Lcda. Claudia Morales

Tercera Reunión Multisectorial del 2012

MCP-ES Una experiencia de Coordinación Intersectorial de lucha contra el VIH sida y TB periodo 2008-2010

Rol fundamental de los MCP

• Los Mecanismos de Coordinación de País son organismos que se han conforman con la participación de distintos actores cuya experiencia es variada, su enfoque debe ser coordinado y multisectorial.

• Los MCP controlan la ejecución de las propuestas aprobadas.

• Su rol medular es la supervisión y la rendición de cuentas.

Organización y Funcionamiento

Funciones principales:

• Coordinar la elaboración de las solicitudes de financiamiento mediante procesos transparentes y documentados con amplia participación.

• Seleccionar a una o más organizaciones para actuar como Receptor Principal.

• Supervisar la ejecución de proyectos.

Factores de Éxito en la

Representatividad del MCP

Proceso de Elección de sectores

• Exigencia de muestra de interés en participar en la Respuesta Nacional.

• Ratificación anual de Miembros.

• Exigencia de documentar un proceso transparente y democrático de elección.

• Apoyo/verificación del MCP al proceso.

• Proceso participativo basado en la transparencia.

• Selección de miembros de diferentes sectores.

• Definición clara de forma de elección, rotación y permanencia en los cargos, detallada en las normas y procedimientos escritos.

• Determinación clara del perfil del candidato propuesto.

Elección del Comité Ejecutivo: Presidencia, Vicepresidencia y Secretaría

Comités de Trabajo

Los Comités de Trabajo se crean con el propósito de apoyar al Comité Ejecutivo en el análisis y toma de decisiones. Ha facilitado la aplicación de la estrategia de participación multisectorial y contribuido a promover la cultura de la corresponsabilidad en la respuesta al VIH y la TB.

Sostenibilidad

Información Estratégica

Comunicaciones

Supervisión Propuestas Capacitación

Factores de Éxitoen la ComunicaciónInterna y Externa

Reuniones Multisectoriales

Página Web

Boletín informativo

El MCP es un espacio de comunicación permanente, potenciando el flujo de información generada en su dinámica interna hacia los diferentes sectores.

Fortalecimiento a la Institucionalidad

Herramientas de gestión

• Estatutos y reglamento interno.

• Política de conflicto de interés.

• Plan de incidencia política.

• Plan de Comunicaciones.

• Plan estratégico “Horizonte 2008 – 2014”.

• Plan de Monitoreo y Evaluación.

MCP en la respuesta

al VIH-SIDA y la Tuberculosis

Fortalecimiento Gubernamental

• Implementación de modelo de Prevención de VIH-SIDA en las Comunidades Educativa.

• Creación de Unidad de VIH de la PDDH con financiamiento de FM para atender denuncias de estigma y discriminación.

• Formación y Prevención en VIH-SIDA a PNC y dotación periódica de insumos a delegaciones.

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Fortalecimiento Gubernamental

• Se fortaleció a MINSAL en compra de Insumos de atención clínica (Pruebas VIH, Reactivos para tuberculosis, etc).

• Adquisición de unidades móviles para toma de prueba.

• Fortalecimiento mediante procesos de formación para atención integran a personas con VIH en clínicas de MINSAL y Sanidad Militar.

Fortalecimiento a Sociedad Civil

• Fortalecimiento, equipamiento y capacitación para personal de hogares y albergues en medidas de Bioseguridad.

• Capacitaciones a Sociedad Civil y otros sectores entre Junio 2008 y Julio 2010.

• Implementación del Círculo de Control de Calidad en distribución y recepción, almacenamiento y entrega de condones.

• Asistencia técnica, apoyo en legalización y obtención de personería jurídica a ONGs Nacionales.

• Capacitaciones a PVS para desarrollar habilidades y destrezas que permitan integrarse a vida productiva.

Fortalecimiento de Sociedad Civil

• Conciencia de las necesidades sociales por Procesos Electorales en 2009.

• Se creó el plan de Incidencia Política para garantizar el posicionamiento del MCP-ES y la responsabilidad en la ejecución de las propuestas.

• Se mantuvo como objetivo principal el cumplimiento de los compromisos de país ante el Fondo Mundial sin importar los resultados electorales.

Incidencia Política

• Reuniones y encuentros con Partidos Políticos más fuertes en contienda Electoral.

• En 2009 se realizaron diversas actividades de acercamiento a las nuevas autoridades del Ministerio de Salud.

• Se hizo conciencia a involucrados, logrando propuestas de apoyo a la temática en Agenda de Gobierno.

Actividades de Incidencia con Partidos Políticos

• Aporte a Respuesta de País con la contribución financiera de 4 propuestas por más de 70 millones de USD.

• Supervisión estratégica de propuestas, verificando la eficiencia y transparencia en la ejecución.

• Compromiso con proporcionar a la sociedad y sectores interesados, información sobre la marcha de las propuestas, propiciando una rendición de cuentas efectiva.

En perspectiva

• A través de los Receptores Principales, se ha contribuido al fortalecimiento institucional de instancias Gubernamentales y de Sociedad Civil.

• El MCP-ES se ha fortalecido como instancia estratégica y como importante actor en apoyo a la coordinación de la Respuesta.

En perspectiva

Lcda. Claudia MoralesTercera Reunión

Multisectorial del 2012

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