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LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO Y LA COMPETITIVIDAD.
UN ENFOQUE INTERNACIONAL.
Carmen BuenoEspecialista en Seguridad y Salud en el Trabajo
Oficina Subregional del Cono Sur
- un beneficio para la vida, la salud y la integridad de los trabajadores
- una obligación legal
- un beneficio para la competitividad de las empresas
La adopción de medidas de SST es:
• 337 millones de personas son víctimas deaccidentes del trabajo• Más de 2,3 millones de personas muerendebido a accidentes o enfermedadesprofesionales.• El coste total de tales accidentes yenfermedades representan cerca del 4% del PIBmundial. En algunos países en desarrollo, supera el10% del PIB• El coste de los accidentes laborales en la UniónEuropea en 2000 fue de 55.000 millones deeuros.
COSTES DE LOS ACCIDENTESA NIVEL GLOBAL
COMPETITIVIDAD Y SINIESTRALIDADA NIVEL GLOBAL
Informe OIT “La Seguridad en cifras”, 2003.
COSTES DE LOS ACCIDENTES
COSTES HUMANOS:• Pérdidas de vidas humanas• Dolor y sufrimiento• Pérdida de la capacidad de trabajar• Marginación social del incapacitado
COSTES ECONÓMICOS:• Pérdida de ingresos económicos• Gastos imprevistos
PARA EL TRABAJADOR/A
COSTES DIRECTOS (CD)Salario al accidentado por tiempo no trabajadoIndemnizacionesGastos médicos no aseguradosDaños en equipos, materias primas…COSTES INDIRECTOS (CI)Pérdidas de tiempo en la producciónSuspensión de la producciónCostes de investigación del accidenteSelección, salarios, SS, adiestramiento del trabajador de reemplazoSanciones, procesos y recargo de prestacionesCostes en reestablecer la seguridadPérdida de beneficiosIncremento de cotizaciones SS y primas seguroPerdida de imagen en el mercadoConflictos laboralesDaños al medio ambiente
COSTES DE LOS ACCIDENTESPARA LA EMPRESA
Método del Calculo Proporcional (HEINRICH): CostesDirectos e Indirectos. CT= CD +4CI Método de Coste Medio Estandarizado (SIMONDS):Costos Asegurados y No Asegurados, según el grado deseveridad. NTP 594 (INSHT): La Gestión integral de losAccidentes de Trabajo: Costos de Oportunidad yCostos Financieros. Variables que determinan los costes.
COSTES DE LOS ACCIDENTESMETODOLOGÍAS
Accidente en una empresa química dedicadaa la fabricación de detergentes. Durante eltransporte de un contenedor de KOH al 49%-muy corrosivo- este resbaló, provocando unvertido de 2000 kgs de producto,alcanzando a un trabajador y provocándolequemaduras en un brazo. Cinco trabajadoressocorrieron al accidentado y limpiaron elárea (5 horas). Paralización del procesoproductivo (3 horas). El trabajadorpermaneció en IT 15 días. Sanción económica.
COSTES DE LOS ACCIDENTES
COSTES DE LOS ACCIDENTESEn
bas
e N
TP 5
40
Salario accidentado: 7 horas x 20USD/hora 140 USD15 días IT 700 USDGastos médicos no asegurados (materiales de primeros auxilios, traslado accidentado)
300 USD
Salarios otros trabajadores: 5 h x 3 trabajadores x 20 USD/h
300 USD
Selección, salario, seguridad social y adiestramiento de nuevo trabajador
3.000 USD
Pérdida de productos: 2.000 kgs de KOH x 2USD/kg
4.000 USD
Parada del proceso productivo: 3 horas (demoras) 3.000 USDInvestigación accidente (Servicio Prevención) 300 USDAsesoria laboral (inspección del trabajo) 300 USDSanción económica (inspección del trabajo) 3.000 USDInstalación de eslinga perimetral 300 USDFormación preventiva (18 trabajadores) 300 USD
TOTAL 15.640 USD
COSTES DE LOS ACCIDENTES
Calculador de costes OIT
Estudio Instituto Vasco de Seguridad Laboral(OSALAN), 2005
COSTES DE LOS ACCIDENTESESTUDIOS
Pérdida media Coste medio medidas preventivas
Grave o muy grave 10.307 € 512 €
Mortal 35.580 € 2.388 €
Estudio Riojano de Seguridad Laboral, 2008Coste medio Coste medio
medidas preventivas
Graves, muy graves y mortales
24.828 € 517 €
Leves 732 € 47 €
Estudio sobre los costes de la no prevención, CEOE,2011
- La salud y calidad de vida de los trabajadoresmejoran, lo que se traduce en un mayor rendimiento yuna mayor calidad en su trabajo.-� Un entorno de trabajo adecuado y una atención a laspersonas crean un clima de confianza que favorece lamotivación y satisfacción de los trabajadores, así comosu identificación con la empresa y sus objetivos.- Invertir en PRL y formar a los trabajadores aumentalas potencialidades de los trabajadores, los preparapara el correcto desempeño de sus tareas y favorece sucreatividad.- Una cultura preventiva en la empresa mejora la imagende la empresa, con lo que esto supone en sus relacionescon proveedores, clientes y la sociedad en su conjunto.
BENEFICIOS DE LA PRL
Incidencia general de SST
“El rendimiento de la prevención: Cálculo de los costos y beneficios de las inversiones en la SST de las empresas” AISS, 2010
BENEFICIOS DE LA PRL
Efectos directos e indirectos:BENEFICIOS DE LA PRL
“El rendimiento de la prevención: Cálculo de los costos y beneficios de las inversiones en la SST de las empresas” AISS, 2010
Efectos de las inversiones en SST en los costos a largo plazo:
BENEFICIOS DE LA PRL
“El rendimiento de la prevención: Cálculo de los costos y beneficios de las inversiones en la SST de las empresas” AISS, 2010
Tipos de beneficios:BENEFICIOS DE LA PRL
“El rendimiento de la prevención: Cálculo de los costos y beneficios de las inversiones en la SST de las empresas” AISS, 2010
COSTOS Y BENEFICIOS DE LA PRL
“El rendimiento de la prevención: Cálculo de los costos y beneficios de las inversiones en la SST de las empresas” AISS, 2010
COSTOS Y BENEFICIOS DE LA PRL
Punto óptimo de la inversión
Xxxxxx
“Aprendizaje, innovación y productividad”. Cinterfor/OIT, 2001.
PRODUCTIVIDAD Y CONDICIONES DE TRABAJO
MANDOS MEDIOS
PARTICIPACION y COMUNICACION
MEJORA PRODUCTIVIDAD y CONDICIONES DE TRABAJO
TRABAJADORES
CAPACITAC ION
MEJORA CONT INUA
GERENCIA
SIMAPRO
PROYECTO MODERNIZACIÓN LABORAL SECTOR FRUTÍCOLA
SOSTENIBILIDAD
SIMA
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COMPETITIVIDAD CALIDAD DE EMPLEO
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MESA PERMANENTE DEDIÁLOGO SOCIAL
Y LABORALDEL SECTOR FRUTÍCOLA
MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN