LEAN CONSTRUCTION Y LA PRODUCTIVIDAD - CAPECO
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Curso de Formación Continua
LEAN CONSTRUCTIONY LA PRODUCTIVIDAD
OBJETIVO GENERAL
PERFIL DEL DOCENTEDIRIGIDO A
El curso tiene el propósito de presentar herramientas de gestión de la Filosofía Lean Construction pueda potenciar el arte y disciplina de la gestión de proyectos aplicado aproyectos de construcción para mejorar la Productividad.
El curso está dirigido a Gerentes de Proyectos, Ingenieros Residentes de Obra, Profesionales inmersos en el sector construcción, Egresados, Estudiantes de Ingeniería Civil, Arquitectura, técnicos de construcción civil inmersos en el rubro y para cualquier persona que desee ampliar sus conocimientos.
• Profesionales con experiencia en el rubro de la construcción.• Mínimo 2 años aplicando la filosofía Lean Construction en empresas constructoras.Son Ingenieros Civiles o Arquitecto (Colegiado)• Cuentan con experiencia gerenciando proyectos de edificación.• Miembros del Comité Lean Construction y/o pertenecen al Instituto Lean Construction.
LOGRO DEL CURSO
• Comprender el funcionamiento de las principales herramientas usadas en Lean Construction.• Familiarizarse con el vocabulario de Lean Construction.• Identificar las oportunidades donde pueda incorporar conceptos Lean en un Proyecto de Construcción.• Desarrollo de criterios para el control y mejoramiento de la productividad en obras.• Aplicar las herramientas de Trenes de trabajo, Last Planner, Carta Balance.
PRE - REQUISITOS
- PC o laptop: Sistema operativo Windows 10, Core i5 a más, tarjeta de video dedicada de 2Gb a más (recomendado).- Tener instalado el software AUTOCAD 2020 (versión en inglés).- Contar con buena red de internet, con banda ancha superior a 40 Mbps(recomendado)
MODALIDADOnline – clase en vivo a través de la plataforma Microsoft Teams
PLATAFORMA
Microsoft Teams
TEMARIO
Sesión I
PRESENTACIÓN DEL CURSOa) Detalla la secuencia de actividades a lo largo del curso
PRODUCCIÓN – Ib) Entornos de la Industria de la Construcción • Lo que nos toca enfrentar • Características de la industria en Perúc) Modelos de Producción • Procesos Constructivos •Modelo de planificación y Control (Flujo) vs La Propuesta LPS • Trabajo: Productivo, Contributorio y No Contributorio (Teoría y Ejemplos Prácticos)• Flujo de procesos en una partida de construcción
Sesión II
PRODUCCIÓN - IIa) Matriz del Plan de Producción:b) Indicadores Generales • Porcentaje de Cumplimiento de Planes Periódicos (PAC – PPC)c) Teoría de Restricciones • Análisis de Casod) La mejor continua y la retroalimentación • Análisis de Caso
Sesión III
LA FILOSOFÍA LEAN CONSTRUCTION - Ia) Introducción al Lean Constructionb) Modelo Tradicional vs Enfoque Leanc) Principios Leand) Desperdicios en Construccióne) Variabilidadf) Diferencias entre la gestión Lean y la Producción tradi-cionalg) Diferencias entre Lean Construction y PMI
Sesión IV
LA FILOSOFÍA LEAN CONSTRUCTION - IIh) Elementos del último planificador (Conceptos Teóricos) • Pull sesión• Look ahead plan • Weekly work plan • Porcentaje de promesas cumplidas y causas de no cum-plimiento • Registro de restricciones • Reuniones diarias a pie • Reuniones semanales • Revisión de la planificación pulli) Análisis de Casoj) Target Value
*Examen Parcial – Evaluación Teórica
Sesión VI
TALLER APLICATIVO – ISectorizaciones y dimensionamiento de cuadrillas
Sesión VII
TREN DE ACTIVIDADES, CURVAS DE PRODUCTIVI-DAD Y LÍNEAS BALANCEa) Tren de Actividadesb) Curvas de Productividadc) Líneas balanced) Gantt vs Líneas Balancee) Plan semanal
Sesión VIII
TALLER APLICATIVO – IITrabajo, Curvas de Productividad, Líneas de balance
Sesión V
PROGRAMACIÓN RÍTMICAa) Teoría de lotesb) Takt Timec) La ley de amortiguamiento (buªers)d) Dimensionamiento de cuadrillas
Sesión X
TALLER APLICATIVO – IIIElaboración Last Planner
Sesión XI
CARTAS BALANCEa) Acciones correctivasb) Lecciones aprendidasc) Nivel de actividad (TP+TC+TNC)d) Cartas balance
TALLER APLICATIVO – IVElaboración de Cartas Balance
Sesión XII
ESTRATEGIAS PARA EL PLANEAMIENTOa) Gestión de los Procesosb) Integrated Project Deliveryc) Proceso de Implementación IPD – Generalidadesd) Barreras reales en la construccióne) Análisis de Casof) La importancia de la productividad y la realidad actualg) Productividad en Obras de Edificaciónh) Debate
*Examen Final – Presentación con fecha a programar
Sesión IX
LOOK AHEADa) Programación diaria y semanalb) Informes de Productividadc) Look Aheadd) BIM y el uso de aplicaciones digitales
EVALUACIÓN
HORAS CURSO
CADA CURSO DISPONE DE
PROMEDIO FINAL = (50% EXAMEN PARCIAL + 50% EXAMEN FINAL)
3 horas académicas de 45 minutos por cada sesión.TOTAL: 36 horas de clases en vivo y 4 horas de aplicación.
* Archivos Nativos* PDF de dibujos* Bibliografía Adicional
CERTIFICACIÓN
Este módulo otorga Certificado por 40 Horas a aquellos participantes que logren el promedio
final mayor o igual a trece (13).
DURACIÓN12 Sesiones
MATRÍCULASCanal de Contácto: [email protected]
PRECIOS/. 380.00