Las tic incorporadas en todas las gestiones del cahoma

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____________________________________________________________________ PLAN DE GESTION DE TIC. Tabla n° 1. Equipo líder de gestión de TIC N° 1 Integrantes Roles Teléfono E-mail 1 CARLOS ASTAIZA DOCENTE 3152343129 [email protected] m 2 JHONNY OSPINA LOAIZA DOCENTE 3103472632 [email protected] 3 MISAEL VASQUEZ DOCENTE 3117022821 [email protected] om 4 ELIU POPO DOCENTE 3103836392 5 CARLOS OROZCO DOCENTE 3217061694 [email protected] Tabla n° 2. Matriz de análisis de la situación Área de Gestión Debilidades Oportunidades Fortalezas Amenazas Directiva Bajo nivel en el manejo de las TIC Capacitaciones del SEM, computadores para educar, entidades articuladas (SENA, INTENALCO) Disposición al cambio Falta de tiempo y recursos apropiados (conectividad adecuada) GESTION COMUNITARIA Los proyectos pedagógicos solo afectan a la comunidad estudiantil de la institución. Faltando que los padres de familia tengan una activa participació n en el desarrollo de los mismos Involucrar y atraer a los padres de familia a través de campañas de sensibilizació n para que participen en el desarrollo de los diferentes proyectos. Se observa una alta participaci ón de los estudiantes en el desarrollo de los proyectos pedagógicos Por ser una institución ubicada en una zona de alto riesgo dificulta que muchos de sus proyectos puedan ser socializados con la comunidad puesto que existe un problema de seguridad para los educandos y docentes No todos los proyectos cuentan con la inversión Gestionar a través de entidades privadas y ONG A pesar de los escasos recursos económicos, Por ser una institución ubicada en una zona de alto riesgo dificulta que muchos de Sesión 3 Presentación sobre la importancia del Plan de Gestión de Uso de TIC - CAD 1

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PLAN DE GESTION DE TIC.

Tabla n° 1. Equipo líder de gestión de TIC

N° 1 Integrantes Roles Teléfono E-mail1 CARLOS ASTAIZA DOCENTE 3152343129 [email protected] JHONNY OSPINA

LOAIZADOCENTE 3103472632 [email protected]

3 MISAEL VASQUEZ DOCENTE 3117022821 [email protected] ELIU POPO DOCENTE 31038363925 CARLOS OROZCO DOCENTE 3217061694 [email protected]

Tabla n° 2. Matriz de análisis de la situaciónÁrea de Gestión Debilidades Oportunidades Fortalezas Amenazas

DirectivaBajo nivel en el manejo de las TIC

Capacitaciones del SEM, computadores para educar, entidades articuladas (SENA, INTENALCO)

Disposición al cambio

Falta de tiempo y recursos apropiados (conectividad adecuada)

GESTION COMUNITARIA

Los proyectos pedagógicos solo afectan a la comunidad estudiantil de la institución. Faltando que los padres de familia tengan una activa participación en el desarrollo de los mismos

Involucrar y atraer a los padres de familia a través de campañas de sensibilización para que participen en el desarrollo de los diferentes proyectos.

 Se observa una alta participación de los estudiantes en el desarrollo de los proyectos pedagógicos

 Por ser una institución ubicada en una zona de alto riesgo dificulta que muchos de sus proyectos puedan ser socializados con la comunidad puesto que existe un problema de seguridad para los educandos y docentes

No todos los proyectos cuentan con la inversión necesaria para llevar a cabo su ejecución en la institución

Gestionar a través de entidades privadas y ONG el recursos para patrocinar y desarrollar proyectos para la institución

A pesar de los escasos recursos económicos, docentes y estudiantes se comprometen y apropia de los proyectos .

Por ser una institución ubicada en una zona de alto riesgo dificulta que muchos de sus proyectos puedan ser socializados con la comunidad puesto que existe un problema de seguridad para los educandos y docentes

Administrativa y financiera

Limitación de recursos financieros

Subir el nivel académico de la institución teniendo en cuenta los recursos tic adquiridos

Direccionar el PEI hacia la implementación y uso de las tic

Burocracia administrativa a nivel nacional,Departamental y local que puede limitar el proceso.

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Adecuación de espacios

Capacitaciones que ofrecen.

Apropiación que se tiene con relación a estas tecnologías por parte de los administrativos.

Con el tiempo los recursos tecnológicos necesitan renovarse.

Falta involucrar a los padres de familia en las actividades apoyadas por las TIC.

La Institución utiliza medios electrónicospara realizar muchas de lascomunicaciones oficiales

Adquisición de recursos tecnológicos comoVideo Beam

Los cambios de administración lleven a modificar los procesos.

Los recursos de capacitación y equipos obtenidos por computadores para educar y programa tita

Capacitación docente ofrecida por los diferentes programas

La carencia de programas antivirus.

Problemas en le cobertura e inestabilidad del servicio de internet

Gestión Académico

La gestión académica se ve limitada por la resistencia de algunos docentes frente a los nuevos procesos de aprendizaje que generan las TIC

Inclusión y dotación por parte del programa computadores para educar.

Contar con personal docente capacitado en el uso de las TIC en la educación.

Pocos docentes utilizan las TIC como medio de enseñanza.

No todos los docentes aplican las herramientas TIC en todos los procesos educativos.

Se cuenta con políticas educativas del Ministerio de Educación Nacional, para facilitar el uso e implementación de las TIC.

La institución cuenta con una plataforma Zeti donde se sistematizan los procesos evaluativos de los estudiantes.

La desigualdad en infraestructura tecnológica del personal docente.

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Tabla n° 3. Direccionamiento estratégico primera parte

Visión Misión Propósitos Objetivos

Al 2017 todas los procesos administrativos sean más eficaces con el uso de las TIC

La comunicación institucional por medio de las TIC será un modelo a seguir para mejorar el entorno social de la comunidad educativa

Creación de blog por parte de los directivos docentes para mejorar la comunicación con la comunidad educativa

Identificar el blog como medio asertivo de comunicación entre los directivos y la comunidad.

La Gestión comunitaria de la I. E Carlos Holguín Mallarino tiene como visión ser reconocida en el 2016 a nivel local y regional por el desarrollo y aplicación de proyectos pedagógicos articulado con el uso de herramientas de las tecnologicas.

La Gestión comunitaria de la I. E Carlos Holguin Mallarino tiene como misión formar integralmente personas en los niveles de preescolar, basica, media y por ciclos , a través del desarrollo de los proyectos pedagógicos que se articulan con el uso de herramientas tecnologicas

 Incorporar el uso de las tic en el desarrollo de los proyectos institucionales a través de herramientas que le permitan identificar problemas , obtener datos estadísticos, adquirir evidencias, recolectar y procesar información entre otras para desarrollar alternativas de solución a las problemáticas que se plantean .

Desarrollar actividades educativas , formativas , lúdico culturales, deportivas, recreativas y similares que permitan mejorar los niveles de formación integral de la comunidad educativa

Para el año 2020, ser una institución líder a nivel local y regional en la organización y desarrollo de ambientes de aprendizaje con apropiación y aplicación pedagógica de las TIC.

La I.E.T.I CAHOMATiene como misión capacitar permanentemente a los docentes en el manejo e implementación de las nuevas tecnologías encaminadas a mejorar el nivel académico de los estudiantes.

y diseñar planesde sostenibilidady actualizaciónDe los recursos e infraestructura tecnológica para la implementación de las tic en todos los procesos.

Consolidar las TIC como herramientas del plan de gestión, para mejorar la capacitacióny actualización de los docentes, y fortaleciendo el PEI.

Direccionar el PEI hacia la implementación y uso del tic.

Diseñar planes de sostenibilidad yactualización de las aulas digitales, aulas de informática y aulas de clase.

Lograr una adecuación y mejoramiento de la infraestructura tecnológica de la biblioteca

En el año 2015 el colegio será una IE líder en implementación de las plataformas digitales como una propuesta de

Ser una IE en la cual se articulan las tic’s en todos

los procesos académicos.

Implementar el aprendizaje

enseñanza en red en la

comunidad educativa

teniendo en cuenta lo

aprendido en

Fortalecer la implementación del manejo de las tecnologías y sus aplicaciones.

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