Lecciones aprendidas

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VII Jornadas de Balanced Scorecard en Zaragoza, febrero 2011

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  • LECCIONES APRENDIDAS Dr. Alfonso Lpez Viegla Socio Director

    FEBRERO 2011

  • VII Jornadas acadmicoVII Jornadas acadmico--profesionales de Balanced Scorecardprofesionales de Balanced Scorecard

    Qunosllevamosllevamos acasa?

    Muchas ideasideas? buenas vibracionesbuenas vibraciones?Muchasideasideas?buenasvibracionesbuenasvibraciones?

    b l dl d flflbuenaveladavelada?reflexionesreflexiones?

    sobretodo,aportacionesdepersonasaportacionesdepersonash i id i i i ilh i id i i i ilquehanvividoexperienciassimilaresquehanvividoexperienciassimilares

  • VII Jornadas acadmicoVII Jornadas acadmico--profesionales de Balanced Scorecardprofesionales de Balanced Scorecard

    ObjetivosObjetivos

    Planificacin

    estratgicosestratgicos

    GestinGestinGestinGestinestratgicaestratgica

    IndicadoresIndicadores IniciativasIniciativas

    Presupuesto

    paralaGestinparalaGestin

    Sistemas de Informacin y Control

    prioritariasprioritarias

    SistemasdeInformacinyControlSistemasdeEvaluacinyCompensacin

  • VII Jornadas acadmicoVII Jornadas acadmico--profesionales de Balanced Scorecardprofesionales de Balanced Scorecard

    ENTREVISTAS

  • VII Jornadas acadmicoVII Jornadas acadmico--profesionales de Balanced Scorecardprofesionales de Balanced Scorecard

  • VII Jornadas acadmicoVII Jornadas acadmico--profesionales de Balanced Scorecardprofesionales de Balanced Scorecard

  • VII Jornadas acadmicoVII Jornadas acadmico--profesionales de Balanced Scorecardprofesionales de Balanced Scorecard

    MAPAS ESTRATGICOSMAPAS ESTRATGICOSMAPAS ESTRATGICOSMAPAS ESTRATGICOSm

    p

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    ImplantacinImplantacin

    V

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    E

    GestinGestinEstratgicaEstratgicaIntegralIntegral

    ImplantacinImplantacinEstratgicaEstratgicaIntegralIntegral

    V

    HerramientaHerramientadeMedicindeMedicin

    Alcance y Complejidad en el Diseo e Implantacin

  • VII Jornadas acadmicoVII Jornadas acadmico--profesionales de Balanced Scorecardprofesionales de Balanced Scorecard

    UN CORRECTO UN CORRECTO EQUILIBRIOEQUILIBRIO ENTRE ACTIVOS ENTRE ACTIVOS UN CORRECTO UN CORRECTO EQUILIBRIOEQUILIBRIO ENTRE ACTIVOS ENTRE ACTIVOS TANGIBLES E INTANGIBLES ME PERMITE LA TANGIBLES E INTANGIBLES ME PERMITE LA

    CREACIN ESTRATGICA DE VALORCREACIN ESTRATGICA DE VALORCREACIN ESTRATGICA DE VALORCREACIN ESTRATGICA DE VALOR

    INTANGIBLESHABITUALES EN NUESTRA GESTINHABITUALES EN NUESTRA GESTIN

    IMPORTANTES PARA NUESTRA IMPORTANTES PARA NUESTRA ESTRATEGIAESTRATEGIA

    EL EL BALANCED SCORECARDBALANCED SCORECARD ES UN MODELO QUE ES UN MODELO QUE

    COMPLEMENTA COMPLEMENTA LA LA VISIN FINANCIERAVISIN FINANCIERATRADICIONALTRADICIONALTRADICIONALTRADICIONAL

  • VII Jornadas acadmicoVII Jornadas acadmico--profesionales de Balanced Scorecardprofesionales de Balanced Scorecard

  • VII Jornadas acadmicoVII Jornadas acadmico--profesionales de Balanced Scorecardprofesionales de Balanced Scorecard

    ALINEANDOALINEANDO LAS LAS ESTRTEGIA CON LAS ESTRTEGIA CON LAS

    OPERACIONESOPERACIONES

  • VII Jornadas acadmicoVII Jornadas acadmico--profesionales de Balanced Scorecardprofesionales de Balanced Scorecard

    GestinporconfianzaGestinporconfianza

    AutoconfianzaAutoconfianza

  • VII Jornadas acadmicoVII Jornadas acadmico--profesionales de Balanced Scorecardprofesionales de Balanced ScorecardJuevesDa17deFebreroJuevesDa17deFebrero

  • VII Jornadas acadmicoVII Jornadas acadmico--profesionales de Balanced Scorecardprofesionales de Balanced ScorecardViernesDa18deFebreroViernesDa18deFebrero

  • G i t At iG i t At iGracias por vuestra Atencin..Gracias por vuestra Atencin..

    Os esperamos en las VIII Jornadas AcadmicoDr. Alfonso Lpez Viegla Socio Director

    Os esperamos en las VIII Jornadas Acadmico-Profesionales de BSC

    FEBRERO 2011