LEAN CONSTRUCTION Y LA PRODUCTIVIDAD - CAPECO

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Curso de Formación Continua LEAN CONSTRUCTION Y LA PRODUCTIVIDAD

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Curso de Formación Continua

LEAN CONSTRUCTIONY LA PRODUCTIVIDAD

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OBJETIVO GENERAL

PERFIL DEL DOCENTEDIRIGIDO A

El curso tiene el propósito de presentar herramientas de gestión de la Filosofía Lean Construction pueda potenciar el arte y disciplina de la gestión de proyectos aplicado aproyectos de construcción para mejorar la Productividad.

El curso está dirigido a Gerentes de Proyectos, Ingenieros Residentes de Obra, Profesionales inmersos en el sector construcción, Egresados, Estudiantes de Ingeniería Civil, Arquitectura, técnicos de construcción civil inmersos en el rubro y para cualquier persona que desee ampliar sus conocimientos.

• Profesionales con experiencia en el rubro de la construcción.• Mínimo 2 años aplicando la filosofía Lean Construction en empresas constructoras.Son Ingenieros Civiles o Arquitecto (Colegiado)• Cuentan con experiencia gerenciando proyectos de edificación.• Miembros del Comité Lean Construction y/o pertenecen al Instituto Lean Construction.

LOGRO DEL CURSO

• Comprender el funcionamiento de las principales herramientas usadas en Lean Construction.• Familiarizarse con el vocabulario de Lean Construction.• Identificar las oportunidades donde pueda incorporar conceptos Lean en un Proyecto de Construcción.• Desarrollo de criterios para el control y mejoramiento de la productividad en obras.• Aplicar las herramientas de Trenes de trabajo, Last Planner, Carta Balance.

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PRE - REQUISITOS

- PC o laptop: Sistema operativo Windows 10, Core i5 a más, tarjeta de video dedicada de 2Gb a más (recomendado).- Tener instalado el software AUTOCAD 2020 (versión en inglés).- Contar con buena red de internet, con banda ancha superior a 40 Mbps(recomendado)

MODALIDADOnline – clase en vivo a través de la plataforma Microsoft Teams

PLATAFORMA

Microsoft Teams

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TEMARIO

Sesión I

PRESENTACIÓN DEL CURSOa) Detalla la secuencia de actividades a lo largo del curso

PRODUCCIÓN – Ib) Entornos de la Industria de la Construcción • Lo que nos toca enfrentar • Características de la industria en Perúc) Modelos de Producción • Procesos Constructivos •Modelo de planificación y Control (Flujo) vs La Propuesta LPS • Trabajo: Productivo, Contributorio y No Contributorio (Teoría y Ejemplos Prácticos)• Flujo de procesos en una partida de construcción

Sesión II

PRODUCCIÓN - IIa) Matriz del Plan de Producción:b) Indicadores Generales • Porcentaje de Cumplimiento de Planes Periódicos (PAC – PPC)c) Teoría de Restricciones • Análisis de Casod) La mejor continua y la retroalimentación • Análisis de Caso

Sesión III

LA FILOSOFÍA LEAN CONSTRUCTION - Ia) Introducción al Lean Constructionb) Modelo Tradicional vs Enfoque Leanc) Principios Leand) Desperdicios en Construccióne) Variabilidadf) Diferencias entre la gestión Lean y la Producción tradi-cionalg) Diferencias entre Lean Construction y PMI

Sesión IV

LA FILOSOFÍA LEAN CONSTRUCTION - IIh) Elementos del último planificador (Conceptos Teóricos) • Pull sesión• Look ahead plan • Weekly work plan • Porcentaje de promesas cumplidas y causas de no cum-plimiento • Registro de restricciones • Reuniones diarias a pie • Reuniones semanales • Revisión de la planificación pulli) Análisis de Casoj) Target Value

*Examen Parcial – Evaluación Teórica

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Sesión VI

TALLER APLICATIVO – ISectorizaciones y dimensionamiento de cuadrillas

Sesión VII

TREN DE ACTIVIDADES, CURVAS DE PRODUCTIVI-DAD Y LÍNEAS BALANCEa) Tren de Actividadesb) Curvas de Productividadc) Líneas balanced) Gantt vs Líneas Balancee) Plan semanal

Sesión VIII

TALLER APLICATIVO – IITrabajo, Curvas de Productividad, Líneas de balance

Sesión V

PROGRAMACIÓN RÍTMICAa) Teoría de lotesb) Takt Timec) La ley de amortiguamiento (buªers)d) Dimensionamiento de cuadrillas

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Sesión X

TALLER APLICATIVO – IIIElaboración Last Planner

Sesión XI

CARTAS BALANCEa) Acciones correctivasb) Lecciones aprendidasc) Nivel de actividad (TP+TC+TNC)d) Cartas balance

TALLER APLICATIVO – IVElaboración de Cartas Balance

Sesión XII

ESTRATEGIAS PARA EL PLANEAMIENTOa) Gestión de los Procesosb) Integrated Project Deliveryc) Proceso de Implementación IPD – Generalidadesd) Barreras reales en la construccióne) Análisis de Casof) La importancia de la productividad y la realidad actualg) Productividad en Obras de Edificaciónh) Debate

*Examen Final – Presentación con fecha a programar

Sesión IX

LOOK AHEADa) Programación diaria y semanalb) Informes de Productividadc) Look Aheadd) BIM y el uso de aplicaciones digitales

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EVALUACIÓN

HORAS CURSO

CADA CURSO DISPONE DE

PROMEDIO FINAL = (50% EXAMEN PARCIAL + 50% EXAMEN FINAL)

3 horas académicas de 45 minutos por cada sesión.TOTAL: 36 horas de clases en vivo y 4 horas de aplicación.

* Archivos Nativos* PDF de dibujos* Bibliografía Adicional

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CERTIFICACIÓN

Este módulo otorga Certificado por 40 Horas a aquellos participantes que logren el promedio

final mayor o igual a trece (13).

DURACIÓN12 Sesiones

MATRÍCULASCanal de Contácto: [email protected]

PRECIOS/. 380.00