La segunda fase de la revolución industrial
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LA SEGUNDA FASE DE LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
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LA SEGUNDA FASE DE LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
LA SEGUNDA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
Las revoluciones industriales son procesos acelerados de cambio en las relaciones entre el hombre y la naturaleza para poder producir los bienes que le permitan subsistir.
Tras la primera revolución, que situamos en Inglaterra y vinculamos a la producción textil
Además se consolida el capitalismo como sistema de producción
Factor llave: acero y petróleo
Primera fase (1760 – 1830)
Segunda fase(1870 – 1914)
PAISES INGLATERRA ESTADOS UNIDOS, JAPÓN, FRANCIA, ALEMANIA, RUSIA
FUENTES DE ENERGÍA
CARBÓNPETRÓLEOSON MATERIAS DE ORIGEN ORGÁNICO
SE UTILIZAN LAS MISMAS PERO SE AGREGANELECRICIDAD ENERGÍA HIDRÁULICA
MÁQUINAS MECANIZACIÓN AUTOMATIZACIÓN: DÍNAMO, MOTOR DE EXPLOSIÓN
INDUSTRIAS DE APLICACIÓN
TEXTIL Y SIDERÚRGICA SE MANTIENEN LAS DEMÁSQUÍMICA Y MEDICINAFERROCARRIL
FACTORES CLAVE: EL PETRÓLEO Sirvió de combustible al motor de
explosión y a los automotores, que alcanzaron la madurez con Henry Ford en el primer tercio del siglo XX.
FACTORES CLAVE: EL ACERO Si bien antiguamente se utilizaba el acero para
utensilios, ahora la producción se hará masiva gracias a nuevas técnicas en la producción del mismo
Estas servirán para el desarrollo de numerosas industrias; como la construcción, la naval y la automotriz
FUENTES DE ENERGÍA
Al mencionado petróleo se le suma la electricidad. Su aplicación fue esencial para la
iluminación (Bombilla de Edison, 1879)
transmisión de señales electromagnéticas(telégrafo), acústicas (radio) y
motores como los que propulsaban metros y tranvías.
El telégrafo aceleró notablemente las comunicaciones
LAS NUEVAS INDUSTRIAS DE APLICACIÓN
La Industria Química. Fabricaba colorantes, explosivos(dinamita, de Nobel), abonos, medicamentos, fibras artificiales (naylon), caucho, etc.
La nueva siderurgia. Transformaba níquel, aluminio y otros metales.
Favoreció el desarrollo de la industria de armamentos
Las industrias alimentarias: latas de conserva esterilizadas(1875), frigoríficos industriales (1878), etc.
NUEVAS FORMAS DE CONTROL DE LA PRODUCCIÓN Y DEL TRABAJO
Los procesos de producción se hicieron cada vez mas complejos
Lo cual llevó a la necesidad de nuevas formas de organizar la producción al interior de las fábricas.
EL TAYLORISMO:
Buscaba la planificación científica del proceso productivo en la empresa.
Según él las tareas debían realizarse con el menor esfuerzo y en el menor tiempo posible eliminando pasos y movimientos innecesarios con el objeto
de reducir los costes de fabricación.
El obrero debe ser aislado y tener todos los elementos que manipula a su disposición y fácil alcance.
El trabajo intelectual y el manual deben estar separados. Corresponde al primero organizar, impartir directrices y supervisar al segundo.
Establece un riguroso cronometraje de cada tarea a fin de evitar el descuido o pérdida de tiempo del operario.
EL FORDISMO Trabajo en Cadena Aplicado con éxito en las
fábricas de automóviles de Henry Ford
Significa la máxima especialización del trabajo, la optimización de los rendimientos y el abaratamiento de las mercancías, permitiendo el acceso a las mismas a un creciente número de consumidores.
LA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL Las nuevas
industrias, sobre todo el ferrocarril, precisaron nuevas formas para la obtención del capital necesario para llevar a cabo estos emprendimientos:
La banca Las sociedades
anónimas
Las pequeñas empresas propias de la primera fase sufrieron procesos de fusión y concentración.
Cárteles Trusts Holdings
LA MUNDIALIZACIÓN DE LA ECONOMÍA
La globalización de la economía se produjo como consecuencia de la necesidad de materias primas y el control de nuevos mercados donde vender los excedentes industriales.
Sin embargo, las relaciones de producción se sustentaron en la desigualdad entre las potencias industrializadas (monopolizadoras de la tecnología y productoras de manufacturas) y las áreas no industrializadas (proveedoras de materias primas y mano de obra). Este rasgo fue clave en el fenómeno del Imperialismo.
