La situación del emprendimiento en Galicia ante la crisis del … · 2020-05-20 · Ficha...
Transcript of La situación del emprendimiento en Galicia ante la crisis del … · 2020-05-20 · Ficha...
www.gemgalicia.org
La situación del emprendimiento en Galicia ante la crisis del COVID-19 ANÁLISIS TRAS 50 DÍAS EN ESTADO DE ALARMA
emprendimiento en Galicia ante la crisis del COVID-19
Ficha técnica:La encuesta del Observatorio del Emprendimiento de España sobre el impacto del COVID-19 en la actividad emprendedora fue realizada entre los días 20 y 30 de abril de 2020. Abarca todo el territorio nacional y los resultados son desagregados a nivel de Comunidades Autónomas.La encuesta fue dirigida a cualquier empresario/a. La muestra finales de 4.314 empresario/as, con técnica de muestreo de bola de nieve lineal. Para corregir las diferencias en los tamaños muestrales de lasdiferentes Comunidades Autónomas, se optó por ponderar según la población en edad de trabajar (18-64) en cada una de ellas. La muestra final correspondiente a Galicia, con la que se ha elaboradoeste informe, fue de 332.
Dirección:Isabel Neira GómezLoreto Fernández FernándezUniversidade de Santiago de Compostela
Análisis técnico:Yago Atrio Lema Marta Portela MasedaUniversidade de Santiago de Compostela
Colaboradores:Nuria Calvo Babío, Universidade da CoruñaJacobo Feás Vázquez, Universidade de Santiago de CompostelaPilar Piñeiro García, Universidade de VigoAlberto Vaquero García, Universidade de Vigo
EQUIPO GEM GALICIAUniversidade de Santiago de Compostela
Edición:Observatorio del Emprendimiento de España
Maquetación: Juan Feáns
ISBN:
La alarma sanitaria desencadenada por la pandemia del Covid-19 afecta a
todos los niveles del orden mundial. Evidentemente las principales conse-
cuencias son las derivadas del área sanitaria, pero la magnitud del impacto a
nivel económico y social están todavía por determinar.
En este informe gráfico se presentan los resultados de un estudio realizado por
el equipo GEM Galicia para analizar el efecto del COVID 19 en la actividad em-
prendedora de Galicia. La información procede de una encuesta realizada a per-
sonas emprendedoras españolas entre el 20 y el 30 abril de 2020, con el objeto
de analizar el impacto en las actividades y recursos clave para los emprende-
dores nacientes, nuevos y consolidados, así como en su expectativas, planes
de futuro y medidas demandadas a las administraciones públicas. Se presentan
los principales resultados obtenidos de la muestra gallega, incluyendo en algu-
nas de las cuestiones analizadas una comparativa con los resultados a nivel na-
cional. Esperamos que el análisis pueda arrojar algo de luz para sentar las bases
sobre las que afrontar el nuevo escenario que la crisis sanitaria ha provocado y
que afectará a la actividad emprendedora de los próximos años.
GEM Galicia es un proyecto en el que participa la Universidade de Santiago
de Compostela, la Xunta de Galicia, a través del IGAPE y la Federación de Jó-
venes Empresarios de Galicia (AJE). Su misión es la de analizar la evolución
de la actividad emprendedora gallega, siguiendo la metodología del proyec-
to Global Entrepreneurship Monitor (GEM) que anualmente mide el fenómeno
emprendedor en más de cien economías del mundo. En España dicho pro-
yecto se realiza en todas las comunidades autónomas a través de 19 equipos
de investigación regionales, que trabajan en red bajo la coordinación del Ob-
servatorio de Emprendimiento de España.
Desde GEM Galicia queremos agradecer a todas las instituciones que nos
han apoyado en la distribución de la encuesta, y a todas aquellas personas
–pequeños empresarios/as y emprendedores/as- que amablemente han de-
dicado unos minutos a responder el cuestionario. A ellos y ellas va dedicado
nuestro análisis que aspira a contribuir al establecimiento de las bases so-
bre las que se ha de construir la recuperación económica de nuestro sector
empresarial.
Presentación
GEM global: www.gemconsortium.orgGEM Spain: www.gem-spain.comGEM Galicia: www.gemgalicia.org
COMPARATIVA GALICIA - ESPAÑA
GA-5
Panorama actualMedidas de urgencia adoptadas sobre
el empleoMedidas de urgencia sobre el
empleo de las empresasen teletrabajo
21% 20%
17%
10%
15%
9%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
Reducción horas
Reducción empleados
Recortes salariales
Demanda
Galicia
Galicia España
Medidas de urgencia tomadas en la cadena de valor
11% 15% 19% 22% 29% 12% 14%
17% 24%
25%
Abandono de algunos
mercados
Alianzas en la
cadena de
suministro
Disminución de precios
Cambio de modelo de
negocio
Cancelación de pedidos
a proveedores
32%
42%
13%
9%
28%
48%
13%
11%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%
No tengo demanda (cierre)
Se ha reducido notablemente
Se ha mantenido constante
Ha aumentado
Acceso a la fi nanciación: ¿Se ha visto afectada?
24% 15%
7%
53%
34%
11% 6%
49%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%
Sí No, seguimos recibiendo la financiación
prevista
Se han incrementado los recursos financieros
No teníamos previsto
ningún tipo de financiación
10%
51%
39%
Continúa operando normalmente
Continúa operando con teletrabajo
Ha cerrado temporalmente
31%
21% 40% 62%
45% 31%
Reducción del número de empleados
Reducción de las horas de trabajo
del personal
Recortes salariales
GA-6
Expectativas de futuro a 6 meses
Expectativas de inversión privada a C/P
Dificultades percibidas Detecta nuevas oportunidades de negocio
Previsiones sobrereducir personal
Previsiones decontratar personal
Galicia
España
Galicia España
Muy positivo 1%
Algo positivo 5%
Neutro 9%
Algo negativo
40%
Muy negativo
45%
Muy positivo 3% Algo positivo 9%
Neutro 9%
Algo negativo
37%
Muy negativo
42%
26%
23%
16%
35%
21%
23%
19%
37%
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40%
Más
Lo mismo
Menos
No sabe
35% 24%
26% 24%
Servicios al consumidor final
Servicios a otras empresas
8% 7%
7% 14%
Servicios al consumidor final
Servicios a otras empresas
58% 56%
59% 56% 39% 26% 20%
37% 33%
26%
Alta In
certidumbre
Insuficiencia de fondos públic
os
Apatía del m
ercado
Desatención de las in
stituciones
Cierre de fr
onteras
14%
23%
26%
30%
6%
15%
28%
25%
29%
3%
Sí, para cualquier empresa
Sí, para empresas con recursos suficientes y orientadas a las actividades directamente
Sí, para empresas con recursos suficientes y diversificadas
Excepcionalmente, pero no con carácter general
No
GA-7
Soluciones planteadas por las empresas Galicia España
10%
21%
17%
27%
18%
23%
7%
7%
27%
3%
18%
14%
21%
30%
25%
37%
15%
24%
34%
2%
Vamos a reducir personal
Vamos a contratar personal
Vamos a invertir en infraestructuras/tecnología/otras inversiones
Vamos a lanzar nuevos productos/servicios
Vamos a entrar en nuevos mercados
Vamos a trabajar con nuevos clientes
Vamos a buscar inversores para nuestro negocio
Vamos a buscar financiación externa
Vamos a solicitar ayudas y subvenciones
Vamos a cambiar de actividad
18%
11%
29%
46%
40%
49%
17%
24%
46%
13%
20%
17%
30%
58%
41%
57%
25%
30%
47%
6%
Reducir personal
Contratar personal
Invertir en infraestructuras/tecnología/otros
Lanzar nuevos productos/servicios
Entrar en nuevos mercados
Trabajar con nuevos clientes
Buscar inversores para nuestro negocio
Buscar financiación externa bancaria
Solicitar ayudas y subvenciones
Cambiar de actividad
32%
4%
17%
31%
18%
36%
8%
13%
48%
8%
43%
5%
16%
39%
24%
35%
14%
28%
56%
11%
Reducir personal
Contratar personal
Invertir en infraestructuras/tecnología/otros
Lanzar nuevos productos/servicios
Entrar en nuevos mercados
Trabajar con nuevos clientes
Buscar inversores para nuestro negocio
Buscar financiación externa bancaria
Solicitar ayudas y subvenciones
Cambiar de actividad
Operan normalmente Operan en teletrabajo
Temporalmente cerradas
LA SITUACIÓN DELEMPRENDIMIENTO EN
GALICIA
GA-9
Cómo ha afectado a la actividad (I)Sector consumo
Sector servicios a empresas
Continúa operandocon teletrabajo
Continúaoperando
normalmente
Ha cerradotemporalmenteaunque existeautorizaciónpara seguir
Ha cerradotemporalmente
por decisiónadministrativa
10 %
10 %51 %
28 %
5%7% 7%
81%
12% 10%
25%
53%
GA-10
Autoempleados Actividades con hasta 5 trabajadores
Actividades con másde 5 trabajadores
Continúa operando normalmente Continúa operando con teletrabajo Ha cerrado temporalmente por decisión administrativa Ha cerrado temporalmente aunque existe autorización para seguir con la actividad
25%
13%
28%
15% 17%
40%
8% 5% 12%
46%37%
54%
Cómo ha afectado a la actividad (II)
GA-11
No tengo demanda porque mi negocio permanece completamente cerrado Se ha reducido notablemente Se ha mantenido constante Ha aumentado ligeramente Ha aumentado considerablemente
Cómo ha afectado a la demanda (I)
Cambios en la demanda
48%
13%
6%5%
28%
GA-12
53%
21%
26%
59%
24%
16%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
Se ha reducido Se ha mantenido Ha aumentado
54%
29%
6% 11%
6%
62%
17% 15% 13%
80%
7%
0% 0%
29%
57%
14%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
Sin demanda por cierre
Se ha reducido Se ha mantenido Ha aumentado
Cómo ha afectado a la demanda (II)
Servicios al consumidor final Servicios a otras empresas
Industria Sector primario
Continúa operando normalmente Continúa operando con teletrabajo
GA-13
Recortes salariales Reducción de las horas de trabajo del personal Reducción del número de empleados
Cómo ha afectado al empleo (I)
15%
20%
9%
0% 5% 10% 15% 20% 25%
Reducción del número de empleados
Reducción de las horas de trabajo del personal
Recortes salariales
18%
8%
27%
19%
19%
27%
3%
14%
13%
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30%
Servicios al consumidor final
Servicios a otras empresas
Industria
Medidas de urgencia adoptadas sobre el empleo Medidas de urgencia adoptadas sobre el empleo
GA-14
ERTEMedidas en teletrabajo
66%
20%
14%
21%
40%
62%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
Reducción del número de empleados
Reducción de las horas de trabajo del personal
Recortes salariales
Cómo ha afectado al empleo (II)
Servicios al consumidor final Servicios a otras empresas Industria
GA-15
Total
Medidas de urgencia tomadas en el ámbito de la cadena de valor
11%
15%
19%
22%
29%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
Abandono de algunos
mercados
Alianzas en la cadena de suministro
Disminución de precios
Cambio de modelo de
negocio
Cancelación de pedidos a
proveedores
9% 11%
20% 23%
34%
Abandono de algunos
mercados
Alianzas en la cadena de suministro
Disminución de precios
Cambio de modelo de
negocio
Cancelación de pedidos a
proveedores
0%
10%
20%
30%
40%
13%
19% 17% 21%
26%
0%
10%
20%
30%
40%
Abandono de algunos
mercados
Alianzas en la cadena de suministro
Disminución de precios
Cambio de modelo de
negocio
Cancelación de pedidos a
proveedores
Servicios al consumidor final
Servicios a otras empresas
GA-16
Cómo ha influido en el acceso a financiación
Total Autoempleados Hasta 5 trabajadores Más de 5 trabajadores
66%
24%
9%
1%54%
24%
15%
7%
42%
13%
24%
21%
47%
27%
16%
10%
Sí, nos ha afectado No, seguimos recibiendo la financiación prevista Se han incrementado los recursos financieros No teníamos previsto ningún tipo de financiación
GA-17
Recepción de ayudas (I)
No he solicitado ayudas púlicas Me han denegado ayudas públicas He solicitado ayudas públicas y estoy pendiente de respuesta Estoy recibiendo ayudas públicas
Empresas de más de 3,5 años
47%
21%
28%
4%
Empresas de hasta 3,5 años
42%24%
29%
6%
GA-18
19%
23%
10%
49%
28%
44%
22%
30%
46%
2%
Recepción de ayudas (II)
Menor de 40 años Entre 40 y 49 años Mayor de 50 años
23%
5%
No he solicitado ayudas púlicas Me han denegado ayudas públicas He solicitado ayudas públicas y estoy pendiente de respuesta Estoy recibiendo ayudas públicas
GA-19
No he solicitado ayudas púlicas Me han denegado ayudas públicas He solicitado ayudas públicas y estoy pendiente de respuesta Estoy recibiendo ayudas públicas
Recepción de ayudas (III)
Por tamaño de empresaPor sectores
53%
43%
35%
4%
7%
3%
18%
31%
41%
24%
19%
22%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Autoempleado
Menos de 5 trabajadores
Hasta 5 trabajadores
36%
51%
33%
5%
5%
13%
32%
23%
40%
27%
21%
13%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Servicios al consumidor final
Servicios a otras empresas
Industria
EXPECTATIVAS Y MEDIDAS TOMADAS
GA-21
Impacto en los próximos 6 meses (I)
1%
5%
9%
40%
45%
Muy positivo Algo positivo Neutro Algo negativo Muy negativo
Muy positivo Algo positivo Neutro Algo negativo Muy negativo
GA-22
Impacto en los próximos 6 meses (II)
0% 3%
21%
50%
26%
2%
7% 10%
48%
34%
0%
6% 9%
29%
56%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
Muy positivo Algo positivo Neutro Algo negativo Muy negativo
2%
8% 7%
34%
50%
0%
8% 10%
43% 39%
0% 0% 0%
20%
80%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
Muy positivo Algo positivo Neutro Algo negativo Muy negativo
Continúa operando normalmente Continúa operando con teletrabajo Ha cerrado temporalmente por decisión administrativa
Servicios al consumidor final Servicios a otras empresas Industria
GA-23
Más Lo mismo Menos No sabe
Expectativas de inversión privada a corto plazo (I)
26%
23%
16%
35%
25%
25%
50%
17%
27%
29%
21%
13%
0%
38%
36%
21%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Servicios al consumidor final
Servicios a otras empresas
Industria
GA-24
Expectativas de inversión privada a corto plazo (II)
20%
23%
30%
21%
24%
21%
16%
17%
17%
43%
36%
31%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Autónomos
Menos de 5 trabajadores
Hasta 5 trabajadores
Más Lo mismo Menos No sabe
Más Lo mismo Menos No sabe
GA-25
Principales dificultades encontradas (I)
20%
26%
39%
55%
59%
0%
Cierre de fronteras
Desatención de instituciones
Apatía de mercado Insuficiencia de fondos públicos
Alta incertidumbre
GA-26
Principales dificultades encontradas (II). Por sector
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%
47% 55%
66%
43% 61%
53%
47% 47%
33%
27% 25%
30%
27% 23%
14% Cierre de fronteras
Desatención de instituciones
Apatía del mercado
Insuficiencia de fondos públicos
Alta incertidumbre
Industria Servicios a otras empresas Servicios al consumidor final
GA-27
Principales dificultades encontradas (III). Por tamaño
16%
23%
42%
58%
66%
19%
32%
39%
52%
57%
28%
22%
36%
54%
51%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%
Cierre de fronteras
Desatención de instituciones
Apatía del mercado
Insuficiencia de fondos públicos
Alta incertidumbre
Más de 5 trabajadores Menos de 5 trabajadores Autónomo
GA-28
Previsiones sobre su negocio
0% 5%
10% 15%
20% 25% 30% 35% 40% 45% 50%
Vamos a reducir personal
Vamos a contratar personal
Vamos a invertir en infraestructuras/tecnología/otras inversiones
Vamos a lanzar nuevos productos/servicios
Vamos a entrar en nuevos mercados
Vamos a trabajar con nuevos clientes Vamos a buscar inversores para nuestro negocio
Vamos a buscar financiación externa bancaria
Vamos a solicitar ayudas y subvenciones
Vamos a cambiar de actividad
Vamos a cerrar o traspasar la actividad
Continúa operando normalmente Continúa operando con teletrabajo He cerrado temporalmente
Continúa operando normalmente Continúa operando con teletrabajo Ha cerrado temporalmente
GA-29
Planes sobre empleo
26%
24%
8% 7%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
Servicios al consumidor final Servicios a otras empresas
Reducir personal Contratar personal
30%
34%
7%
16%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
Hasta 5 trabajadores Más de 5 trabajadores
Reducir personal Contratar personal
Según sector Según tamaño de empresa
Reducir personal Contratar personal
GA-30
Solicitud de medidas a la Administración Pública
20%
30%
32%
54%
57%
63%
64%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%
Ayudas para la expansión internacional
Más ayudas para crear empresas
Formación en nuevas tecnologías
Reducir cuotas de la seguridad social
Líneas de crédito sin coste y a L/P
Eliminar cuotas de autónomos
Eliminar trabas burocráticas
GA-31
En 2018, según el Informe GEM, 6 de cada 100 personas de entre la pobla-
ción activa (16 a 64 años) estaban involucradas en procesos emprendedores
en sus primeras etapas (entre 3 y 42 meses de actividad); de ellas, el 50%
eran autoempleados y el 38% tenían entre 1 y 5 empleados. Las empresas
consolidadas, esto es, con más de 3,5 años representan el 10% de la pobla-
ción gallega. Hablamos, por tanto, de un 16% de la población involucrada en
iniciativas emprendedoras, la mitad en autoempleo, y mayoritariamente en
servicios (70%), tanto a empresa como al consumidor final.
Este es nuestro ecosistema emprendedor, similar a la media española, y a
ellos hemos dirigido esta encuesta sobre sus primeros 50 días de “no norma-
lidad”, que se podrían resumir en dos grandes fenómenos: PARALIZACIÓN
(un 39% de la actividad empresarial) e INCERTIDUMBRE (59% de las empre-
sas manifiestan ésta como su principal preocupación).
Prácticamente la mitad de las empresas han continuado su labor a tra-
vés del teletrabajo, independientemente de su tamaño. Este es, sin duda
el cambio más relevante en el modo de trabajo experimentado en todos
los ámbitos de la economía, especialmente en los servicios a empresas
donde el 81% de los emprendedores se han acogido a esta modalidad. El
cierre temporal ha afectado en mayor medida a los servicios al consumi-
dor final (53%).
La mayor parte de las empresas se han visto afectadas por una caída en la
demanda. Tres de cada cuatro han visto reducida su demanda de forma no-
table o totalmente, debido en este caso (el 28%) a que han tenido que cerrar
sus negocios. En este sentido se observan evidentes diferencias entre sec-
tores: en el de servicios al consumidor final, un 54% no han tenido deman-
da al permanecer cerradas; en el sector industrial, un 80% manifiesta una
reducción en la demanda y en los servicios a empresas han visto reducida
su demanda en un 62% de los casos. El sector primario destaca por el por-
centaje de empresas que han conseguido mantener su demanda, un 57%.
Para hacer frente a esta situación, un 9% ha implementado recortes salaria-
les y un 15% una reducción de empleados, mientras que un 20% se ha decan-
tado por la reducción de horas de trabajo de su personal. Entre las que han
continuado operando en la modalidad telemática la mayoría han optado por
los recortes salariales o la reducción de horas de trabajo, dado que operan
mayoritariamente en servicios a empresas. Precisamente si observamos
las empresas que se han acogido a los ERTEs, las de sector servicios a em-
Resumen
GA-32
presas representan el 20% frente al 66% en servicios al consumidor final.
Además de ajustar empleo, destaca en el sector de servicios a empresas
como el 19% ha trabajado en alianzas dentro de la cadena de suministros, la
cancelación de pedidos a proveedores en los servicios al consumidor, y en
ambos casos, más de un 20% ha reorientado su negocio.
En el ámbito financiero, aunque la mitad de las empresas consultadas ma-
nifiestan que no tenían prevista ninguna operación de financiación, una de
cada cuatro empresas sí se ha visto afectada en este sentido, dato que no
presenta variaciones significativas en función del tamaño de la empresa. En
cuanto al acceso a las ayudas públicas, alrededor del 45% no ha solicitado
ayudas, el 50% las ha solicitado (aunque la mitad de éstas está pendiente de
recibirla) y solo al 5% se les ha denegado.
Para el 85% de las empresas gallegas el impacto del Covid-19 en sus nego-
cios ha sido negativo o muy negativo, destacando la visión de las empresas
del sector industrial, en las que el 80% señala muy negativo. Pero a pesar
de que el futuro inmediato se ve con incertidumbre, la gran mayoría de las
personas encuestadas (97%) ve algún tipo de oportunidades, bien sea solo
de forma excepcional (29%), solo para aquellas que dispongan de recursos
(28%) o para las que estén diversificadas (25%), mientras que solo ven opor-
tunidades para cualquier empresa el 15%.
En este sentido, un 22% ya ha cambiado su modelo de negocio, e incluso
el 13% de los que continúan operando y el 8% de los que han cerrado tem-
poralmente tienen previsto a futuro cambiar de actividad, así como buscar
nuevos clientes (36%). Para los que han continuado con su actividad, lanzar
nuevos productos (46%) y entrar en nuevos mercados y clientes (40% y 49%)
son las principales soluciones adoptadas para la recuperación de su activi-
dad. Todas estas iniciativas se desarrollan en un marco de incertidumbre y
apatía de los mercados que llevan a pensar al 30% que tendrán que reducir
personal, problema que se ha manifestado junto a la incertidumbre como la
mayor preocupación de los emprendedores entrevistados.
Finalmente, a pesar de que el tamaño de la muestra gallega no permite ana-
lizar de forma particular las empresas que se encontraban en fase de crea-
ción, dado que los resultados para Galicia son muy similares al conjunto de
España podemos avanzar algunas características del colectivo de empren-
dedores, germen de la regeneración empresarial, y que durante el período
posterior a la crisis de 2008 sufrió un estancamiento en su actividad. Pues
bien, durante estos 50 días de confinamiento tan sólo el 4% ha abandonado
sus planes de emprender, un 35% ha paralizado sus planes por el momento y
un 45% que señala que va a cambiar su modelo de negocio.
El 75% reclama a las administraciones públicas medidas extraordinarias de
apoyo a la creación de empresas, principalmente la eliminación de trabas
burocráticas, y las relacionadas con su situación de liquidez (eliminación de
la cuota de autónomos, líneas de crédito y reducción de cuotas a la seguridad
social). En definitiva, esta crisis ha provocado, según opinión mayoritaria, un
problema de demanda, pero dependiendo del tamaño, el sector y la fase en
la que se encuentre el proyecto empresarial, las necesidades del emprende-
dor y, por tanto, las respuestas de la administración deben ser diferentes.
GA-33
Decálogo de recomendaciones 1. DEMOGRAFÍA EMPRESARIAL: El COVID-19 ha afectado a todas las
empresas, pero especialmente a las de reciente creación y pequeño
tamaño. Seguirán siendo necesarias medidas ad hoc para frenar el
cierre de empresas (que en condiciones normales han demostrado ser
competitivas) y estimular la creación de nuevas entidades. Un 45% de
las personas que pensaban emprender continúan haciéndolo, pero
adaptando su modelo de negocio, una realidad que merece la máxima
atención.
2. EMPLEO: El efecto de los recortes salariales, en horas de trabajo o
empleos, ha sido muy superior en las microempresas. Revisar sus
cargas sociales, reducir trámites en la concesión de ayudas y facilitar
el mantenimiento del empleo destruido durante la crisis deberían ser
prioridades de la Administración para garantizar la supervivencia de las
empresas más vulnerables, pero con potencial de crecimiento.
3. INCERTIDUMBRE Y OPORTUNIDADES DE NEGOCIO: La incertidumbre
sobre las consecuencias del COVID-19 ha generado un enorme vacío
de expectativas sobre el futuro. Esta incertidumbre social inhibe a
los colectivos emprendedor e inversor a asumir riesgos ante nuevas
oportunidades de negocio. El 94% de los emprendedores siguen
viendo oportunidades para crear empresas. Señalarlos resulta clave
en la recuperación.
4. INNOVACIÓN: La recuperación demandará más personas emprendedoras
con proactividad y capacidad organizativa para desarrollar innovaciones
colaborativas y abiertas en un marco de innovación social. Es importante
una mayor imbricación entre el ecosistema emprendedor, el corporativo
y el académico, promoviendo más spin-offs y spin-ins.
5. INNOVACIÓN SOCIAL Y EMPRENDIMIENTO EN EL RURAL: La crisis
sanitaria ha dado mayor protagonismo al sector rural, en proceso de
despoblación. Es hora de señalar las oportunidades de negocio en
las comarcas a través diferentes herramientas de diagnóstico. La
creación de empresas basadas en las necesidades de las personas
es un reto y una oportunidad aún sin explorar para las comunidades
rurales. Turismo sostenible, turismo slow, formación de guías locales,
así como la transformación de productos primarios con valor añadido
son oportunidades que requieren de formación específica para poder
desarrollarlos con calidad y rentabilidad.
6. TAMAÑO Y SECTORES: Empresas de distinto tamaño y sector perciben
de forma distinta el papel que desempeñará la inversión privada y las
políticas de apoyo financiero, laboral y fiscal durante el desconfinamiento.
Esto es especialmente relevante si se desea apoyar la coinversión con
otros agentes (redes de business angels y capital riesgo) para abordar
nuevas oportunidades de negocio.
GA-34
7. FINANCIACIÓN: Es necesario potenciar las fórmulas financieras que
involucren a sociedades de garantía recíproca (garantías y avales),
instituciones financieras tradicionales (facilidades para las líneas
de crédito) y administraciones públicas (programas de subsidios), y
fomentar el uso de nuevas prácticas (crowdfunding, bonos anticipados
de consumo, bonos de impacto social (BIS) o un uso diferente del
micro-crédito que permita crear y retomar el trabajo cooperativo en la
financiación de empresas con potencial de crecimiento.
8. INTRAEMPRENDIMIENTO Y REEMPRENDIMIENTO: Es el momento de
aprovechar las habilidades (intra) emprendedoras que mejor se ajusten al
nuevo contexto, así como favorecer el reemprendimiento. Las medidas
que faciliten las segundas oportunidades y no estigmatizar el fracaso
son clave en la reactivación de la economía.
9. DIGITALIZACIÓN: La crisis ha convertido la digitalización en una
prioridad para hacer frente a los retos y oportunidades derivadas
de la nueva realidad económica. El desarrollo de infraestructuras,
especialmente en el ámbito rural y la formación en nuevas tecnologías es
una necesidad urgente para que nuestras empresas puedan sobrevivir,
internacionalizarse y llegar a nuevos mercados.
10. BUROCRACIA: Una mayor claridad de la regulación es necesaria para reducir
la incertidumbre social. Un replanteamiento integral y la simplificación de los
trámites para la creación y desarrollo de empresas, y una mayor velocidad
para la resolución de las ayudas y expedientes administrativos, resulta
clave para la reactivación de la actividad de las empresas. La recuperación
económica precisa de una urgente unificación de estándares digitales para
la e-administración y de normas claras y concisas.
www.gemgalicia.org