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LAS 3 “C” DEL BIM EN LA NUEVA SEDE DEL BANCO DE LA NACIÓN

La innovación en el diseño y construcción resulta fundamental en la ejecución de proyectos, como el de la construcción de la nueva sede del Banco de la Nación en San Borja. Los ajustados plazos de entrega de dicha obra han impulsado tanto a Cosapi S.A como a Bouygues a utilizar técnicas y metodologías novedosas, entre ellas LEED Silver y la metodología BIM, con la finalidad de satisfacer los requerimientos del cliente.

Los países del primer mundo de América, Europa y Asia ya han implementado las metodologías LEED y BIM, puesto que gran parte de los clientes y promotores de proyectos de construcción exigen su aplicación.

En Reino Unido, por ejemplo, desde el 2011 han comenzado a ganar terreno los requerimientos BIM, en búsqueda de una implementación colaborativa de dicha metodología durante el ciclo de vida de los proyectos públicos. Se afirma que para el 2016, su aplicación será un requerimiento obligatorio para muchos países desarrollados y subdesarrollados, entre ellos los correspondientes a la Unión Europea. El Perú también se encuentra atravesando por una etapa de cambios en relación al diseño y construcción, existiendo una mayor presencia de técnicas y metodologías asociadas; por ello se considera que será cuestión de tiempo para que el Gobierno desarrolle una estrategia BIM a nivel nacional.

Sergio Villanueva-Meyer, LEED AP BD+C, Jefe de BIM – COSAPI S.A. I Badin Mallqui, Coordinador BIM Banco de la Nación COSAPI S.A.

Existen tres ejes básicos que ponen en manifiesto los beneficios existentes en la utilización de las presentes metodologías:Colaboración. El desarrollo de un proyecto mediante la metodología BIM permite la integración de los participantes desde la etapa inicial, generándose un engranaje de sus funciones. Esta tecnología disruptiva cambia la forma de trabajar de arquitectos, ingenieros, subcontratistas, fabricantes, contratistas, operadores y clientes. La integración

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de estos esfuerzos especializados bajo la metodología BIM puede significar una tarea compleja, puesto que cada compañía cuenta con un nivel de adopción distinto, por ello un acuerdo de colaboración es fundamental. En la coordinación BIM del proyecto de la nueva sede del Banco de la Nación participaron ocho compañías -Cosapi, Arquitectonica, GCAQ, PROTERM, ESSAC, PRICSAC, HAGIA y Cosapi Data- en la que se modelaron las especialidades de arquitectura, estructuras, así como instalaciones mecánicas, eléctricas, sanitarias, contra incendios y de data. El punto de partida fue el desarrollo de un Plan de Ejecución BIM (PEB) que estableció los objetivos, roles, procesos y requerimientos. El PEB resulta indispensable para el desarrollo adecuado de los modelos, la extracción de información (metrados) y, finalmente, la detección de interferencias entre especialidades en las etapas de diseño y construcción.

Comunicación. El éxito de un proyecto realizado con la metodología BIM exige la elaboración de una estrategia de intercambio y flujo de información entre los participantes. La industria de la construcción se caracteriza por ser un entorno

que implica abundante información, siendo los proyectos los que demandan gran cantidad de documentos. Por esta razón, se deben establecer previamente los medios y canales por donde la información será enviada, recibida y almacenada; de manera que sea accesible, centralizada en un sola base de datos y que goce de confiabilidad para su uso eficiente dentro del proyecto. En un proyecto bajo la metodología BIM la comunicación es clave y se establece una estrategia alineada con el software adecuado. De esta manera el equipo está constantemente vinculado y al tanto de lo que acontece.

Coordinación. El éxito del uso del BIM depende de una estrecha coordinación entre las personas involucradas y el software utilizado. Para facilitar la coordinación se emplea un sistema de gestión de información novedoso basado en la ‘nube’”, el cual es controlado y gestionado por un Coordinador BIM dentro de Cosapi. El empleo del software de Autodesk brinda un acceso remoto y centralizado a la información del proyecto, mediante el cual cada uno de los proyectistas comparte su modelo. La idea es tener un modelo maestro compuesto de las ocho disciplinas integradas para luego ser analizado conjuntamente en sesiones colaborativas de ingeniería concurrente (ICE) contando con la presencia de todos los involucrados. El objetivo es en un primer momento construir el proyecto de forma digital, para posteriormente resolver los errores de manera anticipada. Por consiguiente, el impacto en la etapa de construcción es positivo y se refleja en el ahorro en los costos por trabajos rehechos, reduciendo los errores de diseño y los tiempos de espera que estos involucran.

Es importante recalcar que vivimos en una era de innovación, en la que día a día surgen nuevas tecnologías, métodos de construcción, software, hardware, aplicaciones, entre otros. La abundancia de soluciones puede ser abrumadora, pero lo importante es mantenernos alineados como industria y no perder la visión de las exigencias del medio. BIM significa un cambio de paradigma y su permanencia no será efímera, por ello se recomienda desarrollar un plan de implementación organizacional BIM en cada empresa, lo cual permitirá responder a las demandas de manera efectiva. Durante su

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implementación es importante tomar en cuenta tanto los procesos como a las personas, ya que BIM no solo implica tecnología. El 27 y 28 de Agosto del presente año se llevara a cabo el Primer Congreso Internacional BIM en el Hotel Park Plaza en Miraflores. Se contará con la participación de ponentes internacionales provenientes de Estados Unidos, México, Canadá, Sudáfrica, Chile y Europa. Además, empresas nacionales como Cosapi presentaran las técnicas y procesos BIM empleados en el diseño y construcción de diversos tipos de proyectos incluyendo la nueva sede del Banco de la Nación. Los invitamos a ser partícipes de este importante evento que nos permitirá ser parte de la evolución de nuestra industria dentro de la era digital.