La region diciembre 2014 corregido diciembre 19

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Año 4 - Publicación mensual. Noviembre - Diciembre de 2014 - Valor $1.500 - ISSN 2248-8979 No. 16 Vitrina Editorial Todo tiempo pasado fue mejor Página 2 Opinión Vamos a tomarnos unos buenos tragos Reconciliación camino hacia la paz Página 3 Regionales Compañías mineras contribuyen a la formal- ización de la pequeña minería en Antioquia Página 6 Municipios Programa Más Familias en Acción rindió cuentas en Girardota Página 7 Sucesos Ejército desarticula banda delincuencial en el norte de Antioquia Página 11 Política - Miguel Andrés Quintero Calle, Concejal de Medellín defensor del patrimonio público - El diputado Manuel Márquez Pérez se la está jugando por Antioquia Páginas 12 y 13 De Gira por las Regiones Estrategia de promoción, difusión y desarrollo de contenidos. Página 14 Regional Proyectos sociales y de infraestructura de EPM para 2015 Página 16 A un hombre se le mide por sus valores, no por su riqueza. Se posesionó la Nueva Mesa Directiva del Concejo de Medellín Nueva Mesa Directiva del Concejo tomó posesión el pasado 30 de noviembre izquierda a derecha: el vicepresidente primero, Ramón Emilio Acevedo Cardona; el presidente, Fabio Humberto Rivera Rivera; el vicepresidente segundo, Roberto Cardona Álvarez, y el secretario general, Germán Patiño Díez. Pág. 13 Puedes tener un excelente servicio o producto, pero si nadie lo conoce, no tienes nada. Anuncie a muy bajo costo en el Periódico La Región. Celulares 3127680086 Correo: [email protected] A todos nuestros lectores y amigos, les deseamos una feliz Navidad y toda la ventura y prosperidad en el Nuevo año 2015. En alianza con A través del sistema integrado de transporte, de los nuevos equipamientos urbanísticos para la educación y la cultura, del mejoramiento en los indicadores de seguridad y de los proyectos como las Unidades de Vida Articuladas (UVA), Parques del Río Medellín, el Jardín Circunvalar y Cinturón Verde Metropolitano y el Tranvía de Ayacucho, entre otros, avanzamos en nuestro propósito de consolidar la metamorfosis física y social de Medellín que hacen de nuestra ciudad un referente mundial de innovación, emprendimiento y desarrollo. El desempleo en Medellín arroja una disminución de 24% en lo que va de nuestro gobierno. Presenta el índice más bajo en los últimos18 años, según el Dane. La disminución en la deserción escolar en estos tres años de gobierno es del 17%. Registramos el índice más bajo en más de 10 años en este propósito. Actualmente, la ciudad presenta los índices más bajos de pobreza, pobreza extrema y desigualdad en 11 años: un 56% en disminución de pobreza y del 63% en pobreza extrema. Adicionalmente, Medellín presenta el Índice de Desarrollo Humano más alto en los últimos 10 años y el menor índice de desigualdad en el mismo periodo de tiempo. Aníbal Gaviria Correa, alcalde de Medellín Medellín, camino a la equidad y la inclusión

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Año 4 - Publicación mensual. Noviembre - Diciembre de 2014 - Valor $1.500 - ISSN 2248-8979 No. 16

VitrinaEditorialTodo tiempo pasado fue mejorPágina 2

Opinión Vamos a tomarnos unos buenos tragos

Reconciliación camino hacia la pazPágina 3

RegionalesCompañías mineras contribuyen a la formal-ización de la pequeña minería en AntioquiaPágina 6

MunicipiosPrograma Más Familias en Acción rindió cuentas en GirardotaPágina 7

SucesosEjército desarticula banda delincuencial en el norte de AntioquiaPágina 11

Política- Miguel Andrés Quintero Calle, Concejal de Medellín defensor del patrimonio público- El diputado Manuel Márquez Pérez se la está jugando por AntioquiaPáginas 12 y 13

De Gira por las RegionesEstrategia de promoción, difusión y desarrollo de contenidos.Página 14

RegionalProyectos sociales y de infraestructura deEPM para 2015Página 16

A un hombre se le mide por sus

valores, no por su riqueza.

Se posesionó la Nueva Mesa Directiva del Concejo de Medellín

Nueva Mesa Directiva del Concejo tomó posesión el pasado 30 de noviembre izquierda a derecha: el vicepresidente primero, Ramón Emilio Acevedo Cardona; el presidente, Fabio Humberto Rivera Rivera; el vicepresidente segundo, Roberto Cardona Álvarez, y el secretario general, Germán Patiño Díez. Pág. 13

Puedes tener un excelente servicio o producto, pero

si nadie lo conoce, no tienes nada. Anuncie a

muy bajo costo en el Periódico La Región.

Celulares 3127680086

Correo:[email protected]

A todos nuestros lectores y amigos, les deseamos una feliz Navidad y

toda la ventura y prosperidad en el Nuevo año 2015.

En alianza con

A través del sistema integrado de transporte, de los nuevos equipamientos urbanísticos para la educación y la cultura, del mejoramiento en los indicadores de seguridad y de los proyectos como las Unidades de Vida Articuladas (UVA), Parques del Río Medellín, el Jardín Circunvalar y Cinturón Verde Metropolitano y el Tranvía de Ayacucho, entre otros, avanzamos en nuestro propósito de consolidar la metamorfosis física y social de Medellín que hacen de nuestra ciudad un referente mundial de innovación, emprendimiento y desarrollo. El desempleo en Medellín arroja una disminución de 24% en lo que va de nuestro gobierno. Presenta el índice más bajo en los últimos18 años, según el Dane. La disminución en la deserción escolar en estos tres años de gobierno es del 17%. Registramos el índice más bajo en más de 10 años en este propósito.Actualmente, la ciudad presenta los índices más bajos de pobreza, pobreza extrema y desigualdad en 11 años: un 56% en disminución de pobreza y del 63% en pobreza extrema. Adicionalmente, Medellín presenta el Índice de Desarrollo Humano más alto en los últimos 10 años y el menor índice de desigualdad en el mismo periodo de tiempo.

Aníbal Gaviria Correa, alcalde de Medellín

Medellín, camino a la equidad y la inclusión

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Noviembre - Diciembre de 2014Editorial2

DirectorFREDY LEÓN GÓMEZ ÁLVAREZ

Celular 3127680086

Diagramación y DiseñoZOILA ISABEL CARVAJAL A.

Cel. 313 7407060Divulgación y Comercialización

GRUPO EMPRESARIAL ESTRELLAPBX: 4144545 Ext. 207

Universal de Medios. PBX: 4442066Medellín: 2375247

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PeriodistaFREDY ARISTIZÁBAL PABÓN Cel. 314 6957290

Correo electrónico: [email protected]

Preprensa e impresiónLA PATRIA

ColaboradoresFREDY ARISTIZABAL PABÓN

RUBÉN DARÍO BARRIENTOS - RAÚL BENNOIT

PAOLA AGRADO - FERNANDO RESTREPO RODRIGO ARDILA VARGAS -

CARLOS MARIO MEJÍAJUAN GUILLERMO ARENAS -

JAVIER ALBERTO PUERTAJORGE COTA

Contenido Institucional ComunorteLIDER ECHAVARRIA. Celular: 3174870105

Agradecimientos especiales a:TURISMO A TIEMPO

EMPRESARIOS AL DIA PUNTO DE VISTA - OCTAVIO GÓMEZ

Datos de contacto:FREDY LEÓN GOMEZ ALVAREZ

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Celular: 327680086Alianza de Medios DE GIRA POR LAS REGIONES y Noticiero Meridiano de la Raza en la Voz de la Raza de 1:00 p.m a 2 :00 p.m de lunes a viernes.

Las opiniones expresadas en esta sección, son libres. La responsabilidad es de su autor y no compromete el pensamiento político y filosófico del medio.

Editorial

Da tristeza como hoy se han acabado los valores en la humanidad , recuerdo que hace veinticinco años o más , se dictaba la urbanidad de Carreño, había el respeto de los hijos hacia los padres y de los padres hacia los hijos, así mismo, a los adultos, y a las mujeres se les brindaba pleitesía con amabilidad y gentileza.

Hoy en día, los buses urbanos son los hombres sentados y las mujeres de pie, no se dice: Buenos días, buenas tardes, tenga la gentileza, muchas gracias, tenga la amabilidad, tenga la bondad , hágame el favor etc., etc.

Recuerdo que hace muchos años existían maestros, hombres y mujeres con vocación de servicio a la comunidad, que no sólo dictaban clases sino que aconsejaban a sus alumnos, los miraban como sus hijos, les daban ideas para que tuvieran metas en la vida, los apoyaban en sus actividades de acuerdo a sus talentos.

Estudiamos todo el día, no existía la tecnología, jugábamos en los ratos libres y algunos maestros

salían de clase a las 5:00 p.m. a entrenar a los jóvenes en las canchas de fútbol, les descubrían los talentos deportivos y los llevaban a ganar medallas de oro a nivel departamental, no importaba el tiempo, lo único que existía era la disponibilidad del alumno.

Por eso tuvimos grandes campeones departamentales en las subregiones más deprimidas de Antioquia como fue el nordeste, pero hoy vemos llegar docentes de otras regiones del país a los municipios de Antioquia sin vocación y sin amor por lo que hacen.

Y qué decir de los jóvenes de hoy, al papá le dicen “cucho” y a la mamá “cucha”, mientras que a sus hermanos le dicen “Parceros”, no hay respeto por sus progenitores.

La tecnología, acabó totalmente con la familia, cada uno tiene en su cuarto una tablet, un computador y un televisor, no hay la cena en familia, cada uno toma su plato y se dirige a su cuarto para tomar sus alimentos.

Los cumpleaños los enviamos atraves de un wassapt “Feliz Cumpleaños,”, porque nos da dificultad decírselo al otro y darle un abrazo o un beso.

Llega navidad y cada cual toma su rumbo, no hay reuniones en familia, primero están los “amigos” los compañeros de trabajo o de estudio, pero la familia no está en los jóvenes.

Y a todo esto le sumamos las nuevas leyes del libre albedrío, el movimiento LGTB, es decir que estamos en un mundo moderno y que puede ser permitido el matrimonio entre parejas del mismo sexo, que será de las futuras generaciones, nos imaginamos un niño bajo la crianza de dos mujeres “Quien es el papá? o una niña cuidados por un dos hombres ¿ Quién es la mamá?, la sociedad se encuentra totalmente descompuesta, la humanidad perdió el rumbo desde el mismo día que abandonó a Dios, porque ni siquiera la Iglesia habla de este tema con base en la Biblia.

Todo tiempo pasado fué mejor

No nos hagamos tantas ilusiones con las FarcPor. Raúl Benoit

La guerra civil en Colombia, prolongada por más de 50 años, ha dejado miles de víctimas. Hay cifras tímidas que hablan de 300 mil personas, pero podrían ser másHa llegado el momento en que el gobierno del presidente Juan Manuel Santos le pida a las Farc que paren de matar y agilicen las conversaciones en Cuba. Es cínico y desvergonzado que sigan asesinando soldados y policías mientras los delegados del grupo rebelde que se autonombran como el ejército del pueblo (dudo que realmente lo sean) no muestran que los diálogos en La Habana conduzcan a un verdadero acuerdo de pacificación. Siendo yo un optimista consumado he defendido las pláticas porque a la paz hay que darle una oportunidad, pero el pesimismo comienza a envenenar mis pensamientos al recordar lo que han repetido varios de los jefes guerrilleros. Alfonso Cano, por ejemplo, dijo que “desmovilizarse es sinónimo de inercia; entrega cobarde; rendición”. Raúl Reyes, por su parte, fue enfático en expresarlo de otra manera cuando conversaban en el mandato de Andrés Pastrana: “No haremos la paz en este gobierno, ni en el siguiente, ni en 30 años”. Las Farc no han parado de matar porque creen que esa táctica los hace fuertes en la mesa de

negociación. Lo que no saben estos señores es que por cada policía o soldado muerto, los colombianos dejan de creer más en su buena voluntad. Así es muy difícil que sean el “ejército del pueblo”. No lo fueron, no lo son y no lo serán. Se representan a ellos mismos, un grupo de idealistas que tergiversaron sus ideales volviéndose bandoleros. Las Farc han mentido antes. Jorge Briceño, “el mono Jojoy”, me confesó en vida que se equivocaron al atacar pueblos con cilindros de gas donde murieron civiles, frente a mi pregunta de que si eran el ejército del pueblo por qué mataban al pueblo. Desde entonces se ha comprobado que el propósito de enmienda de Jojoy resultó falso y cientos de colombianos civiles han sido víctimas de la criminalidad de las acciones de las Farc. Comprendo el recelo de ellos. Durante el proceso de reconciliación del gobierno de Belisario Betancur, después de que el Congreso aprobó en 1982 una amnistía, las Farc formaron el movimiento político Unión Patriótica –UP- cuyos líderes fueron exterminados en una alianza letal entre narcotraficantes y la unidad de “operaciones especiales” del ejército que se convirtió, en aquella época, en el peor enemigo de la paz. Miles de guerrilleros y militantes civiles, entre concejales, alcaldes y candidatos presidenciales fueron asesinados, lo que calificaron organismos internacionales de Derechos Humanos como un genocidio.

No cabe duda que los colombianos también tienen temor frente a lo que pudiese pasar en el país si se firmara el acuerdo y estos guerrilleros con probados nexos con el narcotráfico, y siendo secuestradores y asesinos osados, conquistaran el Congreso y hasta el poder ejecutivo, teniendo un ejemplo tenebroso en Venezuela, cuando golpistas del ejército con ideales comunistas han arruinado la nación vecina, con un propósito de revolución bolivariana muy parecido a los planes de las Farc. ¿Se debe tomar el riesgo de exponer la democracia por la paz? Lo que sí es válido reflexionar es que la guerra no es negocio para los ciudadanos colombianos. La guerra es negocio para los guerrilleros, los narcotraficantes y hasta para los militares que reciben grandes subsidios con el propósito de “poner el orden”. La guerra civil en Colombia, prolongada por más de 50 años, ha dejado miles de víctimas. Hay cifras tímidas que hablan de 300 mil personas, pero podrían ser más. Por ahora no nos hagamos tantas ilusiones de que la guerra vaya terminar, porque haya acuerdo o no, las Farc no se rendirán entregando todas las armas, como descaradamente lo dijeron sus líderes en el pasado y tampoco cederán tan fácilmente los grandes beneficios de la industria de la guerra, incluyendo el narcotráfico.

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Noviembre - Diciembre de 2014Opinión 3

Vamos a tomarnos unos buenos tragos

Por Fernando Restrepo RestrepoGerente General Fábrica de Licores de Antioquia

A menudo encontramos las bebidas alcohólicas como actores activos en la historia de la humanidad y en cada uno de los hitos que han marcado el curso de las relaciones sociales. Los licores han estado presentes siempre en los momentos alegres y también en los no tan memorables, acompañándonos en cada pasaje de la vida y, en muchos casos, cambiando el rumbo de cada circunstancia.

Ahora que vivimos en el mercado de la innovación, cientos de nuevos productos salen al mercado cada año queriendo conquistar a los consumidores con propuestas y experiencias nuevas. Cada categoría en el inmenso mundo de los licores encanta con sus sabores, sus colores y busca esa esencia que la hace única.

La industria de bebidas alcohólicas en Colombia se enfrenta hoy a una fuerte competencia por la oferta de productos que llegan de otros países. Todos trabajamos por enriquecer esa vitrina y apoyamos con fuerza en su difusión. Por fortuna, estamos viendo cómo las inversiones publicitarias para llevar las campañas de licores a todos los rincones, se ven marcadas en la actualidad por la promoción de un consumo responsable de alcohol.

El compromiso de educar a los consumidores de estas bebidas se ha hecho cada vez más consciente en quienes las producimos y hemos incluido en nuestra agenda la importancia de enseñar el arte del buen beber y cómo disfrutar de la vida sin problemas.

Vinculaciones a campañas de inteligencia vial,

comerciales de televisión, vallas y activaciones en sitios de rumba invitando a cuidarnos y ser moderados al momento de beber, hablan de la buena intención y la nueva mirada que como empresarios le estamos dando al tema.

Es fundamental que este esfuerzo de varias empresas del sector se dé conjuntamente para lograr resultados que impacten de forma especial a los públicos más jóvenes, pues la construcción de una sociedad inteligente, más educada y coherente debe partir desde todos.

Sin embargo, la Responsabilidad Social Empresarial debe trascender más allá de lograr que los consumidores de una marca mejoren la percepción que tienen de ella. El valor real de las estrategias de RSE está en cambiar posturas y actitudes frente a algo y buscar el bienestar de la sociedad.

El reto que se nos plantea es cambiar la forma

como los colombianos se acercan a los licores. Las bebidas con alcohol son producto de una invención para generar emociones, exaltar sentimientos y compartir con otros. La tarea personal está en que cada uno defina hasta dónde puede llegar.

No queremos que nuestros jóvenes (mayores de 18 años) asistan a una sola fiesta, queremos que puedan vivir muchas fiestas más con respeto, tolerancia y coherencia en sus actos.

Sabemos que esa evolución en la forma de pensar que tenemos de herencia, se da en el ejemplo.

Vivimos momentos de cambio y es la oportunidad para empezar a entender las bebidas alcohólicas desde otra perspectiva, desde la emoción, la alegría y el compartir buenos y agradables ratos. Hay un llamado latente, es hora de que aprendamos a ser BUENOS TRAGOS.

Por Rodrigo Ardila VargasPersonero de Medellín y Presidente Asociación

Personerías de Antioquia

Colombia, una nación de gente pujante y con ganas de salir adelante; tierra de trabajadores, de esos hombres y mujeres que pese a soportar un conflicto armado interno, por más de

medio siglo, continúan su marcha hacia adelante cumpliendo sus sueños y metas.Una lucha interna, que en su trasegar de 60 años, ha dejado 5’537.883 personas desplazadas1, 23.161 asesinatos colectivos2, 1.982 masacres3, y 6.372.539 víctimas registradas4.Estas cifras revelan la condición de un país que se encuentra sumergido en un conflicto armado, y que clama a gritos una cultura de paz y la recomposición del tejido social. Este sueño, que se multiplica en el imaginario colectivo de todos los colombianos, ES POSIBLE si la reconciliación se convierte en un instrumento 1 Fuente: Unidad para las Víctimas2 Fuente: Centro de Memoria Histórica 3 Fuente: Centro de Memoria Histórica 4 Fuente: Unidad para las Víctimas

que dirija el actuar de las decisiones políticas y el vivir de la sociedad.

Reconciliarse es ser capaz de perdonar, es poder abandonar los odios y generar confianza, es dialogar, es construir memoria, es transformar los sentimientos de venganza; es sentir que somos parte de un país que ha sido degradado por la violencia armada, y que incluso sin haber sido víctimas o victimarios, se requiere de nuestro aporte para constituir una sociedad justa, democrática, incluyente y equitativa, que nos marque el camino para la paz.La reconciliación, como articuladora de la paz, debe tener el valor intrínseco de la verdad. Una verdad que desancle el sufrimiento de miles de familias que piden a una sola voz: ponerle fin a la incertidumbre y reconstruir la memoria de sus víctimas. Un proceso que requiere de acompañamiento y solidaridad social, garantizando que sus voces sean escuchadas

con respeto y que puedan ocupar un lugar en la historia de nuestro país, porque TÚ CUENTAS.

Es primordial entender que todos cometemos errores, pero siempre se puede tener una segunda oportunidad para cambiar tú vida y la de quienes te rodean.En este proceso de reconciliación y construcción de un nuevo país, es necesario la articulación de todas las partes: víctimas, victimarios, Estado, sociedad, y medios de comunicación, donde se articulen esfuerzos en pro de trabajar por nuevas y mejores oportunidades para cada uno de los colombianos.

LA PAZ SÍ ES POSIBLE

Reconciliación, el camino a la paz

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Noviembre - Diciembre de 2014

Nacionales4

Como el “mejor escenario posible” en

producción, precio internacional y tasa de cambio, califi có el Presidente Juan Manuel Santos el

periodo que atraviesa el sector cafetero en

Colombia.

• El Ministro de Agricultura resaltó la valiosa y sólida actividad de los hombres y mujeres dedicados al cultivo del café. “A todos y cada uno, tenemos una gran esperanza de lograr la paz para Colombia” dijo. Durante la instalación del LXXX Congreso Nacional de Cafeteros, el Presidente de la República, Juan Manuel

Espaldarazo del Gobierno Nacional a los cafeteros del país

Santos Calderón, y el Ministro de Agricultura y Desarrollo Rural, Aurelio Iragorri Valencia, reafi rmaron su respaldo y compromiso con las familias cafi cultoras. El Presidente Santos destacó que “la cafi cultura será una pieza clave para el posconfl icto y la consolidación de la paz”, y califi có el buen momento del

sector “como el mejor escenario posible en producción, precio internacional y tasa de cambio”, hechos que les han permitido cerrar este año con “el ingreso más alto en la historia reciente: ¡5 billones y medio de pesos!”, exclamó. El alto mandatario resaltó los apoyos dados al sector por parte del Gobierno Nacional, a través

del Ministerio de Agricultura, tras recordar los aportes hechos por su administración para enfrentar la caída de los precios del grano durante 2013. El Mandatario indicó que el Gobierno no respondió con “palmaditas en las espalda”, sino con “recursos que nunca antes en la historia había tenido el sector cafetero de parte de ninguna administración”. “Desde el año 2010 hasta el año 2014 hemos entregado apoyos a los cafi cultores por más de dos billones y medio de pesos”, afi rmó

el Mandatario.

“De ellos, los programas más relevantes por su cuantía han sido por supuesto el PIC (Protección al Ingreso del Cafi cultor), con recursos entregados por cerca de billón y medio de pesos”, explicó.

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Noviembre - Diciembre de 2014

Regionales 5

Compañías mineras contribuyen

a la formalización de la pequeña minería en Antioquia

Foto:Cortesìa

Por Paola Agrado

Las compañías mineras asentadas en el Bajo Cauca y Nordeste de Antioquia le están dando una mano al Gobierno Nacional y al Departamental en la búsqueda de alternativas viables para que mineros informales ingresen al camino de la legalidad.

Entre los mecanismos que ya están en marcha se encuentran los contratos de operación los subcontratos de formalización y la cesión de área.En cuanto a los contratos de operación una de las primeras empresas que le apostó fue Gran Colombia Gold, que en la actualidad posee 16 contratos de operación y con el apoyo de la Agencia de Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID) a través del Programa BIOREDD, acaba de incorporar 18 minas más a este proceso; 10 más se encuentran en estudio para su incorporación.Vale la pena destacar que en las 34 minas que poseen contrato de operación existen 1.719 empleos.

Por otra parte, la reciente Ley 1658 del 15 de julio de 2013 abrió la puerta para que los pequeños mineros, que durante años han trabajado en títulos ajenos, formalicen su actividad. El Decreto 480 del 6 de marzo de 2014 les entregó la responsabilidad jurídica de sus operaciones, es decir, los obliga a responder por los impactos

ambientales que generen.

Bajo esta fi gura la empresa Continental Gold suscribió 6 contratos de formalización con asociaciones de mineros de Buriticá, benefi ciando con ellos a 583 familias. El Programa BIOREDD+ de USAID los apoyó con capacitación en legislación minero ambiental, fortalecimiento de las empresas y con el Plan de Impacto Ambiental (EIA) complementarios.

Finalmente, bajo la fi gura de Cesión de área, la Empresa Mineros S.A. contribuyó para que 7 unidades de producción minera de Jobo Medio Emijon realicen sus actividades de explotación en un área de 126 hectáreas.

“Con el Programa BIOREDD convinimos en impulsar este proyecto con recursos de la cooperación internacional, hicimos la donación, pero esto es solo el primer paso, la Secretaría de Minas de la Gobernación de Antioquia les había colaborado con sus procesos de organización, pero se necesitaba disponer de un PTO y una licencia ambiental y la empresa no tenía los recursos, fue muy oportuna la llegada de USAID y de sus recursos para asumir los estudios en busca de la licencia ambiental correspondiente”, dijo Jaime Jaramillo Arbeláez, director de Asuntos Corporativos de Mineros S.A.

[email protected] servicio del periódico LA REGIÓN

El pasado 1º de diciembre se posesionó la nueva mesa directiva de la Asamblea de Antioquia, la cual componen Orfa Nelly Henao, presidenta; Esteban Quintero, vicepresidente primero; Saúl Úsuga, vicepresidente segundo, y Manuel González, secretario general, equipo que recibió la bienvenida y el apoyo de la administración de Antioquia la más educada en palabras del secretario de gobierno, Santiago Londoño Uribe. El funcionario reiteró el agradecimiento del gobernador de Antioquia, Sergio Fajardo, a la mesa directiva saliente integrada por Rigoberto Arroyave Acevedo, Rodrigo Mesa, Jorge Gómez y Gustavo Restrepo; ya que fue un año lleno de experiencias y aprendizajes y reconoció que estuvo al frente de muy importantes discusiones como educación, el estatuto de rentas, el trabajo en las regiones, presupuesto, entre otros.

El Secretario de Gobierno aseguró que el año 2015 será un año muy emocionante, donde se terminará de cumplir el plan de desarrollo que se viene desarrollando de manera acertada en cada una de las regiones.

Santiago Londoño Uribe concluyó diciendo que Antioquia la más educada espera que el próximo año se fi rme la terminación del confl icto y se pueda llegar a los rincones más apartados del departamento para construir la paz, ya que ésta se construye en el territorio.

Rigoberto Arroyave, presidente saliente, manifestó su agradecimiento a los 26 diputados y sus funcionarios; al Gobierno Departamental, en cabeza de Sergio Fajardo y su gabinete; a la contralora departamental.

Nueva mesa directiva de la Asamblea

Departamental 2015

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Noviembre - Diciembre de 2014Regionales6

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Noviembre - Diciembre de 20147Municipios

Programa Más Familias en Acción rindió cuentas en Girardota

La Administración Municipal de Girardota, a través de la Secretaría de Salud, Participación Ciudadana y Protección Social; realizó rendición pública de cuentas del programa: “Mas Familias en Acción” del Gobierno Nacional, implementado por el Departamento para la Prosperidad Social (DPS). El programa Más Familias en Acción beneficia a 938 familias en Girardota, con niños, niñas y adolescentes menores de 18 años que están en edad escolar y niños y niñas menores de 7 años en control de crecimiento y desarrollo. Entre los beneficiarios se incluyen, 1.279 niños, niñas y adolescentes en los siguientes grupos poblacionales: Sisbén 709, población en condición de desplazamiento 243, de la Red Unidos 264 y 63 personas en transición. “Desde el gobierno local articulamos acciones conjuntas con el Departamento para la Properidad Social, las cuales hacen que Girardota vuelva a creer en la igualdad y equidad de de los niños y niñas menores de 7 años quienes se benefician de un incentivo monetario para mejorar su nutrición, crecimiento y desarrollo y a los jóvenes menores de 18 años para estimular la asistencia a clases

y reducir la deserción escolar”, afirmó, Luis Fernando Ortiz Sánchez, alcalde de Girardota. Dentro de las cifras entregadas en la rendición de cuentas del año 2014, están: la liquidación de 649 incentivos en enero por valor de $72.830.000, 695 incentivos en marzo por valor de $47.624600, 370 incentivos en mayo por valor de $79.050.000, 680 incentivos en julio por valor de $86.462.000 y 733 incentivos en septiembre por valor de $86.696.800, sumando un total de $372.663.400. Además, de las liquidaciones de incentivos, dicho programa entregó los resultados obtenidos en verificación en salud y educación, preinscripciones para Más Familias en Acción de la población en situación de desplazamiento, levantamiento de suspendidos y la participación de la familia y madre titular en espacios de bienestar.

GILDARDO ALONSO ROLDÁN FORONDAAlcalde 2012-2015

Que la paz y la alegría nos acompañen en

familia en esta Navidad y recibamos un año nuevo 2015 pleno de

properidad .

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Noviembre - Diciembre de 20148 Regionales

30-31EL MUNDO Miércoles 30 de abril de 2014

En Oriente, cooperativismo propicia nuevas opciones de futuro

In the Eastern region, the cooperative system fosters new options for the future

Comunorte [email protected]

Una época de mucho te-rror, desplazamiento, el pueblo quedó muy solo, con tan solo decir que de 19.500 habitantes queda-

mos apenas 4.000 personas”, cuenta Glo-ria Elsy Quintero Giraldo, perteneciente a la organización de víctimas Asovida, de Granada.

Habitantes de este municipio se comenza-ron a reunir antes del 2007 para hacer actos de resistencia en con-tra del conflicto arma-do, instalaron el Salón del Nunca Más, con el objetivo de recoger la memoria del pueblo y dignificar a los seres queridos, “porque las-

timosamente se mata a alguien o se ma-taba y siempre justificábamos al victima-rio. El salón es un trabajo donde estamos recuperando todo eso, no que éste era eso o aquello, sino que todos eran seres humanos”, comenta Gloria a las personas

David Alejandro Gómez, un joven co-corneño participante activo de los pro-gramas juveniles y cooperativos de su municipio, visualiza al sector solidario como una economía posicionada “con in-fluencia directa y cabal” en el desarrollo de la región. Este joven hace parte del diplomado que Fusoan adelanta con la Universidad Católica del Oriente, ‘Gestión de Organizaciones del Sector Solidario’, y considera que el mismo “comenzó con el pie derecho debido a la variedad de personas que están adquiriendo conoci-mientos, desde jóvenes hasta adultos, de líderes a directivos de las entidades de

economía solidaria”. Estas asociaciones son conscientes de que se debe educar la comunidad con las bases necesarias para que comiencen a emprender y ten-gan sus propios proyectos, pero para que además, en un futuro sean los diri-gentes y encargados de las cooperativas del territorio. “No sólo se prepara a la comunidad para asimilar y afrontar con seriedad la importancia del sector solida-rio, sino que esto va más allá, porque se está capacitando a la juventud que son los llamados a suceder las directivas de estas entidades, con el famoso empalme generacional”, cuenta David.

Jóvenes y cooperativismo

¿ ?Si de los 5,2 millones

de colombianos asociados

(propietarios) de cooperativas, el 23% son antioqueños, de

cuántas personas estamos hablando:

A. 1,2 millonesB. 3,4 millonesC. 650 mil A.

2.800millones de pesos

destinaron en 2013 las cooperativas de Granada en programas sociales para ese

municipio.

“La economía solidaria la hacen las mismas personas, toman ellos mismos las decisiones y los beneficiarios serán ellos mismos”.

Más información en:www.fusoan.org.co

En varios municipios de esta rica región

antioqueña, golpeada durante décadas por la violencia de diversos grupos armados, los

sueños cumplidos de sus comunidades mediante el trabajo asociativo y

solidario se convierten en ejemplos dignos de replicar.

que hablan con ella, mientras hojean al-gunas bitácoras que los familiares y ami-gos hacen a las víctimas en el Salón.

Así como Asovida, en el oriente antio-queño varias comunidades se organizan para retornar a sus tierras, realizar sus proyectos productivos o para mejorar su calidad de vida y generar ingresos. Y es aquí donde estas asociaciones vienen siendo apoyadas por cooperativas que han sido solidarias por la paz y el de-sarrollo de un territorio marcado por el conflicto armado.

La economía solidaria, de la mano del cooperativismo, ha desempeñado un im-portante papel en el oriente antioqueño, con el objetivo de ser gestores de proyec-tos financieros, de ahorro y crédito, pero sobre todo promoviendo el emprendimien-to de las comunidades y el retorno de sus habitantes. Es por esto, que siete coopera-tivas se articulan en la Fundación Solidaria Oriente Antioqueño (Fusoan) para demos-trar que la asociatividad apoya y fortalece

el desarrollo de territorios.En el altiplano de la región, los cam-

pesinos y ciudadanos también luchan día tras día para sostener a sus familias. Para Rocío Bedoya Molina, representante del grupo de mujeres Palmas Unidas de La Ceja, el apoyo de organizaciones asenta-das en la región ha sido primordial por el “desarrollo de proyectos con comunida-des organizadas, entre ellas el grupo de mujeres”. Además, para Rocío son impor-

tantes las capacitaciones administrativas y el apoyo que han recibido en el marco de un convenio realizado entre la Corpo-ración de Estudios, Educación e Investi-gación Ambiental y Fusoan.

Tanto Gloria como Rocío han eviden-ciado cambios que les han permitido el fortalecimiento organizacional, recursos económicos y la reconstrucción de me-moria; que apoyados por diferentes enti-dades de economía solidaria han podido complementar junto con capacitaciones y educación.

ApadrinamientosLa metodología de la organización Cape-rucita Asociación de Padres, operadores de la estrategia de cero a siempre, con sede en La Ceja, se enfoca en acompañar los niños desde las primeras edades, y ofrecer un espacio de desarrollo integral para la primera infancia, no solo con in-tervención psicológica y nutricional, sino promoviendo el desarrollo de las fami-lias.

El comunicador de Caperucita, John Fredy Yepes Cuervo, puntualiza que este proyecto está enfocado en la protec-ción de los niños de 0 a 5 años, y que le apuesta al sano desarrollo físico y psico-lógico del menor, al igual que al acom-pañamiento de los padres de familia; siempre con el objetivo de proporcionar condiciones favorables de crecimiento y fortalecer las capacidades para la poste-rior inmersión social.

Además expresa John Fredy, que son “intervenidos por el Icbf. Licitamos a la presidencia porque queríamos ser ope-radores de la estrategia de cero a siem-pre, inicialmente sólo pudimos operar con dos municipios, pero ya después por todos los procesos exitosos que hemos tenido, nos dijeron que querían que lide-ráramos el programa en 11 municipios y hasta la fecha ya estamos en 17”.

“Yo llegué –a la organización- por la misma necesidad de promocionar los

servicios de Caperucita, proyectarlos para que muchas organizaciones del sec-tor público y privado nos sigan apoyando en esta gestión y trabajo solidario”, son las palabras con las que el comunicador termina, sonriente, de contar su histo-ria que se ha centrado en apoyar niños. Esta asociación participa y se apoya en los procesos del cooperativismo de la re-gión, permitiéndose estar en espacios en los que pueden realizar alianzas y crear estrategias.

Embalses y bosquesNo hay que ir muy lejos para seguir en-lazando estas historias, las zonas em-balses y bosques de esta región, rica en recursos naturales, hídricos y sociales, también tienen grandes historias para demostrar que el trabajo asociativo desa-rrolla pueblos y saca sonrisas. Como muy bien cita en sus conferencias el investiga-dor de economía solidaria, Gonzalo Pérez Valencia, el desarrollo es “salir adelante”.

En San Carlos, pueblo hidroenergético de Colombia, la Asociación de Mujeres por el Porvenir, Amuposac, comenzó en el 2000 con la realización de cursos de marroquinería, fommy, confección, entre otros, como una estrategia que genera empleos y productividad. Estas mujeres, cabezas de familia, fueron desplazadas por la violencia, y estuvieron apoyadas por la alcaldía y las cooperativas, con el fin de incentivarlas a especializarse en al-guno de los temas y generar sus propios ingresos.

Mónica Cristina Mendoza, llegó por medio de una cuñada, a la asociación Amuposac, hace más o menos un año, comenzó “un curso de marroquinería que se estaba haciendo. En este momento ya se venden los productos en el pueblo y se hacen exposiciones para que se incre-menten las ventas”, y aunque afirma que aún no tienen muchos clientes siguen consiguiendo espacios para promocio-narse cada día.

En San Luis, el cooperativismo lideró un proyecto de intervención urbanística, donde la comunidad en general fue par-ticipe activa con el fin de pintar la facha-

da de alrededor de 80 casas de la calle Colombia. En el marco de la actividad se realizaron talleres de pintura, jornadas de limpieza e integración, lo que permite ver que desde la economía solidaria se fortalece la convivencia social y el buen vivir.

Educación con empleoEn este mundo de cooperativismo se en-cuentra el municipio de Abejorral, con un ejemplo de participación en la educación de la comunidad. En el 2013 este sector prestó servicio de orientación profesio-nal a cerca de 150 bachilleres, de los cuales seis fueron estimulados en las pruebas Icfes.

De esta misma manera, estudiantes universitarios son apoyados con bonos educativos que les permiten sostener sus estudios y el viaje a los municipios don-de están las universidades. Así mismo el cooperativismo busca el desarrollo de los abejorraleños a través de capacitaciones en recursos humanos para el desarrollo

de las empresas, algunas de ellas integra-das por madres cabezas de familia, como es el caso de Rica Huerta.

El cooperativismo y la inversión social:Para el sector solidario es necesaria y

primordial la inversión en proyectos que permitan el desarrollo de las comunida-des, desde la educación, cultura, deporte, vivienda y demás proyectos que benefi-cien sus vidas cotidianas.

Con este objetivo las cooperativas que nacieron y siguieron los habitantes de Granada decidieron apostar por la edu-cación, el transporte, los restaurantes es-colares, la recreación y otros proyectos. Invirtieron socialmente en el 2013 más de 2.800 millones de pesos, para benefi-ciar a los granadinos con sus programas sociales.

El municipio de Cocorná, y los cocor-neños que se encuentran en otras tierras, recibieron durante el 2013 alrededor de 79 millones de pesos para educación, además de otras cuantías invertidas en formación humana, arte, cultura, depor-te, solidaridad y educación formal.

En Guatapé, la entrega de dotaciones de uniformes educativos es un proyecto bandera que con una inversión de más de 92 millones de pesos se han beneficia-do a 586 alumnos de sectores rurales y 1244 estudiantes de la zona urbana. Así mismo en Abejorral, se benefician cerca de 5.000 asociados, y en San Luis toda la gestión social ascendió a 453 millones de pesos.

Diferentes municipios del oriente an-tioqueño que tienen la presencia de este sector, como Rionegro, La Ceja, Guarne, El Santuario, entre otros, también reci-bieron beneficios en vivienda, educación, cultura, emprendimiento y demás, que con experiencia en el territorio, compar-timiento de cultura, vivencias de las co-munidades, y otros factores se pueden ir identificando.

La educación, las capacitaciones, el apoyo económico, lo cultural y lo político no se pueden separar al pensar en el desarrollo de un territorio, y más aún encaminado por el sector solidario y social. Aspecto del Encuentro de Economía Solidaria organizado por Fusoan en la sede de Caperucita Asociación de Padres.

Cortesía

Reunión de economía solidaria en la zona de Bosques, en el oriente antioqueño, convocada por las siete cooperativas asociadas en Fusoan. “Con el cooperativismo combatimos la peor guerra que vivimos en todo el mundo: la de la indiferencia”, asegura Gloria Quintero, de la organización granadina Asovida.

El cooperativismo es un modelo económico con enfoque social que ha cobrando especial relevancia en diferentes municipios del oriente antioqueño, donde se espera que siga expandiéndose y ampliando sus objetivos en pro del desarrollo de las comunidades.

La promoción de proyectos productivos solidarios es otras de las actividades propiciadas por Fusoan en el oriente antioqueño, como se aprecia en esta muestra preparada para la zona de Embalses, en el marco de los encuentros de economía solidaria.

Especial Oriente Antioqueño

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Noviembre - Diciembre de 2014

9Regionales

30-31EL MUNDO Miércoles 30 de abril de 2014

En Oriente, cooperativismo propicia nuevas opciones de futuro

In the Eastern region, the cooperative system fosters new options for the future

Comunorte [email protected]

Una época de mucho te-rror, desplazamiento, el pueblo quedó muy solo, con tan solo decir que de 19.500 habitantes queda-

mos apenas 4.000 personas”, cuenta Glo-ria Elsy Quintero Giraldo, perteneciente a la organización de víctimas Asovida, de Granada.

Habitantes de este municipio se comenza-ron a reunir antes del 2007 para hacer actos de resistencia en con-tra del conflicto arma-do, instalaron el Salón del Nunca Más, con el objetivo de recoger la memoria del pueblo y dignificar a los seres queridos, “porque las-

timosamente se mata a alguien o se ma-taba y siempre justificábamos al victima-rio. El salón es un trabajo donde estamos recuperando todo eso, no que éste era eso o aquello, sino que todos eran seres humanos”, comenta Gloria a las personas

David Alejandro Gómez, un joven co-corneño participante activo de los pro-gramas juveniles y cooperativos de su municipio, visualiza al sector solidario como una economía posicionada “con in-fluencia directa y cabal” en el desarrollo de la región. Este joven hace parte del diplomado que Fusoan adelanta con la Universidad Católica del Oriente, ‘Gestión de Organizaciones del Sector Solidario’, y considera que el mismo “comenzó con el pie derecho debido a la variedad de personas que están adquiriendo conoci-mientos, desde jóvenes hasta adultos, de líderes a directivos de las entidades de

economía solidaria”. Estas asociaciones son conscientes de que se debe educar la comunidad con las bases necesarias para que comiencen a emprender y ten-gan sus propios proyectos, pero para que además, en un futuro sean los diri-gentes y encargados de las cooperativas del territorio. “No sólo se prepara a la comunidad para asimilar y afrontar con seriedad la importancia del sector solida-rio, sino que esto va más allá, porque se está capacitando a la juventud que son los llamados a suceder las directivas de estas entidades, con el famoso empalme generacional”, cuenta David.

Jóvenes y cooperativismo

¿ ?Si de los 5,2 millones

de colombianos asociados

(propietarios) de cooperativas, el 23% son antioqueños, de

cuántas personas estamos hablando:

A. 1,2 millonesB. 3,4 millonesC. 650 mil A.

2.800millones de pesos

destinaron en 2013 las cooperativas de Granada en programas sociales para ese

municipio.

“La economía solidaria la hacen las mismas personas, toman ellos mismos las decisiones y los beneficiarios serán ellos mismos”.

Más información en:www.fusoan.org.co

En varios municipios de esta rica región

antioqueña, golpeada durante décadas por la violencia de diversos grupos armados, los

sueños cumplidos de sus comunidades mediante el trabajo asociativo y

solidario se convierten en ejemplos dignos de replicar.

que hablan con ella, mientras hojean al-gunas bitácoras que los familiares y ami-gos hacen a las víctimas en el Salón.

Así como Asovida, en el oriente antio-queño varias comunidades se organizan para retornar a sus tierras, realizar sus proyectos productivos o para mejorar su calidad de vida y generar ingresos. Y es aquí donde estas asociaciones vienen siendo apoyadas por cooperativas que han sido solidarias por la paz y el de-sarrollo de un territorio marcado por el conflicto armado.

La economía solidaria, de la mano del cooperativismo, ha desempeñado un im-portante papel en el oriente antioqueño, con el objetivo de ser gestores de proyec-tos financieros, de ahorro y crédito, pero sobre todo promoviendo el emprendimien-to de las comunidades y el retorno de sus habitantes. Es por esto, que siete coopera-tivas se articulan en la Fundación Solidaria Oriente Antioqueño (Fusoan) para demos-trar que la asociatividad apoya y fortalece

el desarrollo de territorios.En el altiplano de la región, los cam-

pesinos y ciudadanos también luchan día tras día para sostener a sus familias. Para Rocío Bedoya Molina, representante del grupo de mujeres Palmas Unidas de La Ceja, el apoyo de organizaciones asenta-das en la región ha sido primordial por el “desarrollo de proyectos con comunida-des organizadas, entre ellas el grupo de mujeres”. Además, para Rocío son impor-

tantes las capacitaciones administrativas y el apoyo que han recibido en el marco de un convenio realizado entre la Corpo-ración de Estudios, Educación e Investi-gación Ambiental y Fusoan.

Tanto Gloria como Rocío han eviden-ciado cambios que les han permitido el fortalecimiento organizacional, recursos económicos y la reconstrucción de me-moria; que apoyados por diferentes enti-dades de economía solidaria han podido complementar junto con capacitaciones y educación.

ApadrinamientosLa metodología de la organización Cape-rucita Asociación de Padres, operadores de la estrategia de cero a siempre, con sede en La Ceja, se enfoca en acompañar los niños desde las primeras edades, y ofrecer un espacio de desarrollo integral para la primera infancia, no solo con in-tervención psicológica y nutricional, sino promoviendo el desarrollo de las fami-lias.

El comunicador de Caperucita, John Fredy Yepes Cuervo, puntualiza que este proyecto está enfocado en la protec-ción de los niños de 0 a 5 años, y que le apuesta al sano desarrollo físico y psico-lógico del menor, al igual que al acom-pañamiento de los padres de familia; siempre con el objetivo de proporcionar condiciones favorables de crecimiento y fortalecer las capacidades para la poste-rior inmersión social.

Además expresa John Fredy, que son “intervenidos por el Icbf. Licitamos a la presidencia porque queríamos ser ope-radores de la estrategia de cero a siem-pre, inicialmente sólo pudimos operar con dos municipios, pero ya después por todos los procesos exitosos que hemos tenido, nos dijeron que querían que lide-ráramos el programa en 11 municipios y hasta la fecha ya estamos en 17”.

“Yo llegué –a la organización- por la misma necesidad de promocionar los

servicios de Caperucita, proyectarlos para que muchas organizaciones del sec-tor público y privado nos sigan apoyando en esta gestión y trabajo solidario”, son las palabras con las que el comunicador termina, sonriente, de contar su histo-ria que se ha centrado en apoyar niños. Esta asociación participa y se apoya en los procesos del cooperativismo de la re-gión, permitiéndose estar en espacios en los que pueden realizar alianzas y crear estrategias.

Embalses y bosquesNo hay que ir muy lejos para seguir en-lazando estas historias, las zonas em-balses y bosques de esta región, rica en recursos naturales, hídricos y sociales, también tienen grandes historias para demostrar que el trabajo asociativo desa-rrolla pueblos y saca sonrisas. Como muy bien cita en sus conferencias el investiga-dor de economía solidaria, Gonzalo Pérez Valencia, el desarrollo es “salir adelante”.

En San Carlos, pueblo hidroenergético de Colombia, la Asociación de Mujeres por el Porvenir, Amuposac, comenzó en el 2000 con la realización de cursos de marroquinería, fommy, confección, entre otros, como una estrategia que genera empleos y productividad. Estas mujeres, cabezas de familia, fueron desplazadas por la violencia, y estuvieron apoyadas por la alcaldía y las cooperativas, con el fin de incentivarlas a especializarse en al-guno de los temas y generar sus propios ingresos.

Mónica Cristina Mendoza, llegó por medio de una cuñada, a la asociación Amuposac, hace más o menos un año, comenzó “un curso de marroquinería que se estaba haciendo. En este momento ya se venden los productos en el pueblo y se hacen exposiciones para que se incre-menten las ventas”, y aunque afirma que aún no tienen muchos clientes siguen consiguiendo espacios para promocio-narse cada día.

En San Luis, el cooperativismo lideró un proyecto de intervención urbanística, donde la comunidad en general fue par-ticipe activa con el fin de pintar la facha-

da de alrededor de 80 casas de la calle Colombia. En el marco de la actividad se realizaron talleres de pintura, jornadas de limpieza e integración, lo que permite ver que desde la economía solidaria se fortalece la convivencia social y el buen vivir.

Educación con empleoEn este mundo de cooperativismo se en-cuentra el municipio de Abejorral, con un ejemplo de participación en la educación de la comunidad. En el 2013 este sector prestó servicio de orientación profesio-nal a cerca de 150 bachilleres, de los cuales seis fueron estimulados en las pruebas Icfes.

De esta misma manera, estudiantes universitarios son apoyados con bonos educativos que les permiten sostener sus estudios y el viaje a los municipios don-de están las universidades. Así mismo el cooperativismo busca el desarrollo de los abejorraleños a través de capacitaciones en recursos humanos para el desarrollo

de las empresas, algunas de ellas integra-das por madres cabezas de familia, como es el caso de Rica Huerta.

El cooperativismo y la inversión social:Para el sector solidario es necesaria y

primordial la inversión en proyectos que permitan el desarrollo de las comunida-des, desde la educación, cultura, deporte, vivienda y demás proyectos que benefi-cien sus vidas cotidianas.

Con este objetivo las cooperativas que nacieron y siguieron los habitantes de Granada decidieron apostar por la edu-cación, el transporte, los restaurantes es-colares, la recreación y otros proyectos. Invirtieron socialmente en el 2013 más de 2.800 millones de pesos, para benefi-ciar a los granadinos con sus programas sociales.

El municipio de Cocorná, y los cocor-neños que se encuentran en otras tierras, recibieron durante el 2013 alrededor de 79 millones de pesos para educación, además de otras cuantías invertidas en formación humana, arte, cultura, depor-te, solidaridad y educación formal.

En Guatapé, la entrega de dotaciones de uniformes educativos es un proyecto bandera que con una inversión de más de 92 millones de pesos se han beneficia-do a 586 alumnos de sectores rurales y 1244 estudiantes de la zona urbana. Así mismo en Abejorral, se benefician cerca de 5.000 asociados, y en San Luis toda la gestión social ascendió a 453 millones de pesos.

Diferentes municipios del oriente an-tioqueño que tienen la presencia de este sector, como Rionegro, La Ceja, Guarne, El Santuario, entre otros, también reci-bieron beneficios en vivienda, educación, cultura, emprendimiento y demás, que con experiencia en el territorio, compar-timiento de cultura, vivencias de las co-munidades, y otros factores se pueden ir identificando.

La educación, las capacitaciones, el apoyo económico, lo cultural y lo político no se pueden separar al pensar en el desarrollo de un territorio, y más aún encaminado por el sector solidario y social. Aspecto del Encuentro de Economía Solidaria organizado por Fusoan en la sede de Caperucita Asociación de Padres.

Cortesía

Reunión de economía solidaria en la zona de Bosques, en el oriente antioqueño, convocada por las siete cooperativas asociadas en Fusoan. “Con el cooperativismo combatimos la peor guerra que vivimos en todo el mundo: la de la indiferencia”, asegura Gloria Quintero, de la organización granadina Asovida.

El cooperativismo es un modelo económico con enfoque social que ha cobrando especial relevancia en diferentes municipios del oriente antioqueño, donde se espera que siga expandiéndose y ampliando sus objetivos en pro del desarrollo de las comunidades.

La promoción de proyectos productivos solidarios es otras de las actividades propiciadas por Fusoan en el oriente antioqueño, como se aprecia en esta muestra preparada para la zona de Embalses, en el marco de los encuentros de economía solidaria.

Publicado en el periódico El Mundo

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Noviembre - Diciembre de 201410 Vida cotidiana

¿Alguna vez te has sentido como si tus oraciones rebotaran en el techo? ¿Te sientes frustrado porque parece que Dios estuviese distante o no le importa lo que te pasa? ¿Estás cansado de esperar y suplicar? Todos en alguna ocasión u otra hemos sentido a Dios lejos. Sin embargo, su proximidad a nosotros no depende de si lo sentimos o no. Como puedes ver, comprender el sentido de Dios durante esos momentos difíciles es vital para nuestra vida espiritual.

El problema de nosotros no es que Dios esté distante. Si en realidad fuésemos honestos, en ocasiones la manera en que Dios hace las cosas puede llevarnos sentirlo lejos porque no lo entendemos y porque tendemos a querer lo queremos ya. Pero Dios nos da lo que necesitamos cuando lo necesitamos. Ahora bien, hay una enorme diferencia entre querer lo que queremos cuando lo queremos y necesitar lo que necesitamos cuando lo necesitamos. La diferencia entre esas dos es la espera.

La realidad de las cosas es que Dios no tiene prisa. Él literalmente tiene todo el tiempo del mundo. Como puedes ver, Dios es eterno y por consiguiente no tiene conciencia del tiempo. Si analizas la vida de Jesús te darás cuenta que nunca anda apresurado. De hecho, pareciera

Dios nunca llega temprano

que se demoraba a propósito cuando otros sentían que se les terminaba el tiempo.

Lo que sucede es que pensamos que si Dios no actúa cuando nosotros se lo pedimos perderemos la oportunidad o los recursos para que se nos facilite la vida. Nos gusta estar preparados. Pero como Dios tiene todo el tiempo y los recursos siempre llega justo a tiempo, ni un minuto tarde ni un minuto temprano.

¿Sabes qué pasaría si Dios llegase temprano? No lo apreciaríamos. No viviríamos por fe; viviríamos por suposición y presunción y nunca reconoceríamos nuestra necesidad de un Dios que siempre llega justo a tiempo.

De manera que la próxima vez que tengas que esperar recuerda tres cosas:

1) Esperar renueva nuestras fuerzas

2) Esperar refine nuestro carácter

3) Esperar reenfoca nuestro propósito

Así que mientras esperes no tengas miedo. No te preocupes. No te desanimes. No te desesperes. Dios es paciente con nosotros y a veces se demora por nuestro propio bien.

Apenas unos días después de que los actores y miembros del equipo de trabajo sobre “AD”, el seguimiento de Mark Burnett y Roma Downey la miniserie “La Biblia”, dijeron que vieron una cruz con forma de nube en el cielo por encima de su conjunto en Marruecos, que además informaron sobre la aparición de un segundo símbolo: un arco iris doble.Downey, la actriz que protagonizó la serie de televisión “Tocado por un ángel”, dijo a The Blaze que el arco iris apareció recientemente en el cielo mientras que los actores estaban filmando una escena en la que el apóstol Pedro sana a un niño, donde este espectáculo que ofreció el cielo es un “toque de esperanza desde el cielo.”“Gran parte de nuestro elenco y la tripulación que incluye a los actores que retratan Peter y Stephen, estaban en el set. Todo el mundo pensaba que era hermoso”, dijo a The Blaze. “Pedro [el actor Adam Levy] subí a Instagram inmediatamente una foto de ello.”El arco iris doble, al igual que las nubes que parecían formar una cruz, capturó la atención de los miembros del elenco y la tripulación que se detuvo para tomar fotos.

Actores y el equipo de la Nueva Serie

“La Biblia” Perplejos por otra imagen que apareció

en el cielo

“Estas imágenes son totalmente auténticas y arrolladoras”, dijo Downey. “Imagina a toda una tripulación trabajadora de 300 personas, detenerse tomar fotos por lo que estaban admirando.”La actriz dijo que ella cree que las imágenes ofrecen aliento desde el cielo.“Se sienten como signos de aliento del cielo”, dijo. En la serie “Tocado por un Ángel”, siempre dijimos que las coincidencias son la manera en la que Dios permanece en el anonimato.”Los lectores recordarán que Downey y Burnett contaron abiertamente otros milagros que sostienen que tuvieron lugar durante el rodaje de la serie “La Biblia”.“AD”, un niño de 12 años en la miniseries que se estrenará en la cadena NBC el domingo de Pascua, 05 de abril 2015; este es un evento con el que Downey está totalmente emocionada y expectante.“Debido a ‘AD’, millones de personas en todo Estados Unidos, estarán hablando sobre la fe y el nacimiento de la iglesia primitiva, incluso alrededor del refrigerador de agua en sus cocinas”, agregó la actriz y productora. “La gente va a hablar sobre el poder del Espíritu Santo. ¿No es genial? Esto es de seguro, una gran bendición! “

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Noviembre - Diciembre de 2014

11Sucesos

Durante el desarrollo de operaciones militares que propenden por la seguridad, la paz y la tranquilidad de los antioqueños, tropas del Batallón de Infantería n° 10 “Coronel Atanasio Girardot” capturaron en la vereda El Guanaquitas del municipio de Santa Rosa de Osos, norte de Antioquia, a tres integrantes de una banda delincuencial organizada, dedicada al microtráfico y a extorsionar a los diferentes gremios económicos ubicados en los municipios de Santa Rosa de Osos, Don Matías y Yarumal. Entre ellos fue capturado alias “William”, cabecilla de la banda.

La captura de alias “William” se dio gracias a una operación de inteligencia militar que se estableció esa zona del norte de Antioquia con el objetivo de continuar con la desarticulación de estructuras delincuenciales al servicio del narcotráfico que delinquen mediante la modalidad de extorsión y el tráfico de estupefacientes en las zonas generales y corredores viales de los municipios de Don Matías, Santa Rosa de Osos, Yarumal y Valdivia. En esta misma operación fueron capturados alias “Machete” y alias “Jhon”, quienes eran los encargados de comercializar estupefacientes y cobrar los dineros producto de las extorsiones que alias “William” desarrollaba en el sector.

En el momento en el que se realizaban las capturas se presentaron combates entre miembros del Ejército Nacional e integrantes de esa banda criminal, y posterior a este evento se logró la incautación seis armas largas con sus dotaciones individuales, seis chalecos multipropósito, diez proveedores para fusil, 768 cartuchos calibre 7.62 mm, 43 cartuchos calibre 5.56 mm y dos granadas de mano. Alias “William”, oriundo de

Sincelejo, Sucre y de 34 años de edad, era el presunto encargado de coordinar el accionar criminal de esta banda delincuencial, principalmente en temas relacionados con extorsiones, desplazamientos forzados, amenazas, control de rentas criminales, narcomenudeo y narcotráfico.

Con la captura de Alias “William”, de alias “Machete” y alias “Jhon” se debilita y desarticula esta banda delincuencial, que desarrollaba su accionar en esta zona del norte antioqueño. Alias “William” poseía en su contra una orden de captura expedida por la Fiscalía 38 especializada en Bandas Criminales por el delito de concierto para delinquir agravado por darse para extorsión; y es señalado además de presuntamente tener enlaces con Bandas Criminales al servicio del narcotráfico.

Es importante resaltar que tanto los trabajos de inteligencia militar que realizan en cumplimiento de la constitución y la ley las unidades tácticas de las Cuarta Brigada, orgánica de la Séptima División del Ejército, como la colaboración de la población civil quienes denuncian constantemente a las líneas 146 y 147 actividades que afectan su calidad de vida en todo el departamento, lo que ha sido fundamental para lograr la captura de alias ”William”. En lo corrido del 2014, las unidades tácticas de la Cuarta Brigada han logrado capturar a 98 integrantes de las Farc, a 123 integrantes de bandas criminales al servicio del narcotráfico y a 601 delincuentes comunes en los 91 municipios que le fueron asignados por la carta magna del pueblo colombiano, lo que permite consolidar la paz y la seguridad en esta región del país.

Ejército desarticula banda delincuencial en el norte

de Antioquia

En los últimos dias, tres minas antipersonas y un laboratorio artesanal destruidos y capturado un sujeto que transportada 180 galones de gasolina ilegal, son los resultados de las operaciones desarrolladas por las unidades adscritas a la Fuerza de Tarea Nudo de Paramillo orgánica de la Séptima División.

El Batallón de Combate Terrestre N°129 de la Brigada Móvil N°25 ubicó y destruyó tres minas antipersona de alto poder instalado por guerrilleros de la compañía “Gerardo Torres” del Frente 36 de las Farc, en la vereda Bejuquilla, municipio de Cáceres Antioquia. Estas minas antipersonas eran construidas en embace de vidrio para no ser detectadas y su activación era por telemando; las minas fueron destruidas controladamente.

Mientras tanto, el laboratorio artesanal construido en madera y techo de plástico para la fabricación de pasta base de coca que pertenecía

Balance positivo de resultados operaciones

en el sur de Córdoba y el Nordeste Antioqueño

a la Red de Apoyo al narcotráfico del Frente 36 de las Farc, contenía seis canecas metálicas de 55 galones, una bomba de fumigar, una prensa metálica, una pesa metálica y 30 arrobas de hoja de coca picada, material que fue destruido en el lugar de los hechos.

Por otra parte, La captura fue realizada en el embalse de Puerto Frasquillo, municipio de Tierralta, Córdoba por efectivos del Elemento de combate fluvial N°17 adscritos a la Brigada Móvil N°24, quienes intersectaron una embarcación tipo canoa con un motor fuera de borda que transportaba 180 galones de gasolina, 10 canecas amarillas y un timbo color azul, sin permiso expedido por el puesto de control; este contrabando de combustible pretendía ser utilizarlo para el procesamiento de narcóticos. El capturado y todos los elementos fueron puestos a disposición de las autoridades competentes.

Alcalde de Bello posesionó nuevos integrantes de su gabinete municipal y directivos administrativos

En acto protocolario, realizado el pasado martes 17 de noviembre en la Rotonda Lola Vélez de la Biblio-teca Marco Fidel Suárez, el Alcalde Carlos Muñoz López, posesionó a dos asesores de despacho, 6 secre-tarios de los cuales, 3 estarán a cargo de las nuevas secretarías: de la Mujer, Privada e Infancia Adolescencia y Juventud, 5 subsecretarios y 3 directo-res de oficina.

“Un equipo debe estar conformado de una manera interdisciplinaria de modo que, desde las diversas áreas del cono-cimiento, del saber, del aprendizaje y de la experiencia, puedan aportar al objetivo que tenemos con nuestra ciudad, hacer de Bello una ciudad edu-cada y competitiva” expresó el Alcalde Carlos Muñoz, antes de que los pos-esionados tomaran juramento.

Con las firmas en las diferentes actas de posesión, los nuevos integrantes del gabinete municipal y algunos directi-

vos de la Administración, quedaron oficialmente posesionados.

Jenny Patricia Cardona Restrepo, Ase-sora Despacho de la Alcaldía, César Augusto Gómez Fonnegra, Asesor Oficina Gestión del Riesgo, Octavio Antonio David Yepes, Secretario de Tránsito y Transporte, Andrés Abelino Ochoa Morales, Secretario Privado, Nora Isabel Pérez Carvalho, Secre-taria General, Hugo Alexander Díaz Marín, Secretario de Gobierno, Elda del Socorro Tabares Ruíz, Secretaria de la Mujer, Boris León Rivera Ruíz, Secretario de Infancia Adolescencia y Juventud, Juan Carlos Vélez, Subsec-retario de Evaluación, Henry Castro, Subsecretario de Servicios Públicos, Luis Felipe Giraldo Suárez, Subsecre-tario de Hacienda, Leyda Catalina Ríos Cadavid, Subsecretaria de Cultura, Álvaro José Marín Amaya, Subsecre-tario de Tránsito, Andrés Felipe Calle-jas Arango, Director Administrativo de Emprendimiento, Flor Alba Zapata Monsalve, Directora Administrativa de Participación Ciudadana, Dora María Salazar Gutiérrez, Directora Adminis-trativa de Ejecuciones Fiscales.

Alcalde de Bello posesionó nuevos integrantes del Gabinete Municipal

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Noviembre - Diciembre de 201412 Política

Concejo de Medellín aprobó el nuevo

Plan de Ordenamiento

Territorial (POT)

Según el VicePresidente del Con-cejo de la Ciudad de Medellín Carlos Mario Mejia Múnera el nuevo Plan de Ordenamiento Terri-torial de Medellín está concebido en la construcción de una ciudad para todos, es allí donde se sellan deberes y derechos, individuales y colectivos. Como concejal de la ciudad de Medellín, resalto el interés, compromiso y participación de los ciudadanos en el desarrollo y construcción del Plan, gracias a estos valiosos aportes de la comunidad, el equipo técnico de la dirección de planeación Municipal y los concejales de Medellín la ciudad tendrá un modelo de desarrollo a 2027 basado en la dignidad humana, en un mayor acceso a los recursos, bienes y servicios. El nuevo POT se ha presentado para algunos en un texto denso y algo complicado de comprender, es por esto que trasmitimos a ustedes, según la Dirección de planeación Municipal, los 5 puntos básicos del plan y que permiten fácil comprensión y entendimiento del futuro acuerdo. Los cinco puntos clave del POT 1. La propuesta de crecimiento hacia adentro significa incorporar la política de vivienda social en las áreas de renovación urbana y en las áreas internas de la ciudad, donde están los mejores equipamientos e infraestructuras. 2. El POT prioriza el desarrollo de programas para el mejoramiento de barrios, teniendo en cuenta

las condiciones de urbanización. 3. La generación de áreas de espacio público y ambientales significativas para que la ciudad cumpla el objetivo de duplicar su indicador de espacio público que hoy está en cerca de 3,07 metros cuadrados por habitante y llegar a más de 7 metros cuadrados por habitante. Uno de los macro proyectos que contribuirá a esto es el Parque del Río que será un corredor de movilidad de 23 kilómetros a lo largo de toda la ciudad cuya primera fase se empieza a construir en enero próximo. 4. El POT contempla una apuesta por la estructura ecológica principal de todo el territorio. La meta es planificar adecuadamente esos territorios y garantizar las granjas agrícolas y la vida en la cuenca del río. 5. La movilidad es uno de los frentes más importantes del POT y tiene varias dimensiones. Por un lado, la funcionalidad y la eficiencia de la movilidad y por el otro, ganar en seguridad, dada las altas tasas de accidentalidad y morbilidad en la ciudad. Medellín está construyendo un tranvía y un metrocable que complementará el sistema de transporte colectivo y masivo.

La estructura del nuevo POT se sustenta entonces y a modo de conclusión en la protección de los recursos naturales, recuperación del suelo rural, una movilidad sostenible y la recuperación de espacios públicos, sumado a límites para el crecimiento urbano sobre el borde de Medellín.

Carlos Mario Mejia Múnera, vicepresidente del Concejo de Medellín Miguel Andrés Quintero Calle es el único concejal de Medellín que ha tenido la valentía de defender el patrimonio público, de las fuerzas que se quieren apropiar de la ciudad para su beneficio personal; no es un político tradicional, pues su campaña fue financiada por los ciudadanos, por eso no se debe a los empresarios y trabaja para la comunidad; se ha caracterizado por la defensa a los trabajadores, el medio ambiente, los medios de comunicación y las organizaciones comunitarias; nunca se queda callado ante las injusticias, lo que ha hecho que su trabajo en el concejo sea brillante.

Batalló hasta el último segundo para evitar la privatización de UNE, ISAGEN y EMVARIAS. Ha denunciado una y otra vez que hay un plan para privatizar a EPM; ha denunciado la corrupción sin miedo, lo que le ha valido muchos enemigos que han tratado de callarlo, ha sido amenazado y sin embargo ha seguido adelante para que Medellín conserve a EPM y siga siendo una ciudad ejemplo para Colombia.

Miguel ha ejercido su cargo con total transparencia. Denunció con

valor las irregularidades en la construcción de colegios de calidad y los parques biblioteca, a pesar de que esto implicaría el odio de algunos sectores políticos y al mismo tiempo denunció las irregularidades en la privatización de UNE, lo que hizo ganar el rechazo de funcionarios de la alcaldía. “Yo no vine para que me quisiera el gobernador o el alcalde, yo le debo mi campaña a la gente y es a ellos a los que les tengo que guardar respeto”

Ha presentado valiosos proyectos de acuerdo en temas de medio ambiente, equidad de género y el fortalecimiento de los medios de comunicación independientes, comunitarios y alternativos de Medellín.

Su manera de hacer política es siempre cercana a la gente y sensible a las problemáticas más graves de la comunidad y al sentido humanista, sensibilidad social propia de la formación que tuvo como abogado en la Fundación Universitaria Luis Amigó, y ésta ha sido la ruta trazada en cada una de sus actuaciones en su vida pública y privada.

Miguel Andrés Quintero Calle

Concejal de Medellín defensor del

patrimonio público

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El domingo 30 de noviembre tomó posesión la nueva Mesa Directiva del Concejo de Medellín para 2015, integrada por Fabio Humberto Rivera Rivera, presidente; Ramón Emilio Acevedo Cardona, vicepresidente primero; Roberto Cardona Álvarez, vicepresidente segundo, y Germán Patiño Díez, secretario general.

El presidente electo, Fabio Humberto Rivera Rivera, expresó su ánimo para trabajar con equidad y respeto, otorgando garantías para todos los concejales y la Administración Municipal, con el objetivo de culminar el plan de desarrollo de la ciudad 2012-2015 con total satisfacción para la comunidad.

El vicepresidente primero, Ramón Emilio Acevedo Cardona, expresó que con compromiso y altura se continuará el debate

Nueva Mesa Directiva del Concejo de Medellín para 2015

de los temas de mayor trascendencia para la ciudad. Dijo que seguirá luchando por la salud mental de los ciudadanos y por el bienestar animal. El vicepresidente segundo, Roberto Cardona Álvarez, hizo énfasis en los retos que afrontar para cooperar con su trabajo al desarrollo de Medellín y porque la Alcaldía responda a las necesidades de los ciudadanos. El Secretario General, Germán Patiño Díez, puso a disposición de los concejales su vocación de servicio y para trabajar mancomunadamente para realizar una labor acorde con los principios y la misión de la Corporación. En el acto participaron representantes del gabinete municipal, dirigentes políticos y gremiales, académicos y familiares de los directivos que tomaron posesión. Los integrantes de la mesa directiva del Concejo 2015 iniciarán su gestión el primero de enero.

Política

Manuel Márquez Pérez Líder social y político de la región del Urabá Antioqueño, con estudios en Administración Pública de la Universidad Cooperativa de Colombia y Planeación Estratégica e Investigativa en ciencias económicas de la Universidad de Jhon Mines en los Estados Unidos. Durante más de 30 años ha defendido los intereses de pequeños agricultores y trabajadores bananeros de la región, enfatizando en la protección y el reconocimiento de los derechos humanos, con su apuesta de “Porque Antioquia merece más.”En la actualidad continúa como Diputado en la Corporación de los antioqueños defendiendo los derechos humanos y representado a los trabajadores de la industria agropecuaria, implementando políticas para ayudar a los más pobres y vulnerables. Su compromiso como diputado es dignificar las minorías, su labor se ha enfatizado en las comunidades indígenas, la equidad de género, la diversidad sexual, mejoramiento a la vivienda, propiciar mejores condiciones para el acceso a los servicios públicos domiciliarios y generando espacios para reivindicar a las víctimas del conflicto armado.Desde la Corporación de los Antioqueños buscó aliados para lograr la votación del Proyecto Integral para el Desarrollo de Urabá. Así está logrando el desarrollo de Antioquia y la transformación de las condiciones de vida de la población.¡Urabá un mar de oportunidades!Porque Antioquia merece másDesde su gestión trabaja “Porque Antioquia merece más” obteniendo importantes resultados con las propuestas realizadas entre Gobierno y Asamblea Departamental, para el beneficio a la comunidad. “Mi propósito será continuar luchando por los derechos de los trabajadores y trabajadoras del departamento, porque Antioquia merece más, presentaré proyectos de ordenanza por un trabajo decente, orientado a mejorar sus condiciones labores dignas”. Porque Antioquia merece más en servicios públicos domiciliariosEl norte de Urabá ahora cuenta con servicios de acueducto y alcantarillado. Propició sesiones descentralizadas en los municipios de Apartadó y Vigía del Fuerte para escuchar las necesidades de la población.Está gestionando la prestación de los servicios públicos domiciliarios de alto nivel en esta región.Porque Antioquia merece más en educaciónHa tramitado la construcción de 3 sedes de la Universidad de Antioquia: en Carepa el Centro de Estudios Universitarios, en Turbo Ciencias del Mar y en Apartadó la Sede Principal: Ciudadela Universitaria para Urabá.Hizo parte de la gestión e inauguración del parque educativo de Vigía del Fuerte “Saberes Ancestrales” y el primer Centro de Educación Alternativa Indígena (CEAI).

El diputado Manuel Márquez Pérez se la está jugando

por Antioquia

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Desde el año 2009, la Corporación “COMUNNORTE MEDIOS” se dio a la tarea de convocar a diferentes medios de comunicación para desarrollar la estrategia ALIANZA DE MEDIOS “DE GIRA X LAS REGIONES”, logrando hasta la fecha la vinculación de varios medios de comunicación, entre ellos: Hechos en Antioquia Tv, Radio Uno, Periódico El Mundo, El periódico La Región, Radio Alternativa Estéreo, Brillante Estéreo, El Extramedio, El Periódico Meridiano 75, Quitasol Estéreo, Periódico Tanimara, Bello Norte, La Voz de la Nostalgia, Revista Nuevo Milenio, VICMAN Producciones, Acero Pro Radio, Asoredes y AVA (Asociación Audiovisual y de Videojuegos de Antioquia) .Cada uno de éstos medios promocionan en sus contenidos de programación, los eventos, acontecimientos y actividades más importantes del departamento y sus regiones cubriéndolos y proyectándolos; logrando con ésta estrategia generar expectativa, promocionar y desarrollar campañas en pro de los grandes logros, avances y emprendimientos paisas y con ésta herramienta generar un mayor sentido de pertenencia por los diferentes territorios antioqueños.

De ésta manera y bajo esta dinámica de trabajo conjunto, COMUNNORTE MEDIOS Y LA ALIANZA “DE GIRA por LAS REGIONES” logró durante éstos 5 años, apoyar la promoción de la región Aburrá Norte, la Región de Urabá, la Región Norte, la región suroeste, la Región Occidente y las regiones Nordeste y Magdalena Medio a través de los programas de HECHOS EN ANTIOQUIA TV y en prensa escrita con el Periódico El Mundo y con ellos todo el equipo de medios aliados. Así mismo se logró la Gira por las Regiones con la promoción y cubrimiento de grandes eventos como: Las Fiestas del cerro Quitasol en Bello, Las Fiestas de la Piña en Barbosa, Las Fiestas del Tren en Cisneros, Las Fiestas del Volcán en Arboletes, Las Fiestas

Alianza de medios de gira x las regionesEstrategia de promoción, difusión y

desarrollo de contenidosdel Atardecer en Santa Rosa de Osos, Las Fiestas del Agua en San Carlos. Las Fiestas del Embalse y el Turismo En Guatapé, Las Fiestas del Tamarindo En Santafe de Antioquia y las Fiestas de la Naranja en Copacabana Antioquia.

Grandes ferias también han hecho parte de la presencia de esta estrategia: La Fiesta del Libro y la Cultura, la Feria Minera, Feria de Tv, Expofiestas, Expocomercio, Expocrédito, Expofintnes Y Tecnomultimedia realizadas en Plaza Mayor, eventos en donde La Corporación de Medios contó con stand y muestra comercial de los medios aliados.

Otro de los temas importantes que se vienen desarrollando es el apoyo específico a los talentos antioqueños desde la plataforma diseñada con Gira de Talentos y desde donde se ha podido brindar apoyo a artistas como Ever Vargas, Luis Miguel Fuentes, El Tigre, Faber Escobar, Ruben Dario Rojas, Arelys Henao, Eleven, Maluma, Ruben Dario “El hombre de ley”, entre muchos otros que gracias a éstos espacios han proyectado su imagen cada vez mas. Con el fin de continuar con ésta labor en pro de los talentos, se tiene programado para el año 2015 La Gira de Talentos por cada una de las regiones con artistas Fútbol Club (equipo de futbol con la farándula). COMUNNORTE MEDIOS también trabaja por el bienestar de las comunidades y las regiones; es por esto que durante el año 2013 en el Chocó creó la campaña Por La Salud de las Regiones, buscando sensibilizar sobre la importancia de la actividad física, la buena alimentación y el autocuidado. El éxito de ésta campaña ha sido la apuesta de los diferentes medios que ponen a disposición los espacios necesarios para llevar los contenidos saludables a todos los oyentes, lectores, televidentes y cibernautas. La campaña Por La Salud de las Regiones continuará su proceso el año 2015 en la región

Aburra Norte, La región Urabá y la región Aburra Sur en donde incluiremos La Feria de la Salud, el Deporte y el Bienestar.

Ésta importante sinergia con los medios de comunicación, las ferias y los eventos, se da gracias al apoyo y confianza

de las diferentes empresas y patrocinadores que han creído en éste proyecto de comunicación, el cuál busca implementar las TICS desde los medios, como herramienta para promocionar y proyectar nuestro territorios.

Plan estratégico COMUNNORTE MEDIOS:- Cubrimiento de las Regiones de Antioquia- Especiales Regionales “De Gira x las regiones”. - Cubrimiento de Las Grandes Fiestas y Ferias de los Municipios. - Cubrimiento de Ferias y congresos en Plaza Mayor.- Implementación de Las Tics en empresas y entidades. - Gira de Talentos x las regiones- Campaña POR LA SALUD DE LAS REGIONES - Desarrollo de Sitios Web- Formación en Medios audiovisuales e implementación de las TICS.

Feria Tecnomultimedia realizada en Plaza Mayor. La Corporación de Medios contó con stand y muestra comercial de los medios aliados.

PLAN DE MEDIOS “DE GIRA POR LAS

REGIONES”

RADIO, TV, PRENSA Y MEDIOS VIRTUALES

COMUNNORTE MEDIOS...

IMPLEMENTANDO LAS TICS DESDE LOS

MEDIOS DECOMUNICACIÓN

Informes y ventas: 601 70 69

317 487 01 [email protected] – hechosenantioquia@

gmail.comwww.comunnortecorp.

blogspot.comVéanos a través de

www.livestream.com/comunnorte

Fiestas del Atardecer en Santa Rosa de Osos

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Noviembre - Diciembre de 201415Regional

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EPM transferirá al Municipio de Medellín excedentes por casi un billón de pesos

Grandes proyectos de Generación y Transmisión de Energía, expansión del Gas, Aguas y Saneamiento, y Programas de innovación social al servicio de la gente, como Paga a tu medida, Viviendas Aldeas, las Unidades de Vida Articulada (UVA), Antioquia Iluminada, Habilitación Viviendas, y Energía y Agua Prepago hacen parte del presupuesto de EPM para la vigencia 2015 por $ 9,6 billones, aprobado por la Junta Directiva de la empresa en su sesión de este martes 2 de diciembre, que tuvo lugar en el municipio de Frontino, Antioquia.

El Gerente General de EPM y líder del Grupo EPM, Juan Esteban Calle Restrepo, indicó que “el presupuesto aprobado para el próximo año le apunta al crecimiento de la empresa, la sostenibilidad y el proceso de transformación y consolidación como grupo empresarial multilatino, todo con un claro propósito: contribuir a mejorar la calidad de vida y bienestar de las comunidades, a través de la construcción de territorios sostenibles y competitivos”.

Con la comunidadConsecuente con la estrategia de crecimiento con responsabilidad social, el plan de inversiones para 2015 destina recursos a las Unidades de Vida Articulada (UVA), como nuevos espacios de esparcimiento, recreación, cultura y celebración de la vida en el Valle de Aburrá. Como

Proyectos sociales y de infraestructura

hacen parte del presupuesto de $ 9,6 billones de EPM para 2015parte del proyecto para el próximo año se construirán 13 UVA, 11 de ellas ubicadas en tanques de almacenamiento de agua potable de EPM, que aportará recursos financieros y la administración por parte de su Fundación. Las Unidades estarán localizadas en: Santa Inés-Campo Valdés, Sol de Oriente-Santa Elena, Santo Domingo, La Tablaza, Orfelinato, Porvenir, Pedregal, Popular, San Cristóbal, El Tesoro- Poblado, y La América. Las otras estarán localizadas en San Fernando- Itagüí y Plaza del Agua- Bello.

El presupuesto también contempla otras inversiones para iniciativas de innovación social como Paga a tu medida, que favorece a los clientes que tengan hasta 33 puntos en el Sistema Sisbén, quienes pueden hacer hasta cinco abonos parciales a la factura, según su capacidad de pago. El Agua Prepago y la Energía Prepago también están en el radar, como una de las soluciones que permite a las comunidades más vulnerables contar con los servicios públicos.

El acceso a vivienda digna con el Programa Aldeas prevé construir 658 viviendas, 400 de ellas en el área de influencia del Proyecto Hidroeléctrico Ituango, y 258 en el Oriente y Nordeste antioqueño; la Financiación Social, las estrategias diseñadas para la protección y conservación del agua a través de la

Corporación Cuenca Verde, el apoyo a la educación superior con las becas AMA y la Fundación EPM con sus actividades lúdicas, educativas y de apoyo a la ciudadanía, entre otros planes, hacen parte del portafolio de inversiones que demuestran el compromiso de EPM con la ciudad, la región y el país.

A todos nuestros lectores y amigos, les deseamos una feliz Navidad y toda la ventura y prosperidad en el Nuevo año

2015.

Regional