La Solución que integra su empresa

EL ERP COMO HERRAMIENTA ESTRATEGICA DE LA

COMPETITIVIDAD INDUSTRIAL

Presentación de la Empresa

Definiciones sobre ERP Aplicaciones en la

Industria Conclusiones

Agenda

Brindar una solución ERP fuertemente integrada que optimice los procesos de negocio del Cliente,

con una firme orientación al Servicio, Mejora Continua y

Acompañamiento Permanente para proteger las inversiones realizadas,

dentro de um marco de transparencia y respeto de la

relación comercial.

Misión

Nuestro Equipo Ética de negocios Tecnología provada y confiable

Nuestros Pilares

• Argentina 1990• Chile 1995• Brasil 1998

San Pablo- Río de Janeiro- Curitiba- Mogi Mirim- Campinas

Buenos Aires-Córdoba- Rosario

Santiago - Los Andes

Cobertura Geográfica

15 años en el mercado de ERPs

+ 70 clientes en la región. + 4000 usuarios Tasa Servicio > 99,99 %.

Presentación

Clientes : Industria & Servicios

MEYA - SIM MEYA – BI

Suite MEYA – WebEdi MEYA - SFA

Soluciones MEYA

Arquitectura

Java Clients

Web Server

Application Server

WAP; I-Mode Clients

HTML Clients

Database Server

Windows, X11, ASCII Clients

Fire

wal

l zon

e

Firewall

Powered by

Resumén Tecnológico

Powered by

Que es Software de Aplicación?Es software que sirve como herramienta

de apoyo a los procesos de negocio

Que es ERP ?El sofware de aplicación que funciona integrado, soportando la operación de

una compañia.

Entonces, un buen ERP es conocimiento de procesos de negocio transformado

en software.

Definición

Flujo Sistémico

PMPMRP II

PedidoCliente

A/EClientes

PEDistribución

Pronósticos

$$$

FactibilidadAbastecimiento

Que Hacer ?Como Hacer?Cuando Hacer?Cuanto Hacer?

HorasMODMAQ

INGENIERIA DE PRODUCTO y PROCESO

VentasOEMDISTRIBEXP

Logis. Ventas

PMP

MRP

Ctrol.Producc.

Stocks

Compras

Calidad

Importación

Recepción

Proveedores

Terceros

TS

EST

ML

TT

MP

A/EREQ/OC

Nacional

A/EREQ/OCImportado

Terceros

• Semana• Mes

SimulaciónREC PT

Que administra el ERP- Ingenieria de Producto- Ingenieria de Proceso- Inventarios- Compras- Planificación y Control de

Producción- Ventas- ......

El ERP en la Industria

Flujo Sistémico ampliado

ProveedoresProveedores ClientesClientes ConsumidorConsumidor

COLABORACIÓN

- Ingenieria de Producto- Niveles de Stock- Compras- Sincronización del abastecimiento- Documentos electrónicos- ......

El ERP extendido en la Industria

Planificar lasPlanificar lasnecesidadesnecesidades

Identificar Identificar excepcionesexcepciones

Negociar con Negociar con el Proveedorel Proveedor

Un Procedimiento Planificar el Abastecimento

Planificar lasPlanificar lasnecesidadesnecesidades

Identificar Identificar excepcionesexcepciones

Negociar con Negociar con el Proveedorel Proveedor

Pedido del ClientePedido del Cliente

Generación PMPGeneración PMP

Negociar con Negociar con el CLIENTEel CLIENTEViabilidadCostos Adicionales

El Procedimiento visión Integral

Los procesos de negocio son estáticos ?Que paso en estos 15 años ...

- Lean Manufacturing- Calidad: normas ISO – QS- Just In Time – Kan Ban- Trazabilidad- Comercio Global (Impo – Expo)- Integración Cliente - Proveedor

Definición 2

Una nueva relación entre cliente y proveedor

Impactos logísticos

aumento de compras mayor especialización mayor velocidad mas información cantidad de Proveedores simplicidad p/negociar Internacionalización mayores leads times nuevos productos mas cantidad de items

Definición 2

Por lo tanto la solución ERP que elijo debe Evolucionar siempre y ser

Flexible

Definición 2

Que necesitamos para Evolucionar?

- Un proveedor que conozca de mi negocio !

- Una plataforma tecnológia: - ágil y simple

- debe funcionar siempre (no debe fallar)- debe integrarse (web services)

Definición 2

Arquitectura

Conclusiones

1. El ERP es un herramienta que debe ser Flexible y que Evoluciona (acompaña)

2. Debe soportar COLABORACIÓN Cliente-Proveedor

3. SIMPLE, al alcance del operador.4. Procesos Optimizados e Definidos5. Proveedor comprometido y con FOCO6. Sistemas de Información Integrados

- Alta disponibilidad- Procesamiento en Paralelo – Veloces

VALEO Automotive - División Embragues/Frenos

Data: agosto de 2001Módulos SIM: MANUFATURA, IMPORTACIONES y COSTOS.Adaptación Principal : N/AProcesamiento: Centralizado, en Campinas - SPEmpresas / Plantas: 2Empleados: 120Usuarios Conectados: 70Usuarios Concurrentes: 40Idiomas - SIM: portugués y español. - Suporte: portugués y español.

Casos de Exito

TENNECO Automotive América del Sur(Brasil y Argentina)Data: agosto de 1998Módulos SIM: TODOS.Adaptaciones Principales : N/AProcesamiento: Centralizado, en Rosario – ArgEmpresas / Plantas: 5Empleados: 2100Usuarios Conectados: 700Usuarios Concurrentes: 450Idiomas: - SIM: portugués y español. - Suporte: portugués y español.

Casos de Exito

Hewllett Packard (Brasil y Argentina)

Data: abril de 1998Módulos SIM: Compras,

Proveedores (Cuentas a Pagar),Tesorería.

Procesamiento: Centralizado, en Data Center de AtlantaUsuarios Conectados: 800Usuarios Concurrentes: 130

Idiomas: - SIM: portugués y español. - Suporte: inglés, portugués y español.

Casos de Exito

Hewllett Packard (Brasil y Argentina)

Adaptaciones Principales:

- 18 Interfaces- Autorizaciones de REQ y OC vía WEB

Casos de Exito

Hewllett Packard (Brasil)

Adaptaciones Principales : + 18 Interfaces

Casos de Exito

IMS Project TAX

…..

MAGNUS

SEGUIRH FCM BANKsSAP

Interface layer

Invoice REQ Invoice ….

InvoiceOCsInvoice

WWGL…….

SCM