El 78% de las empresas en el Perú desarrollan iniciativas de RSE
LA RUTA DE LA RSE ENLA RUTA DE LA RSE EN LA ...€“ 90% de empresas implementadas con NCh 2909 –...
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LA RUTA DE LA RSE EN LA RUTA DE LA RSE EN LA PYME CHILENA LA PYME CHILENA X Encuentro Responsabilidad Social Empresarial Agosto 2010 Agosto, 2010
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LA RUTA DE LA RSE ENLA RUTA DE LA RSE EN LA PYME CHILENALA PYME CHILENA
X Encuentro Responsabilidad Social EmpresarialAgosto 2010Agosto, 2010
¿Qué es EMPRETEC?¿• 1988: UNCTAD crea programa EMPRETEC, para apoyar a los países a
generar estructuras sostenibles para Pymes, basado en elg p yfortalecimiento del emprendimiento.
• 1990: FUNDACION CHILE Impulsa Programa EMPRETEC en el país• 1990: FUNDACION CHILE, Impulsa Programa EMPRETEC en el país.
• 2005: UNIVERSIDAD MAYOR y FUNDACION CHILE generan alianzay gpara potenciar el programa EMPRETEC.
2009 Li i d l P EMPRETEC did 100%• 2009: Licencia del Programa EMPRETEC es concedida en un 100% ala UNIVERSIDAD MAYOR, comprometiéndose a apoyarsistemáticamente el desarrollo de la PYME a través de la aplicación dela metodología.
EMPRETEC CHILEEMPRETEC-CHILEActualmente
EMPRETEC-Chile, ES EL CENTRO DE EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN EMPRESARIAL DE LA UNIVERSIDAD MAYOR
MISION:“PROMOVER COMPETENCIAS EMPRENDORAS Y HERRAMIENTAS“PROMOVER COMPETENCIAS EMPRENDORAS Y HERRAMIENTAS DE GESTION PARA EL DESARROLLO Y COMPETITIVIDAD DE LA
PYME EN CHILE”
PRINCIPALES PILARES :Promoción del emprendimientoPromoción del emprendimiento Implementación de Sistema de Gestión: NCh 2909, ISO 9001, 14001, 0SHAS, HACCPAsistencia técnica y capacitación en diferentes áreasAsistencia técnica y capacitación en diferentes áreas.
¿Cómo se aborda el emprendimiento?La metodología EMPRETEC (UNCTAD) consiste en fortalecer 10comportamientos que caracterizan a empresarios exitosos (Dave McClelland
¿ p
(U.Harvard):
ES EFICIENTE Y ES PERSUASIVO Y
CONSTRUYE REDES
ES PERSISTENTE Y CUMPLE
SE PREOCUPA DE LA CALIDAD
REDES
CUMPLE COMPROMISOS
CONFIA EN SI
BUSCA SE FIJA METAS Y PLANIFICA
CONFIA EN SI MISMO
OPORTUNIDADES Y CORRE RIESGOS
CALCULADOS
PLANIFICA SISTEMÁTICA-
MENTE
Logros de EMPRETEC CHILELogros de EMPRETEC-CHILE
• 2000 empresarios entrenados a través del taller EMPRETEC, desde1990
• 291 empresas implementadas en Sistemas de Gestión desde 2005291 empresas implementadas en Sistemas de Gestión, desde 2005
– 90% de empresas implementadas con NCh 2909– 60% de empresas con Sistema de Gestión certificados– De las empresas implementadas: 36% área servicios, 16%
construcción 16% comercio 12% industria 5% alimentos 15%construcción, 16% comercio, 12% industria, 5% alimentos, 15%otros.
– Promedio de ventas: MM$ 400-500 anuales
Perfil EmpretecosEmpretecos, Género
10%
Femenino
90,3% son hombres 9,7% son mujeres.
90%
Femenino
Masculino
Empretecos, Educación Superior24%
17% 59,7% Tiene educación
59%Universitaria CompletaPost Grado
universitaria completa24,2% tiene postgradoSin educación universitariaSin educación Universitaria Sin educación universitaria
Perfil EmpretecosEmpretecos, Rango Etario
46,8 9,7
p46,8% poseen una edad promedio d 46 60 ñ
22,6
2128-35 36-45
de 46 a 60 años.22,6% de 28 a 35 años.21% de 36 a 45 años
46-60 61 o más21%, de 36 a 45 años.9,7% mas de 61 años.
Empretecos, Antiguedad Empresa
35% 23%
42%
41,4% de las empresas tienen una antigüedad < a 10 años.
34 5% entre 10 20 años42%< 10 Años10 a 20mas de 20
34,5% entre 10 y 20 años
Perfil EmpretecosEmpretecos, Rubro
9% 9%
54,5% pertenece al rubro
55%27%
Servicios I d t i
pservicios.27,3% al rubro industrial.9 1% al comercioIndustria
ComercioOtros
9,1% al comercio.
Empretecos, facturaciòn mensual
45%
55%
45%55% factura entre 20 y 50 millones de pesos mensuales
20 a 50 millones de pesos menos de 20 millones de pesos 45% menos de MM$ 20.
Perfil EmpretecosEmpretecos, Clasificación numero de trabajadores
Perfil Empretecosp , j
29%9%
62,7% pertenece al segmento de pequeñas empresas (10 a 49 trabajadores)
62% 1 a 9 Micro 10 a 49 Pequeña
empresas (10 a 49 trabajadores)28,8% a microempresas (1 a 9 trabajadores).
q50-200 Mediana 8,5% a mediana empresas (50 a 200
trabajadores).
Empretecos ExportacionesEmpretecos, Exportaciones13%
12,9% está orientada a la exportación.87%
Exporta
N tNo exporta
¿Qué dicen nuestros¿Qué dicen nuestros Empretecos?Empretecos?
La PYME y la RSELa PYME y la RSEObstáculos
Empresarios concentrados enVisión
Que es una estrategia sólo para lasgrandes empresas
Empresarios concentrados ennecesidades de corto plazo.Costos de auditorías y certificaciónfuera de alcancegrandes empresas.
Que se trata de acciones
fuera de alcance.Falta de visión de largo plazo, sumirada es a 12 meses.F lt d ió lfilantrópicas.
Q ti lt i i lt
Falta de conexión con lasustentabilidad ambiental y RSE, almenos conscientemente.F lt d i i d b fi iQue tiene altas exigencias y alto
costo de implementaciónFalta de conciencia de beneficios: enmercado internacional, o paravincularse en cadena de valor degrandes empresasgrandes empresas.
¿Cómo hacer Empresarios Socialmente más Responsables?Empresarios Socialmente más Responsables?
NCh 2909Desde nuestra Perspectiva:
Taller EMPRETECNCh 2909Es una instancia para acercar las PYMES a la RSE.
Permite a los empresariostener una actitud más
S
Permite el ordenamiento internoIdentificar los efectos ambientales de sus operacionesconsciente con la RSE,
Creativa e innovadora en susproductos y servicios
de sus operaciones.Cumplimiento de la legislación laboral, de salud, previsional y de hi i id dproductos y servicios,
Abierta a la globalizaciónEmpresas más competitivas.
higiene y seguridad.Establecer e implementar acciones de aprendizaje para su Empresas más competitivas. p j ppersonal.
La Ruta de la RSE en PYMES
S ó f ó
Financiamiento:
Sensibilización y Difusión
PYMESCORFOGrandes EmpresasGremiosOtros
Financiamiento:PYMESCORFO
Financiamiento:PYMES
Financiamiento:GrandesPYMESCORFO
Asociación- Alianzas
TALLEREMPRETEC NCh
2909 ISOENCADE-
NAMIENTOPRODUCTIVO
Micro PYME PYMEPYMEPYMEPersonas NaturalesEstudiantes
PYME PYMEPYME
S e g u i m i e n t o - R e d e s
Encadenamiento productivo: BeneficiosBeneficios
Grandes Empresas
R d ió d i l d d
PYMES Proveedoras
O i t ió j tReducción de riesgos en la cadena de valor.Sustentabilidad económica, social y
bi l
Orientación para ajustarse a normas y parámetros de calidad, seguridad, otros.Acceso a programas de formación y/o capacitaciónambiental.
Aumento del potencial de innovaciónAlineamiento a visión, misión, valores y
capacitación.Incremento de la productividad.Acceso a financiamiento para mejoras.Posibilidad de contratos a largo plazoy
metas corporativas.Acceso a nuevos mercados.Relación más estable con los proveedores
Posibilidad de contratos a largo plazo.Prioridad de contrato frente a ofertas de otros proveedores. Mayor motivación de los empleados yRelación más estable con los proveedores,
comunidad y gobiernos.Reducción de costos de producción por cambios o mejoras de los proveedores
Mayor motivación de los empleados y mejora en sus condiciones de trabajo.Incentivos a la I+D+i para la generación de nuevos productos y mejoría de procesos.cambios o mejoras de los proveedores
Cuidado de la imagen.
Programa para Impulsar E d i t P d tiEncadenamiento Productivo
Programa VINCULOPrograma VINCULO
Objetivo generalObjetivo generalContribuir a la generación de vínculos de negocios sustentables entregrandes empresas compradoras y pequeña y medianas empresaslocales.
Objetivos específicosCapacitación en gestión producción comercialización;Capacitación en gestión, producción, comercialización;Implementación en Sistemas de Gestión (ISO 9000, 14000 y18000),Fortalecimiento de competencias empresariales.
Modelo – Programa VINCULOSg
G d E E
Brecha de Competitividad
Grandes EmpresasCompradoras
Empresas Proveedoras Pymes
DEMANDA OFERTA
IntervenciónIntervención
UNCTAD : Transferencia de metodologíasEMPRETEC : Implementa intervenciónAcción RSE : Aporte contenidos en RSEpOrganismos : Políticas PúblicasGubernamentalesGremios y Asociación : Convocatoria
Nuestro DesafíoArticular instituciones para Implementar Programa Vínculos en Chile.D ll il l í iDesarrollar un programa piloto en el país que permita adaptar contenidos del programa a realidad Chilena y necesidades de las empresasnecesidades de las empresas.Análisis de impacto y viabilidad de incorporar en Chile a través de Instrumentos como el PDP de CORFO.través de Instrumentos como el PDP de CORFO.
FinanciamientoFinanciamientoGran Empresa ( 30 – 50%)Empresas PYMES ( 50 – 70%) con apoyo de InstrumentosEmpresas PYMES ( 50 70%) con apoyo de Instrumentos.
