FUENTES DE FINANCIACIÓN

REC

UR

SOS

PR

OP

IOS

SG

P

REG

ALÍ

AS

FO

SYG

A

ETE

SA

CR

ÉDIT

O

CO

FIN

AN

CIA

CIÓ

N

TRANSVERSAL BUEN

GOBIERNO, TRANSPARENC

IA Y DESARROLLO

INSTITUCIONAL

EN LIBORINA NO SE PIERDE

UN PESO

SISTEMA DE CONTROL INTERNO

16.000,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

LIBORINA, VISIBLE. 10.000,000 45.248,000 0,000 0,000 0,000 0,000 10.000,000

CUALIFICACION E INCENTIVO DEL

SERVIDOR PUBLICO

12.000,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000


GESTIÓN EFICIENTE DE LAS

FINANZAS PÚBLICAS,

FORTALECIMIENTO Y SANEAMIENTO

FISCAL

400.000,000 0,000 50.000,000 0,000 0,000 270.000,000 0,000

ORDENACIÓN E

IDENTIFICACIÓN Y

FORTALECIMIENTO DEL

TERRITORIO

ORDENACIÓN DEL TERRITORIO

0,000 60.000,000 0,000 0,000 0,000 0,000 540.000,000

IDENTIFICACIÓN DEL TERRITORIO

80.000,000 40.000,000 0,000 0,000 0,000 600.000,000 0,000

FORTALECIMIENTO

INSTITUCIONAL 20.000,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Y PRESUPUESTO PARTICIPATIV

O PARA EL DESARROLLO

PLANEACION ESTRATEGICA

0,000 20.000,000 0,000 0,000 0,000 0,000 20.000,000

PRESUPUESTO PARTICIPATIVO

0,000 85.000,000 0,000 0,000 0,000 0,000 75.000,000

MEGA PROYECTOS REGIONALES

PARA EL DESARROLLO

EPM-ITUANGO 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

GENERACIÓN DE ENERGÍA

0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 145.704,000 5.395.200,000


INTEGRACIÓN SUPRAMUNICIPAL

0,000 40.000,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

INTEGRACIÓN Y COOPERACIÓN

PARA DESARROLLO

MICRO-REGIONAL

0,000 20.000,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

COOPERACIÓN INTERINSTITUCION

AL 0,000 4.000,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000


CONCEJO MUNICIPAL

118

DESARROLLO AGRO-

ECONÓMICO Y RURAL

SOSTENIBLE

GESTIÓN DEL DESARROLLO

AGROPECUARIO

PLAN DE ESPECIALIDADES

AGRO-PECUARIAS, LOCAL Y SUB-

REGIONAL

0,000 4.000,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

PRODUCCION AGROPECUARIA EFICIENTE Y DE

CALIDAD

80.000,000 360.000,000 0,000 0,000 0,000 0,000 1.080.000,000

ORGANIZACIÓN RURAL Y

CAMPESINA 4.000,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000


POLÍTICA PÚBLICA DE DESARROLLO

ECONÓMICO 0,000 2.000,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

DESARROLLO AGRO-ECO-TURÍSTICO

0,000 18.000,000 0,000 0,000 0,000 0,000 16.000,000

EMPRESA Y EMPRENDIMIENTO

4.000,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

LIBORINA, COMPRA EN

LIBORINA 2.000,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

3, DESARROLLO

FÍSICO ESPACIAL E

INTEGRAL DE HABITAT

AGUA POTABLE Y

SANEAMIENTO BÁSICO

PLAN DE SANEAMIENTO Y

MANEJO VERTIMIENTOS

0,000 14.000,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

PLANES MAESTRO DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO

0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 2.440.000,000

ACUEDUCTO 0,000 492.000,000 264.000,000 0,000 0,000 0,000 1.200.000,000

SISTEMA DE TRATAMIENTO DE

AGUAS RESIDUALES

0,000 168.000,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS

DOMICILIARIOS MUNICIPIO DE LIBORINA S.A.

E.S.P.

0,000 240.000,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

GESTIÓN INTEGRAL DE

RESIDUOS SÓLIDOS

0,000 272.000,000 0,000 0,000 0,000 0,000 90.000,000

VIVIENDA Y HABITAT

PLAN HABITACIONAL

128.000,000 496.000,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

LIBORINA DE PROPIETARIOS

0,000 9.000,000 0,000 0,000 0,000 0,000 97.000,000

EMBELLECIMIENTO DEL ENTORNO

30.000,000 10.000,000 0,000 0,000 0,000 0,000 10.000,000

VÍAS PARA LA EQUIDAD

PLAN ESTRATEGICO VÍAS PARA LA EQUIDAD

66.000,000 488.000,000 0,000 0,000 0,000 0,000 800.000,000

GESTIÓN VIAL REGIONAL

0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

GESTIÓN MEDIO-

LIBORINA JARDÍN DE OCCIDENTE

40.000,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 120.000,000


CONCEJO MUNICIPAL

119

AMBIENTAL Y ECOLOGICA

PLAN DE MANEJO AMBIENTAL

PARAMO DE SANTA INES

0,000 164.000,000 0,000 0,000 0,000 0,000 80.000,000

AULA AMBIENTAL 0,000 20.000,000 0,000 0,000 0,000 0,000 20.000,000

PARQUE CENTRAL DE ANTIOQUIA

4.000,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

LIBORINA CONECTADO

TELECOMUNICACIÓN E INTERNET

0,000 4.000,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

ENERGÍA ELÉCTRICA

0,000 100.000,000 0,000 0,000 0,000 0,000 800.000,000

GAS NATURAL 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

INFRAESTRUCTURA

INSTITUCIONAL Y

COMUNITARIA

INFRAESTRUCTURA COMUNITARIA

0,000 1.000,000 0,000 0,000 0,000 0,000 60.000,000

INFRAESTRUCTURA INSTITUCIONAL

0,000 40.000,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

SISTEMA DE IDENTIFICACIÓ

N DE POTENCIALES BENEFICIARIO

S DE PROGRAMAS

SOCIALES

REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN

DE SISBÉN 0,000 40.000,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

DESARROLLO SOCIAL E

INTEGRACIÓN CIUDADANA

EDUCACIÓN

LIBORINA, URBE EDUCATIVA

0,000 1.222.000,000 0,000 0,000 0,000 0,000 1.100.000,000

EDUCACIÓN PARA LA PAZ Y LA

EQUIDAD 0,000 69.000,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

CULTURA

POLÍTICA PÚBLICA DE

CULTURA 4.000,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

ORGANIZACIÓN CULTURAL

56.000,000 64.000,000 0,000 0,000 0,000 0,000 240.000,000

INFRAESTRUCTURA CULTURAL

0,000 60.000,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

CULTURA CIUDADANA

0,000 20.000,000 0,000 0,000 0,000 0,000 120.000,000


PLAN DECENAL MUNICIPAL DE


0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 6.000,000

INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y

RECREATIVA 0,000 200.000,000 0,000 0,000 0,000 0,000 200.000,000

FORMACIÓN DEPORTIVA

0,000 200.000,000 0,000 0,000 0,000 0,000 58.000,000

SANA COMPETENCIA

60.000,000 36.000,000 0,000 0,000 0,000 0,000 6.000,000

LIBORINA SALUDABLE

PLAN TERRITORIAL DE SALUD

10.000,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

ASEGURAMIENTO 0,000 11.281.286,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE

SALUD 108.134,000 325.000,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

SALUD PÚBLICA 0,000 300.000,000 0,000 0,000 254.196,000 0,000 0,000


CONCEJO MUNICIPAL

120

PREVENCIÓN , VIGILANCIA Y CONTROL DE

RIESGOS LABORALES

0,000 0,000 0,000 40.000,000 0,000 0,000 0,000

URGENCIAS, EMERGENCIAS Y

DESASTRES 0,000 48.000,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

E.S.E SAN LORENZO

0,000 2.000,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

PLAN DECENAL DE SALUD

0,000 10.000,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

DESARROLLO COMUNITARI

O

FORTALECIMIENTO DE LA

ORGANIZACIÓN SOCIAL Y

COMUNITARIA

0,000 4.000,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

ACCIONES COMUNALES PARA LA EQUIDAD Y EL

DESARROLLO

0,000 4.000,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

MUJER

POLÍTICA PÚBLICA DE LA MUJER

0,000 2.500,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

NI CON EL PETALO DE UNA FLOR

0,000 5.000,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

MUJER DE NEGOCIOS

0,000 20.000,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

VIVITOS Y JUGANDO

POLÍTICA DE PRIMERA INFANCIA,

INFANCIA Y ADOLESCENCIA

0,000 2.500,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

PRIMERO LA VIDA (AIPI) 0 A 5 AÑOS

0,000 10.000,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

CRECER DE VERDAD, CON AMOR Y SEMBRANDO PATRIA 6 A 13 AÑOS

0,000 10.000,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

JÓVENES EN EQUIDAD

JÓVENES PARA LA VIDA

0,000 10.000,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

JOVENES PENSANDO Y PRODUCIENDO DESARROLLO

0,000 10.000,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

POLÍTICA MUNICIPAL DE JUVENTUD

0,000 2.500,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

ADULTO MAYOR

POLÍTICA PÚBLICA DEL ADULTO MAYOR

0,000 2.500,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

UN ALBA DIGNA 380.000,000 40.000,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

RELATOS DE AYER 0,000 20.000,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

TITULARIDAD DE DERECHOS

A LAS PERSONAS

POLÍTICA PÚBLICA DE ATENCIÓN A VÍCTIMAS DE LA VIOLENCIA

0,000 43.200,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000


CONCEJO MUNICIPAL

121

PLAN PLURIANUAL POR FUENTE DE FINANCIACIÓN

VÍCTIMAS DE LA VIOLENCIA

COMITÉ DE JUSTICIA

TRANSICIONAL 0,000 400,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

RED DE PAZ Y RECONCILIACIÓN

0,000 400,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

AFRODESCENDIENTES Y

MINORIAS ÉTNICAS

INCLUSIÓN EN EQUIDAD A LA

POBLACIÓN AFRODESCENDIEN

TE Y MINORIAS ÉTNICAS

0,000 20.000,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

DIVERSIDAD

IDENTIDAD DE LOS IGUALES Y LA DIFERENCIA DE LOS DESIGUALES, UN ESPACIO PARA LA INCLUSIÓN Y LA EQUIDAD

0,000 20.000,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

SEGURIDAD INTEGRAL Y

GESTIÓN DEL RIESGO


SEGURIDAD INTEGRAL Y CONVIVENCIA CIUDADANA

40.000,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

INPECCIÓN DE POLICÍA Y TRÁNSITO

30.000,000 10.000,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

COMISARIA DE FAMILA

0,000 260.000,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

INFRAESTRUCTURA Y FORTALECIMIENTO PARA LA SEGURIDAD Y LA JUSTICIA

140.000,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 353.000,000

ACCIÓN INTEGRAL DE PREVENCION Y ATENCIÓN

DEL RIESGO Y EMERGENCIAS

PLAN INTEGRAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DEL RIESGO

0,000 140.000,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

ACTUALIZAR Y POTENCIAR EL

CLOPAD 0,000 4.000,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

TOTAL COSTOS 1.724.134,000 17.734.534,000 314.000,000 40.000,000 254.196,000 1.015.704,000 14.936.200,000


CONCEJO MUNICIPAL

122

TABLA 1. VALOR POR FUENTES DE FINANCIACIÓN

PRESUPUESTO PLAN DE DESARROLLO2012-2015 POR CAMPOS DE INTERVENCIÓN

"DESARROLLO CON EQUIDAD "

CAMPO DE INTERVENCIÓN TOTAL

CUATRIENIO

2012

2013

2014

2015

TOTAL COSTOS CAMPO DE INTERVENCIÓN TRANSVERSAL BUEN GOBIERNO, TRANSPARENCIA

Y DESARROLLO INSTITUCIONAL

7.958.152,000

1.891.452,000

2.754.852,000

1.635.900,000

1.675.948,000

TOTAL COSTOS DESARROLLO AGRO-ECONÓMICO Y RURAL SOSTENIBLE

1.570.000,000

388.000,000

404.000,000

392.000,000

386.000,000

TOTAL COSTOS DESARROLLO FÍSICO ESPACIAL E INTEGRAL DE HÁBITAT

8.807.000,000

1.850.500,000

3.845.500,000

1.605.500,000

1.505.500,000

TOTAL COSTOS DESARROLLO SOCIAL E INTEGRACIÓN CIUDADANA

16.706.616,000

3.999.684,000

4.262.114,000

4.389.321,000

4.055.497,000

TOTAL COSTOS SEGURIDAD INTEGRAL Y GESTIÓN DEL RIESGO

977.000,000

554.000,000

141.000,000

141.000,000

141.000,000

TOTAL COSTOS 36.018.768,000

8.683.636,000

11.407.466,000

8.163.721,000

7.763.945,000

ARTÍCULO 43. Mecanismos De Gestión Y Ejecución La ejecución anual del Plan de desarrollo corresponde a lo definido en el Plan de Inversiones, y en todo

caso se sujetará al comportamiento de los ingresos con base en los cuales se efectuarán los ajustes que

resulten necesarios para cada vigencia.

Con el objeto de agilizar las inversiones, la Administración podrá variar la aplicación de las fuentes de

recursos sin alterar el monto asignado a los programas.

Para la ejecución del Plan de Desarrollo, durante su vigencia el Ejecutivo podrá utilizar los mecanismos

presupuestales y de financiación previstos en las leyes en la ley 358 de 1997 y 819 de 2003, y demás

normas que las adicionen, modifiquen o sustituyan.

La Administración Municipal ejecutará el Plan de Desarrollo a través del cumplimiento de competencias

de cada unidad administrativa, lo cual se podrá concretar en cualquier campo de intervención debido a la

transversalidad de los objetivos y metas definidos en el Plan.

Como instrumentos de gestión del Plan de Desarrollo se dispondrá del Plan Operativo Anual de

Inversiones, del Plan de Acción, del Presupuesto, del Plan de Compras y del PAC; así como de los planes

sectoriales y zonales existentes o que sean diseñados durante el cuatrienio.


CONCEJO MUNICIPAL

123

Cada dependencia de la Administración municipal orientará estratégicamente sus procesos, instrumentos y recursos disponibles, hacia el logro de objetivos y metas anuales, mediante la ejecución de acciones y proyectos que contribuyan al cumplimiento de los objetivos del Plan de Desarrollo.

CAPÍTULO VIII. CONSIDERACIONES FINALES

ARTÍCULO 44. Plan Indicativo. La Administración Municipal diseñara e implementará un Plan Indicativo a través del cual podrá

evaluarse permanentemente el nivel de ejecución del Plan, en términos de logro de objetivos y metas y

de cumplimiento de estrategias. El Plan Indicativo será parte integral del Plan de Desarrollo “Liborina,

Desarrollo Con Equidad” y este artículo se entenderá modificado cada vez que se modifique o ajuste el

Plan Indicativo en términos de estrategias, programas o proyectos.

El Plan Indicativo contendrá la ponderación que articule los Campos de Intervención, los Componentes

de Inversión, los Objetivos, las Metas y los indicadores. Para los indicadores se establecerán las variables

que determinan su estado, la formulación que las relaciona y los responsables de mantener actualizadas

las variables y el estado del indicador.

ARTÍCULO 45. Banco de Programas y Proyectos de Inversión Municipal La inversión pública municipal se administrará a través del Banco de Proyectos de Inversión Municipal. La

administración estará atenta para seleccionar e incorporar en los respectivos presupuestos anuales

aquellos proyectos inscritos en el Banco que respondan a los propósitos del Plan de Desarrollo, en

concordancia con el Plan Plurianual de Inversiones.

ARTÍCULO 46. El Plan Operativo Anual de Inversiones Con base en la meta de inversión definida para el sector público en el Plan Financiero Plurianual

contemplado en el presente Acuerdo, La Secretaría de Planeación y Desarrollo Territorial en coordinación

con la Secretaría de Hacienda, elaborará el Plan Operativo Anual de Inversiones en los plazos previstos

por la ley. Este Plan se ajustará según el comportamiento de los ingresos presupuestados en el Plan

Financiero Plurianual y los fallos de responsabilidad fiscal.

ARTÍCULO 47. El Plan de Acción Cada una de las diferentes dependencias, elaborarán su correspondiente Plan de Acción, de conformidad

con los lineamientos contenidos en el presente Acuerdo, en coordinación con La Secretaría de Planeación

y Desarrollo Territorial, en la oportunidad que éste determine y de conformidad con la programación


CONCEJO MUNICIPAL

124

financiera elaborada conjuntamente con la Secretaría de Hacienda, a efectos de disponer de los recursos

suficientes para atender los compromisos adquiridos.

ARTÍCULO 48. Esquemas Asociativos de Entidades Territoriales. El municipio podrá vincularse y suscribir esquemas asociativos, tales como contratos-plan o convenios-plan previstos en la Ley 1454 de 2011 y demás normas complementarias y reglamentarias. En dichos esquemas asociativos podrá estar incluido el territorio total o parcialmente. El Municipio se vinculará con las estrategias, proyectos y acciones contemplados en este Plan de Desarrollo y que coincidan con los de los respectivos esquemas asociativos territoriales y que contribuyan al logro de objetivos previstos en el Plan de Desarrollo que por este acuerdo se expide. ARTÍCULO 49. Facultades a la Alcaldesa Municipal. Facúltese a la Alcaldesa Municipal para gestionar y suscribir esquemas asociativos, tales como contratos-plan y/o convenios-plan, en los términos del artículo anterior, articulando para ello los recursos presupuestales y financieros pertinentes. Parágrafo: La Alcaldesa Municipal, atendiendo las capacidades y competencias de su cargo, presentará al Concejo Municipal, los proyectos de acuerdo pertinentes en cumplimiento de los requisitos necesarios para la formalización de los esquemas asociativos, tales como contratos-plan y/o convenios-plan, a los que haya lugar y/o a la destinación especifica de rentas relacionadas con el financiamiento de los proyectos que hagan parte integral de dichos esquemas asociativas. ARTÍCULO 50. Facultades a la Alcaldesa Municipal. Facúltese a la Alcaldesa Municipal para gestionar y suscribir acuerdos supramunicipales de cooperación interinstitucional, con otros Entes Territoriales, OG`S, ONG`S, entidades de públicas de derecho privado y entidades de economía mixta, dentro de las facultades legales de su competencia y en pro del cumplimientos de las acciones y metas propuestos en el presente acuerdo. ARTÍCULO 51. Autorización para Actualizar el Plan Plurianual de Inversiones y para modificar el Presupuesto de la Vigencia 2012. Autorícese a la Señora Alcaldesa para que en el término de dos meses, efectúe la actualización del

Presupuesto de la vigencia 2012 y con base en ello actualice el Plan Anual de Inversión y el Plan

Plurianual de Inversiones para hacerlo compatible con los programas y proyectos aprobados en el Plan de

Desarrollo de acuerdo a lo establecido en el artículo 44 de la Ley 152 de 1994.

ARTÍCULO 52. Vigencia. El presente Acuerdo rige a partir de la fecha de su publicación, deroga y modifica las disposiciones que le

sean contrarias.


CONCEJO MUNICIPAL

125

DADO EN EL CONCEJO MUNICIPAL DE LIBORINA, A LOS TREINTA Y UN (31) DIAS DEL MES DE MAYO DE

DOS MIL DOCE (2012), DESPUÉS DE HABER SIDO DEBATIDO Y APROBADO EN DOS (2) SESIONES

VERIFICADAS EN FECHAS DIFERENTES.

FEDERICO ANTONIO BEDOYA MUÑOZ JUAN CARLOS ARROYAVE V Presidente Secretario General

LA MESA DIRECTIVA ENVIA EL PRESENTE ACUERDO EN DOS (1) ORIGINALES Y DOS (2) COPIAS A LA

ALCALDÌA DE LIBORINA, HOY TREINTA Y UN (31) DIAS DEL MES DE MAYO DE DOS MIL DOCE (2012), A

FIN DE QUE ESE DESPACHO LE IMPARTA LA SANCIÒN LEGAL CORRESPONDIENTE

FEDERICO BEDOYA MUÑOZ JESÚS MARÍAA PULGARIN FLOREZ Presidente Vicepresidente Primero

YOLAY ROBINSON CHICA JARAMILLO JUAN CARLOS ARROYAVE MONSALVE Vicepresidente Segundo Secretario General

Casa Consistorial de Liborina Cra 10 Nº 7 - 71 Parque Principal Conmutador: 574 856 1865

www.liborina-antioquia.gov.co Liborina - Antioquia - Colombia

http://www.liborina-antioquia.gov.co/

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