*lean start-up

*lean start-up es un sistema de pensamiento qué está transformando el cómo los nuevos productos y servicios son construidos y lanzados al mercado.

*¿cuantas veces has repetido las acciones que crees que son necesarias para que tu organización tenga éxito y has fallado? el problema radica en que cada falla es tiempo y dinero… y sin embargo, nos aferramos que algún día llegue a pegar.

*todos hemos pasado por ahí.

*lo que Lean Start-up nos ha enseñado es que el fracaso es parte del éxito, y el mayor aprendizaje es que los fracasos tienen que ser rápidos y baratos.

*no inviertas sumas fuertes hasta que hayas experimentado, aprendido de esa prueba y creado un “Producto Mínimo Viable”. Siguiendo estos pasos, conocerás a tu mercado mientras caminas, si no los has hecho, es por que ya te tardaste…

*una vez que Drew Houston fundador de Dropbox, conoció “Lean Startup”, la empresa empezó a iterar mucho más rápido y aprendiendo qué es lo que realmente los clientes quieren. Usando los principios de Lean StartUp, en solo 15 meses, Dropbox creció de 100 mil a 4 millones de usuarios.

*estas empresas nos enseñaron que el producto y servicio en sí, no son nada, sin un modelo de negocio adecuado.

*¿qué es un start up?

*es una organización humana diseñada para crear nuevos productos y servicios bajo condiciones de extrema incertidumbre.

*estas empresas nos enseñaron que el producto y servicio en sí, no son nada, sin un modelo de negocio adecuado.

*¿qué es lean start up?

*es un método que sistemáticamente hace frente a la incertidumbre a través de iteraciones rápidas y aprendizaje del mercado

Eric RiesCreador de la metodología Lean Start Up

*nadie quiere un taladro de ¼ de pulgada... lo que todo el mundo desea son huecos perfectos en la pared de ¼ de pulgada.

Theodore LevittProfesor de la Harvard Business School

*¿qué problemas resuelve?

*Nos ayuda a responder dos preguntas críticas

*¿deberíamos construir este

nuevo producto o servicio?

* ¿cómo podríamos incrementar nuestras

posibilidades de éxito?

*¿cuáles son los beneficios y soluciones que otorga?

*innovación como parte del ADN de tu organización

*parar de desperdiciar el

tiempo de tu gente y tu dinero

*alcanzar metas antes de lo imaginado

*¿a quién le genera beneficios?

lean start-up es para todos

empresas

*nuevas oportunidades para innovación y productividad*hambre por crecimiento orgánico

startups

*en su conversión a empresas disruptivas

gobiernos y ONG´s

*nuevas oportunidades para la innovación social*gobiernos e instituciones modernos

*¿quiénes ya lo usan?

*todo empieza con una suposición… “En una ciudad dónde el espacio es extremadamente limitado, las personas pagarán pequeñas cantidades de dinero por un espacio… ellos no necesitan hotel.

*¿cómo lo hace, cual es la fórmula?

*generar una hipótesis

empieza por la propuesta de valor y del modelo de

negocio a definir las hipótesis criticas que hay detrás de tus ideas para

poder diseñar los experimentos adecuados

*diseñar & construirel objeto concebido para

probar tus hipótesis, obtén información y aprende. podría ser un prototipo

conceptual, un experimento o PMV de los productos y servicios que

quieres ofrecer*medir

mide el rendimiento del objeto que has diseñado

o construido

*aprenderanaliza el rendimiento del objeto, compáralo con tus hipótesis iniciales y extrae

conclusiones. ¿qué pensabas que pasaría?.

¿que ha pasado realmente?. resume lo

que cambiarías ycomo lo harías.