Ladrillera Santafé S.A.

Vicepresidencia de Recursos Humanos

1. Contexto de la Industria2. Ladrillera Santafé S.A.3. El asunto4. Los actores5. Propuesta de gestión

de asuntos: estrategias de mercado y no mercado

Índice

Contexto de laINDUSTRIA

• Producción mensual: 376.947 ton

• Exportaciones: US$214.7 MM – En arcilla es US$65.26

MM que representa un (30.4%)

• Empleo generado: 28.992 personas– 0,14% del total de

empleos en Colombia.

Industria Ladrillera en

Colombia

Fuente: Estudio de mercado Quali y Cámara de Comercio de Colombia

• Empleo generado Bogotá y Cundinamarca: 5.270 directos y 7.450 indirectos.

• Del total producido en el país el 82% proviene de la Ciudad de BogotáFuente: Estudio de mercado Quali y Cámara de Comercio de Colombia

Industria Ladrillera en

Colombia

Se produce el 82%

Ladrillera

Santafé S.A.

1955- 1990

Se desarrollan en los centros de investigación nuevas piezas y se moderniza el proceso con el fin de dar

respuesta a las crecientes exigencias del mercado.

1955

Ladrillera Santafé es fundada en la ciudad de Bogotá como

respuesta a la creciente demanda de materiales de

construcción.

Historia de la

Empresa

1990

Incursiona en los mercados internacionales llevando sus

productos a clientes en el Caribe, Sur, Centro y Norte América.

2010

Mantiene su liderazgo nacional y regional en la industria gracias a su

equipo humano, su capacidad instalada y productos de alta

calidad.

2013

Plan de fortalecimiento de presencia en USA y construcción de nuevas

plantas tecnificadas

Ladrillera Santafé es una empresa comprometida en ofrecer a sus clientes el portafolio más completo de productos de arcilla roja; reconocida por su

alta calidad, productividad, amplia generación de bienestar para sus empleados, comunidades y proveedores, y rentabilidad para sus

accionistas.

Misión

Visión

Ser la compañía en el sector de la Arcilla Roja, preferida por nuestros clientes en las Américas, combinando soluciones constructivas innovadoras con

servicio y eficiencia operativa a lo largo de nuestra cadena de valor, garantizando el crecimiento y sostenibilidad del negocio.

Ladrillera Santafé S.A

MERCADO

SOCIAL

Ventas (2012): 103.010 M. dólaresTotal empleados: 2500Total accionistas: 4 principales (98%)Otras características: 3ra Ladrillera del Mundo

Producción tecnificada

Comunidades*: 1´010.000 personasIniciativas sociales Desarrollo de productos especiales para comunidades de

bajos recursos

Visitas a plantas y capacitaciones

Coordinación de RSEPacto Global – GRIPrograma CREA

POLÍTICO

MEDIOAMBIENTAL

Apoyo político: Campañas presidencialesProyectos vinculados: Proyectos de empleabilidad con líderes locales – Alcaldes

Infraestructura vial

Inversiones: alrededor de 40m de dólares en infraestructura para reducir el

impacto medioambiental

Área medioambientalNo uso de fuentes hídricas

Manejo de viveros

Ladrillera Santafé S.A

Plantas dePRODUCCIÓN

Localidad de USME

Total barrios: 120Total habitantes: 430.520Total empresas en la zona: 34 (La mayoría industriales)

2nda localidad con mayor tasa de asesinatos e índice de prostitución en la ciudad de Bogotá.

Información

Localidad de Usme:

Planta USME

Es la planta más antigua

Productos de exportación - BASC

Total colaboradores - 920

90% de las personas contratadas son de la Localidad de Usme

Planta con mayor proporción de mujeres

Algunas

Características:

Municipio de Soacha

Total barrios: 246

Total habitantes: 626.000

Total empresas en la zona:120 (La mayoría industriales)

El Municipio se caracteriza por constantes invasiones de personas desplazadas por la violencia

Información

Municipio de Soacha:

Planta SOACHA

La planta más moderna

Total colaboradores - 1380

95% de las personas contratadas son del Municipio

Única que produce Bloquelon (Proyecto de viviendas sociales)

Algunas

Características:

Qué sabemos de la producción de

Ladrillos

Sector informal con pequeños productores, que representan más del 70% de las fuentes de emisión pero que aportan

menos del 40% de la producción nacional

La falta de tecnología impacta la calidad del aire y el

bienestar de los habitantes de zonas aledañas

La producción de ladrillos contamina el aire, la tierra y

los ríos

La industria ladrillera contrata niños y otorga una

baja remuneración El 2% de la mano de obra

de la producción de ladrillos en el mundo es infantil

Se pagan salarios por debajo de la línea de

subsistenciaHay fuertes impactos a la

salud derivadas de la actividad ladrillera

El terreno donde se lleva a cabo la actividad ladrillera

no es apto para el levantamiento de viviendas

Más pobreza, acarrea más invasiones a terrenos

Alto crecimiento poblacional en Colombia (10,23%

esperado AL 2015)

Los ACTORES

ACTORES

Las ARENAS

• POT (Plan de Ordenamiento Territorial)

• JAC (Juntas de Acción Comunal)

• Programa de emprendimiento CREA

• FOPAE (Fondo de prevención y atención de emergencias)

ARENAS• Mesas de trabajo

colectivo

• Reuniones periódicas de seguimiento

• Visitas guiadas a las plantas

• Mesas de acuerdos de trabajo con proveedores

Propuestas de GESTIÓN

Externalidades ambientales (material

particulado, deslizamiento de viviendas, entre otros)

ASUNTO 1

¿Qué se debería hacer para gestionar las externalidades ambientales negativas derivadas del proceso productivo

ladrillero?

1. Inversiones en infraestructura para mitigar externalidades negativas (filtros de mangas y sistemas mixto de gas/carbón)

2. Barreras naturales3. Implementación de área de control

ambiental 4. Creación de sistema de alertas con

las comunidades (estrategia contingente)

Asunto 1: Externalidades ambientales

negativas

ASUNTO 2

Características de la industria (trabajo infantil,

baja remuneración, alta rotación de personal)

¿Cómo debería gestionarse las condiciones y características laborales típicas de la industria

ladrillera?

Asunto 2: Características laborales

1. Declaración en contra de la contratación infantil.

2. Libre acceso a la información del personal contratado

3. Mesas de acuerdo con proveedores4. Mayores salarios que el mercado5. Beneficios personales y familiares

(emprendimiento) 

6. Relacionamiento con los medios de comunicación

ASUNTO 3

Desarrollo urbano de zonas aledañas a las plantas (levantamiento de viviendas en el perímetro de

las fábricas)

¿Qué planes se pueden llevar a cabo para enfrentar el desarrollo urbanístico en zonas aledañas a la producción ladrillera?

Asunto 3: Desarrollo urbano de Usme

Problema Solución

Posibles riesgos de deslizamientos

Solicitud al FOPAE: Estudios para conocer el estado y nivel de alerta Lobbying Gobierno + Uniminuto: Plan de contingencia de riesgo de deslizamiento elaborado por la Universidad

Condiciones humildes de familias para conseguir materiales de

construcción

Condiciones especiales para venta de materiales - Ingeniero del BarrioONGs: Trabajo con comunidades en riesgo

Asunto 3: Desarrollo urbano de Usme

Problema SoluciónZona para viviendas en terrenos de la planta de Usme, ante inminente traslado

Restauración morfológica: Desarrollo de viveros con plantas nativas

Avance urbano de UsmePlan de Ordenamiento Territorial – relocalización de la planta en 2020

90% de la mano de obra proviene de Usme

Mesa de vinculación de actores, liderada por el Estado, para coordinar traslado de Planta de Usme

Gracias!!!