LA TEORÍA DEL CASO

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LA TEORÍA DEL CASO LA TEORÍA DEL CASO EN LA NUEVA LEY EN LA NUEVA LEY PROCESAL DEL TRABAJO PROCESAL DEL TRABAJO AUTOR: JAVIER ARÉVALO VELA AUTOR: JAVIER ARÉVALO VELA Magíster en Derecho Magíster en Derecho

Transcript of LA TEORÍA DEL CASO

LA TEORÍA DEL CASOLA TEORÍA DEL CASOEN LA NUEVA LEY EN LA NUEVA LEY

PROCESAL DEL TRABAJOPROCESAL DEL TRABAJO

AUTOR: JAVIER ARÉVALO VELAAUTOR: JAVIER ARÉVALO VELA

Magíster en DerechoMagíster en Derecho

Mg. Javier Arévalo Vela

1. INTRODUCCIÓN1. INTRODUCCIÓN

La Nueva Ley Procesal del Trabajo, Ley N° La Nueva Ley Procesal del Trabajo, Ley N° 29497, de ahora en adelante NLPT, vigente 29497, de ahora en adelante NLPT, vigente desde el 15 de julio de 2010, introduce desde el 15 de julio de 2010, introduce modificaciones estructurales en el proceso modificaciones estructurales en el proceso laboral peruano iniciando el cambio de un laboral peruano iniciando el cambio de un modelo escrito a un proceso por audiencias modelo escrito a un proceso por audiencias con predominio de la oralidad.con predominio de la oralidad.

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Clases de proceso

De conocimiento

cautelar De ejecución No contencioso

Proceso ordinariolaboral

Proceso abreviado

laboral

Proceso cautelar

Proceso de ejecución Consignación

Procesoimpugnatorio

de laudosarbitrales

económicos

Autorizaciónde

ingreso alcentro detrabajo

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3. VENTAJAS DEL PROCESO ORAL 3. VENTAJAS DEL PROCESO ORAL SOBRE EL PROCESO ESCRITOSOBRE EL PROCESO ESCRITO

ESCRITO

• Es mas extenso• Escaso estudio de los

participantes• Inferior disposición en solucionar el problema

• No aproximación al proceso•Beneficia el razonamiento legal

ORAL

• Es mas breve• Requiere mayor estudio de los

participantes• Superior disposición en solucionar

el problema• Aproximación al proceso

•Favorece la figura cognoscitiva

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4. ORALIDAD EN LOS PROCESOS 4. ORALIDAD EN LOS PROCESOS LABORALESLABORALES

Exposicionesorales

Prevalecen sobre los escritos

Sirven al juez para cumplir actuaciones procesales y promover sentencia

Debate oral de posiciones

El juez puede interrogar a las partes, sus abogados y terceros participantes

Salvo la conciliación se registran en audio y video u otro que garantice la fidelidad, conservación y reproducción de su contenido

Las partes tienen derecho a copia en soporte magnético

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5. PAPEL DE LAS PARTES5. PAPEL DE LAS PARTES

Al abogado del demandado le Al abogado del demandado le corresponderá contradecir y desvirtuar corresponderá contradecir y desvirtuar dicha reclamación.dicha reclamación.

En el nuevo proceso laboral existe una En el nuevo proceso laboral existe una distribución de roles. distribución de roles.

Al abogado del demandante le Al abogado del demandante le corresponderá, por lo general, la corresponderá, por lo general, la reclamación de derechos del trabajadorreclamación de derechos del trabajador

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6. PAPEL DEL JUEZ6. PAPEL DEL JUEZ

Tiene un rol activoen la Audiencia de

Juzgamiento

Dirige las actuaciones procesales

Controla el orden de la audiencia

Controla que los alegatos no de desvíenhacia aspectos irrelevantes o

impertinentes

NLPT, Art. 12

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7. DEFINICIÓN DE LA TEORÍA 7. DEFINICIÓN DE LA TEORÍA DEL CASODEL CASO

La teoría del caso constituye un nuevo La teoría del caso constituye un nuevo instrumento que introduce la NLPT en el instrumento que introduce la NLPT en el proceso laboral. Constituye una estrategia proceso laboral. Constituye una estrategia que elabora cada parte sobre los hechos que elabora cada parte sobre los hechos que va a probar. que va a probar.

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8. CARACTERÍSTICAS DE LA 8. CARACTERÍSTICAS DE LA TEORÍA DEL CASOTEORÍA DEL CASO

CARACTERÍSTICASCARACTERÍSTICASDE LADE LA

TEORÍA DEL CASOTEORÍA DEL CASO

ÚNICA

CREÍBLE

LÓGICA

SUSTENTABLEJURÍDICAMENTE

USAR ETIQUETAS

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La teoría del caso es útil para los litigantes pues les permite:

Preparar el alegato de apertura. Determinar la los medios probatorios que sustenten nuestra

posición en la audiencia de juzgamiento. Definir estrategias en respecto de los medios de prueba

presentados por la contraparte, siempre teniendo en cuenta las fortalezas y debilidades que ésta presenta.

Preparar el interrogatorio directo y el contrainterrogatorio. Examinar la estrategia de la contraparte. Formular objeciones durante la Audiencia de Juzgamiento. Preparar el alegato de clausura.

9. 9. UTILIDAD DE LA TEORÍA DEL UTILIDAD DE LA TEORÍA DEL CASOCASO

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10. IDENTIFICACIÓN DEL 10. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA Y PRUEBAPROBLEMA Y PRUEBA

El abogado debe conocer el El abogado debe conocer el tema laboral que se pone a tema laboral que se pone a su consideración y los su consideración y los medios probatorios que van medios probatorios que van a utilizar para el caso.a utilizar para el caso.

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11. ANÁLISIS DE LA VERSIÓN DEL 11. ANÁLISIS DE LA VERSIÓN DEL CLIENTECLIENTE

El abogado debe recibir la versión El abogado debe recibir la versión del cliente con la más absoluta del cliente con la más absoluta seriedad desvirtuando falsas seriedad desvirtuando falsas expectativas de éxito, cuando éste expectativas de éxito, cuando éste no va a ser posible.no va a ser posible.

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12. ELEMENTOS DE LA TEORÍA 12. ELEMENTOS DE LA TEORÍA DEL CASODEL CASO

ELEMENTOS DE LATEORÍA DEL CASO

ELEMENTOSFÁCTICOS

ELEMENTOSPROBATORIOS

ELEMENTOSJURÍDICOS

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13. TABLA DE TRABAJO13. TABLA DE TRABAJO

DERECHODERECHOPRUEBASPRUEBASHECHOSHECHOS

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14. PREPARACIÓN DE LA 14. PREPARACIÓN DE LA TEORÍA DEL CASOTEORÍA DEL CASO

Estudiar el caso. Investigar. Coherencia entre el sustento fáctico, el jurídico y

el probatorio. Construir la prueba. Interrogatorios y contrainterrogatorios. Aspectos relevantes. Diferenciar hechos de normas. Brevedad de exposiciones.

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15. DETERMINACIÓN DE 15. DETERMINACIÓN DE ESTRATEGIASESTRATEGIAS

Puede ser: Puede ser: c)c) De ConciliaciónDe Conciliaciónd)d) De refutaciónDe refutación

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16. ESTRATEGIA DE CONCILIACIÓN16. ESTRATEGIA DE CONCILIACIÓN

Se debe decir la verdad al trabajador y Se debe decir la verdad al trabajador y explicarle los riesgos que se puede correr explicarle los riesgos que se puede correr si se fuera a juicio.si se fuera a juicio.

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17. ESTRATEGIA DE REFUTACIÓN17. ESTRATEGIA DE REFUTACIÓN

Se adopta si se va a ir a juicio debiendo Se adopta si se va a ir a juicio debiendo determinarse con precisión las determinarse con precisión las proposiciones fácticas y aspectos más proposiciones fácticas y aspectos más saltantes del proceso. saltantes del proceso.

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18. MODELO DE JUICIO LABORAL18. MODELO DE JUICIO LABORAL

DemandanteDemandado

Público Público

Asistente