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LEADER en la Comunidad Valenciana: oportunidades para impulsar el emprendimiento rural – #LeaderCat2020

DE DONDE VENIMOS? Leader Periodo 1994-1999:

GAL Organisme autònom de desenvolupament de la Conca de Barberà

22 municipios, 18.251 hab.

GAL Consorci Leader Priorat

23 municipios, 9.308 hab., 498 km2

Leader Periodo 1994-1999

GAL Organisme autònom de desenvolupament

de la Conca de Barberà




• Leader Periodo 2000-2006:

• GAL Organisme autònom de desenvolupament de la Conca de Barberà

• 22 municipios, 18.414 hab. 650 km2

• GAL Consorci Leader Priorat

• 23 municipios, 9.130 hab., 498 km2

• GAL Consorci Leader Alt Camp


• GAL Proder Baix Camp




GAL Organisme autònom de desenvolupament

de la Conca de Barberà


GAL Proder Baix Camp

GAL Consorci Leader Alt Camp



• GAL Consorci Desenvolupament Alt Camp-Conca de Barberà i Anoia

• 52 municipios, 65.777 hab., 1.194 km2

• GAL Consorci Leader Priorat – Baix Camp


• Organisme autònom de desenvolupament de la Conca de Barberà (sigue actividad CONCACTIVA)

• 22 municipios, 20.397 hab. 650 km2



GAL Consorci Leader Alt Camp, Conca de Barberà i Anoia

GAL Consorci Leader Priorat-Priorat Baix Camp



• GAL Consorci Leader de Desenvolupament Rural del Camp

• 93 municipios, 93.947 hab., 2.192 km2

• Organisme autònom de desenvolupament de la Conca de Barberà (sigue actividad CONCACTIVA)

• 22 municipios, 20.547hab. 650 km2



GAL Consorci Leader de desenvolupament rural del Camp CLDRC


• QUÈ ES CONCACTIVA (Organisme Autònom de Desenvolupament Conca de Barberà)?

CONCACTIVA ÉS EL NOMBRE COMERCIAL DE ORGANISMO AUTÒNOMO DE DESARROLLO DE LA CONCA DE

BARBERÀ, PRIMER GAL DE LA COMARCA DEL PERÍODO 1994-1999. FUE CREADO PARA DAR APOYO A

EMPRENDEDORES Y EMPRESAS DE LA COMARCA.

CON UN EDIFICIO PROPIO, SE CONSTITUYE COMO PUNTO DE ENCUENTRO DE LAS EMPRESAS.

JURIDICAMENTE TIENE COMO FINALIDAD LA PROMOCIÓN DEL DESARROLLO ECONÒMICO, OCUPACIONAL

Y SOCIAL DE LA COMARCA, CANALIZANDO Y GESTIONANDO AYUDAS PROCEDENTES DE DIFERENTES

ADMINISTRACIONES, BASANDOSE PRINCIPALMENTE EN EL DESARROLLAR ECONOMIA PRODUCTIVA A

TRAVES DE LA DIVERSIFICACION ECONÒMICA Y APOYO A TODOS LOS SECTORES ECONOMICOS.

LOS ORGANOS DE GOBIERNO ESTAN FORMADOS POR UN PARTENARIADO PÚBLICO-PRIVADO, CON

REPRESENTANTES DE LOS AYUNTAMIENTOS Y CONSELL COMARCAL Y DE LAS ASOCIACIONES

EMPRESARIALES, SINDICATOS Y PATRONAL.

LA SEDE ESTÀ EN C/DAROCA, 1 DE MONTBLANC, DONDE SE AGLUTINAN SERVICIOS COMARCALES DE

APOYO AL EMPRENDIMIENTO, FORMACIÒN, APOYO A LAS EMPRESAS, APOYO A LA OCUPACIÓN Y APOYO

A LOS AYUNTAMIENTOS EN DESARROLLO LOCAL Y RURAL.

COOPERAR PER UN MEDI RURAL VIU – 15 de setembre 2017 – #LeaderCat2020

EL PROYECTO

START UP 2017– Emprendimiento para el futuro rural #StartUpRuralCat

¿UN ESPACIO “RURAL BUSINESS-

FRIENDLY” ES POSIBLE?

REVERTIR LA INERCIA DEMOGRÁFICA Y ECONÓMICA

NEGATIVA

NUESTRA EXPERIENCIA

Incubadoras, emprendimiento,

Formación,

Ayudas a crear,

Ayudas a ampliar,

¿Y DESPUÉS DEL LEADER?




El objetivo es…

CREAR UN ENTORNO DE ACOGIDA AL EMPRENDIMIENTO, GENERANDO LAS CONDICIONES NECESARIAS PARA ATRAER, RETENER Y GENERAR ACTIVIDAD ECONÓMICA AL MUNDO RURAL, QUE PERMITA LA OBTENCIÓN DE UN TEJIDO EMPRESARIAL SÓLIDO.

ÉXITO EMPRENDEDOR

PONER EN VALOR

LOS GAL

COORDINAR

LA FORMACIÓN

EMPRENDIMIENTO

DE CALIDAD

CULTURA

EMPRENDEDORA

VISUALIZAR

OPORTUNIDADES




ALINEAMIENTO DEL PROYECTO CON LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE





¿Y DESPUÉS DEL LEADER?


START UP RURAL – TERRITORIO INTELIGENTE

Emprenedoria de calidad para el medio rural


¿A QUIÉN NOS DIRIGIMOS?

A LOS EMPRENDEDORES PRESENTES:

Proyectos emprendedores

consolidados

Empresas con intención de

cesar la actividad

Proyectos Leader

Potenciales emprendedores

Escolares del mundo rural

Comunidad educativa

A LOS EMPRENDEDORES FUTUROS:

Actores vinculados a la promoción

Los diferentes GAL participantes

A LOS QUE APOYAN EL EMPRENDIMIENTO:



EVOLUCIÓN

2016 2017 2018

① Asesoramiento a emprendedores

② Formación técnica para el asesoramiento

③ Células formativas para emprendedores

④ Elaboración web y mapa de recursos

⑤ Elaboración manual buenas prácticas

⑥ Intercambio de experiencias entre emprendedores

⑦ Plan de comunicación del proyecto

⑧ Actuaciones individualizadas de apoyo

⑨ Acciones de apoyo al viverismo especializado

⑩ Aceleradora de proyectos emprendedores

⑪ Búsqueda de fondos de financiación alternativos



③ Actuaciones de apoyo emprendedores y aceleración

④ Plan de comunicación proyecto

⑤ FER.CAT

⑥ Internacionalización

⑦ Financiación alternativa




• Objetivo: Fomentar el emprendimiento de calidad • Método de trabajo: Diagnóstico empresarial individualizado

202 entrevistas realizadas Creación del equipo Start Up


• Objetivo: formación de un equipo competente para el asesoramiento

Diagnóstico de empresas Gestión económica y financiera

Análisis de balances Contabilidad analítica de costos




• Objetivos: - Aumentar en nivel de éxito del emprendimiento del territorio - Coordinar la oferta de recursos para emprendedores - Visualizar las oportunidades de negocio al mundo rural

• Formaciones:

Presencia en internet efectiva

para empresas del entorno rural

Vielha

Redes sociales y estrategia comercial:

Trabajando en las redes para conseguir clientes

Ripoll




• Formaciones:

Taller de planificación económica y financiera

Balaguer y Tremp


⑤ Elaboración manual buenas prácticas

DETECCIÓN 30 % BUENAS PRÀCTICAS

TRANSFERIBLES

COMPILACIÓN SEGELL LEADER



⑥ Intercambio de experiencias entre emprendedores

Jornada de capacitación empresarial y networking del Bergueda.



⑧ Actuaciones individualizadas de apoyo

Implantación de



⑨ Acciones de apoyo al viverismo especializado



⑩ Aceleradora de proyectos emprendedores

ÁMBITOS DE ACELERACIÓN

• Dirección estratégica (2 EMPRESAS)

• Gestión interna empresarial (3 EMPRESAS)

• Márqueting digital (3 EMPRESAS)

• Internacionalización (1 EMPRESA)

• Cooperación eficiente

• Financiación alternativa



⑥ Internacionalización

PROYECTO DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL:

INCUBADORAS DE EMPRESAS RURALES

Visita del Consorcio polonés a los distintos espacios viveristas de Montblanc (octubre, 2016)



EXPECTATIVAS

DE CONTINUIDAD • Asesoramiento a emprendedores LEADER • Apoyo en la comercialización y aceleración de proyectos • Internacionalizando el emprendimiento

DE CAMBIO • Viverismo y emprendimiento sinérgico • Partenariados estratégicos • Ecoemprendimiento

GENERAR INFORMACIÓN



LA INFORMACIÓN COMO RECURSO PARA

Personas: 8 acciones formativas, 2 networkings i

1 foro de financiación alternativa.

Mejorar la toma de decisiones Optimizar los recursos Aumentar las competencias de emprendimiento Visibilizar oportunidades

Dirigido a…

Empresa: diagnosis individualizada a más de 200

empresas Leader. Ejemplos de buenas prácticas. Punto de información global.

Instituciones: marcos colaborativos estables de

complementariedad estratégica.



MUCHAS GRACIAS

JORDI PARIS

[email protected]

[email protected]

@JparisG

#StartUpRuralCat

Os espero en:

c/ Doraca, 1

43400 MONTBLANC

Tel.: 977861338


mailto:[email protected]

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