LABORES JUNIO 2009 a MAYO 2010 - transparencia.gob.sv

POLICÌA NACIONAL CIVIL MEMORIA DE LABORES JUNIO/2009 – MAYO/2010

Policía Nacional Civil

MEMORIA DE

LABORES

JUNIO 2009 a MAYO 2010

SAN SALVADOR, JUNIO 2010


INDICE

Página

I. HIMNO DE LA POLICÍA NACIONAL CIVIL 1

II. CREDO DE LA POLICÍA NACIONAL CIVIL 2

III. VALORES INSTITUCIONALES 3

IV. VISIÓN , MISIÓN, OBJETIVO INSTITUCIONAL 4

V. MENSAJE DEL DIRECTOR GENERAL DE LA POLICÍA NACIONAL CIVIL 5

VI. ORGANIGRAMA DE LA POLICÍA NACIONAL CIVIL 6

VII. EJES DE TRABAJO INSTITUCIONAL 7

VIII. PRINCIPALES RESULTADOS OBTENIDOS EN EL PERÍODO 7

- PREVENCIÓN DEL DELITO 8

- OPERATIVIDAD PERMANENTE 10

- OTROS LOGROS 31

IX. APLICACIÓN DE NORMATIVA DISICPLINARIA 40

X. SITIAL DE HONOR 41


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I. HIMNO POLICÍA NACIONAL CIVIL

Siempre en acción confiando en Dios

que me guía para servir a los demás.

Con decisión y disciplina trabajaré

incansablemente es mi objetivo primordial.

Combatir siempre el mal y proteger

a los demás es mi objetivo primordial.

Consciente del compromiso con mi patria

juro defender las causas justas

aún si fuera necesario

a costa de mi propia vida.

Prevenir toda acción que pueda ocasionar

luto y dolor a mis hermanos salvadoreños

es mi principal empeño.

Aunque mi sangre sea derramada

al final la ley prevalecerá.

Consciente del compromiso con mi patria

juro defender las causas justas

aún si fuera necesario

a costa de mi propia vida

Por esto y ante todo mi premisa siempre será:

servir y proteger a los demás.


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II. CREDO DE LA POLICÍA NACIONAL CIVIL

Somos un servicio de policía que aplica la ley

justa y firmemente, prevenimos el crimen.

Perseguimos y llevamos ante la justicia

a quienes infringen las leyes.

Mantenemos el orden público.

Protegemos, ayudamos y llevamos tranquilidad

a la comunidad.

Hacemos todo esto con integridad,

sentido común y buen juicio.

Somos comprensivos, amables y pacientes.

Actuamos sin temor ni favoritismo y sin perjudicar

los derechos de los demás.

Somos profesionales, serenos y prudentes

frente a la violencia, usamos sólo la fuerza necesaria

para cumplir con nuestra obligación de aplicar la ley.

Nos esforzamos por reducir los temores del público

y en la medida de lo posible, reflejamos sus prioridades

en las acciones que adoptamos.

Respondemos siempre a la crítica bien fundamentada,

con nuestro deseo de cambiar.


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III. VALORES INSTITUCIONALES

Los valores que rigen la actividad institucional y de sus miembros, son amplios, variados y universales, y son los que se detallan a continuación:

SOLIDARIDAD Es una actitud humana y profesional ante el daño, dolor o perjuicio a la integridad física, mental, sicológica o de otra índole que sufran o puedan sufrir las personas y ante el cual se tiene el deber moral y la obligación institucional de brindar apoyo, auxilio inmediato y protección según sea posible hacia la población en general, las víctimas de la delincuencia y sus familiares, ante los riesgos sociales y medioambientales y entre los(as) compañeros(as) de la profesión policial en la actividad cotidiana o extraordinaria.

ESPÍRITU DE SERVICIO

Es la disposición personal y profesional de los(as) funcionarios policiales para ejercer su función con una actitud de servicio desinteresado hacia las personas, con entrega profesional, prontitud y dedicación, yendo más allá de lo exigido en el tiempo y esfuerzo entregado.

JUSTICIA

Apego al estricto cumplimiento de la Ley, respetando los principios de igualdad, objetividad, equilibrio e imparcialidad en el cumplimiento de sus obligaciones.

TOLERANCIA

Es el respeto y consideración hacia las maneras de pensar, de actuar y de sentir de los demás, aunque estas sean diferentes a las nuestras. La tolerancia en el quehacer policial se basa en aceptar y contribuir a conciliar las diferencias legítimas entre las personas y grupos de personas que conviven en una sociedad heterogénea a las cuales se presta servicio y en donde la policía actúa.

MADUREZ PROFESIONAL

Es el comportamiento profesional que incorpora la habilidad para aplicar en las actuaciones, el sentido común, el buen juicio, la experiencia, el conocimiento, el deseo de resolución de problemas, por sobre las emociones, preferencias o intereses personales.

RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS

En el desempeño de las funciones, se debe proteger y respetar la dignidad humana, mantener y defender los derechos de las personas en las relaciones internas entre los(as) miembros de la PNC y en las relaciones externas con la ciudadanía, sean estos víctimas, familiares, detenidos, imputados, denunciantes y población en general.


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INTEGRIDAD Lealtad a los principios, normas y valores institucionales, evitando cometer o tolerar ninguna ilegalidad, hecho de corrupción, caracterizándose por su rectitud, transparencia y honestidad en el comportamiento laboral y personal, no siendo cómplice de los abusos de otros(as), denunciando y contribuyendo a corregir los errores personales e institucionales para el mejor desempeño del servicio policial a la población.

DISCIPLINA

Actitud consciente para la total observancia de las leyes, reglamentos, normas en general y ordenes inherentes al deber profesional; se manifiesta mediante el cumplimiento de los propios deberes y ayudando a los demás a cumplir los suyos, asumiendo una actitud ejemplar en sus labores cotidianas y en su vida personal.

RESPONSABILIDAD

Actitud basada en el conocimiento y el compromiso consciente con la obligación de cumplir fiel y disciplinadamente las tareas y deberes propios de la profesión policial durante su desempeño laboral y en su medio social.


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IV. MISIÓN, VISIÓN Y OBJETIVO INSTITUCIONAL

VISIÓN

MISIÓN

OBJETIVO INSTITUCIONAL

Ser una institución policial moderna, profesional, transparente,

democrática y respetuosa de los derechos humanos, que goce de

confianza, credibilidad y prestigio nacional e internacional, por la

integridad de sus miembros y la efectividad de los servicios

orientados a la comunidad.

Garantizar el libre ejercicio de los derechos y libertades de las

personas, la seguridad, la tranquilidad y el orden, previniendo y

reprimiendo el delito, con estricto respeto a los derechos humanos,

integrando el compromiso del personal y la participación de la

población, contribuyendo al fomento del estado de derecho y

desarrollo integral del país.

Proteger y garantizar el libre ejercicio de los derechos y las

libertades de las personas, prevenir y combatir toda clase de

delitos, así como la colaboración en el procedimiento para la

investigación de delitos; mantener la paz interna, la tranquilidad, el

orden y la seguridad tanto en el ámbito urbano como rural, con

estricto apego a los derechos humanos.


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V. MENSAJE DEL DIRECTOR GENERAL DE LA POLICÍA NACIONAL CIVIL

El momento histórico en el que nos ha tocado asumir la responsabilidad de darle un nuevo rumbo a la forma de hacer

las cosas con la seguridad del país, nos ha dado la oportunidad para utilizar toda nuestra capacidad creativa e iniciativa

humana, en la búsqueda de apuestas estratégicas que permitan concretar objetivos y metas para el corto, mediano y

largo plazo, focalizándolas en los esfuerzos que la institución debe hacer para lograr la disminución de la violencia y la

inseguridad en el país, coadyuvando a fortalecer la democracia y brindar a la población la oportunidad de aportar a la

reactivación económica y social del país, mediante un clima de paz y tranquilidad que les permita principalmente

mejorar su calidad de vida.

Uno de los primeros esfuerzos para generar las apuestas estratégicas y para que paulatinamente en el tiempo

podamos alcanzar los objetivos y metas previstas, ha sido el diseño e implementación del Plan Estratégico Institucional

2009-2014, “Seguridad y tranquilidad, con participación de todos”, el cual se logró concretizar mediante la participación

de todo el personal institucional, combinando la realización de un taller en el que se ofrecieron los espacios para

participar en la discusión del contenido del mismo, así como la de una encuesta de opinión a una muestra

representativa del personal institucional, mediante la cual se obtuvieron insumos importantes que debieron incluirse en

dicho Plan, generando con ello participación y compromiso.

El inicio de un proceso participativo como el mencionado no garantiza que al corto plazo el personal comprenda,

interprete, asuma y modifique la forma en que por casi por dos décadas ha realizado su trabajo; no obstante, mediante

el Plan Estratégico se busca generar compromiso, fomentando la participación del personal responsable de la ejecución

y control de los planes, así como de las personas para quienes están dirigidos los objetivos y metas que se pretenden

alcanzar con los mismos, abriendo nuevos espacios mediante la conformación de los Consejos Municipales de

Prevención de la Violencia, Foros de Consulta Ciudadana, Observatorios de Rendición de Cuentas, seguimiento de

encuestas de opinión de la población levantados por diferentes centros de investigación de la opinión pública realizados

por Universidades o Centros de Investigación, entre otros.

Congruente con el nombre de nuestro Plan Estratégico “Seguridad y tranquilidad, con participación de todos”, se ha

impulsado y se han preparado los instrumentos que permitirán mediante la implantación del modelo y filosofía de Policía

Comunitaria, fomentar la participación de la comunidad de manera interactiva con el personal policial en la búsqueda de

soluciones a los problemas de seguridad en sus diferentes áreas geográficas, abriendo espacios para que mediante

mejores niveles de confianza de la población con la institución policial y sus miembros, se encuentren formas creativas

para superar problemáticas de seguridad en las poblaciones y comunidades de todo el país, sirviendo las mejores

prácticas como modelo a transmitirse y replicarse en otras comunidades.

El contenido del presente documento muestra muchos de los esfuerzos que institucionalmente se realizan para cumplir

con nuestros objetivos orgánicos, sin que los mismos representen la totalidad de los realizados por todo nuestro

personal institucional, sin embargo los reportamos como una muestra de nuestra convicción y firmeza de contribuir a

alcanzar para nuestra población la disminución de la violencia y la delincuencia que les permita desarrollarse como

personas en una sociedad democrática, participativa, siendo su única y propia responsabilidad, su futuro y el bienestar

de los que le rodean.

No omito manifestar, que el camino es largo y retador, pero estamos seguros que con el esfuerzo de todo el personal

institucional y el apoyo definitivo de la sociedad alcanzaremos nuestro objetivo en aras de mejorar el clima de seguridad

y tranquilidad en nuestro país.


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DIRECCIÓN

GENERAL

UNIDAD DE AUDITORÍA

INTERNA

INSPECTORÍA

GENERAL

SECRETARÍA DE

RELACIONES CON LA

COMUNIDAD

SECRETARÍA GENERAL

SECRETARÍA DE

COMUNICACIONES

SECRETARÍA

EJECUTIVA

CENTRO DE

INTELIGENCIA POLICIAL

SUBDIRECCIÓN

GENERAL

SUBDIRECCIÓN DE ÁREAS

ESPECIALIZADAS

OPERATIVAS

SUBDIRECCIÓN DE

TRÁNSITO TERRESTRE

SUBDIRECCIÓN DE

INVESTIGACIONES

SUBDIRECCIÓN DE

POLICÍA RURAL

SUBDIRECCIÓN DE

SEGURIDAD PÚBLICA

SUBDIRECCIÓN DE

ADMINISTRACIÓN Y

FINANZAS

TRIBUNALES

UNIDAD DE PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL

UNIDAD DE FORMACIÓN

PROFESIONAL

UNIDAD DE PREVENCIÓN 1/

UNIDAD DE ATENCIÓN CIUDADANA 1/

UNIDAD DE POLICÍA COMUNITARIA

DIV. DE REGISTRO Y CONTROL DE

SERVICIOS PRIVADOS DE SEGURIDAD

DIV. DE EMERGENCIAS 911

DIV. DE SERVICIOS JUVENILES Y FAMILIA

DIV. DE POLICÍA DE TURISMO

DIV. DE SEGURIDAD PÚBLICA

DIV. DE ANTINARCÓTICOS

DIV. DE POLICÍA TÉCNICA Y CIENTÍFICA

DIV. DE PROTECCIÓN AL TRANSPORTE

DIV. DE INTERPOL

DIV. DE INVESTIGACIÓN CRIMINAL 1/

DIV. DE FINANZAS

DIV. DE INVESTIGACIÓN DE HOMICIDIOS 1/

DIV. DE FRONTERAS

DIV. ÉLITE CONTRA EL CRIMEN ORGANIZADO

DIV. DE PUERTOS Y AEROPUERTOS

DIV. DE PROTECCIÓN A VÍCTIMAS Y TESTIGOS 1/

UNIDAD DE MANTENIMIENTO DEL ORDEN

DIV. DE CUMPLIMIENTO A DISPOSICIONES JUDICIALES 1/

DIV. DE ARMAS Y EXPLOSIVOS

GRUPO DE OPERACIONES POLICIALES ESPECIALES 1/

DIV. DE PROTECCIÓN A PERSONALIDADES

GRUPO AÉREO POLICIAL

DIV. DE CONTROL VEHICULAR

DIV. DE SEGURIDAD VIAL

DIV. DE INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES

DE TRÁNSITO

DIV. DE EDUCACIÓN VIAL

DIV. DE MEDIO AMBIENTE

DIV. COMANDO CONJUNTO Y POLICIA

RURAL 1/

DIV. DE POLICÍA MONTADA

BASES DE POLICÍA RURAL 1/

DIV. DE INFRAESTRUCTURA

DIV. DE INFORMÁTICA Y TELECOMUNICACIONES

DIV. DE BIENESTAR POLICIAL

UNIDAD SECUNDARIA EJECUTORA FINANCIERA

DIV. DE PERSONAL

UNIDAD DE ADQUISICIONES Y

CONTRATACIONES INSTITUCIONAL

DIV. DE LOGÍSTICA

GRUPO DE REACCIÓN POLICIAL

REGIONALES

POLICIALES 1/

DELEGACIONES POLICIALES

POLICÍA NACIONAL CIVIL

EL SALVADOR, CENTROAMÉRICA

CONSEJO TÉCNICO

UNIDAD DE ASUNTOS INTERNOS

UNIDAD DE INVESTIGACIÓN DISCIPLINARIA

UNIDAD DE CONTROL

UNIDAD DE DERECHOS HUMANOS

UNIDAD JURÍDICA

TRIBUNAL DE INGRESOS Y ASCENSOS

TRIBUNAL DISCIPLINARIO NACIONAL

UNIDAD DE REGISTRO Y

ANTECEDENTES POLICIALES 1/

CENTRO ANTIPANDILLAS TRANSNACIONAL 1/

UNIDAD CENTRAL DE ANÁLISIS Y

TRATAMIENTO DE INFORMACIÓN, UCATI 1/ 2/

CENTRO DE OPERACIONES Y SERVICIO 1/

CENTRO DE

CRIMINOLOGÍA Y

CIENCIAS POLICIALES

SUBDELEGACIONES POLICIALES

TRIBUNALES DISCIPLINARIOS REGIONALES

1/ : En proceso de legalización

2/ : UCATI dependerá temporalmente

de la Subdirección General.

PUESTOS POLICIALES

DIV. DE INVESTIGACIÓN DE EXTORSIONES 1/

VI. ORGANIGRAMA INSTITUCIONAL


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L.E.1 ORGANIZACIÓN POLICIAL EFECTIVA

VIII. LÍNEAS ESTRATÉGICAS DE ACCIÓN

Búsqueda de la recuperación de la capacidad operativa y administrativa en el

accionar policial basada en la RESPONSABILIDAD TERRITORIAL, con base en

un análisis y rediseño de procesos y procedimientos, que permitan lograr

eficiencia y eficacia en el cumplimiento del pensamiento estratégico institucional y

en las actividades de soporte, basándose en las tareas y funciones de las

dependencias centrales y de las territoriales, dejando claramente definidos

conceptos relacionados a dependencia orgánica y funcional, centralización,

descentralización y desconcentración.

L.E.2 REPRESIÓN AL DELITO E INVESTIGACIÓN CRIMINAL

Elevar la calidad de la investigación del delito en todas sus modalidades,

fortaleciendo y potenciando las capacidades, habilidades y destrezas del recurso

humano, empleando técnicas y herramientas modernas y científicas que permitan

descubrir la verdad con apego a la Ley y absoluto respeto a los derechos

humanos, fortaleciendo el sistema de inteligencia criminal con la articulación de

bases de datos de interés policial, el mejoramiento de las capacidades de los

laboratorios de criminalística y el fortalecimiento de la coordinación con el sistema

de justicia penal, en el marco de una política de persecución criminal consensuada

interinstitucionalmente.

L.E.3 PREVENCIÓN DEL DELITO Y LA VIOLENCIA CON PARTICIPACIÓN

CIUDADANA

Diseño e implementación de sistemas, planes, programas y proyectos de carácter

preventivo, incorporando la participación ciudadana bajo el enfoque de policía

comunitaria, como un eje transversal para todo el accionar institucional, que norma

y dirige a sus miembros en toda actividad profesional e incide en su ámbito social,

que define el trato y relación con la población.


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L.E.4 DESARROLLO PROFESIONAL

Cumplimiento a la Ley de la Carrera Policial, a través del desarrollo de cursos de

ascensos en los diferentes niveles y categorías, potenciando las capacidades del

personal, armonizando los objetivos personales y profesionales con los

institucionales, lo que permitirá mayor nivel de satisfacción y compromiso, y por

ende un mejor servicio a la población.

L.E.5 BIENESTAR POLICIAL

Constituye uno de los ejes principales alrededor del cual se basará el logro de uno

de los grandes objetivos institucionales: la motivación para el cambio actitudinal

del personal. Incluye acciones orientadas al logro de incentivos para todo el

personal y su núcleo familiar, al mejoramiento de las condiciones de trabajo, de la

atención médica, sicológica, legal y la seguridad social, así como al respeto y

trato con equidad.

L.E.6 ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN EFICIENTE DE RECURSOS

Implementación de un modelo de gestión administrativa y presupuestaria, que

tenga base en la satisfacción de las necesidades para el cumplimiento de la

estrategia de la institución, fomentando el compromiso de sus miembros para la

utilización eficiente de los recursos. Asimismo, debe buscarse la ejecución eficaz

del presupuesto y de fondos de cooperación internacional, con el fin de mejorar las

condiciones de trabajo, ambiente organizacional y el desempeño profesional para

garantizar un servicio más efectivo a la población.

L.E. 7 ACTUACIÓN POLICIAL Y RENDICIÓN DE CUENTAS

Definición de acciones orientadas a elevar la calidad del servicio, el respeto de los

derechos humanos como eje transversal en la actuación policial y a la rendición de

cuentas sobre el trabajo y desempeño policial. Asimismo, es necesario

sistematizar acciones que permitan a la administración dar seguimiento y evaluar

los resultados del proceso de planificación estratégica y operativa implementado.

L.E. 8. ATENCIÓN A LA NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y OTROS GRUPOS

VULNERABLES, DESDE LA PERSPECTIVA POLICIAL

Se dará especial énfasis en el cuido, protección y orientación a las y los menores

de edad para alejarles de factores de riesgo que puedan hacerles caer en

prácticas criminales, ser víctimas de la delincuencia y violencia social. Se

protegerá a todas las personas que pertenezcan a grupos que por sus condiciones

especiales, estén más expuestas a ser afectadas en su seguridad.


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L.E. 9. PROMOCIÓN Y DESARROLLO DE LAS MUJERES

Impulsar un proceso sistemático y permanente de acciones orientadas al respeto y

garantía de los derechos y libertades de las mujeres. Fomentar políticas

institucionales que viabilicen la igualdad de oportunidades y el desarrollo

profesional de las mujeres en la corporación.

L.E.10. FORTALECIMIENTO DE LAS RELACIONES INTERINSTITUCIONALES

E INTERSECTORIALES

Fomentar la cultura de coordinación y esfuerzos integrados en aras de garantizar

la seguridad de la población. Para ello se requiere la participación y el compromiso

de todas las instituciones relacionadas con la justicia y la seguridad en el país,

buscando el apoyo de otras entidades nacionales con interés y capacidad de

contribuir en la prevención y la represión del delito

L.E.11 FORTALECIMIENTO DE LAS RELACIONES INTERNACIONALES

Búsqueda y fortalecimiento de la cooperación internacional en la lucha contra la

delincuencia, mediante una eficiente comunicación y coordinación entre los entes

encargados de la seguridad de cada país y las instancias relacionadas a esta, que

tienen cobertura internacional.

L.E.12 COMUNICACIÓN EFECTIVA DEL TRABAJO POLICIAL

Fortalecer las comunicaciones con la población y entre las dependencias

institucionales, a fin de mantener canales comunicacionales abiertos que permitan

a los miembros de la institución una comunicación transparente, fluida, útil y

oportuna.


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IX. PRINCIPALES RESULTADOS OBTENIDOS EN EL PERÍODO

PREVENCIÓN DEL DELITO

A) Como resultado de la participación del personal policial de los diferentes niveles y áreas de trabajo, siguiendo los lineamientos de la nueva modalidad de Planificación Participativa, se formuló y validó el Plan Estratégico Institucional 2009-2014 “Seguridad y tranquilidad con participación social”, el cual tiene como ejes transversales la participación ciudadana, la filosofía de policía comunitaria, y el respeto a los derechos humanos, que guiarán el quehacer policial para el presente quinquenio. Este Plan brinda a la Policía Nacional Civil, lineamientos claros sobre las acciones macro que deben desarrollarse posteriormente en los Planes Operativos Anuales, constituyéndose en una guía para las jefaturas a todo nivel, así como una orientación de la doctrina que debe caracterizar a una Institución Policial.

B) Con el fin de cualificar la atención ciudadana territorial, se realizó el despliegue de 19 contenedores para Puestos Móviles de Policía y Atención Ciudadana por un monto de $324,342.93; y la apertura de 26 Oficinas de Denuncia y Atención Ciudadana (ODAC´s), en todas las Delegaciones policiales y otras dependencias en el territorio nacional, lo que ha traído

como resultado un incremento en las denuncias gracias a la mayor accesibilidad para la población y la identificación de la comunidad con el personal policial del sector.

C) A través de las diferentes dependencias, principalmente por las Delegaciones Policiales se han realizado diferentes actividades preventivas, tales como 751,370 patrullajes, en vehículos automotores y a pie; también se realizaron 132,689 controles vehiculares, tanto urbanos como rurales; 17,234 registros y allanamientos a viviendas y establecimientos, entre otros. Esto ha provocado un incremento en las detenciones realizadas por medio de las consultas radiales, mayores actividades de relación con la comunidad y una apropiación más profunda de los sectores de responsabilidad de parte del personal que conforma las patrullas.

D) Con el fin de combatir las extorsiones, se realizaron conferencias de prevención del mencionado delito en instituciones públicas, privadas y municipales, en las que se han atendido a 1,627 personas de forma personal y por teléfono, lo que ha llevado a acrecentar el número de denuncias que se reciben por el delito de extorsión, así como una reducción de la cantidad de personas que se convierten en víctimas al ceder a los chantajes y amenazas de los delincuentes.


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E) Hasta la fecha se han logrado crear 238 Consejos Municipales de Prevención de la Violencia legalizados, en igual número de municipios en todo el país, con lo que se está logrando fortalecer la coordinación interinstitucional y el acercamiento a las comunidades, así como acciones conjuntas con Cuerpos de Agentes Metropolitanos en distintos Municipios del País.

F) Con el fin de dar apoyo a las operaciones de mantenimiento de la paz interna, a través del Decreto Nº 60 del Órgano Ejecutivo, se autorizó el apoyo de la Fuerza Armada a la PNC para la planificación y ejecución de operaciones preventivas conjuntas antidelincuenciales, logrando el despliegue de 240 Grupos Conjuntos de Apoyo a la Comunidad en todo el territorio nacional, los cuales están conformados por 2 policías y 3 efectivos de la Fuerza Armada. (Total: 480 policías y 720 soldados), lo que ha permitido que la Policía Nacional Civil pueda reorientar su recurso humano a otras tareas prioritarias, mientras con el apoyo de la Fuerza Armada cubre espacios territoriales importantes.

G) Con el fin de beneficiar a más de 138,000 alumnos de

Centros Escolares e Institutos del país en todo el país, se implementó el “Plan de Protección Escolar”, mediante charlas sobre el abuso de drogas, violencia intrafamiliar, educación vial, prevención de la violencia juvenil, entre otros, así como la realización de patrullajes perimétricos. Dicha acción ha traído como resultado una mayor identificación y confianza de parte de las y los jóvenes de dichos Centros Escolares con el personal policial, así como un entendimiento más amplio y profundo de

parte de las y los policías sobre la manera de pensar e inquietudes de la juventud actual. Además, se logra con esto prevenir la aproximación del Crimen Organizado que busca en las y los jóvenes nuevos miembros de quien aprovecharse y a quien utilizar para sus actividades delictivas.

H) Formulación del “Plan de intervención en zonas comerciales canasto por canasto”, cuyo fin es prevenir los actos delictivos a través de los decomisos de armas, drogas, explosivos, granadas, entre otros, a través de los registros que se efectúen en esas zonas. El plan se comenzó a ejecutar en los últimos días del mes de mayo de 2010, con el que se espera lograr un mayor esmero y detalle en los patrullajes diarios del personal policial, así como contribuir a la planificación cotidiana de las operaciones policiales en el territorio, orientadas a la prevención de hechos delictivos y al incremento de los decomisos en áreas comerciales.

OPERATIVIDAD PERMANENTE A) Despliegue extraordinario de personal policial para atender a

la población y colaborar en las labores de rescate, evacuación y

auxilio a las personas afectadas por la Tormenta Ida en distintos

puntos del País, llevando apoyo y seguridad a los puntos más

afectados con incremento de personal y ampliación de los

horarios de trabajo. Como parte de los logros obtenidos se mencionan: 18 evacuaciones

aeromédicas, rescate de 52 personas y 9 personas más rescatadas en otros eventos, entre

otros.


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B) A través de la labor de patrullaje y los diferentes operativos realizados por las dependencias policiales, se realizaron un total de 61,586 detenciones, de las cuales 45,590 fueron en flagrancias y 7,426 privaciones de libertad, así mismo, se decomisaron 4,709 armas de fuego y 1,375 armas blancas. Del total de armas de fuego, 1,367 fueron decomisadas por incumplimientos a la “Ley y Reglamento de Control y Regulación de Armas, Municiones, Explosivos y Artículos Similares “, de las cuales 1,458 se remitieron al Ministerio de la Defensa Nacional para su respectiva

verificación. Dichos decomisos han contribuido a prevenir más lesiones o muertes con armas de fuego, así como la comisión de asaltos o agresiones con resultados graves.

C) Con el apoyo de la inteligencia penitenciaria del Centro de Inteligencia Policial (CIP) se

realizó desde el mes de Junio 2009 hasta el mes de Mayo 2010, un total de 93 requisas en

distintos Centros Penitenciarios del país, efectuando un total de 21,140 decomisos entre los

que se pueden mencionar: 1,995 Teléfonos Celulares; 1,938 Chips para teléfonos celulares;

1,081 Cargadores para teléfonos celulares; 8,965 porciones de droga; 2 Armas; 8,674

accesorios; entre otros. Por otro lado, en el combate al delito de extorsión, en coordinación

con la FGR y la Superintendencia de Telecomunicaciones se suspendieron 1,695 teléfonos

celulares involucrados en casos de este delito, así mismo, se decomisaron 300 teléfonos

celulares en diferentes centros penales que eran utilizados para cometer extorsiones. Estas

operaciones han mermado la capacidad de jefes de pandillas y otras organizaciones criminales

de coordinar y ordenar hechos delictivos desde las prisiones, y da un mensaje de constante

proactividad policial en la represión de delitos en general en cualquier espacio del País, y

particularmente, en la prevención del delito de extorsión.

D) En la ejecución del programa de los más buscados, al mes de mayo de 2009 se reporta la

detención de 115 personas por delitos graves, entre los cuales se

pueden mencionar: captura de 3 miembros de la pandilla M-18

por el Caso Póveda; un sujeto por proposición y conspiración en

el delito de homicidio agravado, evasión, agrupaciones ilícitas y

conducción ilegal de armas de fuego; entre otros, con lo que se

ha incrementado la efectividad en el cumplimiento de

disposiciones judiciales y se ha logrado poner fuera de

circulación a gran cantidad de personas peligrosas, contribuyendo a la seguridad de la

población en general.

E) Se recolectaron 304 artefactos explosivos, atendiendo 38 explosiones, y se brindaron 890

servicios de custodio al traslado de material explosivo, armas de fuego y municiones. Entre los

artefactos explosivos recolectados se encuentran 54 granadas que fueron decomisadas. Este

tipo de actividades ha sido uno de los resultados de las campañas llevadas a cabo sobre el tema

y ha tenido gran impacto en la prevención de desgracias y situaciones dolorosas para las

familias salvadoreñas, reduciendo uno de los más importantes factores de riesgo en el País.


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F) Se brindaron servicios de seguridad y protección a un aproximado mensual de 233 personas

entre víctimas y testigos, a quienes se trasladó a los lugares

requeridos, favoreciendo la consumación de procesos

investigativos gracias a la conservación de la prueba

testimonial; dichas acciones han contribuido además, a

incrementar la confianza en la Policía Nacional Civil al

evidenciarse el interés de la Institución en garantizar la

seguridad de las personas y la debida justicia para las víctimas.

G) Se recuperaron 1,830 vehículos con reporte de robo/hurto, se desarticularon 5 bandas criminales de robo y hurto de vehículos y se efectuaron 191 detenciones de personas involucradas con estos delitos, con lo que se ha dado un duro golpe a las bandas que se dedican a este tipo de delito, y se ha logrado iniciar investigaciones contra el Crimen Organizado Transnacional en esta rama.

H) En el combate al contrabando de mercaderías se decomisaron diferentes productos valorados en $19,087,843. Así mismo, se impusieron más de 3,000 multas por evasión fiscal con un valor de $2,847,873.76; se decomisaron 208 vehículos por contrabando, robo y hurto de mercadería con la detención de 875 personas, de las cuales 422 fueron por contrabando y 453 por delito conexos. Se desarticularon 4 bandas por contrabando, robo y hurto de mercadería. Estas acciones han contribuido a brindar seguridad a la pequeña, mediana y gran

empresa, favoreciendo el clima de inversión y estimulando la continuidad de movimientos comerciales legales. Así mismo, se ha convertido en una garantía para las condiciones comerciales de aquellos empresarios y empresarias que desarrollan sus actividades dentro del marco de lo que establece la Ley. Además, se ha reducido el daño ocasionado al Estado por medio de la prevención de una variedad de delitos fiscales. I) En el combate a la narcoactividad se decomisaron 1,178.91 Kg de droga y más de 2,000

detenciones realizadas. Así mismo, se desarticularon 2 redes internacionales de narcotraficantes y 12 redes locales por narcomenudeo, así como un aproximado de $989,580.25 producto de incautaciones por actividades relativas a las drogas, lo que ha ayudado a proteger a nuestra juventud y niñez, y ha contribuido grandemente a prevenir otros hechos delictivos, particularmente los homicidios que tienen relación con actividades relativas a las drogas. Se ha logrado además, golpear mercados locales de drogas que presentaban una amenaza para las comunidades en general y para la juventud en particular. En los siguientes cuadros se detallan los tipos de droga decomisada y las detenciones realizadas:


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TOTAL

(KILOS)

MARIHUANA 748 $852,724.46

COCAINA 422.55 $10,622,860.49

HEROÍNA 4.51 $311,472.90

CRACK 3.85 $96,825.45

TOTAL 1,178.91 $11,883,883.30

DROGAVALOR COMERC. EN

DOLARES

NARCOACTIVIDAD 1,879

DELITOS FINANCIEROS 18

MENORES PRIV. LIBERTAD 299

OTROS DELITOS CONEXOS 17

TOTAL 2,213

CANTIDADDELITOS IMPUTADOS

Por otro lado, se realizaron decomisos de medicamentos que contienen Pseudofedrina y

materia prima según el siguiente detalle: 5,452,809 cápsulas y tabletas; 126,233 frascos;

585,086 sobres; 141,003 ampollas; y 79.76 Kg de materia prima, con lo que se ha protegido la

salud de la población y se ha privado a los cárteles de droga de insumos para la producción de

sustancias ilegales.

Adicionalmente, a través de procedimientos realizados sobre Lavado de dinero y Activos se lograron decomisar $462, 420.00, lo que ha significado un duro golpe para el Crimen Organizado.

J) En el combate al tráfico ilegal y trata de personas se localizaron a 397 ilegales de diferentes países; se recuperaron a 130 menores de los cuales 56 eran por tráfico de ilegales, 4 por trata y 70 que estaban en situación de peligrosidad; se realizaron 392 detenciones de las cuales 231 fueron por tráfico ilegal de personas, 26 por trata de personas, y 135 por delitos; se desarticularon 6 bandas por tráfico ilegal de personas, trata y delitos conexos. Estas acciones han experimentado un incremento gracias al apoyo técnico y las campañas realizadas con ayuda de entidades internacionales y a través de los Planes ya existentes para prevenir y reprimir de manera sistemática este tipo de delitos, lo que ha ayudado a evitar el tráfico de órganos y el uso de menores de edad en actividades de prostitución y explotación laboral, entre otros.

K) A través de diversos operativos de combate al crimen organizado, se lograron desarticular 12 bandas criminales (3 por robo agravado y 9 por secuestro) y 26 clicas (5 por extorsión, 9 por homicidios, 2 por robo, y 10 por secuestro). Así mismo, se logró la detención de 540 personas por diferentes delitos de las cuales 388 fueron por orden administrativa, 112 en flagrancia y 40 por orden judicial. Como parte de la investigación se obtuvo la resolución de 113 casos judicializados, de los cuales 7 fueron por extorsión, 42 por homicidios, 9 por robo, 40 por secuestro, y 15 por otros delitos. Por otro lado se tienen en vía de investigación 23 casos de los cuales 5 son por extorsión, 1 por homicidio, 2 por robo, 13 por secuestro, y 2 por otros delitos. Estas acciones han sido producto, no solo de los Planes preestablecidos en la Subdirección de Investigaciones y otras áreas de la PNC, sino también por la nueva dinámica de trabajo implementada y acciones derivadas del Plan Batalla por la Paz, así como de los Planes Operacionales derivados del PEI.


16

L) Como parte de la mejora en la operatividad en tránsito terrestre, se impusieron más de 300,000 esquelas por incumplimientos a la normativa de tránsito; se realizaron 2,955 detenciones: 213 por homicidio culposo, 801 por lesiones culposas, 1,550 por conducción temeraria y 391 por otros delitos; se reporta la disminución del -2.0% (-361 casos) de los accidentes de tránsito con relación al período anterior, y de -10.7% (-124) de personas fallecidas por causas de accidente de tránsito, con respecto al período anterior (Junio 2008 – Mayo 2009). Un factor importante para el alcance de estos resultados, ha sido la

implementación de acciones innovadoras, como el fortalecimiento de las Divisiones de Seguridad Vial y de Control Vehicular de la Subdirección de Tránsito Terrestre con mujeres policías, el incremento de controles vehiculares, la creación de nuevos Planes de Prevención de Accidentes y una mayor supervisión y control de los servicios prestados.

M) Se logró la detención de 181 personas por el delito de Secuestro, de las cuales 54 fueron en flagrancia, 120 por Orden Administrativa y 7 por Orden Judicial, con lo que se ha reducido la capacidad operativa de diversas bandas criminales dedicadas a este delito.

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

A) Con el fin de contar con mayor presencia policial en el

territorio, se ha implementado el pago de un reconocimiento

económico para el personal que participa en el Régimen de

Disponibilidad, autorizando la incorporación de 17,898 policías,

lo que significa una erogación de $3,597,469.53, a lo que se suma

$9,444,791.00 en concepto de cuota de alimentación, que ya se

estaba otorgando como estímulo para el personal de nivel básico.

B) Para lograr la integración de Sistemas Informáticos y Bases de

Datos, se ha procedido a la actualización de la plataforma

tecnológica, suministro, instalación y configuración del hardware/software, y la construcción y

adecuación del sitio primario Centro de Información de la Policía Nacional Civil en el Plantel SAF,

por un valor de $3,602,374.05, con lo que se espera incrementar el ordenamiento, acceso e

intercambio de información, con el fin de ser más ágiles y eficientes en el uso de la misma.

C) Construcción y Adecuación del sitio secundario del Centro de Información de la PNC, por un

monto de $113,491.22, como apoyo y medio de seguridad al anterior.


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D) Construcción del Edificio de la Subdirección de Investigaciones, por un monto de $7,

477,808.11, de acuerdo a los principios de implementación eficiente de procesos, permitiendo un

espacio que contribuya a optimizar las relaciones y

coordinaciones entre las distintas dependencias de la

Subdirección de Investigaciones.

E) Construcción de la Subdelegación Lourdes Fase I, por un

monto de $329,676.05, lo que ayudará a brindar un

servicio más cercano a la población y un ambiente laboral

saludable y digno al personal. Así mismo, contribuirá a

cumplir con estándares referentes a la ubicación de

personas detenidas, atención al público y acomodamiento de personal.

F) Habilitación de 26 Oficinas de Denuncia y Atención Ciudadana (ODAC) a nivel nacional, por un

monto de $166,683.54, en vías de cumplir con el Plan de instalación de dichas oficinas en cada

Delegación del País, así como en otras dependencias de la PNC que faciliten la prestación de

servicios a la población.

G) Flota vehicular asignada a dependencias policiales: 44 Vehículos de reciente adquisición para la

PNC, 407 Bicicletas reasignadas, 12 Motocicletas policiales

recibidas, con lo que se amplía la cobertura territorial en los

patrullajes y se logra reducir el tiempo de atención a llamadas de

emergencia.

H) 5,804 Armas entre largas y cortas entregadas, en atención al

ingreso de nuevo personal graduado de la ANSP y a la sustitución

de armas defectuosas. Logrando con esto, fortalecer a las patrullas en el territorio con armas de

apoyo en lugares críticos.

I) En la ejecución del Plan de Dotación de Uniformes, Calzado y Equipo Policial, se dotaron: 35,840

uniformes policiales, 17,369 pares de calzado policial y 39,995 prendas de equipo policial,

contribuyendo al incremento de la moral del personal, al atender sus necesidades logísticas y

garantizarle los elementos mínimos para desarrollar su trabajo.

J) En la difusión de la Filosofía de Policía Comunitaria, se han desarrollado diversos cursos logrando

capacitar a un total de 2,138 elementos de diferentes dependencias policiales, entre las que se

pueden mencionar: Delegación Colón, Personal reingresado, Delegación Sonsonate, entre otros.

Entre los temas impartidos se mencionan: naturaleza y funcionamiento de las ODAC, Puestos

móviles de denuncia y atención ciudadana (PNC y CAM), Uso de sistema informático de denuncias,

y otros. Entre el personal policial capacitado se encuentran: 1982 agentes, 98 Cabos, 41 Sargentos

y 17 Subinspectores. Estas acciones se enmarcan dentro del Plan de Implementación de la Filosofía

de Policía Comunitaria, con la que se pretende imprimir una nueva mentalidad al servicio policial

teniendo como núcleo y compañera de actuación, a la sociedad y a la diversidad de entidades

representativas del Estado y las comunidades. Este esfuerzo ha contado con el apoyo de diversos


18

organismos internacionales. En este sentido, se está planificando una reunión con otros

cooperantes para compartir los conceptos de Policía Comunitaria como Eje Estratégico para la

PNC, con el fin de motivar la asistencia técnica y otros apoyos para la implementación plena de las

relaciones de trabajo con la población.

K) Fortalecimiento de los sistemas de inteligencia policial: Creación de Departamentos de

Inteligencia Policial (DIP) en 9 Delegaciones: San Salvador Norte (Apopa); Lourdes, Sonsonate,

Mejicanos, La Paz, Quezaltepeque, Ciudad Delgado, Santa Ana y Soyapango; Capacitación de 70

policías en Cursos Básicos de Inteligencia y 45 policías en el Uso de Sistemas aplicados al proceso

de información (neuronas e incidencias), con lo que se brinda más y mejores herramientas a las

Jefaturas de las Delegaciones para la planificación de acciones orientadas a la prevención y

represión de delitos.

L) Creación, despliegue y fortalecimiento de Dependencias Policiales:

* Con la finalidad de disminuir los índices de

accidentabilidad y fortalecer la seguridad vial, el

26/02/2010 se desplegó a un total de 195 mujeres policía

hacia las Divisiones de Seguridad Vial y de Control

Vehicular, lo que ha contribuido a la reducción de

accidentes y al incremento en la imposición de esquelas,

así como a mejorar la imagen de la PNC ante la población,

gracias a la reducción de actos de corrupción.

* Con el fin de recopilar, almacenar, evaluar, integrar, analizar y diseminar la información que

generan todas las unidades de investigación en el ámbito nacional el 24/03/2010 se creó la

Unidad Central de Análisis y Tratamiento de la Información –UCATI, la cual será la encargada de

analizar la información de interés criminal relacionada con delitos y delincuentes, generadas por

las dependencias responsables de la investigación criminal a nivel nacional

* Para brindar protección a las y los turistas nacionales y extranjeros se fortaleció el Puesto de

Policía de la Barra de Santiago, dotándole de recursos humanos y materiales y asignándole

funciones de seguridad turística.

* Para fortalecer la atención a los diferentes requerimientos de apoyo de parte de la población se

desplegaron las Unidades de Emergencias 911 en Santa Rosa de Lima y La Unión.

* Apertura de Puesto Policial en Trinidad, Cabañas.

M) Para efectos de mejorar la operatividad de la Subdirección de Tránsito Terrestre se

suministraron 40 aparatos y 40 impresoras para Alcotest, 16 PC de escritorio, 1 laptop y 9 PC

Pocket (lectores de tarjetas), manteniéndose una constante capacitación al personal para el uso

de los mismos.


19

N) Para dar cumplimiento a la Ley de la Carrera Policial, se logró el ascenso de personal policial de

las siguientes categorías: 36 Subcomisionados a

Comisionados, 64 Inspectores a Inspectores Jefes y 124

Subinspectores que ascienden al grado de Inspector. Así

mismo, para fortalecer la plantilla policial y dar mayor

cobertura de servicios de seguridad a la población; se

incorporaron las Promociones 95, 96, 97 y 98, que en total

suman 1,096 agentes; se juramentará a 38 nuevos

Subinspectores graduados en la Promoción 12;

adicionalmente, reingresaron 179 elementos del nivel básico.

O) Como parte de la coordinación interinstitucional, se contrataron 653 supernumerarios para dar

apoyo a través de servicios de seguridad a funcionarios e instalaciones gubernamentales,

embajadas, entre otras.

P) Con el fin de dar una mayor cobertura de servicios médicos al personal de la Institución, se

contrataron 11 médicos, 5 auxiliares médicos y 4 técnicos en ramas de la salud, a través de los

cuales se amplió el servicio a la modalidad 7/24. Así mismo se compró mobiliario y equipo para el

Centro Médico Policial por un monto de $15,096.00.

Q) Con el fin de fortalecer y cualificar el ejercicio del mando en la PNC, se realizó un total de seis

diplomados sobre Liderazgo y Cambio Organizacional dirigidos a miembros del Nivel Ejecutivo de

la Institución, alcanzando un aproximado de 190 oficiales capacitados.

R) Otorgamiento de terreno e inmueble en calidad de comodato para la instalación de Puesto

Policial en San Ildefonso, San Vicente, de parte de la Alcaldía de dicho Municipio.

S) Readecuación de instalaciones en la Delegación de Usulután para albergar al personal ante la

implementación del Régimen de Disponibilidad, así como para un apropiado funcionamiento de la

ODAC, adecuación de bartolinas y otros.

T) Atención prioritaria a las dependencias policiales más lejanas y mejoramiento de las condiciones

de trabajo en distintos puntos del País en infraestructura y mejoras al entorno laboral y de

descanso.

U) Obtención de refuerzo presupuestario por $28.5 millones en el marco del Plan Batalla por la Paz para la implementación de Medidas Inmediatas.


20

OTROS RESULTADOS

A) Fortalecimiento de la Inspectoría General y las unidades de control interno

* Con objeto de mejorar la labor de supervisión, control y respeto a los derechos humanos, con

el apoyo de la cooperación internacional, se inició un proceso de fortalecimiento interno, el

cual partió de un diagnóstico institucional en el que se analizó la organización, funcionamiento,

uso y distribución de los recursos asignados; concluyendo que en los últimos años la

Inspectoría fue desnaturalizada en su misión y función, teniendo en su labor un énfasis

reactivo y coercitivo, lo que llevó a descuidar la función de control y supervisión del servicio

policial.

En virtud de lo anterior, se ha definido un plan de acción que parte de la planificación

operativa a partir de su mandato y ha asumido activamente la conducción y coordinación de

las unidades policiales adscritas encargadas del control interno: Unidad de Control, Unidad de

Investigación Disciplinaria, Unidad de Asuntos Internos y Unidad de Derechos Humanos.

* Se comenzó con el fortalecimiento de la Unidad de Control y la Unidad de Derechos

Humanos; en el caso de Control, a través de la revisión y redefinición de funciones mediante la

adecuación de sus manuales de funciones y procedimientos y, en el segundo caso, se ha

iniciado un proceso de formación especializada que cuenta con el apoyo técnico del Instituto

Interamericano de Derechos Humanos, cuyo resultado final será la cualificación del personal

policial y la ampliación de sus funciones, en aras a proteger y promover el respeto de los

derechos humanos de la población salvadoreña y de los miembros de la PNC.

* Siendo la profesionalización una prioridad institucional la Inspectoría desarrolla un programa de formación y/o capacitación dirigido a su personal profesional, jefaturas y personal jurídico de unidades policiales adscritas, proceso que cuenta con el apoyo financiero internacional. Así mismo, con el fin de fortalecer la autonomía institucional, se ha iniciado un proceso participativo para la discusión y elaboración de propuestas encaminadas a la aprobación de una Ley que regule sus actuaciones y garantice su independencia e imparcialidad. *A fin de garantizar la supervisión permanente de los procedimientos y operatividad policial

se descentralizó la Unidad de Control en la zona Oriental. Del mismo modo, con el objeto de

mejorar las capacidades de investigación disciplinaria, la Unidad de Investigación Disciplinaria

en Occidente.

*En el ejercicio de una efectiva vigilancia y control de las distintas unidades policiales y de su desempeño operativo, se realizaron 463 supervisiones de operaciones policiales y 185 inspecciones a sedes policiales; se destaca la supervisión de la implementación del régimen de disponibilidad. Así mismo, con el objeto de incidir en el desempeño y promover que el


21

personal policial preste sus servicios libre de alcohol y drogas, se coordinó la toma de pruebas de dopaje a 1785 miembros de la PNC, de los cuales dieron positivos alcohol 3 personas. Por otro lado, como muestra de la nueva mentalidad de cero tolerancia a las prácticas de corrupción al interior de la Institución se han realizado esfuerzos por combatir la delincuencia interna realizando 93 capturas de miembros de la corporación policial.

B) Comisión de Jefes/as y Directores/as de Policía de Centroamérica, México y El Caribe

* Se ha participado en diversas convocatorias realizadas por la Comisión, reportando los

siguientes resultados:

* Aprobación del “Plan Estratégico contra el

Crimen Organizado 2010-2012”

* Se ratificó el Acuerdo de Cooperación entre la

Comisión de Jefes/as e INTERPOL relativo a que la

Oficina Regional de INTERPOL de San Salvador sea

la Secretaría Técnica de la Comisión.

* Participación de oficiales en diferentes cursos

desarrollados: Técnicas de Investigación Judicial, Técnicas de Intervención Policial, Lucha

Contra la Corrupción, Evaluación de la Operación Huracán II contra el Hurto/Robo y Tráfico

Ilícito de Vehículos en Centroamérica, Trata de Personas en la Región, III Reunión Proyecto

Maras, entre otros. Estas acciones han permitido intercambiar conocimientos y experiencias,

que contribuyen a combatir el Crimen Transnacional y conformar esfuerzos unificados contra

la delincuencia organizada. Así mismo, han abierto puertas a eventos de capacitación y

asistencia técnica para cualificar al personal de la Institución.

C) Misiones de Paz:

Con relación al Entendimiento de las Naciones Unidas con sus países miembros, El Salvador

participa actualmente con 52 policías que se han desplegado en diferentes países con el

propósito de apoyar y salvaguardar la Paz Mundial.

31 policías fueron desplegados a las Misiones de Operaciones

de Mantenimiento de la Paz de la Organización de Naciones

Unidas durante el período que se analiza, de acuerdo al

siguiente detalle: 14 para Haití (MINUSTHA); 5 a Timor Este

(UNMIT); 3 a Sudán (UNMIS); 4 a Liberia (UNMIL); 4 a Chipre

(UNFICYP) y 1 a Sahara Occidental (MINURSO).

Dichas acciones contribuyen a generar un ambiente más estable y seguro en la comunidad

mundial, de la cual El Salvador forma parte y recibe sus efectos. Además, se ha adquirido por


22

parte del personal que ha participado en dichas Misiones, una experiencia nueva que viene a

enriquecer el recurso humano con que cuenta la Institución Policial.

D) Apoyos brindados al personal policial:

* Se atendió a 130 elementos de la institución, entre

personal operativo y administrativo, damnificados en la

Tormenta Ida con un total de ayuda humanitaria

de $4,676.00 (Víveres, ayuda económica, ropa, otros). Así

mismo, se otorgaron 40 viviendas, de las cuales 37 son

provisionales y 3 permanentes, con un costo total de $46,

126.00, como una muestra de solidaridad y la puesta en

práctica de la esencia de la naturaleza policial, como lo es

sentir como propias las dificultades y sufrimiento de las otras personas.

* Total de beneficiarios con la Canasta Básica: 126 personas. Monto de esta ayuda: de

noviembre a mayo: $3,615.00, con lo que se ha logrado palear las dificultades económicas

que enfrenta el personal afectado y sus familias.

* El Centro Médico Policial ha ampliado su cobertura de servicios a los familiares de personal

policial que no cotizan con el ISSS, otorgándoles medicamentos cuyas compras ascendieron a

un monto de $57,851.71, en cumplimiento a una de las Líneas Estratégicas más importantes

del Plan Estratégico Institucional, como lo es el Bienestar Policial.

* Convenios interinstitucionales realizados: 2 con organización de mujeres; 1 con el MINED;

y 9 con organismos internacionales, ONG´s, entre otros, fortaleciendo las relaciones con la

sociedad en general, logrando una sinergia en los esfuerzos por obtener un país seguro.

* Con el fin de fortalecer el Control Interno Institucional, se inició desde septiembre de 2009

el diagnóstico Institucional, resultado que ha permitido actualizar las Normas Técnicas de

Control Interno Específicas de la Policía Nacional Civil, con énfasis en la mejora continua a los

procesos. Así mismo se ha realizado una evaluación a Auditoría Interna, permitiendo una

reestructuración hacia la modernización, aplicaciones con estándares internacionales,

generación de valor; todo ello a efecto de mejorar aún más el Control Interno Institucional de

la Policía Nacional Civil, permitiendo la transparencia de las operaciones de la entidad en

mención.


23

X. SITIAL DE HONOR

Como un reconocimiento al esfuerzo, dedicación y empeño del personal policial por servir y proteger a la ciudadanía en general, la Institución a través de la División de Bienestar Policial, condecora esas acciones mediante la entrega de la cruz de oro, plata y bronce. Es importante mencionar, que todo el personal que ha ofrendado su vida en cumplimiento del deber es digno de un reconocimiento póstumo, siendo sus familiares quienes lo reciben.

En los cuadros siguientes se presenta la nómina del personal condecorado con las diferentes

distinciones en el período comprendido del 1 de junio 2009 al 31 de mayo 2010:

CRUZ DE ORO

No. NOMBRE ACCIÓN

1 Agente Juan Carlos Servellón.

Homenaje Póstumo. Destacado en la Delegación de San Vicente. Falleció

el 30 de Julio de 2009 en accidente de tránsito, luego de regresar de

realizar un operativo policial.

2 Agente Jorge Alberto Hidalgo Molina.

Homenaje Póstumo. Destacado en la División de Seguridad Vial y falleció

el 27 de agosto de 2009. Realizaba patrullaje preventivo en motocicleta,

sufriendo un accidente de tránsito que le ocasionó múltiples fracturas en el

cráneo.

3 Agente Trinidad de Jesús Lovo Argueta.

Homenaje Póstumo. Destacado en la Subdelegación de Ciudad Arce.

Fallecido el 3 de diciembre de 2009, en intercambio de disparos entre la

patrulla policial y pandilleros de la MS-13.

4 Cabo Jorge Alberto Rivera Méndez.

Homenaje Póstumo. Destacado en el Centro de Inteligencia Policial.

Falleció el 18 de diciembre de 2009, en momento que desarrollaba

investigaciones encubierto en la Comunidad San José el Pino en Santa

Tecla, siendo atacado a disparos por pandilleros.

5 Agente Víctor Manuel Luna Castillo.

Destacado en el Departamento de Investigaciones de la Delegación de

San Miguel. El 24 de octubre de 2009, fue emboscado en un punto de

asalto, donde lesionó a uno de los 5 asaltantes y él fue gravemente

lesionado con un machete y arma de fuego.

CRUZ DE PLATA

No. NOMBRE ACCIÓN

1 Agente José Ernesto Cardoza Rivera.Rescatar a dos señores que se estaban ahogando en el Centro Recreativo La Rivera de

la Laguna el Espino, el 6 de marzo de 2009.

2 Cabo Herbert Wilfredo Salmerón Claros.

Herido de bala el 8 de diciembre de 2009 al atender una emergencia en la colonia San

José II de Soyapango, el resto del equipo logró capturar al agresor, siendo un miembro

activo de la pandilla M-18.

3 Sargento Oscar Armando Ramírez Dueñas.

Evitar asalto en autobús en septiembre de 2009, originándose intercambio de disparos

al interior del bus, resultando lesionados un agente y un familiar de éste que se

transportaban en el mismo, quienes fueron auxiliados por el Sargento Salmerón Claros.

4 Motorista José Alfredo López.

Rescatar y poner a salvo a 17 personas que se encontraban atrapadas en el interior del

Albergue La Paz del ISDEMU debido a inundación del Río Acelhuate, el 7 de noviembre

de 2009.

5 Agente Santos Alberto Gutiérrez Avendaño.

Rescatar y poner a salvo a 17 personas que se encontraban atrapadas en el interior del

Albergue La Paz del ISDEMU debido a inundación del Río Acelhuate, el 7 de noviembre

de 2009.


24

No. NOMBRE ACCIÓN

6 Cabo. José Alfredo Alvarado Calderón.

Trasladar a una mujer embarazada y brindarle asistencia necesaria en proceso de

parto, el cual terminó con éxito antes de llegar al Centro Asistencial, el 24 de septiembre

de 2009.

7 Agente Álvaro Marcelo Garay López.

Herido de bala el 15 de diciembre de 2009 al ser alertado de la presencia de pandilleros

armados en la Urbanización Majuela de Cuscatancingo, el resto del equipo logró

capturar a 3 miembros de la pandilla M-13.

8 Cabo Carlos Humberto Ventura Martínez.

Por procedimiento en operativo de rastreo y captura de pandilleros en Usulután, el día

12 de mayo de 2009, originándose intercambio de disparos y resultando 5 delincuentes

fallecidos y el decomiso de 3 fusiles (2 AK-47 y 1 M-16) y 3 pistolas 9 mm.

9 Agente Manuel de Jesús Zavala Hernández.




10 Agente José Mateo García Mena.




11 Agente David Eduardo Claros Flores.




12 Agente Fermín Benedicto Martínez Cuellar.Herido de bala el 9 de octubre de 2009 cuando practicaba inspección ocular por delito

de extorsión, falleciendo uno de los delincuentes agresores.

13 Agente César Arnulfo Hernández Reyes.

Participación en rescate de 5 personas que eran arrastradas por corriente de agua y

piedra, en noviembre de 2009, en el Municipio de Verapaz, a causa de la tormenta IDA.

Así mismo participó en recuperación de cadáveres durante 9 días.

14 Agente Jesús Alexander Amaya Maradiaga.

Participación en el rescate de 15 personas con vida y 4 cadáveres, entre niños y

adultos, en noviembre de 2009, en la colonia San Antonio y Barrio Las Mercedes del

Municipio de Verapaz, las cuales se vieron afectadas por los deslizamientos de lodo y

piedra.

15 Subinspector Juan Carlos Alfaro Vásquez.

Participación en el rescate de personas, entre niños y adultos, en noviembre de 2009,

en la colonia San Antonio y Barrio Las Mercedes del Municipio de Verapaz, las cuales

se vieron afectadas por los deslizamientos de lodo y piedras a causa de la tormenta .

16 Ciudadano José Antonio Hernández (Alcalde)

Por realizar actividades relevantes en beneficio de la población del Municipio de

Verapaz, destacando su participación durante el desastre ocasionado por la tormenta

IDA, en noviembre de 2009.

17 Agente Juan Carlos Cristales.

Rescatar ilesas a dos menores, que se encontraban privadas de libertad por un

miembro de pandillas, quien les amenazaba con un arma de fuego y una granada

fragmentaria M-67; capturando al mismo tiempo a dicho sujeto.

18 Agente Ricardo Ernesto Guevara Menéndez.




19 Agente Abel Antonio Salguero Jiménez.




20 Agente Raúl Antonio Pineda Aguilar.

Salvarle la vida a una persona que se encontraba privada de libertad por 4 sujetos,

quienes pretendían asesinarla dentro del Hospedaje Suchitlán en San Salvador; hecho

ocurrido el 6 de septiembre de 2009.

21 Agente Juan Francisco Rosales Sánchez.




22 Agente César David Gómez Linares.





25

No. NOMBRE ACCIÓN

23 Cabo Víctor Alexis Ramírez Muñoz.

Rescatar con vida a 8 personas que se encontraban atrapados por desbordamiento e

inundación del rio a la altura del Puente Jiboa, debido a la tormenta IDA. Hecho ocurrido

el 8 de noviembre de 2009.

24 Agente Noe Argueta.




25 Agente Juan Alcides Ayala.




26 Ciudadano José Mariano Romero.Rescatar y poner a salvo a un agente policial que fue herido de bala en un medio de

transporte colectivo cuando varios sujetos lo asaltaban, el 26 de octubre de 2009.

CRUZ DE BRONCE

No. NOMBRE ACCIÓN

1 Agente Roberto Carlos Amaya Díaz.

Lesionado de bala el 19 de enero de 2009, cuando enfrentó a disparos a pandilleros

en la Comunidad Cosme Pezote, Departamento de La Paz; falleciendo un pandillero

que era reclamado por la Justicia por el homicidio de 15 personas.

2Cabo Nelson Eduardo Rodríguez

Montano.

El 01 de octubre de 2009, logró la ubicación en Costa Rica y participó en la

extradición del señor Mario Guillermo Benítez Escobar, quien era reclamado

mediante orden Judicial por los delitos de secuestro agravado y homicidio agravado.

3 Agente Misael Vargas Fabián.

Por profesionalismo y lograr interceptar a un delincuente que se disponía a retirar

dinero producto de extorsión, logrando la captura del pandillero de la MS-13. Hecho


4Agente Santos Rodrigo Hernández

López.

Por profesionalismo y lograr interceptar a un delincuente que se disponía a retirar

dinero producto de extorsión, logrando la captura del pandillero de la MS-13. Hecho


5 Cabo José Evedy Martínez Salazar.

Trasladar a una señora embarazada y brindarle la asistencia necesaria en proceso

de parto, el cual terminó con éxito antes de llegar al Hospital San Rafael de Santa

Tecla, el 5 de diciembre de 2009.

6Piloto Aviador Henry Brezhnev Beltrán

Ayala.

Rescató con vida al señor Ezequiel Peralta Dubón, quien se consideraba fallecido

después de seis días de naufragio en el Lago Suchitlán. Hecho suscitado el 9 de

octubre de 2009.

7Agente Carlos Alberto Sandoval

Torres.



octubre de 2009.

8Agente Omar Arístides Hernández

Urquilla.



octubre de 2009.

9Motorista José Waldo García

Martínez.



octubre de 2009.

10Subinspector José Antonio Martínez

González.

Por dirigir procedimiento de investigación y rescate de dos recién nacidos. Siendo

uno de estos casos, la menor de 4 días sustraída del Hospital de Maternidad.

11Agente José Salvador Chávez

Fernandez.

Por requisar a un grupo de pandilleros y capturar a un miembro de la pandilla M-18,

quien poseía orden de captura por el homicidio de 5 personas y extorsión de 5

empresas. Hecho suscitado el 7 de octubre de 2009.


26

No. NOMBRE ACCIÓN

12Agente Marvin Edgar Marroquín

Munguía.

Culminó con éxito en el 2009 la investigación de más de dos años, logrando la

captura de una banda compuesta por dos salvadoreños y un costarricense

relacionados con la fabricación y distribución de pornografía infantil, a nivel nacional

e internacional.

13Administrativo Alberto Santos Mejía

Hernández.

Culminó con éxito en el 2009 la investigación iniciada en el año 2007, logrando la

captura de una banda relacionada con la fabricación y distribución de pornografía

infantil, a nivel nacional e internacional.

14Agente Fredy Antonio Monge

Orellana.

Durante el año 2009, posee el mayor número de detenciones y decomiso de armas

de fuego en la zona norte de Aguilares. Asimismo el 19 de junio de 2009, detuvo en

flagrancia a un sujeto responsable de homicidio de un menor de año y medio de

edad.

15Sargento Hermer Rolando

Landaverde López.

Durante el año 2009, se destacó por capacidad operativa y administrativa,

mostrando excelente espíritu de servicio y discrecionalidad.

16Agente Joaquín Antonio López

Molina.

Participar en la búsqueda de personas desaparecidas durante la tormenta Ida,

habiendo rescatado tres cadáveres, los cuales por sus propios medios evacuó para

su respectivo reconocimiento. Asimismo proporcionó su casa para albergar a

familias dannificadas.

17 Cabo José Roberto Rivera Arcia.

Salvarle la vida a una menor que había sido apresada por un león en las

instalaciones del Centro Internacional de Ferias y Convenciones, el día 7 de febrero

de 2009.

18 Cabo Juan Carlos Álvarez González.Salvarle la vida a una menor de dos años de edad, quien sería asesinada por su

propio padre en la Comunidad Ferrocarril Norte de Ciudad Delgado.

19Agente Oswaldo Sebastián Solórzano

Ramírez.

Culminó con éxito en el 2009 la investigación iniciada en el año 2007, logrando la

captura de una banda relacionada con la fabricación y distribución de pornografía

infantil, a nivel nacional e internacional.

20Administrativo Reinaldo Antonio Silva

Henríquez.

Durante el año 2009, se destacó por capacidad operativa y administrativa,

mostrando excelente espíritu de servicio y discrecionalidad.

21 Administrativo Dinora López Martínez.

Por rescatar y salvar la vida a través de aplicar primeros auxilios a un menor de edad

que se estaba ahogando en una piscina del Centro Recreativo Policial. Hecho

acontecido el 4 de abril de 2009.

22Ciudadana Celina Mercedes Argueta

de Campos.

Por rescatar y salvar la vida a través de aplicar primeros auxilios a un menor de edad

que se estaba ahogando en una piscina del Centro Recreativo Policial. Hecho

acontecido el 4 de abril de 2009.

23Ciudadana María Julia Constanza de

Cruz (Alcaldesa)

Por realizar actividades relevantes en beneficio de la población de los Municipios de

Verapaz, Guadalupe, Tepetitán y San Vicente durante el desastre ocasionado por la

tormenta IDA, en noviembre de 2009.


27

SITIAL DE HONOR

REGIÓN OCCIDENTAL

N° ONI CATEGORÍA NOMBRE UBICACIÓN.

1 4255 Sargento Rafael Esteban Palacios Calderón Delegación Ahuachapán.

2 10965 Cabo José Cifredo Tejada Delegación Ahuachapán.

3 11131 Cabo Julio César Cabezas Quezada Delegación Ahuachapán.

4 49931 Agente Juan Francisco Hernández Delegación Ahuachapán.

5 955 Sargento Alfredo Galdámez Pacheco Delegación Sonsonate.

6 3927 Cabo Carlos Edgardo Ramírez Artero Delegación Sonsonate

7 17183 Agente Douglas Adonay Amaya Delegación Sonsonate

8 15051 Agente Carlos Alberto Quiñones Contreras Delegación Sonsonate

9 897 Sargento Odir Gutiérrez Durán Delegación Santa Ana.

10 3024 Cabo Aníbal Barrera Nolasco Delegación Santa Ana.

11 24085 Agente Edith Marlene Carrio González Delegación Santa Ana.

12 14038 Agente Juan Carlos Cristales Delegación Santa Ana.

13 26037 Agente Oswaldo Gilberto González Aguilar Delegación Santa Ana.

14 21081 Agente Cristian Landaverde López Delegación Santa Ana.

15 21086 Agente José Mauricio Vásquez López Delegación Santa Ana.

16 20321 Agente Albert Alexander Martínez Guevara. Delegación Santa Ana.

17 8617 Agente Ricardo Ernesto Guevara Menéndez Delegación Santa Ana.

18 10571 Agente Abel Salguero Jiménez Delegación Santa Ana.

19 22219 Agente Ángel Ernesto Aguilar Alfaro Delegación Santa Ana.

20 17511 Agente Aubdias Eliud España Girón Delegación Santa Ana.

21 16149 Agente José Ismael Molina Vargas. Delegación Santa Ana.

22 13487 Agente Luis Manolo Ardón Trigueros Fuerza Binacional, Sta. Ana.

23 17908 Agente Edgardo de La Cruz Penate Flores Fuerza Binacional, Sta. Ana.

24 14119 Agente Alfredo Linares Fuerza Binacional, Sta. Ana.

25 T 00296 Administ. José Amilcar Trujillo Reyes Dpto. Admón. Del. Sta. Ana.


28

REGIÓN CENTRAL


1 S – 069 Comisionado Milton Josué Salguero Alvarado Subdelegación La libertad Sur.

2 E 413 Subinspector Manuel Antonio Hernández Gutiérrez Subdelegacion La Libertad Sur.

3 632 Sargento Ricardo Henríquez Flores Sección Tto.Dele. La Libertad Sur

4 5690 Cabo Carlos José Hernández Gómez Pto. San José Villanueva, Libertad Sur.

5 5968 Agente Fernando Antonio Morán Martínez Subdel. Puerto La Libertad Sur.

6 24306 Agente Carlos Eduardo Mejía Morales Subdel. Puerto La Libertad Sur.

7 1750 Sargento Germán Hernández Hernández Depto.Tto.Libertad Centro

8 3817 Cabo José Evedy Martínez Salazar Delegación La Libertad Centro

9 22509 Agente Ismael Ernesto Ramírez Nolasco Delegación La Libertad Centro

10 24376 Agente Cristian Noé Alberto Martínez Delegación La Libertad Centro.

11 27238 Agente Nelson David Olmedo Hernández Subdel. Nva.Concepción,Chalatenango.

12 Q00696 Administ. Flor de María Quiñonez Región Central

13 178 Sargento Baltazar Hernández Galdámez Subdel. Lourdes, Colón, La Libertad Nte.

14 8173 Cabo Leónidas Francisco Solórzano Subdel. Lourdes,Colón,La Libertad Nte.

15 17399 Agente Mario Ernesto Sandoval Martínez Pto. Tepecoyo, Del. Lourdes, La Libertad Nte.

16 13410 Agente José Moreno Sigüenza Umaña Pto.Tepecoyo,Del.Lourdes, La Libertad Nte.

17 194 Sargento Carlos Alberto Tobar Flores Delegación Quezaltepeque.

18 2818 Cabo Raúl Antonio Zelaya Cornejo Delegación Quezaltepeque.

19 6020 Agente Ricardo Antonio Ramírez Calderón Delegación Quezaltepeque.

20 8498 Agente Josibio Adino Álvarez Areas Delegación Quezaltepeque.

21 27395 Agente Ely Adrián Arias Grajeda Delegación Quezaltepeque.


29

REGIÓN METROPOLITANA


1 16011 Agente Henry Geovanny Morales Esquivel. Centro de Operaciones y Servicios.

2 1472 Agente Walter León Marcos. Delegación San Salvador Centro.

3 4126 Agente Balmore Indalesio Flores Mata. Delegación San Salvador Centro.

4 7526 Agente Elmer Edgardo Castro Figueroa. Delegación San Salvador Centro.

5 9976 Agente Raúl Antonio Pineda Aguilar. Delegación San Salvador Centro.

6 12100 Agente Juan Francisco Rosales Sánchez. Delegación San Salvador Centro.

7 15061 Agente Francisco Antonio Ramírez Mejía. Delegación San Salvador Centro.

8 16890 Agente Julio César Escobar. Delegación San Salvador Centro.

9 19135 Agente Milton Eli Hernández González. Delegación San Salvador Centro.

10 21521 Agente César David Gómez Linares. Delegación San Salvador Centro.

11 22115 Agente José Danilo Cardoza Izarpate. Delegación San Salvador Centro.

12 23550 Agente Edgar Omar Aguirre Sigüenza. Delegación San Salvador Centro.

13 24556 Agente Lorena Yaneth Alvarado Sandoval. Delegación San Salvador Centro.

16 24682 Agente Claudia Marisol Orellana Espinoza. Delegación San Salvador Centro.

17 BM 00795 Técnico Edwin Ranulfo Benavides Muñoz. Delegación San Salvador Centro.

18 16166 Agente Juan Antonio Singuachi Péres. Delegación San Salvador Norte.

19 24250 Agente Mauricio Esteban Guerrero Gaittan. Delegación San Salvador Norte.

20 E 389 Subinspector Oscar Alfredo Flores Chicas. Delegación Soyapango.

21 2279 Agente Carlos Alberto Barrera. Delegación Soyapango.

22 21335 Agente Fredy Alberto Flores Méndez. Delegación Soyapango.

23 18574 Agente José Elmer Parada Garcia. Delegación Mejicanos.

24 9167 Agente Juan Carlos González Álvarez. Delegación Ciudad Delgado.

25 22452 Agente Anner Marvin Estrada Peñate. Subdirección Policía Rural

26 22455 Agente César Edgardo de León Barton. Subdirección Policía Rural

27 15557 Agente Edgar Iván Miranda Miranda. Subdirección Policía Rural

28 787 Sargento Oscar Armando Ramírez Dueñas. Subdirección Seguridad Pública.

29 8033 Agente Joaquín Antonio Molina López. Subdirección Seguridad Pública.

30 1921 Sargento Ismael Alegría Morales. Grupo Reacción Policial.

31 1906 Cabo Carlos Humberto Ventura Martínez. Grupo Reacción Policial.

32 13001 Agente Manuel de Jesús Zavala Hernández. Grupo Reacción Policial.

33 13114 Agente José Mateo García Mena. Grupo Reacción Policial.

34 18029 Agente David Eduardo Claros Flores. Grupo Reacción Policial.

35 8516 Cabo Douglas Alexander Barrio Villanueva. División Antinarcóticos.

36 4616 Cabo Ángel Adalberto Zometa Ramos. División Antinarcóticos.

37 8808 Cabo José Roberto Rivera Arcia. Unidad Mantenimiento del Orden.

38 2302 Agente Pablo Enrique Arias Escobar. División Investigación Criminal.

39 23607 Agente Javier Antonio Núñez Chacón. DIN, Deleg. San Salvador Sur.


30

REGIÓN PARACENTRAL


1 E – 401 Subinspector José Francisco Pérez Rivas Delegación San Vicente.

2 16795 Agente Juan Antonio Alvarenga Merino Subd. Apasteque,San Vicente

3 8595 Agente Marlene Elizabeth Fuentes Subd. Apasteque,San Vicente

4 CO 3595 Administ. Marta Elevelyn Flores Canessa Delegación San Vicente.

5 24679 Agente Teodoso Alexander Escobar Merino Policía Rural, San Vicente.

6 5301 Cabo Luis Alonso Mendoza Gómez Policía Rural, San Vicente.

7 22427 Agente Yenzo Oswaldo Flores Abarca Policía Rural, San Vicente.

8 22051 Agente Alfredo Orlando Espinoza Aguilar Subd. Sensuntepeque, Cabañas.

9 9203 Agente Evaristo Velis Zelaya Subd. Sensuntepeque, Cabañas.

10 12899 Cabo William Margarito Palacios Trigueros Subd. Cojutepeque, Cuscatlán.

11 9222 Agente José Elías Villalobos Mejía Subd. Cojutepeque, Cuscatlán.

12 14227 Agente José Rigoberto Ramírez Toledo Subd. Cojutepeque, Cuscatlán.

13 26309 Agente Pedro Antonio Reyes Reynosa Subd. Cojutepeque, Cuscatlán.

14 3651 Cabo Víctor Alexis Ramírez Muñoz Sub delegación El Pedregal, La Paz.

15 22305 Agente Noé Argueta. Subdelegación El Pedregal, La Paz.

16 10060 Agente Juan Alcides Ayala Subdel. Sn Pedro Mazahuat, La Paz..

17 3698 Cabo Oscar Armando Santamaría López DIN. Deleg. La Paz.


31

REGIÓN ORIENTAL


1 E-037 Inspector Jefe Miguel Ángel Cardona Rubio Delegación Morazán.

2 1419 Sargento Eriberto Acedrat Díaz Torres Tto. Terrestre, San Miguel.

3 709 Sargento José Lito Aguirre Serpas. Pto. Puerto El Triunfo, Usulután.

4 804 Sargento Carlos Arturo Zelaya Silva Subd. Anamorós, Del. La Unión.

5 2838 Cabo José Martín Paiz Gómez Depto. Inv. Deleg. Usulután.

6 1196 Cabo Alex Armando Romero Márquez Depto. Armas y Explosivos Morazán

7 1290 Cabo José Leonidas Martínez Claros Pto. Chilanga, Morazán.

8 1910 Cabo Lázaro Zelaya Serrano Depto. Inv. San Miguel

9 1187 Cabo Donato Saenz Nolasco Pto. Carolina San Miguel.

10 9732 Cabo José Leandro Carranza Alemán Pto. San Alejo, La Unión.

11 5760 Cabo José Enriquez González González Subd. Anamorós, La Unión

12 16759 Agente Martín de Jesús Vázquez Martínez COS, Deleg. Usulután.

13 1701 Agente Victorino Martínez Salmerón Subd. Ciudad Barrios, San Miguel.

14 2570 Agente William Vicente Solórzano Juárez Subd. Chinameca, San Miguel

15 7208 Agente Oscar Juventino Rodríguez Castellano Depto. Invest. San Miguel.

16 18617 Agente Julio César Bermúdez Palma Subd. La Unión.

17 13812 Agente Joaquín Raymundo Guerrero Depto. Invest. La Unión.

18 22117 Agente Rogelio Chávez Polío Subd. Sta. Rosa de Lima, La Unión.

19 9533 Agente José Alexander Peralta Palacios Depto. Invest. Morazán.

20 1902 Agente Jaime Justino Vigíl Hernández Depto. Invest. Morazán.

21 19889 Agente Matías Marvin Márquez Romero Depto. Invest. Morazán.

22 12355 Agente María Ester Hernández Depto. Invest. Morazán

23 LR00195 Administ. María de Los Angeles Lazo de Reyes. Región Oriental.


32

ANEXO

ANEXOS


33

RUBRO DE AGRUPACIÓN

ASIGNACIÓN

MODIFICADA 2009

(1/)

ASIGNACIÓN

MODIFICADA 2010

(2/)

VARIACIÓN

GASTOS CORRIENTES

51-REMUNERACIONES 166325,537.00 190921,749.74 14.79%

54-ADQUISICIÓN DE BIENES Y SERVICIOS 29105,843.44 53775,492.76 84.76%

55-GASTOS FINANCIEROS Y OTROS 1669,595.31 1589,490.00 -4.80%

56-TRANSFERENCIAS CORRIENTES 58,010.28 57,000.00 -1.74%

61-INVERSIONES EN ACTIVOS FIJOS 844,915.00 15689,755.50 1756.96%

subtotal 198003,901.03 262033,488.00 32.34%

PROYECTOS DE INVERSIÓN

61-INVERSIONES EN ACTIVOS FIJOS 100.00 117,067.00 116967.00%

subtotal 100.00 117,067.00 116967.00%

FIDEICOMISO

54-ADQUISICIÓN DE BIENES Y SERVICIOS 4781,723.97

55-GASTOS FINANCIEROS Y OTROS 764,779.00

56-TRANSFERENCIAS CORRIENTES 5,000.00

61-INVERSIONES EN ACTIVOS FIJOS 17114,774.74

subtotal 22666,277.71 - -

TOTAL 220670,278.74$ 262150,555.00$ 64146,553.97$

1/ Incluye refuerzos presupuestarios obtenidos por $30,545,547.71 ($26,053,374.71 para bienes y servicios)

2/ La asignación modificada 2010 incluye refuerzo presupuestario por $28,5 millones del Plan Batalla por la Paz

COMPARATIVO DE ASIGNACIÓN PRESUPUESTARIA

LABORES JUNIO 2009 a MAYO 2010 - transparencia.gob.sv

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