Ley Laboral Mype

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  • 7/23/2019 Ley Laboral Mype

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    Ao de la Diversificacin Productiva y del Fortalecimiento de la Educacin

    ASIGNATURA:Contabilidad Gerencial y de Costos

    DOCENTE:Das Torres Edmundo

    TEMA:REGIMEN LABORAL PARA MYPES

    INTEGRANTES:

    avarro Deudor! "endy

    eyra Carbonel! #ctor

    $e% Es&ino%a! Daniel

    P're% F'li(! )uan Carlos

    *+,-

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    P.E/ETAC01

    2a ra%n de nuestro traba3o es anali%ar e inter&retar el r'4imen laboral es&ecial

    &ara 5y&es en el conte(to del mundo 4lobali%ado, adem6s conocer m6s a fondo

    el si4nificado de las micro y &e7ueas em&resas! como funcionan u o&eran estas

    en nuestro &as8 Por intermedio de la actividad em&resarial canali%ando nuevas

    estrate4ias de desarrollo! en funcin con sus &ro&ios modelos sistem6ticos!

    culturales y &olticos8

    2as 5y&es se 9an convertido en aos recientes en una &arte &re&onderante de la

    4eneracin de em&leos8

    Desem&ean un &a&el im&ortante en el &roceso del cambio tecnol4ico! son

    fuentes de considerable actividad innovadora8

    Adem6s sirven como a4entes de cambio en una economa 4lobali%ada! es decir al

    4enerar muc9a turbulencia! crea una dimensin de com&etencia adicional 7ue no

    &ueden ca&tar las tradicionales y est6ticas estructuras del mercado8

    Para evitar erradas inter&retaciones! nos 9emos basado en la le4islacin&ertinente8

    Es&eramos 7ue este traba3o sea $til y aumente nuestros conocimientos y en un

    futuro no muy le3ano formar nuestra &ro&ia em&resa! &ues actualmente vemos

    como muc9as! &e7ueas y micro em&resas fracasan &or no tener en claro cmo

    deben &roceder tanto en lo le4al como en lo administrativo8

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    0T.:D;CC01

    El &resente &royecto! se 9a llevado acabo con la mayor seriedad y veracidad! ya

    7ue 9emos tratado de buscar datosen las fuentesde m6s alta credibilidad8

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    LAS MYPES

    Es una &e7uea unidad de &roduccin! comercio o &restacin de servicios8 /e4$n

    la le4islacin &eruana! una 5>PE es una unidad econmica constituida &or una

    &ersona natural o 3urdica ba3o cual7uier forma de or4ani%acin o 4estinem&resarial! 7ue tiene como ob3eto desarrollar actividades de e(traccin!

    transformacin! &roduccin! comerciali%acin de bienes o &restacin de servicios8

    Todas las &ersonas &ueden constituir una 5>PE8 Aun7ue se suele creer 7ue son

    creadas solo &or a7uellas &ersonas de ba3os recursos! lo cierto es 7ue cual7uier

    individuo con una idea de ne4ocio y es&ritu em&rendedor &uede a&ostar &or

    constituir una 5>PE 7ue &odr6 incrementar sus in4resos en el futuro8

    De manera 4eneral las 5>PE/! son unidades de &roduccin de bienes oservicios! de &e7uea enver4adura en cuando a su infraestructura fsica y su

    inversin econmica y financiera! de corte familiar las cuales brindan traba3o

    tem&oral en al4unos casos y en otros subem&leo debido a un alto 4rado de

    com&etencia en el sector donde desarrollan sus actividades comerciales! lo cual

    les im&ide crecer en el lar4o &la%o! a &esar de 7ue sus traba3adores en los $ltimos

    aos cuentan en su mayora con estudios universitarios o t'cnicos8

    A8 0m&ortancia de las 5y&es en la economa del &as?

    /e4$n datos del 5inisterio de Traba3o! las 5y&es brindan em&leo a m6s

    de @+ &or ciento de la &oblacin econmicamente activa PEAB y 4eneran

    cerca de - &or ciento del &roducto bruto interno P0B8 Constituyen!

    &ues! el &rinci&al motor de desarrollo del Per$! su im&ortancia se basa en

    7ue?

    Pro&orcionan abundantes &uestos de traba3o8 .educen la &obre%a &or medio de actividades de 4eneracin de

    in4resos8 0ncentivan el es&ritu em&resarial y el car6cter em&rendedor de la

    &oblacin8 /on la &rinci&al fuente de desarrollo del sector &rivado8

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    5e3oran la distribucin del in4reso8 Contribuyen al in4reso nacional y al crecimiento econmico8

    2a constitucin de una 5>PE resulta socialmente deseable! &or la

    inversin 7ue reali%a en la localidad donde se instala8 Esta inversintiene! adem6s! tres elementos adicionales?

    En &rimer lu4ar! Generacin de em&leos directos es decir dentro de

    la misma em&resaB y em&leos indirectos 7ue se 4eneran 4racias a la

    &resencia de 'sta! como &or e3em&lo! 4racias a ne4ocios como

    restaurantes! &uestos de &eridicos! venta de artesanas!

    construcciones met6licas! entre otros8 En se4undo lu4ar! &ermite a trav's de la a&licacin de la oferta! 7ue

    se ofre%can me3ores &roductos a menores &recios! es decir un

    mercado m6s com&etitivo8 En tercer lu4ar! 9ace &osible 7ue las &ersonas ten4an una actividad

    7ue les &ermita asumir retos y obtener lo4ros! es decir desarrollarse

    a nivel &ersonal&rofesional8

    8 A/PECT: 2EGA2

    El r'4imen laboral de la microem&resa fue iniciado con la dacin de la2ey *@+,- del + de 3ulio del *++= &osteriormente! el *@ de 3unio de

    *++@ fue a&robado el Decreto 2e4islativo ,+@H y dentro ese mismo

    ao! los Decretos /u&remos s8 ++I*++@ T. y ++@*++@T.! Te(to

    Jnico :rdenado de la 2ey de Promocin de la Com&etitividad!

    Formali%acin y Desarrollo de la 5icro y Pe7uea Em&resa y del Acceso

    al Em&leo Decente! 2ey 5>PE y su res&ectivo re4lamento! ambos del

    + de setiembre de *++@! los mismos 7ue se encuentran vi4entes 9astael da de 9oy8

    2a definicin de micro y &e7uea em&resa varan se4$n el ti&o de

    enfo7ue

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    /e4$n es&ecialistas en el estudio de las my&es destacan las

    si4uientes cualidades? #olumen de ventas! el ca&ital social! el

    n$mero de &ersonas ocu&adas! el valor de la &roduccin o el de los

    activos &ara definirla8 Es una unidad econmica en la 7ue act$an tanto una &ersona

    natural o 3urdica! con la finalidad de desarrollar actividades de

    e(traccin! transformacin! &roduccin y comerciali%acin o

    &restacin de servicios8

    POR QU LAS PERSONAS CREAN UNA MYPE?

    El &roceso de formar una 5y&es en el Per$ casi siem&re &asa &or lasmismas ideas8

    a8 o 9ay traba3o8b8 :dio 7ue me manden ser' mi &ro&io 3efe8c8 2as em&resas no ofrecen estabilidad laboral! ni emocional! ni

    salarial! no ten4o beneficios! no li7uidan a tiem&o! no 9ay

    9oras e(tras8d8 5i calidad de vida es &'sima! no ten4o tiem&o &ara mi familia

    menos &ara m8

    e8 ecesito dinero ur4ente &ara vivir8f8 /i lo 9i%o fulano &or7ue yo no848 2a &resin social y de los medios898 Kuiero 9acer em&resa y lo voy a 9acer8i8 El boom e(&ortador y la 4lobali%acin8

    I. EL PROBLEMA

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    0m&ortancia de conocer el r'4imen laboral de la 5icro y &e7uea em&resa

    a continuacin 9aremos una diferenciacin de los beneficios sociales m6s

    resaltantes entre estos dos dis&ositivos le4ales laborales8

    A. TTULO DESCRIPTIVO DEL PROYECTO

    LCmo es el .'4imen 2aboral es&ecial de las 5y&es en el Per$M

    Para saber sobre 7u' derec9os y beneficios se le &ueden a&licar! &ues!

    cada r'4imen laboral tienes sus &ro&ios beneficios y derec9os8

    2ey *+, 7ue re4ula la &ermanencia de un traba3ador contratado! 7ue

    ten4a m6s de un ao en una &la%a or46nica8 Este traba3ador slo &uedeser cesado! &revio &roceso administrativo disci&linario! &or falta 4rave8

    Como sabemos la ley laboral en la micro y &e7uea em&resa en adelante

    5y&esB 3ue4a un &a&el &reeminente y se busca im&ulsar la reor4ani%acin

    em&resarial y el desarrollo social y econmico de nuestro &as! al ser la

    mayor fuente 4eneradora de em&leo y a4ente dinami%ador del mercado8 En

    un &as! donde la falta de em&leo es uno de los &roblemas m6s serios!

    resulta im&rescindible refle(ionar sobre cu6l es el rol &romotor 7ue le

    corres&onde al Estado8

    Con la finalidad de crear incentivos 7ue &ermitan formali%ar a los

    traba3adores y reducir con ello los ndices de informalidad y velar &or

    los beneficios laborales y 3ustos sueldos y salarios! se encuentra vi4ente en

    el Per$ un .'4imen 2aboral Es&ecial &ara el se4mento de la 5icro y

    Pe7uea Em&resa8

    B. FORMULACIN DEL PROBLEMA

    El &resente estudio estar6 enfocado b6sicamente en fomentar la

    formali%acin y desarrollo de las 5y&es! y me3orar las condiciones de

    disfrute efectivo de los derec9os de naturale%a laboral de los traba3adores

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    de las mismas8 Dadas las actividades econmicas 7ue reali%an las 5y&es

    en el Per$! los sectores 7ue son &rioritarios o con mayor crecimiento en

    este rubro em&resarial! las contribuciones 7ue 9ace a la economa &eruana

    como &or e3em&lo dar em&leo a la &oblacin de manera si4nificativa8 Como

    ya se mencion la investi4acin se reali%ara &ara conocer los alcances de

    la ley laboral de las 5y&es del Per$8

    Tambi'n se identifica como &unto im&ortante la informalidad! 7ue es un

    fenmeno 7ue a7ue3a a la economa a nivel 4lobal8 En el Per$ los

    traba3adores se encuentran ocu&ados en em&leos informales= 7ue

    4eneralmente son de mala calidad8 Es decir! em&leos 7ue se e3ercen en

    condiciones &recarias! sin &rotecciones ni derec9os y con ba3os salarios ysin nin4$n ti&o de estabilidad8 Asimismo im&ide 7ue la &roductividad del

    &as aumente! y &or ende! tambi'n el crecimiento8 Al ser la informalidad

    una cuestin multifactorial! se necesitan muc9os esfuer%os &ara &oder

    abatirla y tratar de 7ue la &oblacin se encuentre en condiciones laborales

    A su ve%! la informalidad se incrementa a causa de tres factores &rinci&ales?

    im&uestos laborales y mala le4islacin en se4uridad social! &olticas

    macroeconmicas 7ue afectan a los sectores m6s &ro&ensos a o&tar &or la

    informalidad! y reformas comerciales sin an6lisis de im&acto en los sectores

    de menor &roductividad

    /e4$n las estadsticas 7ue se &ublican &or or4anismos im&ortantes del

    &as! las 5y&es 9an alcan%ado mayor crecimiento y las 7ue 4eneran

    mayores &uestos de traba3o &or el 9ec9o de ser intensivo en ca&ital

    9umano de3ando de lado un &oco las innovaciones tecnol4icas

    contrariamente a lo 7ue 9ace la 4rande em&resa8 Adem6s en estos aos

    los encar4ados de la toma de decisiones enfati%an muc9o a este sector8

    C. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACINi8 :b3etivos Generales

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    ,8 El &resente traba3o de investi4acin tiene &or ob3eto la

    &romocin de la com&etitividad! formali%acin y

    desarrollo de la micro y &e7ueas em&resas &ara

    incrementar el em&leo sostenible! su &roductividad y

    rentabilidad enfoc6ndose en la ley laboral8

    *8 5ediante el &resente traba3o de investi4acin

    buscamos como ob3etivo 4eneral el &oder identificar

    como las 5>PE/ utili%an la ley laboral &ara tomar

    decisiones en su &roceso de crecimiento8

    ii8 :b3etivos es&ecficos

    ,8 Estudiar el marco terico de la ley laboral de la micro y&e7uea em&resa8

    *8 Estudiar la evolucin de la situacin econmica de las

    5y&es en el Per$ durante el &eriodo de estudio88 Conocer la situacin actual de los traba3adores de las

    5y&es en el Per$8 Anali%ar si la utili%acin de la ley laboral como &arte ya

    de un &roceso de innovacin! tiene un im&acto &ositivo

    en el futuro de las 5y&es8-8 Com&render la manera de ra%onar de los dueos o

    4erentes de las 5y&es en cuanto al aco4imiento a la

    ley laboral como un factor a considerar &ara la toma de

    decisiones8

    D. JUSTIFICACIONEl &resente estudio se 3ustifica &uesto 7ue es necesario conocer la realidad

    de los traba3adores y las 5y&es a nivel nacional! &or7ue es el sector 7ue

    absorbe a un n$mero im&ortante de la PEA nacional= adem6s 7ue su

    articulacin nos &ermite disear &ro4ramas y &royectos de desarrollo 7ue

    sean sostenibles en el tiem&o! de manera tal 7ue la e3ecucin y &uesta en

    marc9a de estos &lanes! &ro4ramas y &royectos en el lar4o &la%o &uedan

    dar solucin a &roblemas econmicos como el em&leo en nuestro &as en

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    un a&ro(imado del I+N de la PEA8 la necesidad tambi'n &arte del 9ec9o de

    7ue a nivel nacional e(isten instituciones estatales y &rivadas tales como

    universidades! institutos! :G/! consultoras! direcciones re4ionales! etc8=

    7ue si4uen &romocionando la formacin y constitucin de nuevas 5y&es

    como una alternativa al desem&leo o &aro estructural! sin tomar en cuenta

    las distintas variables 7ue interaccionan dentro de la situacin actual 7ue

    enfrentan las &e7ueas y microem&resas re4ionales! es decir reali%ar un

    dia4nstico real del sector 5y&es8

    Esta investi4acin se fundamenta en la necesidad de conocer cu6l es el

    modelo de 4estin! las ideas &rinci&ales 7ue en ellos &riman y 7ue &ractican

    los administradores de las microem&resas en el &as= a fin 7ue nos &ermita

    establecer la idea central 7ue tienen &ara conducir sus ne4ocios8 Tambi'n

    es necesario establecer estrate4ias de formali%acin de los *O-++!+++

    microem&resas informales 7ue 9ay actualmente en el &as8

    /e em&lear6 instrumentos y t'cnicas de investi4acin como

    encuestas! entrevistas! y la observacin= a los microem&resarios de

    acuerdo a la re4in! al sector y al tamao de cada microem&resa esta

    informacin ser6 validada y &rocesada estadsticamente y con las

    inferencias y las &ruebas de 9i&tesis! corres&ondientes8

    Asimismo consideramos $til investi4ar el &roblema formulado &ara

    entender me3or la &racticidad de las t'cnicas mencionadas en el estudio y

    la &osibilidad de ser adecuadas conforme las diversas necesidades 7ue

    las 5y&es afrontan en el mercado laboral &eruano8 Consideramos 7ue el

    a&orte fundamental 7ue se es&era alcan%ar con este estudio radica en el

    9ec9o de 9acer com&render como una 4estin &rofesional de los ne4ocios

    es en alto &orcenta3e 4aranta de '(ito y luc9a contra la informalidad y el

    desem&leo8

    E. LIMITACIONES

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    2a investi4acin reali%ada delimita res&ecto a la informacin 7ue deseamos

    obtener debido a 7ue &or el factor tiem&o no se 9a &odido lle4ar a visitar

    lu4ares donde nos &odran brindar &lena informacin y vera% del tema a

    tratar! el factor orden y or4ani%acin tambi'n fue un obst6culo8

    II. MARCO DE REFERENCIA

    Para el desarrollo de la investi4acin 9emos buscado autores de &resti4io

    7ue desarrollan el tema m6s sim&le y f6cil de entender8

    a. Fu!a"#$%& $#'()*%&F#(+!#,- Bau /001B8 El Paroy la 0nflacin! resalta la deficiencia

    en la 4estin de las 5y&es del Per$! 2as 5y&es carecen de

    informacin adecuada en cuanto se refiere al mercado nacional8 El

    autor enfati%a 7ue la mayora de las 5y&es! &or las diversas

    dificultades 7ue encuentran en el sistema financieroest6n obli4adas

    a recurrir al mercado financiero informal! donde con mayor facilidad

    obtienen &r'stamos con intereses muy altos! esto indica un

    crecimiento lento en las &e7ueas y micro em&resas del Per$8Gu$)2((#,- Ma()% /003B8 Administracin &ara la Calidad! e(&lica la

    forma como se &uede lle4ar a la calidad total! debido a la 4estin

    e(itosa de la 4erenciatanto a la financiera como administrativa! es

    a&licable &ara todo ti&o de em&resa sobre todo las 5y&es8Ca&$)- Fa((#(%- J%&2 Ma(4a /005B8 2a Gestin Financiera en la

    Em&resa! trata de e(&licar cu6les son los &rocedimientos&ara un

    buena 4estin! 7ue abarca todos los sectores econmicos! en

    es&ecial al sector industrial8R)6a& G'"#,- V4*$%( /0078. El Autofinanciamiento de las

    Em&resas- trata sobre los flu3os financieros de las em&resas! el

    &roblema del endeudamiento de las em&resas! las fuentes de los

    recursos internos de las em&resas! el autofinanciamiento

    em&resarial! otras formas de autofinanciamiento! autofinanciamiento

    como motorem&resarial8

    http://www.monografias.com/trabajos28/causas-paro-y-degeneracion-trabajo/causas-paro-y-degeneracion-trabajo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/sistfinanciero/sistfinanciero.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/conge/conge.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos3/gerenylider/gerenylider.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/mapro/mapro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/motore/motore.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos28/causas-paro-y-degeneracion-trabajo/causas-paro-y-degeneracion-trabajo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/sistfinanciero/sistfinanciero.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/conge/conge.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos3/gerenylider/gerenylider.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/mapro/mapro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/motore/motore.shtml
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    9aa$a R)*'- ;18. 2a E(&ortacin Te(til como estrate4ia

    &ara lo4rar el desarrollo de las 5y&e&- trata sobre los conocimientos

    im&artido en la e(&ortacin te(til en el cam&o administrativo y su

    contenido estructural en la cual contiene materias t'cnicas &ro&ias de

    6rea administrativas y calidad 7ue 9oy da se es&era! este tra3o lo

    diri4e a las &ersonas 7ue 7uieran formar &arte del futuro de la

    familiade las 5y&es en es&ecial! las de e(&ortaciones de &roduccin

    te(til8

    @. A$#*#!#$#& !#= (%@=#"aPara efectos de la formulacin del &resente traba3o de investi4acin!

    se 9an tomado como referencia ciertos traba3os reali%ados en

    distintos centros de investi4acin! tales como los 7ue se indican acontinuacin?En la b$s7ueda reali%ada &ara detallar con e(actitud el &roblema a

    investi4ar se

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    LAS PEQUEAS EMPRESAS EN EL PERU

    En este traba3o! se efect$a un dia4nstico y an6lisis inte4ral sobre el

    rol de la &e7uea em&resa en el &as! enfati%ando su im&ortancia en

    la 4eneracin de mano de obra intensiva! 9aciendo &resente 7ue

    &ese a la enorme im&ortancia 7ue tiene este sector em&resarial en la

    economa del &as y en la &romocin de los &uestos de traba3o! la

    enorme maraa de tr6mites burocr6ticos &ara establecerse como

    em&resas formales! las obli4an muc9as veces a o&tar &or la

    informalidad! con lo cual de3an de &a4ar los res&ectivos tributos!

    &er3udicando al &as8 /e recomienda tomar de &romocin &ara

    formali%ar mediante tr6mites sumamente sim&lificados a las

    &e7ueas em&resas! lo 7ue &ermitir6 reactivar en mayor medida este

    sector de traba3o8

    PERFIL INDUSTRIAL DEL SECTOR PRODUCTIVO NACIONAL-

    EL CASO DE LA INDUSTRIA DEL CUERO Y CAL9ADO

    Este traba3o &resenta diversos enfo7ues del maretin4 industrial!

    sealando 7ue dentro de los 7ue menos los utili%an son los

    corres&ondientes a las &e7ueas y micro em&resas del sector cuero

    y cal%ado! lo 7ue atribuye a la &oca o nula ca&acidad y

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    com&etitividad del sector8 :2a formali%acin de la actividad de las 5y&e en el

    rubro de cal%ado! &ermitir6 me3orar la contribucin fiscal! con el

    consi4uiente me3oramiento de la economa nacional8

    )'$#&)& 1:2a com&etitividad de la industria del cal%ado &eruano!

    est6 su&editado a la re &otenciacin de la &roduccin de &ieles y del

    aumento del 9ato 4anadero8

    )'$#&)& 3:El otor4amiento de cr'ditos su&ervisados a las 5y&e!

    concedidos a ba3os intereses! &osibilitar6 un mayor incremento en la

    &roduccin de cal%ado8

    !. I!#$))*a*)' !# 6a()a@=#&

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    En la elaboracin de nuestro traba3o de investi4acin es im&ortante

    determinar las factores y variables de las cuales de&ende nuestro

    traba3o a reali%ar8

    )'$#&)& /:

    #ariable inde&endiente? 5ayor com&etitividad8

    #ariable de&endiente? Generacin de em&leo8

    )'$#&)& >

    #ariable inde&endiente? Formali%acin de las 5>PE8

    #ariable de&endiente? 5e3oramiento de la economa8

    )'$#&)& 1

    #ariable inde&endiente? Com&etitividad de la industria del cal%ado8

    #ariable de&endiente? .e&otenciacin de la &roduccin de &ieles8)'$#&)& 3

    #ariable inde&endiente? :tor4amiento de cr'ditos8

    #ariable de&endiente? 0ncremento de la &roduccin de cal%ado8

    III. METODOLOGIAa8 D0/EQ: DE TEC0CA/ DE .EC:2ECC0: DE 0F:.5AC0:8

    Para la recoleccin datos se necesit de recursos 9umanos 7ue

    en este caso son los mismos alumnos y tambi'n ayuda de diversas&ersonas en colaboracin con el traba3o investi4ado El material

    consultado &ara la labor de investi4acin 9a sido de dos ti&os?

    i8 .ecursos financieros! indis&ensables &ara costear los

    traslados! colaboraciones! Pa4os diversos y 4astos en

    4eneral8ii8 .ecursos 9umanos! esto es! el &ro&io traba3o del 4ru&o y! la

    ayuda de las diversas &ersonas 7ue 9an colaborado con eltraba3o investi4ado8

    ,8 T2*)*a& a(a =a %@$#*)' !# !a$%& #&$a!4&$)*%&:/e 9an em&leado cuestionarios de encuestas de

    instituciones estatales como 5inisterio de Traba3o y

    Promocin de Em&leo! en la cual en este caso est6n

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    diri4idos! no a em&leados o traba3adores de las

    5>PE/!/ino a los 4erentes! administradores o re&resentantes

    le4ales de cada em&resa8

    Para lo4rar el ob3etivo de la fidelidad o sinceridad delas res&uestas se les 9a e(&licado &reviamente a

    dic9as &ersonas! la &osibilidad de 7ue la investi4acin

    7ue se 9a reali%ado nos sirve &ara me3orar la

    le4islacin de las 5>PE/ en un futuro cercano8

    *8 T2*)*a& !# R#*%=#**)' !# !a$%&:

    En este caso consinti?a8 Por una &arte la investi4acin 9a consistido en la

    lectura de biblio4rafa es&eciali%ada! utili%ando

    t'cnicas de fic9a3e! ubicacin y an6lisis crtico

    refle(ivo de los fundamentos 3urdico

    administrativos de la em&resa! y &articularmente

    de la &e7uea y microem&resa8

    b8 5ediante cuestionarios y entrevistas a las&ersonas 7ue administran o 4erencia! utili%ando

    interro4antes relacionada con &roblemas

    em&resariales! entre otros as&ectos8c8 Entrevistas con autoridades 7ue tienen 7ue ver

    con el 7ue9acer em&resarial! sean munici&ales!

    laborales! 4remiales! &olticas! acad'micas y

    administrativas en 4eneral!

    b8 P:2AC0: > 5;E/T.APara efectos de nuestra inda4acin! la &oblacin o universo est6

    distribuido de la si4uiente manera?

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    /e 9a reali%ado un muestreo de estudio en los 6mbitos anteriormente

    sealados &or cuanto el investi4ador 9a tenido acceso a dic9os

    lu4ares en &articular8 Es as 7ue en la &resencia en los 6mbitos

    4eo4r6ficos sealados se 9a reali%ado con el ob3eto de entrar en

    contacto con los micro y &e7ueos em&resarios de los lu4ares

    sealados a fin de reco4er la informacin re7uerida de fuente directa8

    Asimismo se 9a indicado el muestreo 7ue se 9a reali%ado en forma

    estratificada! tratando de establecer una muestra re&resentativa 7ue

    &ermita un dia4nstico del conocimiento de los &roblemas &ro&ios

    de las 5>PE/ en distintas 6reas sociales8

    Considero 7ue el *-N del total de la &oblacin establecida! es una

    muestra re&resentativa 7ue facilitar6 establecer con escaso mar4ende error la a&re9ensin del sentir de los micro y &e7ueos

    em&resarios nacionales res&ecto de su &roblem6tica concreta8

    c8 TEC0CA/ DE AA20/0/

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    2a t'cnica de an6lisis usado a7u es el 9isto4rama como una

    9erramienta &ara la com&aracin de datos cualitativos como

    son las &roblem6ticas! en 7ue se deduce &rinci&ales &roblemas

    de las 5y&es de conformidad con los .esultados de nuestra

    investi4acin8

    Gr6ficos8

    Clases e incidencias de &roblemas laborales en las &e7ueas

    em&resas

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    Fuente y 6mbito? .E5>PE

    d8 0D0CE AA20T0C: TETAT0#: DE2 P.:>ECT:

    2os &roblemas laborales de las 5y&es en la cual 9ay muc9o

    des&idos o muc9o recambio de &ersonal 7ue es una de las

    mayores &roblem6ticas 7ue afrontan las 5y&es ! de cual tambi'n

    se basa de &roblemas financieros de las em&resas

    e8 G;0A DE T.AA): DE CA5P:

    Pasos 7ue se 9an dado?

    #isitas a las bibliotecas es&eciali%adas a fin de consultar y

    seleccionar la iblio4rafa es&eciali%ada8 0F:.5AC0: e(acta de las micro y &e7ueas em&resas en

    las cuales 9a incidido la investi4acin estadstica8 :rdenacin de los datos estadsticos y biblio4r6ficos a fin de

    facilitar su Procesamiento8 An6lisis y &rocesamiento es&ecfico del material recabado! en

    funcin de las #ariables= as como el contraste de nuestro &lanteamiento con

    la realidad misma8 .esumen de la informacin tratando de refle3ar la incidencia

    de las variables y su medicin es&ecfica8

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    IV. ASPECTOS ADMINISTRATIVOSEn el desarrollo del traba3o de investi4acin solo nos favorece &ara obtener

    mayor conocimiento del tema! saber y ser m6s e(actos! sabiendo cmo se

    mane3a una 5y&es y su desarrollo en la &r6ctica8

    a. R#*u(&%& u"a%&uestro 4ru&o esta inte4rado &or com&aeros de la clase del curso

    de contabilidad 4erencial! el ob3etivo es reali%ar un traba3o de inter's

    y desarrollarlo con una e(&osicin &ara el a4rado de nuestros

    com&aeros8 /e 9a reali%ado una b$s7ueda detallada de informacin

    basada en libros e internet! &ara &oder desarrollarlo de la me3or

    manera &osible! se 9a tenido orientacin del &rofesor de clase y con

    otras &ersonas 7ue tambi'n mane3an el tema a detalle8

    N APELLIDOS NOMBRES CDIGO CARRERAPROFESIONAL

    / A#A..:DE;D:.

    "endy ,,,-*R Administracin yFinan%as

    > E>.ACA.:E2

    #ctor ,+@,, Administracin yFinan%as

    1 PE.ES FE20 )uan Carlos ,+@ Administracin deEm&resas

    3 ;QESESP0:SA

    Daniel ,*,-,, Administracin deEm&resas

    H

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    @. P(#&uu#&$%Para la elaboracin del traba3o de investi4acin solo fue necesario

    &oner nuestro tiem&o a dis&osicin debido a 7ue muc9os de nuestroscom&aeros no &odan &or el tema de traba3o o estudio! &ara las

    im&resiones y cosas 7ue se iba reali%ar &ara la &resentacin solo fue

    cuestin de &onerse de acuerdo y &oner el efectivo 7ue se re7uera8

    N DESCRIPCIN COSTO> 0nformacin en disco com&acto8 /U8 8++

    3 almuer%o /U8 *-8++

    H Folder e im&resiones /U I8++

    5 5ovilidad /U ,@8++

    Fotoco&ia /U *8++

    T%$a= /U8 --8++

    *. C(%%

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    V. BIBLIOGRAFIA

    9tt&?UUVVV8confie&8or48&eUfaci&ubUu&loadU&ublicacionesU,U,*UtomoW,Wcon

    ociendoWelWre4imenWlaboralWes&ecialW&araWlaWmicroem&resa8&df

    9tt&?UUVVV8sunat84ob8&eUorientacionUmy&esUnormasUdl,+@H8&df

    9tt&?UUVVV8caballerobustamante8com8&eU&lantillaU*+,U3ulio,WnovedadesW+

    R+I,Wmy&e8&dfFuente? VVV8caballerobustamante8com8&eVVV8alaboral8com8&e

    9tt&?UU4estion8&eUnoticiaU,**,U4obiernomodificore4lamentoleymy&e8

    9tt&?UUVVV8mintra84ob8&eUmostrarTema/028&9&McodTemaX-HYti&X*+

    .eferencia? Artculo I del Decreto /u&remo ++I*[email protected]

    http://gestion.pe/noticia/312421/gobierno-modifico-reglamento-ley-mypehttp://gestion.pe/noticia/312421/gobierno-modifico-reglamento-ley-mype
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    9tt&?UU&7s8&eUactualidadUnoticiasUobli4acioneslaborales&araunamy&e

    Fuente? 5inisterio de Traba3o y Promocin de Em&leo8

    9tt&?UUVVV8ca&ital8com8&eU*+,+I+Henteresedeloscambiosenla

    le4islacionmy&eeim&ulseasuem&resanoticiaWH,+@R,89tmlAutor? );A 0FATE

    9tt&?UUVVV8am&e&eru84ob8&eUdocumentosUormasN*+deN*+0nteres

    N*+5unici&alU2eyN*+*@+,-N*+PromocoNCNnN*+yN*+Formali%aci

    NCNnN*+5>PE/8&df

    9tt&?UUVVV8sunat84ob8&eUorientacionUmy&esUre4imen2aboral89tml

    9tt&?UUVVV8de&eru8comUabcUre4imenlaborales&ecialU--RU7ueesel

    re4imenlaborales&ecial

    http://pqs.pe/actualidad/noticias/obligaciones-laborales-para-una-mypehttp://www.ampeperu.gob.pe/documentos/Normas%20de%20Interes%20Municipal/Ley%2028015%20Promoco%C3%B3n%20y%20Formalizaci%C3%B3n%20MYPES.pdfhttp://www.ampeperu.gob.pe/documentos/Normas%20de%20Interes%20Municipal/Ley%2028015%20Promoco%C3%B3n%20y%20Formalizaci%C3%B3n%20MYPES.pdfhttp://www.ampeperu.gob.pe/documentos/Normas%20de%20Interes%20Municipal/Ley%2028015%20Promoco%C3%B3n%20y%20Formalizaci%C3%B3n%20MYPES.pdfhttp://pqs.pe/actualidad/noticias/obligaciones-laborales-para-una-mypehttp://www.ampeperu.gob.pe/documentos/Normas%20de%20Interes%20Municipal/Ley%2028015%20Promoco%C3%B3n%20y%20Formalizaci%C3%B3n%20MYPES.pdfhttp://www.ampeperu.gob.pe/documentos/Normas%20de%20Interes%20Municipal/Ley%2028015%20Promoco%C3%B3n%20y%20Formalizaci%C3%B3n%20MYPES.pdfhttp://www.ampeperu.gob.pe/documentos/Normas%20de%20Interes%20Municipal/Ley%2028015%20Promoco%C3%B3n%20y%20Formalizaci%C3%B3n%20MYPES.pdf