LECCIONES APRENDIDAS Dr. Alfonso Lpez Viegla Socio Director

FEBRERO 2011

VII Jornadas acadmicoVII Jornadas acadmico--profesionales de Balanced Scorecardprofesionales de Balanced Scorecard

Qunosllevamosllevamos acasa?

Muchas ideasideas? buenas vibracionesbuenas vibraciones?Muchasideasideas?buenasvibracionesbuenasvibraciones?

b l dl d flflbuenaveladavelada?reflexionesreflexiones?

sobretodo,aportacionesdepersonasaportacionesdepersonash i id i i i ilh i id i i i ilquehanvividoexperienciassimilaresquehanvividoexperienciassimilares

VII Jornadas acadmicoVII Jornadas acadmico--profesionales de Balanced Scorecardprofesionales de Balanced Scorecard

ObjetivosObjetivos

Planificacin

estratgicosestratgicos

GestinGestinGestinGestinestratgicaestratgica

IndicadoresIndicadores IniciativasIniciativas

Presupuesto

paralaGestinparalaGestin

Sistemas de Informacin y Control

prioritariasprioritarias

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VII Jornadas acadmicoVII Jornadas acadmico--profesionales de Balanced Scorecardprofesionales de Balanced Scorecard

ENTREVISTAS

VII Jornadas acadmicoVII Jornadas acadmico--profesionales de Balanced Scorecardprofesionales de Balanced Scorecard

VII Jornadas acadmicoVII Jornadas acadmico--profesionales de Balanced Scorecardprofesionales de Balanced Scorecard

VII Jornadas acadmicoVII Jornadas acadmico--profesionales de Balanced Scorecardprofesionales de Balanced Scorecard

MAPAS ESTRATGICOSMAPAS ESTRATGICOSMAPAS ESTRATGICOSMAPAS ESTRATGICOSm

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ImplantacinImplantacin

V

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GestinGestinEstratgicaEstratgicaIntegralIntegral

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HerramientaHerramientadeMedicindeMedicin

Alcance y Complejidad en el Diseo e Implantacin

VII Jornadas acadmicoVII Jornadas acadmico--profesionales de Balanced Scorecardprofesionales de Balanced Scorecard

UN CORRECTO UN CORRECTO EQUILIBRIOEQUILIBRIO ENTRE ACTIVOS ENTRE ACTIVOS UN CORRECTO UN CORRECTO EQUILIBRIOEQUILIBRIO ENTRE ACTIVOS ENTRE ACTIVOS TANGIBLES E INTANGIBLES ME PERMITE LA TANGIBLES E INTANGIBLES ME PERMITE LA

CREACIN ESTRATGICA DE VALORCREACIN ESTRATGICA DE VALORCREACIN ESTRATGICA DE VALORCREACIN ESTRATGICA DE VALOR

INTANGIBLESHABITUALES EN NUESTRA GESTINHABITUALES EN NUESTRA GESTIN

IMPORTANTES PARA NUESTRA IMPORTANTES PARA NUESTRA ESTRATEGIAESTRATEGIA

EL EL BALANCED SCORECARDBALANCED SCORECARD ES UN MODELO QUE ES UN MODELO QUE

COMPLEMENTA COMPLEMENTA LA LA VISIN FINANCIERAVISIN FINANCIERATRADICIONALTRADICIONALTRADICIONALTRADICIONAL

VII Jornadas acadmicoVII Jornadas acadmico--profesionales de Balanced Scorecardprofesionales de Balanced Scorecard

VII Jornadas acadmicoVII Jornadas acadmico--profesionales de Balanced Scorecardprofesionales de Balanced Scorecard

ALINEANDOALINEANDO LAS LAS ESTRTEGIA CON LAS ESTRTEGIA CON LAS

OPERACIONESOPERACIONES

VII Jornadas acadmicoVII Jornadas acadmico--profesionales de Balanced Scorecardprofesionales de Balanced Scorecard

GestinporconfianzaGestinporconfianza

AutoconfianzaAutoconfianza

VII Jornadas acadmicoVII Jornadas acadmico--profesionales de Balanced Scorecardprofesionales de Balanced ScorecardJuevesDa17deFebreroJuevesDa17deFebrero

VII Jornadas acadmicoVII Jornadas acadmico--profesionales de Balanced Scorecardprofesionales de Balanced ScorecardViernesDa18deFebreroViernesDa18deFebrero

G i t At iG i t At iGracias por vuestra Atencin..Gracias por vuestra Atencin..

Os esperamos en las VIII Jornadas AcadmicoDr. Alfonso Lpez Viegla Socio Director

Os esperamos en las VIII Jornadas Acadmico-Profesionales de BSC

FEBRERO 2011