«La sociedad ha cambiado y los servicios de seguridad ... · Proyecto de Ley tiene as-pectos...

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46 / Cuadernos de Seguridad / Septiembre 2013 Monográfico Servicios de seguridad Entrevista R ECIENTEMENTE ha sido aprobado en Consejo de Ministros el Proyecto de la nueva Ley de Seguridad Privada, ¿podría hacernos una valoración del nuevo texto normativo? ¿Se adapta a las necesidades reales de las compañías de servicios de segu- ridad como es el caso de Securitas? —Es evidente que era necesario actua- lizar la Ley de Seguridad Privada. Cuan- do se aprobó la primera ni siquiera te- níamos teléfonos móviles y hoy en día las nuevas tecnologías han transforma- do absolutamente el panorama de la seguridad. La sociedad ha cambiado y los servicios de seguri- dad tienen que adaptar- se a la nueva realidad. El Proyecto de Ley tiene as- pectos claramente posi- tivos como la flexibiliza- ción del concepto de vía pública y de las funciones complementarias a desa- rrollar por los vigilantes. Además, creo que es un acierto la creación de un nuevo sistema de acceso a la profesión ligado a la formación profesional re- glada. —¿Ha cambiado Se- curitas su estrategia empresarial para ha- cer frente a la situa- ción económica por la que atraviesa nuestro país? —Lógicamente hemos tenido que bus- car la mejor manera de continuar solu- cionando las necesidades de seguridad de nuestros clientes, teniendo en cuen- ta que están ajustando sus presupues- tos pero que, aún así, esperan una se- guridad de calidad. Para conseguirlo en Securitas hemos apostado por la tecno- logía, un elemento que, combinado ade- cuadamente con los recursos humanos y la consultoría, nos permite optimizar la seguridad controlando el coste. —Casi dos años después de la puesta en marcha de la División Iberoamericana, en la que usted ostenta su presidencia, ¿que valo- ración haría de su implantación? ¿Qué tipo de sinergias existen con Securitas España? —El entendimiento que existe entre la Península Ibérica y Latinoamérica, no só- lo a nivel idiomático, sino también cul- tural y de unidad de mercado, es algo que quisimos aprovechar desde la fun- dación de esta división. Hoy ya podemos decir que hemos incrementado el nivel de relación, la definición y creación de productos, y la generación de una re- gión única comercial y de apoyo a nues- tros clientes. La comunicación es fluida a uno y otro lado del Atlántico, compar- timos buenas prácticas, aprendemos de «La sociedad ha cambiado y los servicios de seguridad tienen que adaptarse a la nueva realidad» LUIS POSADAS. CONSEJERO DELEGADO DE SECURITAS SEGURIDAD ESPAÑA Y PRESIDENTE DE LA DIVISIÓN IBEROAMERICANA DEL GRUPO SECURITAS

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46 / Cuadernos de Seguridad / Septiembre 2013

MonográficoSe

rvic

ios

de s

egur

idad

Entrevista

R ECIENTEMENTE ha sido

aprobado en Consejo de

Ministros el Proyecto de la

nueva Ley de Seguridad Privada,

¿podría hacernos una valoración

del nuevo texto normativo? ¿Se

adapta a las necesidades reales de

las compañías de servicios de segu-

ridad como es el caso de Securitas?

—Es evidente que era necesario actua-

lizar la Ley de Seguridad Privada. Cuan-

do se aprobó la primera ni siquiera te-

níamos teléfonos móviles y hoy en día

las nuevas tecnologías han transforma-

do absolutamente el panorama de la

seguridad. La sociedad ha cambiado

y los servicios de seguri-

dad tienen que adaptar-

se a la nueva realidad. El

Proyecto de Ley tiene as-

pectos claramente posi-

tivos como la flexibiliza-

ción del concepto de vía

pública y de las funciones

complementarias a desa-

rrollar por los vigilantes.

Además, creo que es un

acierto la creación de un

nuevo sistema de acceso

a la profesión ligado a la

formación profesional re-

glada.

—¿Ha cambiado Se-

curitas su estrategia

empresarial para ha-

cer frente a la situa-

ción económica por la

que atraviesa nuestro país?

—Lógicamente hemos tenido que bus-

car la mejor manera de continuar solu-

cionando las necesidades de seguridad

de nuestros clientes, teniendo en cuen-

ta que están ajustando sus presupues-

tos pero que, aún así, esperan una se-

guridad de calidad. Para conseguirlo en

Securitas hemos apostado por la tecno-

logía, un elemento que, combinado ade-

cuadamente con los recursos humanos y

la consultoría, nos permite optimizar la

seguridad controlando el coste.

—Casi dos años después de la

puesta en marcha de la División

Iberoamericana, en la que usted

ostenta su presidencia, ¿que valo-

ración haría de su implantación?

¿Qué tipo de sinergias existen con

Securitas España?

—El entendimiento que existe entre la

Península Ibérica y Latinoamérica, no só-

lo a nivel idiomático, sino también cul-

tural y de unidad de mercado, es algo

que quisimos aprovechar desde la fun-

dación de esta división. Hoy ya podemos

decir que hemos incrementado el nivel

de relación, la definición y creación de

productos, y la generación de una re-

gión única comercial y de apoyo a nues-

tros clientes. La comunicación es fluida

a uno y otro lado del Atlántico, compar-

timos buenas prácticas, aprendemos de

«La sociedad ha cambiado y los servicios de seguridad tienen que adaptarse a la nueva realidad»

LUIS POSADAS. CONSEJERO DELEGADO DE SECURITAS SEGURIDAD ESPAÑA Y PRESIDENTE DE LA DIVISIÓN IBEROAMERICANA DEL GRUPO SECURITAS

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MonográficoEntrevista

los errores y ofrecemos a nuestros clien-

tes multinacionales un servicio realmen-

te global.

—Apostando una vez más por la

tecnología y la innovación, Secu-

ritas ha desarrollado una plata-

forma de gestión de la seguridad,

¿podría explicarnos en que consis-

te esta nueva solución y para qué

mercados es idónea?

—Securitas Connect es una herramienta

muy potente que permite al cliente es-

tar informado de todo aquello relacio-

nado con su seguridad en tiempo real.

Esta inmediatez proporciona una trans-

parencia total en las operaciones de se-

guridad, tanto en la operativa diaria co-

mo en la gestión a medio y largo plazo,

al permitir analizar estadísticas y tenden-

cias. Todos los actores de la seguridad

(cliente, gestor de Securitas y vigilantes)

están interconectados en esta platafor-

ma a la que se puede acceder desde di-

ferentes terminales. Los vigilantes, por

ejemplo, portan un smartphone en el

que pueden ver las rondas a realizar o

generar incidencias, entre otras muchas

funcionalidades.

—¿Cuáles considera que son las di-

ficultades a las que se enfrentan

hoy en día las grandes compañías

de Servicios de Seguridad como es

el caso de Securitas?

—Más allá de los obstáculos impuestos

por la crisis económica y la extrema com-

petencia existente en el mercado de la se-

guridad; personalmente me gusta más

hablar de retos que de dificultades. El re-

to de las empresas de seguridad hoy en

día es tan fácil de explicar como difícil de

conseguir: ser capaces de optimizar la se-

guridad de nuestros clientes reduciendo

los costes. En Securitas comenzamos a re-

correr este camino hace apenas dos años,

apoyándonos en la adecuada combina-

ción de vigilancia presencial y tecnología,

lo que nosotros hemos bautizado como

Soluciones de Seguridad. Esto nos permi-

te ofrecer a nuestros clientes lo que nece-

sitan y tener todo listo para ser la empre-

sa mejor preparada del mercado cuando

acabe la crisis. ●

Fotos: Securitas

«Es evidente que era necesario actualizar la Ley de Seguridad Privada; hoy en día las nuevas tecnologías han transformado absolutamente el panorama de la seguridad»

En Securitas se ha apostado por la tecnología, elemento que combinan adecuadamente con los recursos humanos y la consultoría.

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