La PI como herramienta estratégica para las PYMEs: Experiencias exitosas Marco Marzano de Marinis,...
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La PI como herramienta La PI como herramienta estratégica para las PYMEs: estratégica para las PYMEs:
Experiencias exitosasExperiencias exitosas
Seminario: ¿Cómo aumentar el valor de su empresa? Las pymes y la propiedad intelectual
Montevideo, 19 de abril 2006
Marco Marzano de Marinis, Marco Marzano de Marinis,
Oficial Legal Asociado Oficial Legal Asociado Organización Mundial de la Propiedad Intelectual, OMPI, Organización Mundial de la Propiedad Intelectual, OMPI,
GinebraGinebra
L’OMPI en L’OMPI en brevebreve….….
Que es La OMPIQue es La OMPI
Cual es su mandatoCual es su mandato
– La protección de la PI en el MundoLa protección de la PI en el Mundo– Promover la cultura de la PI Promover la cultura de la PI – demistificatiòn del concepto de la PIdemistificatiòn del concepto de la PI– cooperación internacional con las oficinas cooperación internacional con las oficinas
nacionales de PI y todo tipo de institución que nacionales de PI y todo tipo de institución que tenga como objetivo los activos intangibles tenga como objetivo los activos intangibles
– etc….etc….
L’OMPI en L’OMPI en brevebreve….….
– 182 Estados miembros182 Estados miembros
– 23 tratados en materia de PI 23 tratados en materia de PI administrados para la OMPIadministrados para la OMPI
Aspecto substantivos de la PIAspecto substantivos de la PI Sistema de protección global Sistema de protección global Acuerdos relativos a: sistema de clasificación internacional de los Acuerdos relativos a: sistema de clasificación internacional de los
activos intangibles, procedimiento de registraciòn, Internet activos intangibles, procedimiento de registraciòn, Internet
..
– Soportar: Soportar: la protección de los activos intangiblesla protección de los activos intangibles desarrollo de leyes relativas a la protección de la PIdesarrollo de leyes relativas a la protección de la PI cooperación en materia de PIcooperación en materia de PI
./.. ./.. La Economía del La Economía del ConocimientoConocimiento
Activos materiales
Factores de producción: Capital tierra trabajo
EVOLUCION EL M
ERCADO
Activos inmateriales
ideas, logotipo, diseños
•El Capital Intelectual como elemento
central de la nueva economía
Era Industrial 2 Conocimien
to
CapitalTrabajo
Era Pre-Industrial 1 Conocimiento
Trabajo
Capital
Economía del Conocimiento
knowledge Driven New Economy
3
ConocimientoCapital
Trabajo
./.. ./.. La Economía del La Economía del ConocimientoConocimiento
1982 2000
Activos intengibles
Activos tangibles
Evolución de la posición de los activos intangibles en las compañías estadounidenses
Desarrollo económicoDesarrollo económico
Micro-economíaMicro-economía
Propiedad Propiedad intelectualintelectual
Macro-economíaMacro-economía
./.. ./.. La Economía del La Economía del ConocimientoConocimiento
Innovación domestica
captación de financiaciones
de países extranjeros
IP Instrumento adecuado para proteger las inversiones de tiempo y dinero hechas para
Empresarios y Inversores
La propiedad intelectual tiene que ver con las creaciones de la
mente: las invenciones, las obras literarias y artísticas, los símbolos,
los nombres, las imágenes y los dibujos y modelos utilizados en el
comercio.
Propiedad industrial
El derecho de autor y los
derechos conexos
./.. ./.. La Economía del La Economía del ConocimientoConocimiento
Las herramientas de la PILas herramientas de la PIPatentesPatentes Diseños y modelos Diseños y modelos
Industriales Industriales
MarcasMarcas
Derecho de autorDerecho de autor
InternetInternet
./.. ./.. La Economía del La Economía del ConocimientoConocimiento
La PI como herramienta de desarrollo económico
Lo que eraLo que era Falta de un marco Falta de un marco
jurídico adecuadojurídico adecuado Desarrollo tecnológico Desarrollo tecnológico
muy limitadomuy limitado Salida de los cerebros del Salida de los cerebros del
PaísPaís
Lo que esLo que es Creación de un sistema de Creación de un sistema de
derechos de PI sólido derechos de PI sólido Soporte a las empresas Soporte a las empresas
innovadoras, especialmente innovadoras, especialmente a las del sector High-techa las del sector High-tech
Sector de los software hoy Sector de los software hoy en día ocupa 500.000 en día ocupa 500.000 empleadosempleados
BrasilBrasil ChinaChina
Patentes :Patentes : Biotecnología , Biotecnología ,
Telecomunicación,Telecomunicación,
ElectrónicaElectrónica
Rep. De CoreaRep. De Corea SingapurSingapur
La PI como herramienta de desarrollo económico
La PI y las PYMEsLa PI y las PYMEs
1) Posición dominante de los activos inmateriales; 2) 90% de las 1) Posición dominante de los activos inmateriales; 2) 90% de las empresas que existen en el mundo son PYMEs; 3) 70% de los empresas que existen en el mundo son PYMEs; 3) 70% de los productos y servicios que cada día productos y servicios que cada día
La utilización de la PI de la parte de las PYMEs es muy limitada, La utilización de la PI de la parte de las PYMEs es muy limitada, aprox. 2%:aprox. 2%:
Conocimiento muy limitado del sistema de derechos de PI Conocimiento muy limitado del sistema de derechos de PI En el Benelux el 70% de PYMEs no cree que el registro de marcas pueda garantizar En el Benelux el 70% de PYMEs no cree que el registro de marcas pueda garantizar
sus derechossus derechos
El sistema se considera muy complejo y articulado unicamente accesible El sistema se considera muy complejo y articulado unicamente accesible a traves de una ayuda externa: Abogados o Agentes en PIa traves de una ayuda externa: Abogados o Agentes en PI
Una gran cantidad de Solicitudes de patentes presentadas por PYMEs se rechazan Una gran cantidad de Solicitudes de patentes presentadas por PYMEs se rechazan cada año debido a un limitado conocimeinto del sistema: solicitudes mal cada año debido a un limitado conocimeinto del sistema: solicitudes mal redactadas, falta de busqueda de anterioridad, etcredactadas, falta de busqueda de anterioridad, etc
Un sistema CARO al cual solo pueden acudir los grandes que deteiene Un sistema CARO al cual solo pueden acudir los grandes que deteiene medios financiaeros adecuadosmedios financiaeros adecuados
En Peru solo el 6.5 % de las PYMEs tienen una marca registradaEn Peru solo el 6.5 % de las PYMEs tienen una marca registrada
Como desarrollar la utilizacion del Como desarrollar la utilizacion del systema de PI entre las PYMEssystema de PI entre las PYMEs
Creaciòn de programas y estrategias dirigidas al desarrollo y Creaciòn de programas y estrategias dirigidas al desarrollo y utilizaciòn del sistema de derechos de PI por parte de las utilizaciòn del sistema de derechos de PI por parte de las PYMEs: PYMEs: WIPO Forum for OECD CountriesWIPO Forum for OECD Countries
Objectivos:Objectivos:– Identificar:Identificar:
experiencias exitosas en la utilizacion del sistema de PI de la parte experiencias exitosas en la utilizacion del sistema de PI de la parte de las PYMEs de las PYMEs
estrategias que han tenido un impacto crucial en el facilitar el aceso a estrategias que han tenido un impacto crucial en el facilitar el aceso a la PI a las PYMEsla PI a las PYMEs
mecanismos que pueden ser adaptados a nivel econòmico y mecanismos que pueden ser adaptados a nivel econòmico y institucionalinstitucional
Facilitar el intercambio de esperiencias exitosas Facilitar el intercambio de esperiencias exitosas
Tipos de actividadesTipos de actividades
Desarrollo de los Conocimento Desarrollo de los Conocimento Educaciòn Educaciòn Servicios de informaciòn tecnològicaServicios de informaciòn tecnològica Asistencia financieraAsistencia financiera Serivicio de asistencia adaptado a las necesidades de las PYMEsSerivicio de asistencia adaptado a las necesidades de las PYMEs Servicio de asistencia en la trasferencia de tecnologìaServicio de asistencia en la trasferencia de tecnologìa Soportar la internacionalizaciòn de los activos imateriales Soportar la internacionalizaciòn de los activos imateriales
de las PYMEs de las PYMEs
PATLIB NetworkPATLIB Network
Proyecto creado por la Oficina Europea de Patentes y las oficinas Proyecto creado por la Oficina Europea de Patentes y las oficinas de PI Europeasde PI Europeas
Red (Network) de centros de informaciones en materia de patentesRed (Network) de centros de informaciones en materia de patentes Ubicados en Universidades, Càmaras de comercio, parques Ubicados en Universidades, Càmaras de comercio, parques
cientìficos, y oficinas de PIcientìficos, y oficinas de PI Hoy en dìa existen alrededor de 300 Patlibs en EuropaHoy en dìa existen alrededor de 300 Patlibs en Europa Sus servicios estan principalmente dirigidos a PYMEs e Sus servicios estan principalmente dirigidos a PYMEs e
investigadoresinvestigadores Algunos Patlibs proporcionan otros tipo de informaciòn en materia Algunos Patlibs proporcionan otros tipo de informaciòn en materia
de PIde PI
Oficina Mexicana de PIOficina Mexicana de PI Antes 1999 falta de presencia de la Oficina de PI Antes 1999 falta de presencia de la Oficina de PI
en el territorio en el territorio
Decentralizaciòn de la oficina a tràves de la Decentralizaciòn de la oficina a tràves de la creaciòn de una red de sucursales regionales creaciòn de una red de sucursales regionales encargadas de la: promociòn, soporte técnico y encargadas de la: promociòn, soporte técnico y jurìdico en materia di PIjurìdico en materia di PI
Resultados considerables en la regiòn Oeste del Resultados considerables en la regiòn Oeste del Paìs: Paìs: – Solicitudes de patentes: desde 30 por año a 300 por año Solicitudes de patentes: desde 30 por año a 300 por año
(1999-2002). Crecimiento del 1000%(1999-2002). Crecimiento del 1000%
– Solicitudes de marcas: desde 600 a 4,000 (1999-2002)Solicitudes de marcas: desde 600 a 4,000 (1999-2002)
Oficina Mexicana de PIOficina Mexicana de PI
Empresa IrlandesaEmpresa Irlandesa (Enterprise Ireland) (Enterprise Ireland)
A cada Empresa se le asigna un “Development Adviser” A cada Empresa se le asigna un “Development Adviser” asesor encargado de seguir el desarrollo de la empresa y asesor encargado de seguir el desarrollo de la empresa y asesorarla en lo servicios proporcionados por EI asesorarla en lo servicios proporcionados por EI
El sistema de asesoramiento relativo a los derechos de PI El sistema de asesoramiento relativo a los derechos de PI esta basado en:esta basado en:– Asesoramiento en la proteccion de los inventosAsesoramiento en la proteccion de los inventos
– Otorgamiento de fondos para la solicitud de patentes Otorgamiento de fondos para la solicitud de patentes
– Asesoramiento en el desarrollo y comercializaciòn de las Asesoramiento en el desarrollo y comercializaciòn de las invenciones invenciones
ANPCYT (Argentina)ANPCYT (Argentina)
2004. Lanzamiento de un programa de aporte no 2004. Lanzamiento de un programa de aporte no reembolsable (ANR) de patentes con fondos del BIDreembolsable (ANR) de patentes con fondos del BID
Financia 100% de la fase inicial de solicitud de patentesFinancia 100% de la fase inicial de solicitud de patentes solicitudes valoradas desde una persectiva técnica y solicitudes valoradas desde una persectiva técnica y
comercialcomercial Primera convocatoria: universidades y centros de Primera convocatoria: universidades y centros de
investigacióninvestigación Segunda convocatoria: PYME metalmecánicas y química Segunda convocatoria: PYME metalmecánicas y química
no farmacéutica.no farmacéutica. Objetivo: 4 convocatorias por añoObjetivo: 4 convocatorias por año
SugerenciasSugerencias Interactuar con instituciones que esten relacionadas con PYMEs: la PI tiene que Interactuar con instituciones que esten relacionadas con PYMEs: la PI tiene que
ser puesta en un contexto comercial y integrada en los proyectos de dessarrolo ser puesta en un contexto comercial y integrada en los proyectos de dessarrolo existentesexistentes
Alcanzar y formar asesores comerciales, consultores, instituciones financieras, y Alcanzar y formar asesores comerciales, consultores, instituciones financieras, y todo tipo de instituciones relacionadas con PYMEStodo tipo de instituciones relacionadas con PYMES
Incluir la PI en los programas de suporte a la innovacion tecnologica y de Incluir la PI en los programas de suporte a la innovacion tecnologica y de transferencia de tecnologiatransferencia de tecnologia
Introducir una formacion basica en PI en los programas de formacion tipo MBA o Introducir una formacion basica en PI en los programas de formacion tipo MBA o similares, es un copmplemento fundamental para entender la importancia de la PI similares, es un copmplemento fundamental para entender la importancia de la PI en un contesxto commercialen un contesxto commercial
desarrolar una cultura de la transferecia de tecnologia desde el sector publico desarrolar una cultura de la transferecia de tecnologia desde el sector publico (Universidades y centro de investigaciones I+D) hace al sector privado(Universidades y centro de investigaciones I+D) hace al sector privado
La estrategia de la La estrategia de la OMPI hacía a las OMPI hacía a las
PYMEsPYMEs
../. La OMPI hacía a las PYMEs../. La OMPI hacía a las PYMEs Objetivos principales de la División de Objetivos principales de la División de
PYMEsPYMEs– Promover el conocimiento de la PI entre las PYMEs al fin dePromover el conocimiento de la PI entre las PYMEs al fin de permitir una permitir una
utilización mas rentable de los activos inmateriales y del sistema de PIutilización mas rentable de los activos inmateriales y del sistema de PI– Mejorar el entendimiento de los derechos de PI, en el entorno comercial y Mejorar el entendimiento de los derechos de PI, en el entorno comercial y
político en donde actúan la PYMEs, al fin de permitir una fácil utilización del político en donde actúan la PYMEs, al fin de permitir una fácil utilización del
sistema de los activos inmateriales de la parte de las PYMEs.sistema de los activos inmateriales de la parte de las PYMEs. Desarrollar temas de interés nuevos (biotecnología, Internet) Desarrollar temas de interés nuevos (biotecnología, Internet)
Creación de material de simple utilización (guías, artículos)Creación de material de simple utilización (guías, artículos)
Recopilar y proporcionar información (helpline) Recopilar y proporcionar información (helpline)
Establecer contactos y colaboraciones con nuevos partnersEstablecer contactos y colaboraciones con nuevos partners
Fortalecer relaciones y resultados en colaboración con las oficinas de PIFortalecer relaciones y resultados en colaboración con las oficinas de PI
Apoyar las actividades de las oficinas de PI y de toda institución que relacionada con Apoyar las actividades de las oficinas de PI y de toda institución que relacionada con
la innovaciónla innovación
../. La OMPI hacía a las PYMEs../. La OMPI hacía a las PYMEs
Eventos (conferencias, seminarios talleres)
Publicaciones
Newsletter (boletín de noticias)
Web site
Material:-- Jurídicos
-- Business
-- Case studies
-- Helpline
WWW.WIPO.INT WWW.WIPO.INT /SME/SME
../. La OMPI hacía a las PYMEs:../. La OMPI hacía a las PYMEs:SITIO WEBSITIO WEB
Material de simple utilización Sitio web en 6 idiomas: Ingles, Español,
Francés, Ruso, Chino y Arabe 2005 90,000 pagina visitada por mes
2004 72,000 pagina visitada
2003: 51,000 pagina visitada
2002: 28,000 pagina visitada
• Publicación mensual en 6 idiomas
• Creación en Agosto 2001
• Utilizadores : 19.650
Intergovernmental Organizations
3%
Large Enterprises4%
Law Firms17%
NGOs3%
R&D Institutions5%
Universities10%
Self employed9%
Others9%
SME17%
Chambers of Commerce
2%Government
21%
../. La OMPI hacía a las PYMEs:../. La OMPI hacía a las PYMEs:NEWSLETTER (boletín de NEWSLETTER (boletín de
noticias)noticias)
OMPI-Italy: Forum on IP and competitivness of SMEs in the textile sector
WIPO-INSME, Training
Foros de discusión entre instituciones que están relacionadas con
la PI
../. La OMPI hacía a las PYMEs:../. La OMPI hacía a las PYMEs:La educación a través de la La educación a través de la
InformaciónInformación
Guías relativa a la utilización de la PI en sectores específicos
IP for business series
Estudios relativos al nivel de utilización de la PI de parte de
la PYMEs en los Países
../. La OMPI hacía a las PYMEs:../. La OMPI hacía a las PYMEs:PublicacionesPublicaciones
Muchas gracias Muchas gracias
por vuestra atención!por vuestra atención!
WWW.WIPO.INT/SME/ESWWW.WIPO.INT/SME/ES
[email protected]@wipo.int