Las villas olímpicas

8/18/2019 Las villas olímpicas

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La regla 37 de la Carta Olímpica, estipula que el Comité Organizadorproporcionará una villa para hombres y otra para mujeres en que loscompetidores y oficiales de equipo puedan ser acomodados juntos y

alimentados por un precio razonable”; que las Villas estén localizadas “tancerca como sea posible de¡ estadio principal, de los campos de práctica y delas otras instalaciones”; y, asimismo, que deben hacer los arreglos necesarios“para acomodar a los jueces, árbitros, inspectores, tomadores de tiempo, etcque sean designados por las Federaciones Deportivas Internacionales según lasreglas de¡ COI.”

A fin de dar cumplimiento a estos requerimientos y después de realizar losestudios correspondientes, el Comité Organizador determinó la necesidad deconstruir dos conjuntos: a) uno para competidores y oficiales -considerandoseparadamente a hombres y mujeres- y para reporteros acreditados por losComités Olímpicos Nacionales y agencias de noticias, b) otro para juecesy árbitros, participantes en actos del programa Cultural e informadores noacreditados. El primero de estos conjuntos fue denominado, por acuerdo depresidente de la República, Patrono de los Juegos, Villa Olímpica libertadorMiguel Hidalgo”, y el segundo también por disposición presidencial, “VillaNarciso Mendoza”.

las obras se empezaron el 2 de mayo de 1967 e iniciaron sus servicios el 12de septiembre de 1968. Fueron inauguradas oficialmente por el presidenteGustavo Díaz Ordaz el 17 del mismo septiembre.

LAS VILLAS OLIMPICAS


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VILLA OLIMPICA LIBERTADOR MIGUEL HIDALGO

Erigida al sur de la ciudad, en la Delegación de Tlalpan, D.F., ocupó una superficie de nueve hectáreas propiedad delBanco Nacional de Obras y Servicios Públicos, ampliadasposteriormente con 20 mil prestados a las autoridadesmunicipales por una empresa privada. Aun que elproyecto arquitectónico quedó a cargo de la Secretaría deObras Públicas, fue el Banco citado el que, por disposiciónpresidencial, financió la construcción de la partehabitacional del conjunto, quedando el correspondiente alas demás instalaciones a cargo de la referida Secretaría. Porsu parte, el Departamento del Distrito Federal se encargóde los servicios municipales correspondientes. Al ComitéOrganizador tocó la ejecución de los trabajos de adaptaciónpara el servicio olímpico y el pago, por concepto de renta,del interés correspondiente a la inversión realizada. Alconcluir los Juegos los departamentos fueron puestos a la

venta en régimen de propiedad en condominio.

Los veintinueve edificios -de los cuales 24. Se destinarona los varones- reunían un total de 5044 habitacionesy 2572 baños en 904 departamentos. La sección femenina constaba de tres edificios y los dos restantesse destinaron al Centro de Prensa. Estos tres conjuntosestaban construidos independientemente como exige elreglamento. las otras instalaciones de la Villa Olímpica sedescriben a continuación.

El edificio de administración, control y registro, al igualque la mayoría de las construcciones que se describenmás adelante, fue proyectado y construido por laSecretaría de Obras Públicas con carácter desmontabley sirvió de acceso a la Villa. Contó con un área cubiertapara estacionar 100 vehículos y varios andenes para elmovimiento simultáneo de 40 autobuses; vestíbulo deentrada y oficinas para la acreditación de las delegaciones;barras de información incluyendo servicios bancarios,de correo y telégrafos; salas para entrevistas de prensa,radio y televisión, y estancias para reuniones de losparticipantes. Su construcción se realizó entre el 15 de julio y el 13 de septiembre de 19,68. Los comedoresconstaron de seis unidades desmontables, compuestascada una por dos salones comedores, cocina, patio demaniobras, cuarto de máquinas, frigorífico, comedorpara empleados, servicios sanitarios, almacén general yoficina. Para el efecto, los comedores fueron asignadosa las delegaciones agrupadas de la manera siguiente: elNúmero 1, para las de Europa Oriental; el 2 para las de

África y Asia; el 3, para las delegaciones latinas; el 4 paralas de Europa Occidental; el 5, para las de habla inglesa, yel 6 tuvo carácter internacional. Estas instalaciones fueronconstruidas entre junio y septiembre de 1968.

El Club Internacional, contiguo a la plaza central de la Villacontó con lugares de reposo y recreo para los atletas; sucapacidad fue para 1500 personas simultáneamente y

para 800 espectadores en su auditorio. Tenía además salasde descanso y de billar, cafetería y alberca exterior. Fueconstruido entre junio y septiembre de 1968. Dos clínicasmédicas construidas y operadas por el Instituto Mexicanodel Seguro Social dispensaron los servicios médicos y fisiátricos. Los gimnasios para entrenamiento de box ylucha contaban con oficina administrativa, vestidoreslockers, sanitarios, baños sauna, baños de vapor y bodegaFueron realizados entre julio y septiembre de 1968. ECentro de Prensa, ubicado al suroeste de la Villa, contó

con todos los servicios detallados en el capítulo X, másestacionamiento para 200 vehículos. Su construccióndesmontable, ocupó un mes de trabajos.

Las obras ejecutadas en el exterior de la Villa, con carácterpermanente, fueron las siguientes: teatro al aire librepistas de tartán y áreas de entrenamiento similares a las deEstadio Olímpico de la Ciudad Universitaria. Finalmente fueron reconstruidas dos pirámides y explorada otra másque fueron encontradas al iniciarse los trabajos de esta Villa, colindante con la riquísima zona arqueológica de

Cuicuilco.

Otros edificios provisionales se enumeran a continuaciónel que albergó el laboratorio de Genética y BiologíaHumanas; el destinado a la administración de Villa Prensael empleado para la edición W libro de resultados; losque alojaron los talleres de mantenimiento, almacenesgenerales, estación de bomberos, centro de lavado; los dela zona comercial y las habitaciones para el DestacamentoMilitar Olímpico.

Un lienzo charro, al suroeste de la Villa, se utilizó para festivales folklóricos en honor de los huéspedes de lamisma. Además el día 8 de octubre de 1968 se abrió aculto la Capilla Olímpica dirigida por dignatarios católicosevangelistas, ortodoxos, judíos y budistas, quienes oficiaronconforme a un horario convenido.


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Nestor Escalante, del Banco Nacional de Obras Públicas(arriba), explica algunos detalles del proyecto deconstrucción de la Villa Olimpica al licenciado GustavoDíaz Ordaz. los acompañan (de izquierda a derecha)Carlos Garcia, el director del citado Banco Jesús RoblesMartínez y Carlos Humberto Chávez.


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Ubicada en el extremo sur de la capital, la Villa OlímpicaMiguel Hidalgo sumó 5044 habitaciones con 2572 bañosdistribuidos en 904 departamentos. De sus 29 edificios dediez niveles, 24 constituyeron la sección masculina, 3 la femenina, y 2 fueron ocupados por la prensa. Entre otrasInstalaciones de la Villa Olímpica se contaron: la Admin-istración, el edificio de Control y Registro, seis edificios

temporales donde se alojaron los comedores, el ClubInternacional, el Centro de Prensa, un anfiteatro, pistas de tartán, dos gimnasios y campos de entrenamiento, oficinasde mantenimiento, almacenes, estación de bomberos, la- vandería y locales concesionados. La construcción, empe-zada el 2 de mayo de 1967, se terminó el 12 de septiem-bre de 1968. El proyecto fue desarrollado por un equipode arquitectos encabezado por Héctor Velázquez.


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VILLA NARCISO MENDOZA

Enclavada al sureste de la ciudad (en Coapa) ocupó losbloques 1 y 3 de un gran conjunto habitacional propiedaddel Banco Nacional de Obras y Servicios Públicos. Sumaron686 casas y 470 departamentos, con 3474 cuartos y1314 baños, y fueron construidos entre agosto de 1967y septiembre de 1968. A diferencia de la Villa Olímpica,la Narciso Mendoza estuvo constituida por viviendas parauna o varias familias, pero siempre en edificios bajos. Eneste caso también el Comité Organizador pagó al Bancocitado, por concepto de renta, el interés de la inversiónen la zona ocupada y los gastos correspondientes a lasadaptaciones.

Para hacer posibles otros servicios que el ComitéOrganizador brindó a los huéspedes, se construyeroncon carácter desmontable las siguientes instalaciones: bar,

cafetería, restorán y cocina; salón de ensayos, equipadocon los implementos necesarios para la práctica de ladanza; auditorio con pantalla gigante de televisión, unidadde servicios telefónicos y de comunicación; comedor parael Destacamento Militar Olímpico, y centro comercial consiete locales.

Para su operación fue dividida en cinco secciones, la Villa Árbitros y Jueces, a la cual se destinaron 356 casas y 110departamentos; Villa Conjuntos Culturales, con 156 casasy 150 departamentos; Villa Prensa, con 174 casas y 210

departamentos; la Sección Militar y, finalmente la de OficinasGenerales. Para la operación de las dos Villas, el ComitéOrganizador otorgó en concesión a empresas privadas deprestigio los siguientes aspectos: alimentación, hotelería,aseo y servicios generales, operaciones bancarias, ventade mercancías, peluquería y otros servicios. La atenciónmédica fue confiada al Instituto Mexicano del SeguroSocial, y las oficinas de correos y telégrafos a la Secretaríade Comunicaciones y Transportes.

Por su parte, el Comité Organizador se reservó losaspectos administrativos y la coordinación y supervisión de todos los servicios. La administración se planeó en tal formaque permitió el manejo independiente de cada Villa -y aunde cada edificio- en cuanto a su funcionarniento cotidianoy al control del conjunto. La dirección U sistema estuvo acargo de una Administración General, responsable ante laPresidencia, dependiente de la Secretaría general y de laOficialía Mayor.

Dicha Administración General tuvo tres departamentos Administrativo y Contable, de Relaciones de Personay de Control de Información. Además, creó 6 jefaturasy se formaron grupos de supervisión para vigilar e funcionamiento de los servicios concesionados.

Las Villas alojaron 13 835 huéspedes con una estanciapromedio de 20 días atendidos por más de 6 mi

personas.

La cuota cobrada por el Comité Organizador a lasdelegaciones deportivas por persona, que comprendíahabitación, comidas y transportes, fue de $ 100 diariosentre el 12 y el 27 de septiembre; gratuitamente del 28 deseptiembre al 11 de octubre, de acuerdo con la obligacióncontraída por el Comité Olímpico Mexicano en Baden-Baden, de $ 50 diarios por persona, del 12 de octubreal 7 de noviembre. Los demás huéspedes pagaron $ 50

diarios en habitación compartida y $ 100 si la ocuparonsolos. Las cuotas cubrían el alojamiento, desayuno yservicio de transportes. La comida y la cena tuvieron unprecio nominal de $ 25 cada una. A los participantes dePrograma Cultural no se les confirió el tiempo de cortesíadel periodo de adaptación.

El esfuerzo de organización y el volumen del trabajodesarrollado se ponen de relieve con las siguientesestadísticas: se atendieron diariamente 8 500 cuartosse sirvieron 1.2 millones de raciones alimenticias; se

distribuyeron 10 mil piezas de correspondencia postal28 151: telegramas y 303 mil piezas diversas (librosprogramas, invitaciones, álbumes, guías, etc.), se duplicaron481 mil documentos a partir de 1855 originales; se dioacceso a 20 mil personas del público diariamente y seatendió a un total de 57 mil visitantes oficiales.

Los principales artículos que se consumieron en loscomedores de las delegaciones, en kilogramos, fueronlos siguientes: 62 115 de nueve clases de aderezos; 9925 de tres tipos de azúcar; 76 780 de carnes de aves(pollos, pavos y patos); 118 706 de carne de res, terneracarnero, cerdo y fiambres; 31811 de pescados y mariscos frescos y enlatados; 9 568 de flanes, gelatinas y pudines214 694 de frutas frescas; 17 275 de frutas en almíbar14938 de granos y semillas; 9567 de cinco variedades deharina; 3 102 de crema y 10 827 de ¡eches condensadadescremada, evaporada y en polvo. Se utilizaron, además836040 huevos y 68855 litros de leche pasteurizada yhomogeneizada.


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El Club Internacional, inaugurado el 15 de septiembrede 1968, presentó 24 funciones de¡ Festival Mundial de¡Folklore; 25 veladas ofrecidas por la Asociación Nacionalde Actores y 9 representaciones organizadas por laDirección de Acción Social de¡ Departamento de¡ DistritoFederal.

Para las competencias de vela escenificadas en el puertode Acapulco, la Villa Olímpica se localizó en el HotelCaleta. En ella se alojaron 503 atletas, entrenadores,capitanes de equipo y jefes de delegación de 43 países quecontaron además con servicios médicos. El subcentro deprensa funcionó en el Hotel Club de Pesca, en donde seproporcionó alojamiento y alimentación a los reporteros.

Para las pruebas ecuestres, llevadas a efecto en Avándaro, Valle de Bravo, el Motel Avándaro constituyó la Villa

Olímpica para los 139 miembros de las 13 delegacionesinscritas. Contaba con Casa Club, en donde se instalaronlas oficinas administrativas, locales comerciales, baños, vestidores, bar cubierto, terrazas, sala-comedor einstalaciones de cocina; el edificio “Aquarine”, fue adaptadocomo Subcentro de Prensa. Estuvieron a disposición delos huéspedes canchas de tenis, alberca, chapoteadero,así como “greens” de golf. Los reporteros fueron alojadosen el Motel Refugio del Salto, próximo al escenario decompetencias.

Las ciudades de Puebla, león y Guadalajara, contaroncon servicios similares a los descritos. Los precios dealojamiento, en todos los casos, fueron igualados con losde las Villas de la Ciudad de México.


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A la llegada de cada delegación deportiva a la Villa secelebraba una ceremonia de izamiento de banderas. J.Miranda, gobernador de ésta (enfrente, abajo izquierda)acompañado por M. Andrade de] Rosal, jefe de lasección femenina y de un grupo de edecanes (arriba)dan la bienvenida a los atletas de uno de los 113 paísesparticipantes. El Destacamento Militar Olímpico tomóparte en las ceremonias y una banda militar tocó el himnonacional de la delegación.


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La Villa Olímpica fue proyectada como un complejoautosuficiente capaz de proveer a todas las necesidadesde los participantes. En la capilla (derecha) se celebrabanlos ritos de las principales religiones. Los localesconcesionados, S, sujetos a un severo control de precios, vendían diversos artículos, mientras que el servicio deinformación dispuso una mesa para cada deporte.


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Todos los días, un gran número de invitados visitabala Villa. Enfrente, el Príncipe Harald de Noruega y suesposa (arriba izquierda), María Félix, actriz mexicana(arriba derecha), el estupendo atleta Jesse Owens (abajoizquierda) y los príncipes de Mónaco (abajo derecha)departen con los atletas mientras hacen el recorrido deenorme complejo arquitectónico.


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El personal de una de las 6 grandes cocinas “respira” entredos avalanchas olímpicas (3 comidas diarias, más “pisco-labis”) de 6 mil atletas y varios miles de participantes. Los1230 empleados de los restoranes de autoservicio contaron con las instalaciones más modernas. El Centro deControl de Calidad instaló en la Villa un laboratorio para lasupervisión de los alimentos e higiene general.


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Los seis restoranes sirvieron muy variados platillos-chutney indio, palmitos, almejas importadas-. Un total de350 variedades. Más de 214 toneladas de frutas frescas,118 toneladas de carne, 31 de pescados y mariscos y 68mil litros de leche fresca se consumieron durante las 84947comidas servidas a los residentes de Villa Olímpica.


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Las excavaciones hechas en la Villa Olímpica descubrieronuna parte del centro ceremonial de Cuicuilco, cubiertopor la lava del Xitle desde el primer milenio A.C. Unade las pirámides, restauradas bajo la dirección de losarqueólogos, preside los entrenamientos de los atletas.(Estos campos de entrenamientos estaban equipadosexactamente igual que los de competencias).


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Al parejo de los otros escenarios de entrenamiento dela capital, la Villa Olímpica fue testigo de los rigurososejercicios que se llevaban a cabo en casi todos losdeportes. Un mes antes de verificarse los Juegos, losatletas entrenaban ya en los gimnasios, pistas, campose incluso en las avenidas (prohibidas a la circulación decoches) de la Villa Olímpica.


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Lo suficientemente alejada “del mundanal ruido”, la Villa Olímpica Miguel Hidalgo fue el marco ideal para eejercicio físico y para el descanso. Después de un duroentrenamiento los atletas regresan con alegre trote asu residencia, o bien se tumban sobre el mismo tartánde la pista. Otros, más sibaritas, prefieren los céspedessalpicados de rocas volcánicas y la tranquila sombra de los

pirulíes (páginas siguientes).


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Entre los entrenamientos y competencias, los atletas jugueteaban y se divertían dentro y alrededor de la albercade agua tibia del Club Internacional. Las instalaciones deeste popular club, en constante uso durante los juegos,patrocinaron la amistad entre los participantes de tandiversos países.


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Si las salas de juego del Club Internacional fueron escenariode competencias extra-olímpicas, el clima de alegría delos salones dio pie a encuentros más significativos. Tenía también este Club, una cafetería, dos auditorios, o incluso,un pequeño museo con las piezas rescatadas en lasexcavaciones de Cuicuilco.


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La Villa Olímpica contó con un programa de diversionesmuy variado, en el que se incluían eventos de la OlimpiadaCultura En su anfiteatro (arriba), próximo a las restauradaspirámides de Cuicuilco, se presentó el Ballet ldla de SueciaEl auditorio principal -con cupo para 800 espectadores- fue escenario de funciones nocturnas de grupos de “rock” teatrales, o de músicos populares (enfrente).


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El evento más sensacional en la vida de la Villa Olímpica fijela recepción ofrecida a los recién casados Vera Caslavska y Josef Oldozil. Después de la ceremonia religiosa, celebradaen la Catedral Metropolitana, la espléndida gimnastaolímpica y el elegante corredor checo se tapan con unsarape mexicano, en el salón del Club Internacional.


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A 9.6 kilómetros de la Villa Miguel Hidalgo, y conectadaa ésta por el Anillo Periférico, estaba ubicada la segunda Villa, conjunto residencial totalmente nuevo construidopor un grupo de arquitectos bajo la dirección de MartínezOstos (arriba). Durante los Juegos, una sección de VillaCoapa fue reservada a los 1668 jueces y oficiales, otraa los 1150 participantes de la Olimpiada Cultural, y unaúltima a los 555 miembros de la prensa. Como en el casode la Villa Miguel Hidalgo, Coapa constituyó un complejoautosuficiente con restorán, auditorio, tiendas, serviciosmédicos y salones de ensayo para uso de los gruposculturales, como es el caso del Ballet ldla (derecha).


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Los residentes de Villa Coapa se reúnen en la explanadacentral en la que se colocó una plataforma para losespectáculos culturales. Los edificios que rodean la plazaalojaron 3474 habitaciones disponibles para el periodo delos Juegos. En un salón de ensayos (arriba) las bailarinas delBallet de Dinamarca hacen los ejercicios de barra previosal ensayo.


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Los pintorescos conjuntos folklóricos se reunían en VillaCoapa antes y después de las numerosas funciones quedaban en la ciudad. Aparecen en esta página (arriba, izqui-erda) un grupo de huicholes del norte de México; otro deperuanos (izquierda, centro), de la República Dominicana(izquierda abajo), cantantes de Nigeria (arriba) y una bailarina del Ballet de Guinea (enfrente).


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