Lay-Out Diagrama de Producci ón

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Lay-Out Diagrama de Producci ón . Análisis Cuantitativo. ¿Que es un lay- out o diagrama de producci ón ?. Es un esquema de distribución de elementos dentro del diseño de una fabrica o línea de producci ón. - PowerPoint PPT Presentation

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Lay-OutDiagrama de Producción

Análisis Cuantitativo

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¿Que es un lay-out o diagrama de producción?

• Es un esquema de distribución de elementos dentro del diseño de una fabrica o línea de producción.

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• Para diseñar un layout tenemos que considerar la importancia que tiene la cercanía de un departamento con respecto a otro.

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Considerando que:VALOR CERCANÍA TIPO DE

RELACIÓN (GRÁFICAMENTE)

A Absolutamente necesaria

E Especialmente Importante

I Importante

O Cercanía Ordinaria

U Sin Importancia

X No deseada

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1. Lockers

2. Patio de maniobras

3. Estacionamiento

4. Oficinas

5. Producción 16. Bodega

MP

7. Bodega PT

8. Producción 2

9. Laboratorio C de C

10. Sala de espera

(Ejemplo) Tenemos:

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1. Lockers

2. Patio de maniobras

3. Estacionamiento

4. Oficinas

5. Producción 16. Bodega

MP

7. Bodega PT

8. Producción 2

9. Laboratorio C de C

10. Sala de espera

Si solo consideramos las relaciones más importantes:

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Contando con los requerimientos de espacio.Cada diseñador elige el valor de sus unidades

con respecto a mts2.Ejemplo: 1 unidad: 20 m2

Departamento UdsLockers 1Patio de maniobras. 6Estacionamiento. 4Oficinas. 3Producción. 10Bodega MP. 8Bodega PT. 8Producción 2. 14Laboratorio de Control de Calidad 3Sala de espera 2

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Ahora requerimos de un criterio para definir el layout.

1. Definir el número de relaciones más importantes.

2. Multiplicar por su extensión.3. Ranquear de mayor a menor.4. Ir distribuyendo en el terreno

acorde a las relaciones definidas como más importantes

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Redefiniendo nuestra información:

Departamento Relaciones tipo A

Uds Mult Ranking

Lockers 0 1 0 10

Patio de maniobras. 2 6 12 5

Estacionamiento. 0 4 0 9

Oficinas. 1 3 3 7

Producción. 4 10 40 2

Bodega MP. 4 8 32 3

Bodega PT. 4 8 32 4

Producción 2. 4 14 56 1

Laboratorio de Control de Calidad

4 3 12 6

Sala de espera 1 2 2 8

NOTA: El criterio de desempate es el tamaño del departamento

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Si contamos con el siguiente terreno:

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Ubicando a Producción 2:

Prod

ucci

ón 2

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Ahora ubicamos junto a el sus relaciones tipo A y evitamos sus relaciones tipo X:

Prod

ucci

ón 2Bodega MP

Bodega PT Producción 1

LCC

De esta forma hemos colocado 5 de los 10 departamentos, y tuvimosque reubicar al departamento producción 2 para cumplir con los requisitos.

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Continuamos con el siguiente departamento en el ranqueo (patio de maniobras), exceptuando los ya

ubicados

Prod

ucci

ón 2Bodega MP

Bodega PT

Producción 1

LCC

De nuevo hemos requerido reubicar deptos.

Patio deManiobras

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Seguimos de nuevo con el siguiente departamento en el ranqueo (Oficinas) y tenemos:

LK

Prod

ucci

ón 2Bodega MP

Bodega PT

Producción 1

LCC

Patio deManiobras

Oficinas

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Por último ubicamos la sala de espera y el estacionamiento:

LK

Prod

ucci

ón 2Bodega MP

Bodega PT

Producción 1

LCC

Patio deManiobras

Oficinas

SEEstacionamiento

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Diagrama de flujo

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• El diagrama de flujo es una representación grafica de los pasos necesarios para la fabricación de nuestro producto

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Símbolos

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Ejemplo

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Ejemplos

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