Las competencias(destrezas) en educación física
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1Ramón R. Abarca Fernández
“La evaluación viene a ser la enseñanza de la autoevaluación” (Stenhouse. 1988)
“El tango es cosa de dos. Si los maestros se mueven por un lado y los estudiantes por otro, difícil será que el aprendizaje sea eficaz. Los maestros deben ser quienes construyan los andamios desde los que se ha de edificar el conocimiento de los estudiantes, quienes median en el proceso de aprendizaje”. Ignacio Pozo (1996)
Aprende a ser desconfiado
Si un hijo vive criticado,Aprende a condenar
Si un hijo vive con hostilidad,Aprende a pelear
Si un hijo vive avergonzadoAprende a sentirse culpable
Si un hijo vive con intolerancia,Aprende a ser intolerable
Si un hijo vive sin estímulos,
Lecciones de la Vida
2Ramón R. Abarca Fernández
“¡Yo soy el jefe!”
Dorothy Law Nolte
Las reformas Las reformas educativas están educativas están
redescubriendo el rol redescubriendo el rol docente y su papel docente y su papel
claveclave
La calidad de la La calidad de la educación pasa educación pasa
por la calidad de por la calidad de los docenteslos docentes
Posibilidades y Posibilidades y dificultades de la dificultades de la
Evaluación Evaluación DocenteDocente
Una experiencia Una experiencia compartida con sindicatos compartida con sindicatos
de Centroaméricade Centroamérica
La evaluación del La evaluación del desempeño, como auténtico desempeño, como auténtico instrumento para el cambioinstrumento para el cambio
El sentido de la Profesión Docente: ¿Profesionalismo o
Profesionalidad?
Diversidad de enfoques y objetivos de la evaluación
en América Latina
Es importante relevar una visión
más sistémica de la evaluación docente
3. Reformas de 3. Reformas de la educación y la educación y
la profesión la profesión docente en docente en
América LatinaAmérica Latina
3Ramón R. Abarca Fernández
Enfoque centrado en el desarrollo y mejora del centro educativo
Fases en procesos de desarrollo basado en el centro educativo
Identificación de problemas
sentidos por el grupo
Planeamiento de respuesta a
las necesidades
Realización del plan de
formación
Valoración del proceso y de
los resultados
4. De dónde partimos?
4Ramón R. Abarca Fernández
Ramón R. Abarca Fernández
• Pericia, aptitud, idoneidad para hacer algo o intervenir en un asunto (Real Academia Española, RAE).
• Aquello que caracteriza a una persona capaz de realizar una tarea concreta de forma eficiente (ámbito empresarial).
• Lo que necesita cualquier persona para dar respuesta a los problemas planteados en la vida (ámbito educacional).
La competencia expresa la intervención eficaz en los diferentes ámbitos de la vida, en los cuales se movilizan e interrelacionan, al mismo tiempo, componentes conceptuales, procedimentales y actitudinales.Existen múltiples maneras de definir el concepto “COMPETENCIA”,siempre con un denominador común: Las acciones humanas deben ser lo más eficientes posibles.Ejemplos de definición en el ámbito profesional-laboral: OIT (2004), algunos Ministerios de Trabajo y Asuntos Sociales …Ejemplos de definición en el ámbito educativo: Consejo Europeo (2001), OCDE (2002),
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Qué es la competencia?
Maneja conscientementeestrategias innovadoras
Emplea teóricamenteestrategias innovadoras
Relaciona estrategiasy técnicas metodológicas
Aplica estrategiasmetodológicas
Conoce estrategiasinnovadoras
Muestra Interés por aprender a enseñar
ActitudesDestrezas
Habilidades
Conocimientos
5. Competencias Laborales(Docencia básica) (1)
Desarrolla activamenteestrategias
innovadoras en el aula
Ramón R. Abarca Fernández6
5. Enfoque por Competencias (2)
Saber y comprender: Conocimiento teórico de un campo académico
Saber cómo actuar: Aplicación práctica y operativa de los contenidos respectivos
Saber cómo ser: Valores como forma de percibir y vivir
7Ramón R. Abarca Fernández
6. Competencias transversales
a. Competencias instrumentales
Habilidades cognoscitivas: Comprender y manipular ideas y pensamientos
Capacidades metodológicas: Organizarse, tomar decisiones, resolver problemas.
Destrezas tecnológicas: Destrezas de computación y gerencia de información
Destrezas lingüísticas: Comunicación oral y escrita
8Ramón R. Abarca Fernández
6. Competencias transversales (1)
b. Competencias interpersonales
Capacidad de expresar los propios sentimientos, habilidades de crítica y autocrítica
Destrezas sociales relativas a las habilidades interpersonales que facilitan la interacción social y la cooperación
9Ramón R. Abarca Fernández
6. Competencias transversales (2)
c. Competencias sistémicas
Comprensión, sensibilidad y conocimiento que permiten ver cómo las partes de un todo se relacionan y se agrupan.
Capacidad para planificar y hacer mejoras en los sistemas como un todo y diseñar nuevos sistemas.
10Ramón R. Abarca Fernández
Profesor
EvalúaElabora y transmite conocimientos
Transmite información
Alumno
7. Modelo tradicional del proceso educativo
Profesor decide sobre la forma de exposición, recursos a utilizar, prácticas dentro y fuera de
clase, participación del estudiante, etc.
Ramón R. Abarca Fernández
RepresentaciónRepresentación AnticipaciónAnticipación
dede
PlanificaciónPlanificación
12Ramón R. Abarca Fernández
Identif icación del problema¿De qué se trata?Motivo¿Por qué se ha de hacer?Objetivo¿Qué se ha de conseguir , aprender?Conocimientos necesarios¿Qué he de recordar?Condiciones de real ización¿Tiempo? ¿Grado de exigencia? …
Ramón R. Abarca Fernández13
Dirige actividades y tareas
PROFESOR ESTUDIANTE
Comparte decisionescon otros profesores
13Ramón R. Abarca Fernández
ELABORA CONTENIDOS
9. Modelo alternativo del proceso de formación
Selecciona información
Incorpora pensamientos,
convencimientos
Participa en una nueva
cultura
Diseña programas y gestiona recursos
a. Mejorar la calidad de la educación, b. Velar por el cumplimiento de los fines de la
educación c. Asegurar la mejor formación ética,
intelectual y física de los educandos.d. Estimular el compromiso del educador con
su desarrollo profesional y su rendimiento laboral.
14Ramón R. Abarca Fernández
Pirámide de Miller
Nos permite valorar cuatro niveles de formación en orden a su complejidad
Conocimiento
Conductas
Ca
lid
ad
Pro
fesi
on
al
15Ramón R. Abarca Fernández
Actuación (demuestra
cómo)
Practica (hace)
a.¿Dialogamos con los estudiantes para superar las dif icultades ? …. Por qué?
b.¿Se considera las circunstancias, el contexto, o sólo los resultados? … Por qué?
c.¿Diferenciamos a los que “saben más” de los que “saben menos”? … Por qué?
d.¿Promovemos la cultura del aprobar y no la del saber hacer? … Por qué?
Cuestiones para reflexionar
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Ramón R. Abarca Fernández
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CARACTERÍSTICAS
Integraciónde saberes
Autonomía
Ser sujetoAgente
Repertoriode recursos
Validación
TransferenciaUbicuidad
Resolverproblemas
5. Enfoque por competencias
Ramón R. Abarca Fernández
1.Construcción y desarrollo del PEI.
2.Cumplimiento de normas y políticas educativas.
3. Conocimiento y valoración de los estudiantes.
4. Fundamentación pedagógica.
5.Planeación del trabajo.6. Evaluación y
mejoramiento.
7. Estrategias pedagógicas.8. Estrategias para la
participación.9. Innovación10. Compromiso institucional.11. Relaciones
interpersonales.12. Mediación de conflictos.13. Trabajo en equipo.14. Liderazgo.
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Aspectos docentes a evaluar
Ramón R. Abarca Fernández
Exposición oral Cuestionario oral Entrevista guiada Lista de cotejo Escala de calificación Redacción de un tema Resolución de un problema Estudio de un caso Comentario de texto
Cuestionario escrito Prueba de complementación Prueba de apareamiento Prueba de alternativas Prueba de opción múltiple Prueba de ordenamiento ECOE (OSCE)
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20Ramón R. Abarca Fernández
Visión centrada en el profesor
Visión centrada en el estudiante
a. Protagonista de la enseñanza.
b. Estructurador del proceso de aprendizaje.
c. Supervisor y director del trabajo de los estudiantes.
Profesor instructorProfesor tutor
a. Acompañante en el proceso de aprender.b. Facilitador del logro de competencias.c. Estimulador del aprendizaje autónomo.d. Asesor en la selección de materiales y
fuentes, la organización de situaciones de aprendizaje …Rol del tutor motivador que orienta:
b.La importancia y lugar de las áreas de conocimiento.c.La comprensión y capacidad para aplicar dicho conocimiento.d.La relación entre los conocimientos y los perfiles a lograrse.e.Las necesidades que deben satisfacerse.f.Los intereses personales.g.Las capacidades individuales.
http://www.ucsm.edu.pe/rabarcaf
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Ramón R. Abarca Fernández