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Taller de Certificación

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I. PROBITY

Conocer Probity, el test de probidad laboral, a través de sus

características, los factores que mide, su diseño, su fundamento y

confiabilidad.

1.1. Qué es Probity.

1.2. Qué mide Probity.

1.3. Qué alcances tiene Probity.

1.4. Efectividad de Probity.

1.5. Por qué Probity.

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¿Qué es Probity?

Nombre: “Probity: Test de Probidad Laboral”

Origen: México.

Propósito: Mejorar la productividad y la convivencia

laboral, a partir de la detección y

desarrollo de la probidad organizacional.

Alcance: Todos los niveles y puestos de la

organización.

Adecuación: México y Latinoamérica.

Servicios: Evaluación, Clima y Capacitación.

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¿Qué es Probity?

Enfoque: Psicométrico: Propensión al riesgo

por forma de pensar y actitud.

Amplitud: 19 factores, agrupados en

Compromiso Laboral, Integridad,

Denuncia, Alcohol-Agresividad-

Drogas (ADA), Acoso y Convivencia.

Preponderante 1°: Honradez, Responsabilidad y

Sentido del deber.

Preponderante 2°: Lealtad, Alcohol y Drogas.

Complejos: Negligencia, Soborno y Fraude.

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Efectividad de Probity

Retardos Ausentismo

Renuncia

Inesperada

Sin Motivación Sin Compromiso

Errores/

Desperdicios

Manipular

InformaciónDobles Agendas

Traición

Discriminación Mobbing

Demandas

Negligencia Accidentes

Incapacidad

Hurto Malversación

Desfalcos

Principio 2.

Prever el riesgo a la productividad y al ambiente laboral, que producirán las

conductas no probas.

La probidad es un indicador del Potencial Productivo del

empleado, y es la garantía de efectividad que tienen sus

conocimientos, habilidades y competencias.

Riesgos

Amenzas

Perjuicios

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Efectividad de ProbityPrincipio 1.

Predecir las conductas a través de la exploración

de las formas de pensar y actitudes

Patrones inconscientes que

son respuesta a un estímulo,

que se observan en la postura,

expresiones, estilos y formas.

Patrones concientes y auto-

controlados, que predisponen y

ocultan la forma habitual de

pensar, sentir y actuar.

Observables - Sensoriales Ocultas - Racionales

Ocultas-Racionales

CognitivoSensación

Percepción

Experiencia

Conductas

Afectivo

Emociones

Creencias

Paradigmas

Conductual

Voluntad

Acción

Reacción

MIDE

RESULTADOS

PREDICE

EXPLICA

Observables-Sensoriales

Conductas

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¿Qué mide Probity?

Compromiso y ConfianzaResponsabilidad

Superación Laboral

Transparencia

Lealtad

Integridad y RectitudHonradez

Sentido del Deber

Auto-dañoAgresividad

Alcohol

Drogas

Acoso SexualJuicio

Prevención

Actuación

Defensa de PrincipiosDogmatismo

Asertividad

Coexistencia SocialDiscriminación

Tolerancia Social

Tolerancia Sexual

Los principios que impactan en la productividad y la convivencia.

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Descriptores de Factores de Probidad

Apego a creencias, valores y

principios, así como el querer

influir en otros para que éstos

sean adoptados.

A mayor nivel mayor será la

disciplina y el cumplimiento de

normas, reglas y

procedimientos.

Dogmatismo

Valor y extroversión para alzar

la voz en pro de los derechos y

por defender lo que se

considera justo y los principios.

A mayor nivel mayor será la

certeza para intervenir en toda

situación que considere digna

para "poner en orden".

Asertividad

DEPRI: Defensa de Principios

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Descriptores de Factores de Probidad

Nivel de compromiso con el

trabajo y obligaciones,

enfocado a conseguir

resultados sobre las mejores

condiciones de disciplina,

calidad y agenda.

Capacidad para asumir

obligaciones y

responsabilidades con plena

auto-suficiencia.

Responsabilidad

El éxito personal está

sustentado en la dedicación al

trabajo, en la generación de

ideas, y en las influencias que

recibe de personas "modelo a

seguir".

Grado de motivación que existe

para progresar y de poder

influir en otros como ejemplo.

Superación

Valor y franqueza para dar

malas noticias acerca de

desviaciones en los resultados.

Claridad de las verdaderas

intenciones en las relaciones,

contratos y procesos que se

realizan con otras personas y

con el empleo.

Transparencia

COCO: Compromiso y Confiabilidad

Honor que se otorga a los

compromisos contraídos con

otras personas, grupos

sociales e instituciones, ante-

poniendo los intereses del

grupo por encima de los

personales.

Lealtad

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Descriptores de Factores de Probidad

Respeto y protección a las

pertenencias de otros, evitando

actos de sustracción y arrebato

de las mismas sin el

consentimiento de sus dueños.

La falta de honradez conlleva a

la apropiación de las cosas de

forma ilegítima, llegando a

mostrar indiferencia, carencia

de culpa y hasta confort al

realizar los actos de hurto.

Honradez

Honor y valía que se otorga a la

rectitud, integridad y respeto a

otros al realizar todas sus

acciones.

Muestra el apego a normas

universales. Un nivel alto puede

influir productivamente en el

trabajo al mejorar el arraigo a

principios en conductas y

formas de pensar.

Sentido del Deber

INRE: Integridad y Rectitud

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Descriptores de Factores de Probidad

El gusto por bromas y juegos

pesados hacia otros, que

resultan molestos a otros.

Fascinación y arrobo por

eventos violentos y agresivos,

ante los cuales puede existir la

urgencia y gusto por participar.

Agresividad: Provocación

Reacciones exabruptas de

enojo que se originan por

situaciones adversas.

En niveles altos estas son

sorpresivas, frecuentes e

incontrolables, llegando al

grado de agredir verbalmente y

físicamente a las cosas y

personas, provocando daños y

heridas.

Agresividad: Ira

Inconformismo y ansiedad que

se produce por situaciones en

las que el individuo siente que

fue agredido o abusado, por lo

que buscará en el corto o

mediano plazo "poner las

cosas en su lugar“, “pagar con

la misma moneda” aplicando

justicia por su propia mano.

Agresividad: Venganza

AUDA: Auto-Daño

Grado de influencia social que hace que la persona conciba el

consumo de drogas y de sustancias ilegales como algo habitual e

inocuo para sí mismo y ptros.

Niveles bajos puede ser indicativo de posibles exposiciones al

consumo.

Drogas

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Descriptores de Factores de Probidad

Patrón de consumo de alcohol

que puede producir

consecuencias que dañan al

individuo o a otros.

Los patrones de Consumo

Riesgoso deben atenderse, aún

cuando no exista cualquier

desorden en el individuo.

Alcohol: Riesgo

Daño por Consumo de Alcohol

que se sufre en la salud física o

mental del individuo, así como

en otras personas a niveles

sociales, emocionales y hasta

físicos.

Alcohol: Daño

Un consumo repetido de

alcohol genera fenómenos

fisiológicos y de conducta,

como son: aumento de la

tolerancia, deseo fuerte y

descontrolado de consumo

(aún después de

consecuencias pasadas),

negligencia en obligaciones, y

sensación de abandono físico

cuando el consumo es

discontinuo.

Alcohol: Dependencia

AUDA: Auto-Daño

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Descriptores de Factores de Probidad

Conocimientos que permiten

detectar y juzgar eficazmente

situaciones que son

consideradas como acoso

laboral o sexual.

Bajos niveles pueden ser

debidos tanto a estar habituado

a conductas de acoso, como

por prejuicios, originados

quizás por dogmas de tipo

religiosos.

Acoso Sexual: Juicio

Juicio y asertividad para

detectar y evitar situaciones

que pueden derivar en actos de

acoso laboral o sexual,

previendo futuras

inconformidades, demandas,

quejas o denuncias.

Acoso Sexual: Prevención

Certidumbre para poder

atender inconformidades,

demandas, quejas o denuncias

por acoso sexual, ya sean

propias o de otras personas.

Acoso Sexual: Apoyo

ASCI: Acoso Sexual CI

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Descriptores de Factores de Probidad

Animadversión hacia otros por

simples diferencias de raza,

género, edad, status social o

por otras causas como pueden

ser enfermedades, niveles de

estudio, etc.

Niveles bajos es indicativo de

posibles conductas de

segregación y agresión a otros

grupos.

Discriminación

Grado de apertura hacia las

tendencias inherentes a las

sociedades actuales en

aspectos como: la familia, la

educación, la juventud, el

matrimonio, el arte y la moda,

etc.

Niveles bajos son indicativo de

férreo apego a dogmas y

principios sociales.

Tolerancia Social

Grado de apertura hacia las

tendencias psico-sociales

actuales en materia de

sexualidad, en temas como: la

homosexualidad, métodos de

prevención y control natal,

educación sexual, etc.

Tolerancia Sexual

COSO: Coexistencia Social

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¿Qué alcances tiene Probity?

Básico Líderes4 Cuestionarios

20 minutos

6 Cuestionarios

30 minutos

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¿Por qué Probity?

• 6 años (2005-2010) de investigación y desarrollo.

• Focus Groups para diseño de casos del cuestionario.

• Escala Likert para obtener grado de verdad real.

• Reloj de cuenta regresiva por pregunta para mejor

aprehensión y respuesta espontánea.

• Tres filtros para detectar manipulación: consistencia, sobre-

actuación y evasión.

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¿Por qué Probity?

• 85% en valoraciones de confiabilidad.

• 95% en intervalos de confianza.

• Consistencia en aplicaciones repetidas (Estabilidad en el

tiempo o test-retest).

• Normalizaciones y actualizaciones anuales.

• Orden aleatorio de preguntas en cada aplicación con

reemplazo de preguntas.

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IV. PROBIDAD

Entender el concepto de Probidad, reconociendo que las fallas en esta

siempre serán racionales, conscientes e intencionadas.

4.1. Definición de Probidad.

4.2. Fallas en Probidad: ¿Conductas anti-

sociales?.

4.3. Conclusiones.

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Probidad

“Actuar con buena intención hacia los intereses comunes, actuando conforme a principios, honrando y defendiendo siempre a éstos”.

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Fallas en Probidad: ¿Conductas anti-sociales?

Sin noción de la importancia que tienen las normas

sociales: las leyes y los derechos individuales

Aunque saben que están haciendo un mal, actúan por

impulso para alcanzar lo que desean.

Las conductas antisociales suelen surgir eventualmente

en el desarrollo normal.

Ausencia de empatía y remordimiento, visión de la

autoestima distorsionada, una constante búsqueda de

nuevas sensaciones

Varían entre individuos según frecuencia e intensidad

de las conductas.

Causado por una variedad de factores del entorno de la

persona.

Fuente: Trastorno de personalidad antisocial de Emil Kraepelin (1904)

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Fallas en Probidad: ¿Conductas anti-sociales?

Adolf Eichman: Los peligros de la obediencia

Uno de los mayores organizadores del holocausto, encargado

de la logística para la deportación en masa de judíos a ghettos

y campos de exterminio de Europa del este.

“No hice nada por mi propia iniciativa.

Yo me limité a cumplir órdenes de Hitler y Himmler,

y mi papel se limitaba a cuestiones de horarios y transportes”.

Adolf Eichmann.

Durante el Juicio en 1961.

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Fallas en Probidad: ¿Conductas anti-sociales?

“La férrea autoridad se impuso a los fuertes imperativos morales de los

sujetos por no lastimar a otros… La extrema buena voluntad de aceptar

casi cualquier requerimiento ordenado por la autoridad se impone a la

conciencia personal”.

Stanley Milgram.

Obediencia a la Autoridad. Un enfoque experimental (1961)

Experimento para medir la disposición de un participante a

obedecer órdenes de una autoridad aún cuando éstas entran en

conflicto con su conciencia personal.

65% de los participantes (26 de 40) aplicaron descargas de 450 V.,

aunque se sintiesen incómodos de hacerlo.

100% de los participantes aplicaron descargas de hasta 300V sin

negarse rotundamente a aplicar más descargas.

A los 270 V el “alumno” gritaba de agonía, golpeando el vidrio

quejándose de su condición cardiaca.

A los 300 V el “alumno” dejaba de responder y emitía estertores

previos al coma

Estudio Experimental de la Obediencia

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Conclusiones

Los códigos de conducta, protocolos y controles administrativos

contribuyen a fomentar y a defender los principios.

Quien realiza un acto de maldad es 100% responsable del mismo.

Un acto de maldad siempre produce una respuesta placentera de

satisfacción o alivio.

Un liderazgo autocrático puede generar obediencia inconciente que

orille a los colaboradores a cometer actos de maldad.

Los principios son reforzadores de la conciencia.

La probidad es aplicable y se exige, sin confusión de conceptos en

todos los contextos de las interrelaciones humanas.

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V. PRINCIPIOS DE PROBIDAD

Entender los conceptos de la Teoría de Principios Probity, elemento

fundamental para el análisis y diagnóstico del reporte de resultados.

5.1. Diferencias entre Principio y Valor.

5.2. Principios, base de la Conducta Proba.

5.3. Fallas en Principios.

5.4. Componentes de los Principios.

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Diferencias entre Principios y Valores

Valores

Representa un nivel de importancia

Principios

Ley o regla para cierto propósito

Aplica a objetos físicos y abstractos

Relativo: personal o cultural

Meta y Directriz en la vida: Felicidad

Dinero, Poder, Religión, Familia,

Conocimiento, Sociedad-Comunidad,

Reconocimiento, Tranquilidad, …

Describe las características

esenciales de algo

Norman y orientan la conducta de los

integrantes de un grupo.

Fomentan la socialización.

Gravedad terrestre, puntualidad,

estándares (productividad, calidad y

servicio),…

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Principios, base de la Conducta Proba

Principios

Conducta

Proba

Conducta

Proba

Conducta

Proba

Conducta

Proba

Conducta

Proba

Conducta

Proba

Conducta

Proba

Conducta

Proba

La Conducta Proba es la manifestación de los principios

que tienen los individuos.

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Fallas en Principios

Las fallas en los principios de probidad producen conflictos

sobre la forma correcta de actuar.

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Fallas en Principios

Las fallas en los principios de probidad hacen que las

personas sean riesgosamente influenciables.

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Fallas en Principios

HONRADEZQuedarse con los cambios y

darse auto-préstamos

RESPONSABILIDAD Dejar trabajos a último momento

SENTIDO DEL DEBER Exceder los límites de seguridad

RESPETO LABORAL Acoso laboral y sexual

LEALTAD LABORAL Competencia desleal

SEGURIDAD LABORALIngerir bebidas alcohólicas en el

trabajo

Principios Anti-Principios

En el ambiente laboral, ante un principio de probidad existen

muchas actitudes y conductas que les son contrarias.

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Fallas en Principios

Principios Anti-PrincipiosPrincipios Anti-principios

- Consideran los intereses del grupo. - Generan conciencia de hacer el bien. - Fomentan el desarrollo personal.

- Contribuyen a la productividad.

- Los intereses propios están por encima de los principios.

- Causan daño y perjuicio. - Afectan la buena convivencia.

- Repercuten negativamente en la

productividad.

Actos Racionales

Actos Concientes

Actos Intencionados

La decisión de actuar con probidad o no, es un acto pensado, que sabe del

impacto que se producirá, y de la recompensa que se obtendrá

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Componentes de los Principios

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Conclusiones

Las diferencias entre escalas de valores no afectan a la productividad

de las empresas. Pero ocurre lo contrario cuando existe una

diferencia de principios.

No existe una pérdida de principios, sino falta de apego a principios.

Los anti-principios reflejan el rechazo a los principios, generando

actos no probos.

La falta de apego a principios genera la Transigencia ante actos No

Probos.

Los anti-principios afectan de forma convergente a la productividad de

las empresas.

La Transigencia otorga Impunidad, que genera en otros sentimientos

de injusticia y venganza, que afectarán al clima laboral

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VI. ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO DEL REPORTE PROBITY

Conocer los elementos de análisis y toma de decisiones que aporta el

reporte Probity.

6.1. Elementos del Reporte.

6.2. Escala de Resultados.

6.3. Descriptores de Factores de Probidad.

6.4. Guía para Reporte Probity.

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II. MÓDULO DE GESTION DE EVALUACIONES

Proporcionar conocimientos, conceptos, metodologías y prácticas

necesarias para aplicar el test de probidad laboral, obtener reportes

individuales y grupales, analizar resultados y emitir diagnósticos y

recomendaciones.

2.1. Plataforma e-Tests.

2.2. Proceso de Evaluación.

2.3. Características del Sistema.

2.4. Ejercicio de Programación de Eventos.

2.5. Ejercicio de Participación en Papel.

2.6. Compilación de opiniones.

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Plataforma e-Tests

e-Tests

• e-Tests o Sistema de Evaluaciones en Línea desde 2003 es la plataforma para

el diseño, automatización y normalización de tests.

• e-Tests ha acompañado a Probity desde su concepción en 2005.

• e-Tests brinda los componentes de seguridad demandados: Confidencialidad,

Autenticidad, Integridad y Disposición del Servicio

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Programación

Proceso de Evaluación

Alta de

Participante

Alta de Evento

Asignación de

Tests

Mensajería

Agradecimiento

Notificación

Reporte

Automático

Invitación

Participación

Conclusión

Registro de

Respuestas

Ingreso

Facilitador/

AdministradorParticipante

4

1

2

3

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Características del Sistema

• Programación de Evento Individual.

• Programación de Eventos Múltiples.

• Especificación de Eventos de Captura aplicados en papel.

• Captura de Hojas de Respuestas.

• Reactivación de eventos.

• Zombie collector

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III. DISEÑO DE PROBITY

Conocer los conceptos y elementos que son inherentes al diseño y

creación de tests, y son preponderantes para su confiabilidad.

3.1. Objetivo de Probity y sus Constructos.

3.2. Diseño de casos.

3.3. Escala Likert especial.

3.4. Validez y Fiabilidad.

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Diseño de Casos

Ley de la aprehensión (Spearman): Cualquier experiencia

vivida tiende a evocar de forma inmediata un conocimiento de

sus características y de las que las ha experienciado.

Basado en la metodología de casos, se busca conocer la forma

de pensar y posibles actitudes ante las situaciones mostradas.

Reto: Vencer barreras a través de casos genéricos y claros.

A través de grupos de enfoque se obtuvieron los casos de

probidad que se convertirían en preguntas.

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Escala Likert especial

La escala de Likert, es una escala que mide formas de pensar

o actitudes (grado de verdad).

La escala Likert acepta actitudes favorables, desfavorables o

neutras a las cosas o situaciones mostradas.

La escala Likert puede y debe estar abierta a la posibilidad de

aceptar opciones de respuesta neutrales.

Siempre

Frecuentemente

Alguna vez

Nunca

1 a 2

3 a 4

5 ó más

Nunca

En el último año

El año anterior

En alguna época lejana

Nunca

De un familiar

De una institución

De un desconocido

Nunca

De opinión De Frecuencia De Tiempo De Modo

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Escala de Resultados

0.5 0.66 0.83 10.330.160

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VII. LA PROBIDAD EN LA EMPRESA

Reconocer los diversos ámbitos dentro de la empresa en los que la

probidad debe ser observada.

7.1. Selección del Talento Humano.

7.2. Perfiles de Probidad.

7.3. Clima Laboral Enrarecido.

7.4. Prevención de Riesgos en Probidad.

7.5. Liderazgo de Influencia.

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# Candidato # Candidato

Selección del Talento Humano

La falta de herramientas confiables para conocer los riesgos

que implica contratar una persona, generan suspicacia en la

selección del talento humano.

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Selección del Talento Humano

Conocer las actitudes buenas y malas de la persona, así

como las circunstancias en que estas se presentan y el

impacto que pueden generar.

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Perfiles de Probidad

Perfil Requerido

1 “Aceptables con Reservas” requieren análisis previo de impacto y riesgo, y compromiso del líder por desarrollar, detectar y prevenir.

Estos perfiles serán contrastados anualmente contra estadísticas organizacionales y benchmarking, para establecer niveles adecuados, realistas y alcanzables.

Mínimo Aceptable

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Clima Laboral Enrarecido

Las falta de reglas claras (directrices) y su supervisión,

genera conductas y actos en contra de la probidad laboral,

así como transigencia ante estos, impactando el ambiente.

Sospechas Sentimiento de Injusticia

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Clima Laboral Enrarecido

Las falta de reglas claras (directrices) y su supervisión,

genera conductas y actos en contra de la probidad laboral,

así como transigencia ante estos, impactando el ambiente.

Terror Laboral Fuga LaboralMobbing

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Prevención de Riesgos en Probidad

Conocimiento y Desarrollo

del Talento Humano

Códigos de

Conducta y

DirectricesSupervisión Disuación

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Liderazgo de Influencia

Congruente su actuación con lo que predica.

Conoce y protege las expectativas del grupo.

No empuja a la gente a trabajar, sino que atrae voluntades a los resultados.

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Liderazgo de Influencia

Clima de Probidad

Liderazgo

Desarrollo

Detección y

Prevención

Comunicación y

Promoción

Perfiles de Selección

Líderes Colaboradores

Desarrollo de

Liderazgo por Influencia

y Rol del Jefe (Congruencia y

predicar con el ejemplo)

Generar

lealtad y compromiso

con Gepp

Modelo

70 – 20 – 10

Mejor desempeño y

mayor conocimiento de

su rol

Predicar con el ejemplo

promoviendo principios,

valores y código de

conducta de Gepp

Conocimiento y

cumplimiento de lo

establecido por Gepp

Establecer

controles disuasivos

(análisis de incidencias)

Aplicación de controles

disuasivos, vigilancia y

denuncia.

Participan activamente en Perciben la probidad en

RH / Jefe

Inmediato