LA PARTICIPACIÓN EN LA CONVOCATORIA DEL RETO SOCIAL 1 "SALUD, CAMBIO DEMOGRÁFICO Y BIENESTAR" DE HORIZON 2020

Juan RIESE PhD MBA Oficina de Proyectos Europeos (OPE) Instituto de Salud Carlos III (ISCIII)

Jornada Informativa Horizonte 2020. Líneas de financiación en el área de Salud

Hospital Universitario Central de Asturias 4 de diciembre de 2013

1. Modos de participar

2. Reglas de participación y esquemas de financiación

3. Otros aspectos a tener en cuenta

Vamos a hablar de

El coordinador + socios = consorcio europeo

El Coordinador

Principal actor de la propuesta con capacidad para su gestión tanto científica como administrativa (delegable)

- Interlocutor ante la EC

- Responsable de reporting

- Manejo y distribución de fondos

- El día a día

- Líder del WP de Gestión

Tareas previas del coordinador

Analizar convocatorias previas

Buscar socios potenciales (componente transnacional )

Redactar un resumen ejecutivo y distribuirlo entre los socios potenciales

Construcción del consorcio (distribución de tareas): teleconferencias, reuniones físicas

Tratar de incluir un topic en la convocatoria:

Por medio de los NCPs y Miembros del Comité de Programa Eventualmente visitas a los/as Scientific Officers en Bruselas

Asistir/organizar a conferencias y talleres Europeos e Internacionales

Invitar a officers de la CE a talleres

La búsqueda de socios de países UE y Estados Asociados

Contactos profesionales previos: colaboraciones, congresos, etc.

Analizar proyectos europeos ya financiados en

Contacto directo según área de expertise

Páginas web:

Fit for Health http://www.fitforhealth.eu/

Life Competence (CE): http://www.healthcompetence.eu

Contacto con los NCPs

Tareas del coordinador durante la ejecución del proyecto

Encabeza y dirige a la representación del consorcio en la negociación con la CE

Es el contacto único entre el consorcio y la CE

Interfaz entre las unidades de la CE y los miembros del consorcio Asegura que todos los beneficiarios firman el Acuerdo de Consorcio en el tiempo

previsto

Envía todos los documentos a la CE incluyendo todos los informes financieros

Recibe y distribuye los pagos procedentes de la CE

Supervisión del proyecto

Resolución de conflictos

El socio y sus tareas

Leer el Programa de Trabajo y estar al tanto de las prioridades de investigación de la UE EU

Identificar otros grupos de investigadores en Europa trabajando en el mismo área

Contacto con los NCPs & ICPC Contact Points (línea directa con la CE)

Asistencia a seminarios, talleres, conferencias europeas e internacionales Publicaciones

Participación previa en proyectos europeos

Asociarse con un buen coordinador

Adquirir experiencia: 1º como socio, 2º como líder o colíder de WP, 3º como coordinador

Otros roles en el proyecto: WP Leader, Task Leader…

Son los actores de la propuesta con diferente grado de responsabilidad en función de disposición y capacidad

- Buscar las ventajas competitivas de cada beneficiario para su

rol - Evitar desequilibrios - Coordinador +líderes de WPs son el núcleo de la propuesta - En proyectos grandes es posible WP co-líderes

Acerca de la Propuesta de Proyecto

Objetivos generales Abordar las prioridades europeas indicadas en el Programa de Trabajo Objetivos específicos Los indicados en el topic (área de investigación) de interés

Para ello la propuesta

deberá coincidir con lo especificado en el Programa de Trabajo, tener peso supranacional, perseguir objetivos realistas y tangibles, tener los resultados previstos un impacto esperable

12

Estructura funcional del Proyecto

MGMT RTD

DEMO OTH

WP 1

Task 1.1

Task 1.2

Task 1.n

WP 3

Task 3.1

Task 3.2

Task 3.n

WP k

Task k.2

PROYECTO

WP 2:

Task 2.1

Task 2.2

Task 2.n

Task k.n

Task k.1

Estructura de un proyecto europeo (I) WP – Paquete de Trabajo

El proyecto se dividirá en un número n de paquetes de trabajo (WP) siendo el IP quien debe marcar la pauta

Cada WP ha de tener una naturaleza principal de actividades a desarrollar.

El Programa de trabajo puede dar pistas sobre los WPs que se deben incluir

Lo esperado en un proyecto europeo Deliverables (entregables) & Milestones (hitos)

Deliverables Resultados entregables por la realización del trabajo previsto:

elaboración de cuestionario, informe de ejecución, dispositivo finalizado,…

Milestones Hitos, puntos del proyecto que certifican el haber llegado a un

punto que permite pasar a fases ulteriores: Validación de metodología, constitución de un comité de

evaluación, puesta en marcha de prototipo,…

Reglas únicas de participación

Las Reglas de Participación se aplicaran a todos los Programas, Iniciativas e

instituciones de financiación de la I+D de la UE (Art. 185, 187, EIT, etc.), incluyendo

una cierta flexibilidad dónde sea necesaria a través de excepciones incluidas en los

Actos Delegados de la CE

Podrán ser beneficiarios toda entidad legal, incluidas las organizaciones

internacionales y el JRC, que cumpla con los requisitos establecidos en las Reglas de

Participación (RfP) y en los Programas de Trabajo (WP) correspondientes.

Mínimo 3 entidades legales independientes de 3 Estados Miembros (EM) o

Estados Asociados (EA) diferentes. Excepciones (ERC frontier research actions, SME

instrument, Co-fund actions, Delegated act CLEAN SKY, CSA)

Participación de terceros países

Apertura Generalizada (el texto de los Topics indicará si se requiere la

participación de terceros países)

Los EEUU pueden participar en reciprocidad con la posibilidad de los países UE

en participar en convocatorias NIH

Acciones focalizadas con socios internacionales (Targeted Actions)

Financiación puntual:

Si se indica explícitamente en la Convocatoria

Si dicha financiación se enmarca en algún acuerdo bilateral en C&T con la UE

(Joint and Bilateral Calls)

Si la CE considera esencial su participación (proyecto por proyecto)

Modelo simplificado de financiación “un proyecto = una tasa de financiación”

Subvención del 100% (Tipo general) para todos los participantes (Empresas, Centros Tecnológicos, Universidades, OPIs, etc.) y para todo tipo de actividades de los proyectos denominados “Research and Innovation” y “CSA”

Subvención del 70% para “Innovation actions” & “Co-Fund actions”, salvo

“Non-profit entities” que podrán ir también hasta el 100% (*)

COSTES INDIRECTOS: Tipo fijo de 25% de los Costes Directos (excluyendo subcontrataciones y costes/apoyo financiero de TP)

Otros tipos de financiación

Instrumento para PYMEs (Fase 1): Pago contra resultados (Concept and feasibility assessment: 50.000€)

Premios (como Contribuciones financieras de reconocimiento o orientadas a inducir actividades futuras), incluidos en los WP

Compra pública pre comercial (PCP) y Compra pública innovadora (PPI) llevadas a cabo por la CE directamente o conjuntamente con los Estados Miembros. IPR en principio propiedad de la UE salvo otra indicación en la licitación

Acciones COFUND (ERANETs, Art. 185, etc)

Instrumentos financieros (Garantías, Capital, RSFF, GIF1 etc.)

Giro a la Innovación

El criterio de IMPACTO pasa a ser el segundo criterio tras excelencia

Se igualan casi las tasas de financiación para beneficiarios; posible efecto llamada

Mayor componente de evaluadores del sector privado en paneles

El formulario de propuesta aún no está accesible, pero tendrá mas peso el plan de explotación, e incluso los planes de negocio

Criterios de Evaluación (I)

Criterios de Evaluación (II)

Criterios de Evaluación (y III)

Criterios de selección en caso de empate

Proposals that address topics not otherwise covered by more highly-scored proposals, will be considered to have the highest priority.

These proposals will themselves be prioritised according to the scores they have been awarded for the criterion excellence. When these scores are equal, priority will be based on scores for the criterion impact. In the case of Innovation actions, and the SME instrument (phases 1 and 2), this prioritisation will be done first on the basis of the score for impact, and then on that for excellence.

If necessary, any further prioritization will be based on the following factors, in order: size of budget allocated to SMEs; gender balance among the personnel who will be primarily responsible for carrying out the work.

If a distinction still cannot be made, the panel may decide to further prioritise by considering how to enhance the quality of the project portfolio though synergies between projects, or other factors related to the objectives of the call or to Horizon 2020 in general. These factors will be documented in the report of the Panel.

3. Otros aspectos a tener en cuenta

Implicaciones de la participación

Participar en un proyecto colaborativo implica compartir conocimientos , no sólo en relación con los resultados que vamos a obtener, sino también a la propiedad industrial que como participantes vamos a aportar al proyecto para alcanzar los objetivos. Cooperación implica: - Trabajar juntos para obtener un objetivo común en un consorcio multinacional/cultural

La propiedad industrial

Las disposiciones de PI regulan la propiedad, protección, cesión, difusión y explotación de los resultados de un proyecto de investigación. Es importante tenerlas en cuenta:

Antes del inicio del proyecto (Memorandum of Understanding, letter of intent, confidentiality agreement)

Durante el proyecto (Acuerdo de consorcio)

Después del proyecto (License Agreements)

Conceptos esenciales

Conocimientos

(protegidos o no) que posee el beneficiario

antes del comienzo del proyecto

Conocimientos (protegidos o no) generados como consecuencia de la participación en el Proyecto (resultados).

Y también muy relevantes en H2020

Aspectos de género

Aspectos éticos

¡¡¡Sí. La I+D+i en España es competitiva!!!

Páginas web de información

http://ec.europa.eu/research/horizon2020/index_en.cfm

http://eshorizonte2020.es

http://ope.isciii.es/

Información y contactos en la Oficina de Proyectos Europeos de ISCIII (OPE)

http://ope.isciii.es/

¡Muchas gracias!