Presentacin de PowerPoint

PRESENTADO POR:JAZMIN CARDENAS A.CANAHUIRE GLADISHPISCOYA ANADANY REGALADOJEYSON ROLDANDISTRIBUCION EN PLANTADEFINICION

Intereses de la distribucin en planta1. inters econmico, con el que se busca aumentar la produccin y reducir costos;

2. inters social con el que se busca darle seguridad al trabajador y satisfaccin por el trabajo que realiza Implica la ordenacin fsica y racional de los elementos productivos garantizando su flujo ptimo al ms bajo costo. Esta ordenacin, incluye, tanto los espacios necesarios para el movimiento del material, almacenamiento, mquinas, equipos de trabajo, trabajadores y todas las otras actividades o servicios. Objetivos

A. UnidadAlcanzar la integracin de todos los elementos o factores implicados en la unidad productiva, para que se funcione como una unidad de objetivos.B. Circulacin mnimaProcurar que los recorridos efectuados por los materiales y hombres, de operacin a operacin y entre departamentos sean ptimos lo cual requiere economa de movimientos, de equipos, de espacio.C. SeguridadGarantizar la seguridad, satisfaccin y comodidad del personal, consiguindose as una disminucin en el ndice de accidentes y una mejora en el ambiente de trabajo.D. FlexibilidadLa distribucin en planta necesitar, con mayor o menor frecuencia adaptarse a los cambios en las circunstancias bajo las que se realizan las operaciones, las que hace aconsejable la adopcin de distribuciones flexibles 4

1. Principio de la integracin de conjunto. La mejor distribucin es la que integra a los hombres, materiales, maquinaria, actividades auxiliares y cualquier otro factor, de modo que resulte el compromiso mejor entre todas estas partes2. Principio de la mnima distancia recorrida. A igualdad de condiciones, es siempre mejor la distribucin que permite que la distancia a recorrer por el material sea la menor posible.

3. Principio de la circulacin o flujo de materiales. En igualdad de condiciones, es mejor aquella distribucin que ordene las reas de trabajo de modo que cada operacin o proceso est en el mismo orden o secuencia en que se transformen, tratan o montan los materiales.4. Principio del espacio cbico. La economa se obtiene utilizando de un modo efectivo todo el espacio disponible, tanto en horizontal como en vertical.5. Principio de la satisfaccin y de la seguridad. A igualdad de condiciones, ser siempre ms efectiva la distribucin que haga el trabajo ms satisfactorio y seguro para los trabajadores.6. Principio de la flexibilidad. A igualdad de condiciones ser siempre ms efectiva la distribucin que pueda ser ajustada o reordenada con menos costo o inconvenientes.

FACTORES QUE AFECTAN LA DISTRIBUCIN EN PLANTA.Factor MaterialIncluyendo diseo, variedad, cantidad, operaciones necesarias y su secuencia. El factor ms importante en una distribucin es el material el cual incluye los siguientes elementos:

Factor MaquinariaAbarcando equipo de produccin y herramientas, y su utilizacin. La informacin sobre la maquinaria es fundamental para una ordenacin apropiada de la misma.

Factor Hombre

Como factor de produccin, el hombre es mucho ms flexible que cualquier material o maquinaria. Se le puede trasladar, se puede dividir o repartir su trabajo, entrenarle para nuevas operaciones y, generalmente, encajarle en cualquier distribucin que sea apropiada para las operaciones deseadas.

Factor Movimiento

El movimiento de al menos uno, de los tres elementos bsicos de la produccin (material, hombres y maquinaria) es esencial. Generalmente se trata del material (materia prima, material en proceso o productos acabados).

Factor Espera

El material puede esperar en un rea determinada, dispuesta aparte y destinada a contener los materiales en espera; esto se llama almacenamiento.Los materiales tambin pueden esperar en la misma rea de produccin, aguardando ser trasladados a la operacin siguiente; a esto se le llama demora o espera.Los costes de espera, incluyen los siguientes:

Factor Servicio

Los servicios de una planta son las actividades, elementos y personal que sirven y auxilian a la produccin. Los servicios mantienen y conservan en actividad a los trabajadores, materiales y maquinaria. Estos servicios comprenden:

Factor EdificioAlgunas industrias pueden operar en casi cualquier edificio industrial que tenga el nmero usual de paredes, techos, pisos y lneas de utilizacin. Unas pocas funcionan realmente sin ningn edificio. Otras, en cambio, requieren estructuras industriales expresamente diseadas para albergar sus operaciones especficas.

TIPOS DE DISTRIBUCION

Distribucin por posicin fijaLa distribucin por posicin fija se emplea fundamentalmente en proyectos de gran envergadura en los que el material permanece esttico, mientras que tanto los operarios como la maquinaria y equipos se trasladan a los puntos de operacin, por ejemplo; turbinas hidroelctricas, industria aeronutica, industria naviera, etc.

Distribucin por posicin fija. Ensamble de un avin Airbus A340/600 en la planta de Airbus en Tolouse (Francia)Ventajas 1. Se Reduce el manejo de la pieza mayor

2. Se logra una mejor utilizacin de la maquinaria

3. Se adapta a gran variedad de productos

4. Se adapta fcilmente a la demanda intermitenteDesventajas 1. Inversin elevada en equipos especficos

2. La parada de alguna mquina o la falta de personal en algunas de las estaciones de trabajo puede parar la cadena completa.

3. Trabajos muy montonos que afectan la moral del personal DISTRIBUCION POR PROCESOS

Este tipo de distribucin se escoge habitualmente cuando la produccin se organiza por lotes. En esta distribucin se le concede mxima prioridad a la tarea o actividad. No existe un ordenamiento lgico-secuencial de operaciones, y estas se realizan de acuerdo a las exigencias de los procesos existentes.Ejemplo de esto seran la fabricacin de muebles, la reparacin de vehculos, la fabricacin de piezas mecnica.

Ventajas 1. Se da un uso ms efectivo de la mano de obra

2. Mejor utilizacin de la maquinaria, lo que permitir reducir las inversiones en ese sentido

3. Se adapta fcilmente a la demanda intermitente

4. Es ms fcil de mantener la continuidad de la Pn en casos de avera de maq. o equipo, escasez de material, ausencia de trabajadores Desventajas 1. Incremento en inventarios en proceso

2. Altos costos de transporte al estar separadas las operaciones

3. Sistema de control de Pn ms complicado

4. Se pierde tiempo productivo al cambiar de un producto a otro

5. La diversidad de rutas y flujos entrecruzados requieren de equipos mviles

DISTRIBUCION POR PRODUCTO O EN SERIE

La distribucin por producto es la adoptada cuando la produccin est organizada siguiendo una ruta de transformacin (o montaje) pre establecida, donde el producto se mueve de una manera fluida con un mnimo de interrupciones. (electrodomsticos, cadenas de lavado de vehculos, ensambladoras de equipos electrnicos, etc.)

19Ventajas 1. Disminucin de las cantidades de material en proceso

2. Reduce la congestin y el rea del suelo ocupado (balanceado)

3. Reduce el manejo de material (menos transportes)Desventajas 1. Elevada inversin en mquinas

2. Menos pericia en los operarios

3. Peligro que se pare toda la lnea de produccin si una mquina sufre unaavera

4. El Ritmo de Produccin es fijado por la mquina ms lenta CARACTERISTICAS DISTRIBUCION POR PRODUCTO

Distribucin por Producto(CARACTERISTICAS)ProductoEstandarizado. Alto volumen de produccin. Tasa de produccin constante.Flujo de trabajoLnea continua o cadena de produccin. Se sigue la misma secuencia de operaciones.Mano de obraAltamente especializada y poco cualificada.Capaz de realizar tareas rutinarias y repetitivas.Personal StaffNumeroso personal auxiliar en supervisin, control y mantenimiento.Manejo de materialesPrevisible, sistematizado y, a menudo, automatizado.InventariosAlto inventario de productos terminados. Alta rotacin de inventarios de materias primas.Utilizacin del espacioEficiente: Elevada salida por unidad de superficie.Necesidades de capitalElevada inversin en procesos y equipos altamente especializados.Coste del productoCostes fijos relativamente altos. Bajo coste unitario por mano de obra y materiales.Distribucin en planta por clulas de trabajoSe basa en la agrupacin de productos con las mismas caractersticas en familias y asigna grupos de mquinas y trabajadores para la produccin de cada familia (clula)

Objetivo: buscar los beneficios de la distribucin de planta por producto (eficacia) y por proceso (flexibilidad).DISTRIBUCION POR CELULA

Recepcin y Embarque Ensamblaje Rectificacin To To To To To To Ta Ta Ta Ta E E E E R R R R R R To To To To F F F Ta Ta R R R Recepcin Embarques Clula 1 Clula 2 Clula 3 rea de ensamblaje F F F F F F Taladros Tornos Fresadoras E E Distribucin por procesos Distribucin celular DISTRIBUCIN EN PLANTA POR COMPUTADORALDEPAutomated Layout Design ProcedureCORELAP Computarized Relationship Layout PlanningCRAFT Computarized Relative Allocation of Facilities Techniques

ORIENTACIONES PARA UNA BUENA DISTRIBUCIONCada distribucin implica tres elementos fundamentales: Relacin Espacio Reparto

GRACIAS