LAS OCHO CLAVES DEL LIDERAZGOEL MONJE QUE VENDIÓ SU FERRARÍ

Elaborado por: Maestrante. Douglas Castillo A.

DE: ROBIN S. SHARMA

MAESTRÍA EN COMUNICACIÓN CORPORATIVA

Facilitador:Dr. Eustiquio Aponte.

Febrero, 2012

El monje que vendió su Ferrari es un BestSeller, que comprende 13 capítulos en los cuales Robin S. Sharma, cuenta la historia del abogado Julián Mantle, un hombre cuya vida exitosa está marcada por su obsesión al dinero; pero debido a un percance de salud decide retirarse y abandona todo para irse al Himalaya donde los sabios de Sivana le enseñaran nuevas lecciones de abordar la vida y los negocios.

La obra nos refiere principalmente a lograr desarrollar herramientas que permitan mejorar la capacidad gerencial de los líderes que dirigen las empresas o instituciones de cualquier índole.

1.- Remuneración y Objetivo 2.-Dirigir con mente y corazón

3.- Premiar rutinariamente… reconocer constantemente

4.- Rendirse al cambio 5.Centrarse en las cosas valiosas

6.- Lidérate a ti mismo

7.-Creatividad e innovación

8.-Vincular el liderazgo con la gerencia

El primer ritual nos conduce a entender que el éxito del líder depende del seguimiento, la ejecución e implementación de los conocimientos acumulados a lo largo de la vida personal y profesional.Quien ejecute este rol debe promover el entusiasmo de aquellos que están bajo su responsabilidad, e igualmente llegar al corazón de todos en la organización.

Cuando se es un líder se debe gerenciar con la mente y el corazón, puesto que, en el papel ha desempeñar dentro de la organización deben estar inmersas las habilidades de comunicación y de relaciones humanas. Hay que tocar los corazones de la gente y ganarse su lealtad. El presente ritual nos hace énfasis en la conexión del líder con sus seguidores. Para el líder es fundamental convencer y no vencer, transmitir la ilusión y cortar el conformismo.

La unidad en equipo es vital en toda organización, en tal sentido, la clave número 3 del liderazgo recalca la necesidad por parte del buen líder de exaltar el comportamiento de sus subordinados, buscando siempre lo mejor de cada uno para que se sientan apreciados y logren mejores resultados. El comienzo para este ritual debe ser observar los buenos comportamientos en lugar de buscar las deficiencias para corregir.

En la lectura del monje que vendió su Ferrari se expone que, en el cuarto ritual, el líder debe estar dispuesto a dejarse llevar por los cambios y manejar los imprevistos de forma acertada, reaccionando con efectividad y rapidez. Esto significa una nueva visión del liderazgo, donde se deben inspirar actitudes positivas, promoviendo el desarrollo intelectual y romper con viejos paradigmas.

Clave número 5, hay que darle importancia a las cosas valiosas. Priorizar cada actividad que realicemos en la vida, tener claro el objetivo que buscamos. Concentrar nuestras fuerzas en aquello que sinceramente deseamos lograr.

Para dirigir a otros es necesario que el líder aprenda a dirigirse a sí mismo, de lo contrario estaría condenado al fracaso. Este es el aprendizaje del sexto ritual, donde se evidencia que por ninguna circunstancia la mediocridad debe estar presente en el buen líder. Sino, por el contrario este debe cultivar hábitos tales como: mantenerse informado de los cambios que afectan a la organización y preocuparse por si mismo y los trabajadores, sin perder tiempo en la competencia.

Ser creativo es la premisa del séptimo ritual, en esta parte de la lectura se menciona que el líder debe ser un visionario. Es decir, ver lo que todos ven y pensar lo que otros no piensan. Quien ejerce el rol de liderazgo tiene que propiciar hacer del trabajo en equipo una actividad amena, donde los involucrados asuman riesgos sin temer al fracaso. Por lo tanto el nuevo líder es un generador de alto rendimiento en donde sus actos son más importantes que las palabras.

El último ritual recalca la vinculación que existe entre liderazgo y gerencia, en ella destaca lo significativo de ser un líder con metas claramente definidas que marcan la diferencia. El buen liderazgo deja un legado para disfrutar del presente y garantizar un futuro promisorio. Hay que servir primero a los demás antes que a nosotros, sin esperar recompensa, inculcar en los subordinados el valor por la organización, permitiéndoles llegar a la cima del éxito junto a quien los dirige.

Las conclusiones que se pueden sacar de esta interesante obra son: La necesidad de renovación espiritual y personal por parte de quienes desempeñan roles de liderazgo. Reflexionar acerca de como estamos llevando nuestras vida profesional o familiar, y comprender que a veces hace falta un cambio. El líder debe tener mente abierta para adquirir nuevos conocimientos, pero siempre conservando la humildad. Los mejores lideres serán aquellos que inspiren a sus seguidores y sean visionarios para crear lo que no existe.

Después de leer la fábula espiritual, El Monje que Vendió su Ferrari, las principales impresiones que nos quedan son: Aprender sobre el liderazgo requiere de voluntad para aplicar valores esenciales como el servicio, la verdad, el respeto, la compasión y la autodisciplina entre otros. Cultivar hábitos positivos producirán buenos resultados, que se traducen en un significativo cambio personal. Hay que vivir cada día como sí fuese el último sin renunciar a las cosas que queremos.

No te lamentes de tus errores aprende de ellos. Bill Gates.

Muchas gracias