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LAS NUEVAS MULTINACIONALES: LAS MULTILATINAS
José Satsumi López Morales Estudiante Doctoral en Ciencias de la Administración
Universidad Cristóbal Colón Profesor del Instituto Tecnológico de Veracruz
Jorge Alberto Wise Lozano Profesor de Mercadotecnia y Negocios Internacionales
Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey [email protected]
José Guadalupe Vargas Hernández Profesor Investigador Universidad
de Guadalajara [email protected]
El presente documento constituye un avance del proyecto de investigación que se desarrolla dentro del programa doctoral en Ciencias de la Administración de la
Universidad Cristóbal Colón, del suscrito José Satsumi López Morales.
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LAS NUEVAS MULTINACIONALES: LAS MULTILATINAS.
RESUMEN
El objetivo de este artículo es analizar del origen y la conceptualización de las
multinacionales y las multilatinas, para lo cual se hace una revisión de la literatura
relacionada con la conceptualización de estos términos. Posteriormente se presenta el
modelo teórico propuesto para esta investigación, las hipótesis, y con ello, una reflexión
final en torno a la discusión teórica previa. Con esta propuesta queda entendido que el
trabajo entrará en su fase del estudio empírico en donde habrá de contrastarse las
hipótesis en busca de evidencia para dar respuesta a las interrogantes del estudio.
Palabras clave: Multinacionales, Multilatinas, América Latina.
ABSTRACT
The aim of this paper is to analyze the origin and conceptualization of multinationals and
multilatinas, for which it is conducted a review of the literature related to the
conceptualization of these terms. Next, it is presented the theoretical model for this
research, hypotheses, and thus, a final thought about the previous theoretical
discussion. With this proposal it is understood that the work will enter its phase of
empirical study where hypotheses will be contrasted for evidence to answer the
questions of the study.
Keywords: Multinacionales, Multilatinas, Multinacionalidad
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1-Introducción
Las multinacionales (MNC´s) tienen varios antecedentes. Sus primeros indicios datan
de 2000 años A.C., uno de ellos son las estructuras económicas conocidas como el
“tamkaru” en el imperio Asirio, que consistían en una organización de mercaderes
privados apoyados por la corona que operaba grandes negocios en diversas
localizaciones en el exterior (Moore & Lewis, 1999). Este fue su primer antecedente. Un
antecedente más reciente, tuvo lugar en la antigua Grecia presentándose estructuras
económicas que estaban basadas en familias independientes que realizaban largas
travesías por el mar mediterráneo (Moore & Lewis, 1999), y que fueron trascendentales
para el comercio de la época.
Algunos siglos después, la empresa Cockerill de Bélgica fue también un
antecedente importante, ya que en 1815 instalo su primera planta en Prusia (Franko,
1974), sin embargo, la empresa MNC como la conocemos hoy en día, tiene su origen
en la segunda revolución industrial a finales del s. XIX (Guillen & García- Canal, 2009).
Un parte-aguas en el desarrollo histórico de las MNC´s fueron los años 90’s, durante
estos años los gobiernos de muchos países en vías de desarrollo, principalmente en
América Latina, África Sub-Sahariana y países europeos que habían estado influidos
por la Unión Soviética (Rodrik, 2006), aplicaron una serie de reformas económicas para
favorecer el libre mercado (Casanova 2010; Cuervo-Cazurra, 2007; Guillen & García-
Canal, 2009; Rodrik, 2006).
Estas reformas fueron determinantes para la aparición de MNC’s de países
emergentes, y que representaron una competencia para las MNC´s de economías
desarrolladas (Vargas-Hernández & Noruzi, 2010), con ello además de los nombres de
las grandes MNC´s norteamericanas, europeas y japonesas, se empezaron a escuchar
el nombre de Cemex, Embraer, Tenaris, Vale, entre otras empresas.
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2. Multinacionales
Las empresas MNC’s tienen características particulares pero ¿cuáles son sus
características?, para poder entender mejor la naturaleza de las empresas MNC´s, es
importante señalar que no cualquier empresa que tiene relaciones comerciales con el
exterior puede ser considerada MNC, según Bartlett & Beamish (2011) existen cuatro
mentalidades que adoptan las empresas que tienen contacto con el exterior:
A. Mentalidad internacional: en esta mentalidad los productos son desarrollados
para el mercado doméstico y en algunas ocasiones son vendidos al exterior; la
tecnología y otros conocimientos son transferidos de los cuarteles generales de
la firma a los operadores en el extranjero. Las compañías con esta mentalidad
se consideran fundamentalmente domésticas, con algunos apéndices en el
exterior.
B. Mentalidad multinacional: una mentalidad multinacional se desarrolla cuando los
directivos comienzan a reconocer y enfatizar las diferencias entre los mercados
nacionales. Las firmas con esta mentalidad, adoptan un enfoque más flexible a
sus operaciones internacionales por modificar sus productos, estrategias y
prácticas de dirección país por país; su estrategia se centra en construir
múltiples, estrategias que respondan localmente en los países donde están las
subsidiarias, los directivos de empresas con esta mentalidad, tienden a ser
emprendedores altamente independientes, y frecuentemente son nativos del país
donde está ubicada la subsidiaria.
C. Mentalidad global: Esta mentalidad asume que los gustos y preferencias
nacionales son más similares que diferentes, y que ellas puede ser similares si
se les provee a los clientes con productos altamente estandarizados con un
costo adecuado y con una adecuada calidad sobre los productos nacionales.
Este enfoque requiere un mayor control y coordinación que otros, y es asociado
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con la estructura organizacional en los cuales varios productos o gerentes tienen
responsabilidades mundiales.
D. Mentalidad trasnacional: el enfoque trasnacionales consiste en que las
compañías lleguen a ser más sensibles a las necesidades locales mientras
aprovechan los beneficios de la eficiencia global, en tales compañías, los
recursos y actividades claves no son ni centralizados en la matriz , ni son
descentralizados en cada subsidiaria. Los recursos y actividades son
dispersados pero especializados, para alcanzad la eficiencia y flexibilidad al
mismo tiempo, estos recursos dispersos son integrados dentro de una red
interdependiente de operaciones mundialmente.
Las empresas que evolucionan hasta el grado de transnacional son escasas. Los
factores tales como la estrategia empresarial, los entornos político, social, cultural y
económico, los recursos disponibles, la competencia, y la “miopía” de sus directivos,
influyen en su proceso de evolución. Pero ¿qué es una MNC?, en la literatura
académica hay diversos autores que responden a este interrogante, por ejemplo,
Rugman & Brain (2003) afirman que las MNC´s son empresas que producen y/o
distribuyen productos y/o servicios a lo largo de fronteras nacionales, además Wycislak
(2010) indican que la dispersión geográfica, la efectividad global, la complejidad, la
habilidad de integrar, son criterios para poder identificar a las MNC´s.
Adicionalmente como lo afirman Bartlett & Beamish (2011) no existen verdaderas
empresas MNC´s a menos que tengan una substancial cantidad de inversión extranjera
directa en el extranjero, una dirección activa y que consideren a estas operaciones
como parte integral de la compañía. De acuerdo con la definición anterior, las empresas
que únicamente obtienen materias primas del exterior, otorgan licencias de fabricación
y realizan actividades importación y/o exportación, no son consideradas MNC´s, son
consideradas empresas con un enfoque internacional.
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Finalmente, la definición de MNC las considera como empresas que
comprometen inversión extranjera directa, las cuáles son capaces de controlarlas y
agregar valor en más de dos países (Dunning & Lundan, 2008). Por lo tanto, para
efectos de este trabajo se consideran como empresa MNC´s, aquellas que realicen
operaciones en el exterior producto de la inversión extranjera directa y además ejerza
una influencia importante en el manejo de estos recursos localizados en el exterior.
3. Multilatinas
Las reformas llevadas a cabo por los gobiernos en los años 90´s1 cambiaron la
configuración empresarial mundial, dado que entre otros efectos impulso el surgimiento,
crecimiento y desarrollo de MNC´s que anteriormente no aparecían en el escenario
mundial (Cuervo- Cazurra, 2010). Además muchas de ellas eran originarias de países
que aplicaron estas reformas -en América Latina y Europa principalmente- y en gran
medida el paradigma típico de las grandes MNC´s que estaba establecida en países
con abundante capacidad y conocimiento estaba siendo superado (Inkpen &
Ramaswamy, 2007).
Como resultado de este cambio, surgieron un grupo de MNC´s que en
diversas regiones del mundo empezaron a tomar roles relevantes. En el caso de
América Latina diversas firmas comenzaron no solo a destacar en diversos sectores
económicos, sino que se convirtieron en líderes en industrias reservadas para firmas
europeas, estadounidenses y japonesas (Inkpen & Ramaswany, 2007), tales como la
mexicana Cemex se ha convertido en el líder mundial del cemento, y la brasileña
Embraer que es uno de los líderes en la fabricación de aviones de pasajeros (Cuervo-
Cazurra, 2007).
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Estas reformas fueron recomendadas por el Consenso de Washington que se refería a políticas deseables de reforma, y que fueron
percibidas como una línea de las instituciones de Washington, integradas por el Banco Mundial, el Fondo Monetario Internacional y el gobierno
de Estados Unidos, que en esa ciudad tienen su sede (Cuervo-Cazurra & Lau, 2009; Santiso, 2008 ).
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El ranking de “Fortune 500”, uno de las más reconocidos del mundo, indica que
en el 2010, 93 empresas (19% del total) provienen de países que llevaron a cabo estas
reformas y del total de 93, hay 10 empresas que son de origen latinoamericano
(Casanova, 2010). Este grupo de empresas han sido llamadas: “multilatinas”, que son
las multinacionales que son originarias de países de América Latina (Cuervo- Cazurra,
2010; Casanova, 2009; Santiso, 2008), y que en años recientes su estudio ha
empezado a despertar el interés académico.
Existe también el término de “global-latinas”, que son las empresas que son
propiedad y son controladas en los países de América Latina, y que tienen operaciones
más allá de los países latinoamericanos , y preferiblemente en dos más , además tienen
un mínimo de ingresos anuales de USD $ 500 millones (Casanova, 2009). Sin embargo,
estas definiciones de multilatinas – y “global-latinas”- resultan ambigua. América Latina
es una región que su delimitación muchas veces no es clara, se piensa que América
Latina abarca todos los países al sur de Estados Unidos y en el sentido estricto esto no
es así.
La definición más precisa de América Latina, incluye los países en el continente
americano que fueron parte de los imperios de España, Portugal o Francia (Cuervo-
Cazurra, 2010), países que en su mayoría –con algunas excepciones como Belice y
Surinam - se encuentran al sur de Estados Unidos de América. Por lo que la definición
más precisa de multilatinas es como lo afirma Alvaro Cuervo (2010) “la definición
precisa de multilatinas es una empresa con origen en economías del continente
americano que fueron colonizadas por España, Portugal o Francia, y que tienen
operaciones de valor añadido fuera de su país de origen” (pp.16), la definición anterior
es la que mejor engloba la definición de estas empresas.
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4. Internacionalización de las empresas latinoamericanas.
Los procesos de internacionalización en América Latina han generado una enorme
oportunidad, no solo para sus empresas sino también paras sus ciudadanos, que
gracias a este proceso han podido tener acceso a bienes y servicios de mejor calidad
que antes no se ofrecían en los mercados latinos (Dau, 2012; Casanova, 2009).
Además este proceso no es nuevo, según la Comisión Económica para América Latina
(2005) hay antecedentes del S. XIX en empresas de Argentina sin embargo los políticas
de apertura comercial implementadas por los gobiernos latinoamericanos a finales de la
década de los 80´s y durante una buena parte de la década de los 90´s lo intensifico
(Dau, 2012; Casanova, 2009; Cuervo- Cazurra & Dau, 2009), dando lugar al despegue
de las multilatinas como jugadores globales.
Tabla 1
Fases de la Internacionalización de las Empresas Latinoamericanas.
Primera Fase
1970-1990
Segunda Fase
1990- 2002
Tercera Fase
2002- a la fecha
-Es la del comienzo de las
multilatinas cuando se
expandieron en su
mercado natural, los países
vecinos.
- El término multilatinas se
acuñó en esa época y
definía aquellas empresas
latinoamericanas que
habían empezado su
expansión en la región.
-Son los años del consenso
de Washington.
-Es la época de las
grandes
privatizaciones de las
telecomunicaciones,
energía, agua, el sector
financiero y recursos
naturales.
-La prensa económica
latina empezó a hablar de
-En el 2002 se inicia la fase
actual de los mercados
emergentes.
-Se crean las empresas
latinoamericanas globales.
- La subida de los precios
de las materias primas:
petróleo, cobre, plata, oro o
mineral de hierro y de los
productos agrícolas ligada
al incremento de la
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- Esta fase de expansión
internacional se detiene en
los 80, la llamada ‘década
perdida’ cuando los
gobiernos de la región
dejan de pagar la deuda.
‘La Reconquista’ aludiendo
a la llegada en masa de las
compañías españolas que,
conociendo la región,
vieron una oportunidad
donde otros percibían
riesgo.
-Veinte años más tarde, los
bancos españoles, BBVA y
Santander dominan el
sector financiero en la
región.
-La española Telefónica es
líder en el sector de las
telecomunicaciones.
-Esta entrada de empresas
extranjeras actuó como
revulsivo para las latinas
que empezaron a
internacionalizarse.
demanda desde China y
Asia son benéficos para las
regiones exportadoras
como Latinoamérica.
- La región consiguió por
primera vez en 30 años un
crecimiento económico
medio de un 5 por ciento
excepto en 2009, en el que
como consecuencia de la
crisis global se contrajo un
1.9%.
-Aumento de la demanda
interna por la mejora
económica.
-Flujos de inversión
extranjera directa de los
países emergentes a los
países desarrollados y
viceversa.
Fuente: Elaboración propia, basado en Casanova (2009).
Como se muestra en la tabla anterior el proceso de internacionalización de las
multilatinas no es nuevo, es un proceso que ha tomado más de 40 años, y que gracias
a diferentes situaciones del entorno político y económico de América Latina ha sido un
proceso gradual y constante, dando como resultado el desarrollo de organizaciones
altamente competitivas.
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5. Particularidades de las multilatinas.
La Comisión Económica para América Latina (2005) señala que la procedencia de las
multilatinas es principalmente de cuatro países: Argentina, Brasil, Chile y México, y en
menor medida de Colombia, aunque también hay firmas importantes que son
originarias de Venezuela, Bolivia, Uruguay y Perú. Esta variedad de países abre
oportunidades y diversificación de negocios a muchas empresas. Las multilatinas no
solo se especializan en explotar los recursos naturales de América Latina, también
participan en sectores como la construcción (Cemex), además que son notables en el
sector de telecomunicaciones como Telmex y América Móvil y en el sector de
alimentos y bebidas como Femsa y Bimbo (Minda, 2008).
El estudio de las multilatinas es necesario. Los países de América Latina han
pasado de ser una región con políticas proteccionistas, a una de las regiones con
economías más dinámicas en el mundo, lo que hace vital entender a fondo las
estrategias que han llevado a sus grandes empresas a alcanzar altos niveles de éxito.
Adicionalmente hay factores que influyen en el éxito de las multilatinas, como el tamaño
de la población, donde Brasil, México, Venezuela y Colombia agrupan la mayor
cantidad de habitantes (Cuervo- Cazurra, 2010).
Tabla 2
Relación entre Población y Número de Multilatinas.
País Población Número de multilatinas
Brasil 196.7 millones 24
México 114.8 millones 14
Colombia 46.9 millones 3
Argentina 40.7 millones 4
Venezuela 29.8 millones 1
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Fuente: Elaboración propia con datos del Banco Mundial (2011) y América Economía
(2011).
Como se muestra en la Tabla 2 los países con mayor población son los que
cuentan con un mayor número de multilatinas. El tamaño de la población no es el único
elemento que puede influir en el número de multilatinas, sin embargo un mayor número
de habitantes hace que las empresas tengan un mercado más grande y por
consecuencias mayores posibilidades de ventas.
Tabla 3
Multilatinas con Mayores Ventas en 2011
Empresa Sector Ventas 2011 País de
Origen
1 Petrobras Petróleo $ 130,171.7 Brasil
2 PDVSA Petróleo $102, 500 Venezuela
3 VALE Minería $ 55, 014.1 Brasil
4 América Móvil Telecomunicaciones $47, 689.6 México
5 Grupo JBS- Friboi Alimentos $32.994 Brasil
6 Const. N.
Odebrecht
Ingeniería $32, 325 Brasil
7 Gerdau Siderurgia $ 18, 875.6 Brasil
8 FEMSA Bebidas $ 14, 501.6 México
9 CEMEX Cemento $13, 546.0 México
10 Brasil Foods Alimentos $ 13, 485.5 Brasil
Fuente: Elaboración propia con datos de América Economía (2011).
Como se muestra en la Tabla 3, dentro de las diez multilatinas que reportaron
mayores ventas en 2011, seis multilatinas son originarias de Brasil, tres de México y
una de Venezuela, además las dos multilatinas con más ventas como la brasileña
Petrobras y la venezolana PDVSA, pertenecen al sector petrolero y son controladas por
los gobiernos de sus países. Además es importante señalar que de las diez multilatinas
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con mayores ventas, ya no solo se especializan en la extracción de recursos naturales
(minería y petróleo), sino que han aparecido empresas en sectores en donde se
producen productos con un mayor valor agregado (alimentos, bebidas y cemento), e
incluso en sectores de alta tecnología como (ingeniería, siderurgia y
telecomunicaciones).
6. Modelo teórico
La evidencia empírica sugiere que son diversos los beneficios ofrece la
multinacionalidad a las empresas. Los beneficios pueden ser financieros, operativos y
comerciales, siendo los beneficios financieros los principales impulsores de la
multinacionalidad (Ruigrok & Wagner, 2003; Kim, Hwang & Burgers, 1993; Buhner,
1987, Ghosal, 1987).La multinacionalidad ha sido señalada como un factor de éxito
empresarial, para poder medir la influencia de la multinacionalidad en el éxito es
importante enfocarse en el desempeño de la firma (Contractor, Kundu & Shu, 2003).
De lo anterior se desprende el siguiente modelo teórico:
Figura 1
Modelo Teórico
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Fuente: Elaboración propia.
Con el planteamiento descrito en el modelo teórico (Figura 1), se pretende
mostrar empíricamente que la multinacionalidad ha influido en el desempeño de las
multilatinas, siendo esta un factor que las ha llevado a ser destacadas en diversos
sectores empresariales mundiales. Es entonces a partir de la revisión de la literatura
sobre multinacionalidad y desempeño de las multilatinas, que sea factible formular las
hipótesis.
El hecho de operar en diferentes países brinda a las empresas oportunidades
alcanzar economías de escala (Kim, Hwang & Burgers, 1993; Ghosal, 1987). Las
imperfecciones en los productos, factores y mercados financieros son considerados
factores beneficios de la multinacionalidad de la empresa (Ruigrok & Wagner, 2003).
Además, existe evidencia empírica que sugiere que la multinacionalidad es un factor
que aumenta de manera positiva el desempeño de las empresas (Kirca, et al., 2012;
Wise- Lozano, 2000; Dunning, 1985; Vernon 1971).
Por otra parte, las MNC´s de América Latina son las más sub-estudiadas
(Cuervo- Cazurra, 2010). Sin embargo, el estudio de sus MNC´s está despertando el
interés en los últimos años (Casanova, 2009; Minda, 2008; Santiso, 2008). Siendo el
estudio de la relación entre multinacionalidad y desempeño un tópico de estudio
prioritario dentro del fenómeno de las multilatinas.
De lo anterior se desprende la siguiente hipótesis:
H0: La multinacionalidad tiene relación positiva con el desempeño de las multilatinas.
Durante los años 90´s en América Latina muchos gobiernos aplicaron políticas
de apertura comercial (Cuervo- Cazurra & Dau, 2009). Estas reformas fueron
propuestas por el “Consenso de Washington”, el cuál consistía en 10 recomendaciones
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de política económica (Rodrik, 2006). Estas fueron formuladas por el Fondo Monetario
Internacional, Banco Mundial y el gobierno de Estados Unidos.
Dentro de estas recomendaciones se encontraba las privatizaciones, la cual
consiste en la acción de vender empresas propiedad del estado a particulares (Cuervo-
Cazurra & Dau, 2009). Estos procesos fueron prácticas muy frecuentes en distintos
países latinoamericanos durante la década de los 90´s. Los gobiernos latinoamericanos
(por ejemplo: Brasil, México y Argentina) vendieron grandes empresas a inversionistas
particulares.
Por otra parte, algunas empresas continuaron con su origen privado desde la
década de los 90´s a la actualidad, por ejemplo CEMEX y BIMBO (Cuervo- Cazurra,
2010). Además otras empresas pese a la coyontura de esos días siguieron siendo
propiedad del estado, por ejemplo PEMEX y PDVSA (Casanova, 2010). Siendo muchas
de ellas, independientemente de su estructura de propiedad, parte del fenómeno de las
“multilatinas”.
Además, se han utilizado diferentes variables para moderar el efecto de la
relación entre multinacionalidad y desempeño. Por ejemplo, Hitt, Hoskinson & Kim
(1997) utilizan la variable diversificación de productos. Los resultados sugieren que las
empresas con una alta diversificación de productos presentan niveles altos de
desempeño.
Otros estudios han acudido a variables como la diversificación regional (Pan,
Tsai & Kuo, 2010), la intensidad de mercado y la intensidad de la investigación y
desarrollo (Kotabe, Srinivasna & Aulakh, 2002) y la edad de la empresa (Chacar, Celo &
Thams, 2010). Sin embargo, el estudio del efecto moderador del tipo de empresa
(privada, privatizada o propiedad del estado) aún es escaso. Por ello su estudio es
necesario .
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De lo anterior se desprende la siguiente hipótesis:
H1: El tipo de empresa (privada, privatizada o propiedad del estado) modera la relación
entre la multinacionalidad y el desempeño en las multilatinas, de tal manera que las
empresas privatizadas y privadas tienen un mayor desempeño que las firmas que son
propiedad del estado.
7. Consideraciones finales
A manera de reflexión final podemos decir que el presente trabajo presenta un pequeño
esbozo de las multilatinas, con el propósito de poder realizar una aportación a la
literatura científica sobre MNC´s, ya que las multilatinas son el grupo de MNC´s
provenientes de mercados emergentes más sub-estudiadas (Cuervo-Cazurra, 2010).
Las multilatinas son un tópico de estudio relevante en la literatura académica. Como se
pudo apreciar en el desarrollo de este trabajo, el papel que están empezando a jugar en
los negocios internacionales estas empresas es muy relevante, prueba de ello es la
presencia que tienen algunas empresas más allá de América Latina (Casanova, 2009).
La magnitud de sus operaciones en muchos casos ya se equipara con las
grandes MNC´s de Japón, Estados Unidos y Europa, además han dejado de ser
empresas que han centrado su éxito en el manejo de los recursos naturales que les
ofrece América Latina, dando como consecuencia su incursión en sectores como la
siderurgia, construcción e industria aérea, y la mayoría de los casos siendo altamente
competitivas. Sin embargo, pese a su irrupción exitosa en los mercados internacionales,
las multilatinas enfrentan retos, uno de ellos es poder mantener este nivel de desarrollo
que las haga establecerse como organizaciones modernas y destacadas en sus
sectores.
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Además, el reto más importante es poder sacudirse la imagen de gobiernos
convulsos y de corrupción con la que se ve en otras partes del mundo a las naciones de
América Latina, lograr esto debe ser considerado dentro de los planes estratégicos de
las empresas. El fenómeno de las multilatinas debe ser entendido que posee
características particulares, pero a la vez guarda algunas semejanzas con el desarrollo
de las multinacionales de otras regiones del mundo, asiáticas y europeas
principalmente.
Finalmente con el modelo teórico y las hipótesis, ahora lo que se busca es
diseñar el estudio y de esta forma que sea factible la operacionalización de las hipótesis
para la investigación empírica y con ello obtener evidencia para responder las
interrogantes de estudio.
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