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  • 1. 10. COMUNICACIN ESTRATGICA E INSTITUCIONAL. TENDENCIAS Y NUEVOS MODELOS DE GESTIN.

2. 3.

  • INDICE:
  • Politicas
  • Desarrollos en Estrategias y Gestin de la Comunicacin
  • Nuevas Estrategias de Gestin y Negocio
      • 3.1.En Acceso a la Informacin: Inteligencia Conectiva
      • 3.2.En Tcnicas de Informacin: El espacio intermedio
      • 3.3.Distribucin: el modelo viral
      • 3.4.Nuevo poder de los Medios: Conmutacin
      • 3.5.Gestin de contenidos: el Remix
  • 4.Conclusiones

4. 1. POLITICAS 5.

  • Community
  • Partnership
  • Performance
  • Tradigital
  • Mobile

Nick Brien Ceo McCann W-g 29.Abril.2010 Perspectivas globales para el mercado publicitario entre el marketing y la TIC/ICT Tendencias para el MercadoGlobal de la Comunicacin

  • Sensibilidad de los clientes en relacin al componente precio
  • Ventas on-line de productos
  • Bsqueda activa (no fidelizacin) de los clientes
  • Costes a la baja de los servicios de e-commerce
  • Inversiones estructurales de los lderes de mercado para consolidar su posicionamiento
  • Incremento de la gama a espacios aadidos a travs de Partnership
  • Inclusin de los social media en la estrategia de la empresa

6.

  • Content Transformation : de contenidos analgicos a digitales
  • Intelligent Infrastructure: diseo de reces capaces de unir los usuarios con contenidos dinmicos, mviles
  • Sustainability: creacin de tecnologias TIC con bajo impacto ecolgico
  • Information Explosion: gestin eficaz y rpida de la inormacin para usuarios y empresas
  • Dynamic Cloud Services: desarrollo de plataformas web (social networking)para configurar y visualizarinformaciones y contenidos en dispositivos moviles

HP Labs.:Tendencias en I+D 2009. 7.

  • The Potential of Europes Digital Natives:
    • Crecimiento de la economia diigital based
    • Crecimiento usos Internet y Banda Ancha
    • Pleno del Movil
  • 4 ETAPAS A CORTO PLAZO:
    • Homologacin de Leyes y Costes de las Telecos
    • Inversin en Next Generation Networks (3..0)
    • Desarrollo de la Tecnologia 3G
    • Homogeneizacin y generalizacin del Digital TV
  • PRIORIDADES PROXIMOS 5 AS:
    • Acceso fcil a contenidos digitales
    • Facilidades y bajos costes en Telefona Movil
    • Economa digital para las Pymes
    • Soluciones TIC para economa con bajas emisiones

Digital Europa for next 5 years.Vivian Reding.Comisario Europeo de Comunicaciones.Cumbre de Lisboa 2009 8. 2. DESARROLLOSENESTRATEGIAS Y GESTIN DE LA COMUNICACIN 9. T.1: Organizacin de toda la Comuniccin en torno a una Industria: la IdC. Un interlocutor industrial como1980 Information Society. Economa Servicios Sociedad Urbana Computacin Sistemas Informticos Media Society: Tv en cada hogar Ocio / Deporte Consumo/Publicidad Poltica Network Society Internet: www Celular: Messenger New Media y Servizii ITC,TDT,DVD Software Intelig.Artificial eCommerce eAdministration eLearning..ect. CONVERGENCIA: Industria de la Comunicacin 1990 2000 Digital Society Electrnica Pantallas Office Network Social Network Media Network Comm. Services Know. Management Consumers Services Entertainement Trainingect. 10. T.2: Las Redes han alcanzado su techo expansivo. Hasta la venta de celulares se ha estabilizado y ralentizadoMercati ICT (M) Fonte: IEM su Assinform 11. Morgan Stanley, Economic+Internet Trends: 20/10/2009. 1 T.3: La pantalla del celular domina como terminal e interfaz con el usuario. Con capacidad multiusos 12. Morgan Stanley, Economic+Internet Trends: 20/10/2009. 2 T.4: La plataformas MEDIOS alternativos dominantes. (An ser la televisin por algunos aos) 13. Morgan Stanley, Economic+Internet Trends: 20/10/2009. 3 T.5: Internet Mvil (celulares) de Redes Sociales sobreplataformas 14.

  • INVERSIONES PBLICAS enplataformas mviles por ser el principal destino de innovaciones tecnolgicas ypara soportar la creciente demanda del mercado. En Espaa el acceso aInternet desde el mvil mantendrun crecimiento anual del 16,5%, hasta el 2013. La red LTE (Long Term Evolution) es la tecnologa vista como la clave para el despegue de ese servicio, pudiendo llegar a 22,4 millones de suscritores en 2013 (ahora est en 18 millones de usuarios Adsl)
  • CAIDA DE PRECIOS EN LAS CUOTASCONVENCIONALES y TENDENCIA A LA GRATUIDAD EN LOS SERVICIOS:
      • por la competencia entre las operadoras
      • por la evolucin de los dispositivos que ahora soportan programas de llamadas de voz gratuitas (Skype).

ThinkCom. Ucm. Informe: Plataformas Mviles y su consolidacin como Medio dominante de Comunicacin de Masas.Septiembre 2009 T.6: FINANCIACIN. 1 15.

  • 3. Nuevas vas de Financiacin imprescindibles en un canal preferentemente gratuito:
      • (1). En el mundo corporativo las plataformas mviles son responsables deun cambio en las estrategias de marketing, siguiendo a los consumidores en su bsqueda comparativa a travs de sus smartphones. El interfaz comprador/mquina es un interfaz mvil y la clave de la venta.
      • (2). Los consumidores comparan: precios, promociones y reputacin en el acto de compra. Esa mayor exposicin de la marca obliga a nuevas maneras de hablar con sus clientes. El interfaz es la clave del xito en las relaciones
  • Las pantallas tctiles, el discurso directo, la gratuidady lainmediatez garantizan una nueva cultura, es decir, nuevos comportamientos para la genracin de Nativos

ThinkCom. Ucm. Plataformas Mviles y su consolidacin como Medio dominante de Comunicacin de Masas. Septiembre 2009 T.6: FINANCIACIN. 2 16. T.6: FINANCIACIN. 3. Cambios muy rpidos en la Publicidad Convencional 17. Fonte: IEM su varie Los CONTENIDOS han crecido desde 2001(39%) el triple que el total del mercado y 6 veces ms que las TIC Gestin Contenidos TIC Servicios Comunic. . Total Mercado T.7: El negocio se traslada de las Redes a los CONTENIDOS.1 18. FASES DEL CRECIMIENTO DEL SECTOR MEDIATICO 1987-2007 T.7: El negocio se traslada de las Redes a los CONTENIDOS. 2 19. Publicidad en Internet Contenidos Moviles(M) Fonte: IEM su M&D, IAB, Aesvi, Polimi et alia Msica Videojuegos (hw +sw) FASES DEL CRECIMIENTO DEL SECTOR MEDIATICO 1987-2007 T.7: El negocio se traslada de las Redes a los CONTENIDOS. 3 20.

  • ACELERADO CRECIMIENTO (NEW MEDIA ORDER) TRANSFORMANDO LA INDUSTRIA DE LAS COMUNICACIONES
  • En el 2009 cada ciudadano USA habr dedicado10 horas diarias a las comunicaciones: HOME VIDEO, INTERNET, WIRELESS CONTENTS, INTERACTIVE TELEVISION
  • En el 2009 cada ciudadano usa habr gastado unos 1.000$ usaen medios digital based
  • La INDUSTRIA DE LAS COMUNICACIONES superara elTRILLON de $usa en 2009. Ser el 4 sector econmico en volumen de crecimiento medio anual con un incremente medio del 6.7% ao.

Fuente:PwC Octubre 2009.Gasto Digital T.7: El negocio se traslada de las Redes a los CONTENIDOS. 4 21. 3. NUEVAS ESTRATEGIAS DE GESTIN Y NEGOCIO NN 22.

  • Hiptesis:
  • Consideramos que todo lo que se est haciendo hasta ahora tendr slo efectos parciales. No resolver ninguno de los problemas. Porque se estn ya parcialmente aplicando sin resultados positivos
  • Consideramos que la solucin es estratgica. Es necesario repensar toda la industria, los programas, los productos y los canales de comunicacin desde perspectivas distintas
  • Pidiendo disculpas por la osada me atrevo a proponerles hasta CINCO espacios o mbitos de Innovacin para el sector IdC:
      • Modos nuevos de Negocio
      • Modos nuevos de acceso a la informacin: Inteligencia Conectiva
      • Estrategias para el contacto ltimo con el cliente: Interfaz mquina (pantalla mvil)/hombre
      • Distribucin: desarrollos de la Comunicacin Viral
      • Nuevos poderes de los Media. El poder de Conmutacin
      • Contenidos y cultura en red: el Remix

23. 1 Diversificacin en las Fuentes de Financiacin ( Fuente: VSS.Inversores. 2009) 24. Estrategia y modelo de negocio. Vss. 1 La primera fuente de financiacin u ajuste del negocio est en el INTERFAZ con USUARIOS Y CLIENTES 25. Estrategia y modelo de negocio. Vss.2 PERSPECTIVAS Nicho Propio, Identidad de Negocio, Posicionamiento: (Industria de la Informacin, Medios, Comunicacin (Cor y Co),Entretenimiento y Formacin) Estrategia y Estructura de Negocio, regido por lgicas de finanzas y prestigio (Contenidos) Operar con un Mercado decadente de Pantallas,Esp