Eje de Mercadeo SocialPrograma ‘Que Vivan Las Madres’

4 de Junio, 2015Reunión Departamental Huehuetenango

Programa ‘Que Vivan Las Madres’•Intervención en paquete que contiene tres

ejes:

Capacitación PRONTO

Enlace con Parteras

Profesionales

Campaña de

Mercadeo Social

Mercadeo Social.

Mercadeo Social y su importancia•Utiliza técnicas de mercadotecnia para

influenciar a algún grupo a aceptar, rechazar o modificar algún comportamiento para el beneficio de la sociedad.

Permite el cambio de:• Ideas• Creencias• Hábitos• Actitudes• Conductas• Valores, etc.

Hace conciencia

sobre un tema en

específico.

Hace un llamado a la

acción individual

y/o colectiva.

Mercadeo Social para el Programa ‘Que Vivan Las Madres’

Lo que busca el Programa ‘Que Vivan Las Madres’

Promover las ventajas del

PARTO INSTITUCION

AL

Aumentar la demanda de

partos en los CAP

Reducir la MUERTE

MATERNA.

Objetivos de la Campaña de MS:

Desarrollar alianzas y espacios

interinstitu-cionales con

actores estratégicos.

Sensibilizar y aumentar el

conocimiento sobre la muerte

materna.

Diseminar el material

promocional del programa.

Fortalecer la experiencia con ideas

propias de la comunidad.

Material Promocional del Programa

•Manta y Banner para los CAP•Poster Comunitario•Poster ‘Pudiera ser tu mamá’,

para los CAP•Calendarios •Calcomanías•Volantes•Gorros para recién nacidos

Actores Estratégicos:▫Municipalidades

Oficina Municipal de la Mujer (OMM) Consejo Municipal de Desarrollo (COMUDE)

▫Centros de Salud Equipos de Promoción, Técnicos en Salud Rural,

etc. Parteras Profesionales y Comadronas Tradicionales

▫Radios Comunitarias▫Supervisión Educativa Municipal/Coordinación

Técnica Administrativa en Educación ▫Reuniones de Mujeres▫ONG’s locales, entre otros.

Estrategia de Mercadeo Social.

Instituciones

Comunidad

Familia

Mujer Embarazad

a

• Alianzas con las Oficinas Municipales de la Mujer, • Participación en COMUDES, • Cooperación con los equipos de Promoción (CAP),• Spot en Radios Locales, Etc.

•Trabajo y Capacitación al personal de salud de la comunidad • Movilización de material a los Puestos de Salud• Distribución de material con Maestros.• Actividades y

entrega de material a mujeres embarazadas y en edad reproductiva.

Con las instituciones:

En la Comunidad:

Con las familias y las mujeres:

Mercadeo Social y Sostenibilidad.

¿Cómo enfocar una campaña de Mercadeo Social hacia la sostenibilidad?

•Con un enfoque multisectorial, interinstitucional e inclusivo.

•Que sea culturalmente responsable.•Que potencialice los recursos existentes.•Desarrollando un plan de monitoreo y

evaluación constante. • Proceso permanente de sistematización y ajustes en

la intervención • Tomando en cuenta retos y lecciones aprendidas.

Logros Identificados:

Posicionamiento del programa ‘Que Vivan Las Madres’.

Distribución y movilización de material promocional en conjunto con distintos actores estratégicos.

Innovación y Nuevas alianzas

Trabajo coordinado con los Distritos de Salud y MUNIs.

Focalizado a un grupo específico.Utiliza idiomas mayas y representa a la mujer indígena.

Resultados finales de la intervención que muestra un incremento de 9.35%

de partos vaginales atendidos en los CAP de intervención(I.C. 95%, 1.3 – 18.3%: p=0.004) 2

1 Huehuetenango, Alta Verapaz, Quiche y San Marcos2 Modelo de Diferencias en Diferencias (DID; Angrist and Krueger 1999)

IntervenciónSept – Dic 2012

p=0.004

Retos Identificados:En el área de Salud Político-Estructurales

Coordinación con el personal de salud para que se implementen las políticas sobre muerte materna.

Reestructuración del área de atención primaria en salud.

Las mujeres pueden tener conocimiento sobre la opción de tener su parto en el CAP pero por distintas razones no la eligen. (Tradiciones socio-culturales , pobreza, inequidad de género, distancias y falta de vías de acceso, etc.)

Fomentar más acciones y capacidades implementadas en el personal de salud de la comunidad.

Necesidad de un flujo continuo de recursos (humanos, económicos, etc) para garantizar cambios a largo plazo.

Que haya mayor corresponsabilidad con el programa QVLM y con el aumento de partos institucionales y a la prevención de la muerte materna.

Factores claves para la Sostenibilidad del Programa ‘Que Vivan Las Madres’

Buscar la institucionalización

de los sistemas propios a la

reducción de la muerte materna.

Proyectar aún más la coordinación

interinstitucional.

Incrementar el involucramiento del

personal de comunitario de

salud.

Contar con fuentes de financiamiento

continuas y sistemáticas.

Todo esfuerzo por combatir la muerte

materna no sólo cambian estadísticas

sino que salvan vidas!

CONCLUSIÓN

Bebé de Marta Elvira de la comunidad Seritquiché, municipio de Senahú.