Lean Construction Metodos Cuantitativos e Implementacion

Los Procesos de la Construccin

Lean Construction; Mtodos Cuantitativos e Implementacin

1Jos Luis Ponz [email protected]://personales.upv.es/jopontie/

Doctor en Arquitectura y EdificacinMster en Planificacin y Gestin (Fac. Matemticas UV)Ingeniero de Edificacin (UC)Arquitecto Tcnico (UPV)Diplomado en Investigacin Operativa (U.V.)Mster en Economa de la Construccin (UPV)Escuela Tcnica Superior de Ingeniera de Edificacin2Lean Construction; Mtodos Cuantitativos/145Introduccin a Lean Construction.Una nueva metodologa.Produccin; Transformacin, Flujo y Valor.Principios del lean Construction.Herramientas Lean e Implementacin.Last Planner System.El ultimo planificador.LPS; Main, Look-ahead and Weekly program.Teora de Grafos; Grafos AoA y AoN.Simultaneidad; Precedencias generalizadas.Simultaneidad; Algoritmos de clculo con GPRs y la Criticidad Inversa.Simultaneidad; La trascendencia de la Criticidad Inversa.Lean Construction Scheduling.Lean Construction Scheduling con Excel.3ndiceEscuela Tcnica Superior de Ingeniera de Edificacin/145Lean Construction; Mtodos Cuantitativos34Escuela Tcnica Superior de Ingeniera de Edificacin/145Lean Construction; Mtodos CuantitativosIntroduccin a Lean Construction4

Es posible formular un teora de Produccin en Construccin?51.1. Una nueva metodologaEscuela Tcnica Superior de Ingeniera de Edificacin/145Lean ManagementLean Construction

Lean Construction; Mtodos CuantitativosAdaptacin5Produccin como transformacin61.2. Transformacin, Flujo y ValorEscuela Tcnica Superior de Ingeniera de Edificacin/145Produccin como flujo

Koskela, 1992

Transformacin total mediante transformaciones elementalesIncremento del ValorProduccin orientada al flujo de valor; mantenimiento e incremento Lean Construction; Mtodos Cuantitativos6REDUCIR LAS ACTIVIDADES QUE NO AGREGAN VALOR.INCREMENTAR EL VALOR.REDUCCIR LA VARIABILIDAD.REDUCIR EL TIEMPO DE LOS CICLOS.SIMPLIFICAR LOS PROCESOS.AUMENTAR LA FLEXIBILIDAD DE LOS PROCESOS.INCREMENTAR LA TRANSPARENCIA DE LOS PROCESOS.ENFOCAR EL CONTROL EN LOS PROCESOS GLOBALES.INTRODUCIR LA MEJORA CONTINUA (KAIZEN).HACER BENCHMARKING 71.3. Principios Lean Construction (Koskela 1992)Escuela Tcnica Superior de Ingeniera de Edificacin/145Lean Construction; Mtodos Cuantitativos7No es una propuesta nueva

En materia de Planificacin, jams un movimiento intil; en materia de estrategia ningn paso en vano

El Arte de la GuerraSun TzuSiglo VI ac.1ra Jornada Spanish Group for lean Construction8/145Lean Construction; Mtodos Cuantitativos8Last Planner System.Lean Project DeliveryJust in time.Lean Supply Chain Management

Target Value designTarget Costing/Lean CostLean 6 sigmaBIM

91.4. Herramientas e ImplementacinEscuela Tcnica Superior de Ingeniera de Edificacin/145Principios metodolgicosHerramientasImplementacinModelos CuantitativosLean Construction; Mtodos CuantitativosHerramientas Lean Construction910Escuela Tcnica Superior de Ingeniera de Edificacin/145Lean Construction; Mtodos CuantitativosLast Planner System(Ballard,G. 1994)1011Escuela Tcnica Superior de Ingeniera de EdificacinQue es el ltimo planificador?Quien es el ltimo planificador?

Quien ha de tomar las decisiones de ltimo momento?

Qu decisiones?Qu tipo de decisiones?/145Lean Construction; Mtodos Cuantitativos2. Last Planner System2.1. El ltimo planificador1112Escuela Tcnica Superior de Ingeniera de Edificacin/145Lean Construction; Mtodos Cuantitativos2. Last Planner System2.2. LPS; Main, Look-ahead and Weekly program

(Pellicer. 2009)1213Escuela Tcnica Superior de Ingeniera de Edificacin/145Lean Construction; Mtodos Cuantitativos2. Last Planner System2.2. LPS; Main, Look-ahead and Weekly program

(Ballard & Howell, 2003)Activity Definition Model (ADM)1314Escuela Tcnica Superior de Ingeniera de Edificacin/145Lean Construction; Mtodos Cuantitativos2. Last Planner System2.2. LPS; Main, Look-ahead and Weekly program

(Ballard,G. 1994)1415Escuela Tcnica Superior de Ingeniera de Edificacin/145Lean Construction; Mtodos Cuantitativos2. Last Planner System2.2. LPS; Main, Look-ahead and Weekly program

MainLook AheadMonthly1516Escuela Tcnica Superior de Ingeniera de Edificacin/145Lean Construction; Mtodos Cuantitativos2. Last Planner System2.2. LPS; Main, Look-ahead and Weekly program

MainLook AheadMonthlyBajoMedioAltoNIVEL DE DETALLE1617Escuela Tcnica Superior de Ingeniera de Edificacin/145Lean Construction; Mtodos Cuantitativos2. Last Planner System2.2. LPS; Main, Look-ahead and Weekly program

BajoMedioAltoNIVEL DE DETALLEAltaMediaBajaSIMULTANEIDAD1718Escuela Tcnica Superior de Ingeniera de Edificacin/145Lean Construction; Mtodos Cuantitativos2. Last Planner System2.2. LPS; Main, Look-ahead and Weekly program

BajoMedioAltoNIVEL DE DETALLEAltaMediaBajaSIMULTANEIDADEst la Algortmica preparada para afrontar EFICAZMENTE la Programacin y Planificacin de la Produccin de proyectos de Construccin y Edificacin?1819Escuela Tcnica Superior de Ingeniera de EdificacinLa teora de grafos es una especialidad de las matemticas que se utiliza para modelizar una realidad mediante vrtices que se relacionan por medio de aristas.

Los grafos de proyecto se clasifican segn las tareas sean representadas en los arcos o en los Nodos:tarea Atarea BABAoAAoN/145Lean Construction; Mtodos Cuantitativos2. Last Planner System2.3. Teora de Grafos

20Escuela Tcnica Superior de Ingeniera de EdificacinGrafos de Actividades en FlechaTipo de prelaciones simples:ijij1j2/145Lean Construction; Mtodos Cuantitativos2. Last Planner System2.3. Teora de Grafos

i1ji2i1j1i2j221Escuela Tcnica Superior de Ingeniera de Edificacini2j2j1i1i1i2j1j2/145Grafos de Actividades en FlechaSimultaneidad:Lean Construction; Mtodos Cuantitativos2. Last Planner System2.3. Teora de Grafos

22Escuela Tcnica Superior de Ingeniera de Edificacinijij1j2/145Grafos de Actividades en NodoTipo de prelaciones simples:Lean Construction; Mtodos Cuantitativos2. Last Planner System2.3. Teora de Grafos

i1ji2Desfase (Lead/Lag)+nn periodos despus de -nn periodos antes de

23Escuela Tcnica Superior de Ingeniera de Edificacini1i2j1j2i1i2j1j2/145Grafos de Actividades en NodoSimultaneidad con prelaciones simples:Lean Construction; Mtodos Cuantitativos2. Last Planner System2.3. Teora de Grafos

24Escuela Tcnica Superior de Ingeniera de EdificacinEl clculo de los tiempos de las tareas est basado en dos principios:

El instante de inicio de una tarea ser el final ms desfavorable de todas sus tareas predecesoras.

El instante de finalizacin de una tarea ser su inicio ms su duracin./145Grafos de Actividades en NodoLean Construction; Mtodos Cuantitativos2. Last Planner System2.3. Teora de Grafos

25Escuela Tcnica Superior de Ingeniera de EdificacinRealizando las anteriores operaciones de forma ordenada creciente (topolgica Forward), obtendremos:

Tmpe (ES) Tiempo ms pronto de empezar (Early Start) de una tarea.

Tmpt (EF) Tiempo ms pronto de terminar (Early Finish) de una tarea.

Y de forma decreciente (topolgica Backward), obtendremos:

Tmte (LS) Tiempo ms tarde de empezar (Latest Start) de una tarea.

Tmtt (LF) Tiempo ms tarde de terminar (Latest Finish) de una tarea./145Grafos de Actividades en NodoLean Construction; Mtodos Cuantitativos2. Last Planner System2.3. Teora de Grafos

26Clculo adelante (Forward Calculation).Paso 1.ESInicio=0EFInicio= ESInicio + dInicioPara (i=1; Fin; i++);ESi=-f=0Paso 2.Repetirf: = f + 1Elegir una tarea (j) que an no ha sido calculada, pero de la que conocemos los tiempos ES y EF de todas sus predecesoras.Si no hay ninguna tarea ir a Paso 3.ESj = mx {ESj;EFi + FCzij k} {ij k} AEFj = ESj + djHasta f=FinPaso 3.Si fFormular para formular la matriz.La macro formula, no calcula, para que as el proyecto sea completamente dinmico./1454. Lean Construction Scheduling con ExcelLean Construction; Mtodos CuantitativosClculo Matricial Precedencias Simples81Escuela Tcnica Superior de Ingeniera de Edificacin/1454. Lean Construction Scheduling con ExcelLean Construction; Mtodos CuantitativosClculo Matricial Precedencias Generalizadas

(Ponz-Tienda et al., 2010)82Escuela Tcnica Superior de Ingeniera de Edificacin

1ro. Escribir los textos cortos descriptivos de las tareas en cualquier columna de cualquier hoja del libro de Excel abierto./1454. Lean Construction Scheduling con ExcelLean Construction; Mtodos CuantitativosClculo Matricial Precedencias Generalizadas83Escuela Tcnica Superior de Ingeniera de Edificacin

2do. Seleccionar el rango de los textos de las tareas./1454. Lean Construction Scheduling con ExcelLean Construction; Mtodos CuantitativosClculo Matricial Precedencias Generalizadas84Escuela Tcnica Superior de Ingeniera de Edificacin

3ro. Ejecutar Ctrl+M o Macros>Matriz para construir la matriz y dar los formatos condicionales a las celdas de la indexacin./1454. Lean Construction Scheduling con ExcelLean Construction; Mtodos CuantitativosClculo Matricial Precedencias Generalizadas85Escuela Tcnica Superior de Ingeniera de Edificacin

4to. Escribir las duraciones de las tareas y el valor del desfase de la precedencia en caso de existir.Si no hay precedencia no escribir nada./1454. Lean Construction Scheduling con ExcelLean Construction; Mtodos CuantitativosClculo Matricial Precedencias Generalizadas86Escuela Tcnica Superior de Ingeniera de Edificacin

5to. Ejecutar Ctrl+F o Macros>Formular para formular la matriz.La macro formula, no calcula, para que as el proyecto sea completamente dinmico./1454. Lean Construction Scheduling con ExcelLean Construction; Mtodos CuantitativosClculo Matricial Precedencias Generalizadas

87Escuela Tcnica Superior de Ingeniera de EdificacinAl cambiar la duracin de job2, se produce la criticidad inversa porque trabajamos con desfases/1454. Lean Construction Scheduling con ExcelLean Construction; Mtodos CuantitativosClculo Matricial Precedencias Generalizadas

88Escuela Tcnica Superior de Ingeniera de Edificacin6to. Cambiamos los desfases por relaciones

/1454. Lean Construction Scheduling con ExcelLean Construction; Mtodos CuantitativosClculo Matricial Precedencias Generalizadas

89Escuela Tcnica Superior de Ingeniera de EdificacinAl cambiar la duracin de job2, ya no se produce la criticidad inversa/1454. Lean Construction Scheduling con ExcelLean Construction; Mtodos CuantitativosClculo Matricial Precedencias Generalizadas90Escuela Tcnica Superior de Ingeniera de EdificacinDiagramas temporales; con grficos S/Tmp

/1454. Lean Construction Scheduling con ExcelLean Construction; Mtodos Cuantitativos91Escuela Tcnica Superior de Ingeniera de Edificacin

Diagramas temporales; con grficos S/Tmp/1454. Lean Construction Scheduling con ExcelLean Construction; Mtodos Cuantitativos92Escuela Tcnica Superior de Ingeniera de Edificacin

Diagramas temporales; con grficos S/Tmt/1454. Lean Construction Scheduling con ExcelLean Construction; Mtodos Cuantitativos93Escuela Tcnica Superior de Ingeniera de Edificacin

Diagramas temporales; formateando con holguras/1454. Lean Construction Scheduling con ExcelLean Construction; Mtodos Cuantitativos94Escuela Tcnica Superior de Ingeniera de Edificacin

Diagramas temporales ; formateando con da actual/1454. Lean Construction Scheduling con ExcelLean Construction; Mtodos Cuantitativos95Escuela Tcnica Superior de Ingeniera de EdificacinDiagramas temporales; formateando con EDT

/1454. Lean Construction Scheduling con ExcelLean Construction; Mtodos Cuantitativos96Escuela Tcnica Superior de Ingeniera de Edificacin

/1454. Lean Construction Scheduling con ExcelLean Construction; Mtodos CuantitativosDiagramas temporales; Calendarios97Escuela Tcnica Superior de Ingeniera de Edificacin




Ingresos/pagos; Bsico/1454. Lean Construction Scheduling con ExcelLean Construction; Mtodos Cuantitativos101Escuela Tcnica Superior de Ingeniera de EdificacinIngresos/pagos; Con aplazamientos

/1454. Lean Construction Scheduling con ExcelLean Construction; Mtodos Cuantitativos102Escuela Tcnica Superior de Ingeniera de EdificacinIngresos/pagos; Aplicacin distribuida/puntual con aplazamientos

/1454. Lean Construction Scheduling con ExcelLean Construction; Mtodos Cuantitativos103Escuela Tcnica Superior de Ingeniera de EdificacinFlujos de caja

/1454. Lean Construction Scheduling con ExcelLean Construction; Mtodos Cuantitativos104Escuela Tcnica Superior de Ingeniera de EdificacinFlujos de caja descontados

/1454. Lean Construction Scheduling con ExcelLean Construction; Mtodos Cuantitativos105Escuela Tcnica Superior de Ingeniera de EdificacinHistogramas de recursos; Bsico

/1454. Lean Construction Scheduling con ExcelLean Construction; Mtodos Cuantitativos106Escuela Tcnica Superior de Ingeniera de EdificacinHistogramas de recursos; con disponibilidad variable

/1454. Lean Construction Scheduling con ExcelLean Construction; Mtodos Cuantitativos107Escuela Tcnica Superior de Ingeniera de EdificacinControl por Valor ganado






/1454. Lean Construction Scheduling con ExcelLean Construction; Mtodos Cuantitativos113Escuela Tcnica Superior de Ingeniera de EdificacinTCTP (Time Cost Trade-Off Problem) Convexo

/1454. Lean Construction Scheduling con ExcelLean Construction; Mtodos Cuantitativos114Escuela Tcnica Superior de Ingeniera de Edificacin/145Lean Construction; Mtodos CuantitativosLean Construction SchedulingCon ExcelProblemas MUY DIFICILES114115Escuela Tcnica Superior de Ingeniera de Edificacin

/1454. Lean Construction Scheduling con ExcelLean Construction; Mtodos Cuantitativos116Escuela Tcnica Superior de Ingeniera de EdificacinTCTP (Time Cost Trade-Off Problem) no convexo

/1454. Lean Construction Scheduling con ExcelLean Construction; Mtodos Cuantitativos117Escuela Tcnica Superior de Ingeniera de EdificacinNivelacin

/1454. Lean Construction Scheduling con ExcelLean Construction; Mtodos Cuantitativos118Escuela Tcnica Superior de Ingeniera de EdificacinNivelacin con disponibilidad variable

/1454. Lean Construction Scheduling con ExcelLean Construction; Mtodos Cuantitativos119Escuela Tcnica Superior de Ingeniera de EdificacinNivelacin con Mltiples modos de ejecucin

/1454. Lean Construction Scheduling con ExcelLean Construction; Mtodos Cuantitativos

120Secuenciacin con MS Project/1454. Lean Construction Scheduling con ExcelLean Construction; Mtodos Cuantitativos121

Secuenciacin con Primavera Project Planner/1454. Lean Construction Scheduling con ExcelLean Construction; Mtodos Cuantitativos122Escuela Tcnica Superior de Ingeniera de EdificacinSecuenciacin con Excel

/1454. Lean Construction Scheduling con ExcelLean Construction; Mtodos Cuantitativos123Escuela Tcnica Superior de Ingeniera de EdificacinSecuenciacin con nivelacin y varios recursos

/1454. Lean Construction Scheduling con ExcelLean Construction; Mtodos Cuantitativos124Escuela Tcnica Superior de Ingeniera de EdificacinSecuenciacin con Mltiples Modos y solo precedencias HardTH1PV1DV1RT1ARZ1INS1TR1LR143TH2PV2DV2RT2ARZ2INS2TR2LR243TH3PV3DV3RT3ARZ3INS3TR3LR343/1454. Lean Construction Scheduling con ExcelLean Construction; Mtodos Cuantitativos125Escuela Tcnica Superior de Ingeniera de Edificacin

Secuenciacin con Mltiples Modos y solo precedencias Hard/1454. Lean Construction Scheduling con ExcelLean Construction; Mtodos Cuantitativos126Escuela Tcnica Superior de Ingeniera de Edificacin



Secuenciacin con Mltiples Modos y solo precedencias Hard/1454. Lean Construction Scheduling con ExcelLean Construction; Mtodos Cuantitativos129Escuela Tcnica Superior de Ingeniera de EdificacinSecuenciacin con Mltiples Modos y solo precedencias Hard

/1454. Lean Construction Scheduling con ExcelLean Construction; Mtodos Cuantitativos130Escuela Tcnica Superior de Ingeniera de EdificacinOtros problemas; Simulacin de Montecarlo

/1454. Lean Construction Scheduling con ExcelLean Construction; Mtodos Cuantitativos131Escuela Tcnica Superior de Ingeniera de EdificacinOtros problemas; Aritmtica fuzzy

/1454. Lean Construction Scheduling con ExcelLean Construction; Mtodos Cuantitativos132Escuela Tcnica Superior de Ingeniera de EdificacinOtros problemas; Aritmtica fuzzy/1454. Lean Construction Scheduling con ExcelLean Construction; Mtodos Cuantitativos

133Escuela Tcnica Superior de Ingeniera de EdificacinOtros problemas; Aritmtica fuzzy/1454. Lean Construction Scheduling con ExcelLean Construction; Mtodos Cuantitativos

134Escuela Tcnica Superior de Ingeniera de EdificacinOtros problemas; Aritmtica fuzzy/1454. Lean Construction Scheduling con ExcelLean Construction; Mtodos Cuantitativos

135Escuela Tcnica Superior de Ingeniera de EdificacinOtros problemas; Crear nuestras propias macrosA veces los problemas son tan difciles que Excel no puede afrontarlos de forma eficiente, para lo que podemos crear nuestras propias macros que faciliten su resolucin./1454. Lean Construction Scheduling con ExcelLean Construction; Mtodos Cuantitativos

136Escuela Tcnica Superior de Ingeniera de EdificacinOtros problemas; Crear nuestras propias macros

/1454. Lean Construction Scheduling con ExcelLean Construction; Mtodos Cuantitativos137Escuela Tcnica Superior de Ingeniera de EdificacinOtros problemas; Crear nuestras propias macros

/1454. Lean Construction Scheduling con ExcelLean Construction; Mtodos Cuantitativos

138Escuela Tcnica Superior de Ingeniera de EdificacinOtros problemas; Crear nuestras propias macros/1454. Lean Construction Scheduling con ExcelLean Construction; Mtodos Cuantitativos

139Escuela Tcnica Superior de Ingeniera de EdificacinOtros problemas; Crear nuestras propias macros

/1454. Lean Construction Scheduling con ExcelLean Construction; Mtodos Cuantitativos140Escuela Tcnica Superior de Ingeniera de EdificacinOtros problemas; Crear nuestras propias macros

/1454. Lean Construction Scheduling con ExcelLean Construction; Mtodos Cuantitativos141141Gestin de proyectos con ExcelConclusionesEscuela Tcnica Superior de Ingeniera de Edificacin/145TiempoCosteCalidad142142Gestin de proyectos con ExcelConclusionesEscuela Tcnica Superior de Ingeniera de Edificacin/145La algortmica implementada en el software comercial de gestin de proyectos es obsoleta (1950s) y ofrece soluciones incorrectas incluso sin considerar limitaciones de recursos.

La Heurstica que utiliza es muy pobre, y tan solo est enfocada a un tipo de problemas muy reducido.

Las actuales herramientas no permiten implementar modelos de planificacin de la produccin, y mucho menos modelos de optimizacin para la mejora de la productividad.

Se ha de incrementar el nivel de formacin en materias cuyo fin sea la mejora y la optimizacin de procesos productivos en Construccin.lvarez - Valds, R., & Tamarit Goerlich, J. M. (1989). Heuristic Algorithms for Resource-Constrained Project Scheduling: A review and Empirical Analysis. En Advances in Project Scheduling. R. Skovinski and J. Weglarz. Elsevier Sc.Bianco, L., & Caramia, M. (2009). A new lower bound for the resource-constrained project scheduling problem with generalized precedence relations. Computers & Operations Research , 10.1016/j.cor.2009.07.003.Crandall, K. (1973). Project Planning with Precedence Lead/Lag Factors. Project Management Quarterly 4 , 18-27.Cui, W., Yue, C., Yin, Z., & Yao, S. (2006, June 21 - 23). Criticality Analysis in Activity-on-Arc Networks with Generalized Precedence Relations (GPRs). 6th World Congress on Intelligent Control and Automation. Dalian, China.Demeulemeester., E. L. (2002). Project scheduling: a research handbook. 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145145Gestin de proyectos con ExcelBibliografaEscuela Tcnica Superior de Ingeniera de Edificacin/145

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