La paradoja daniel

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Realizada por: Lcdo. José Daniel Contreras Andrade Cédula de Identidad: V-.10.748.943 Profesor: Eustiquio Aponte San Cristóbal, octubre de 2011 UNIVERSIDAD FERMIN TORO VICERECTORADO ACADEMICO DECANATO DE INVESTIGACION Y POSTGRADO MAESTRIA EN EDUCACION SUPERIOR PROGRAMA GERENCIA ACADÉMICA

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Realizada por: Lcdo. José Daniel Contreras AndradeCédula de Identidad: V-.10.748.943

Profesor: Eustiquio Aponte

San Cristóbal, octubre de 2011

UNIVERSIDAD FERMIN TORO

VICERECTORADO ACADEMICO

DECANATO DE INVESTIGACION Y POSTGRADO

MAESTRIA EN EDUCACION SUPERIOR

PROGRAMA GERENCIA ACADÉMICA

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Material de trabajo a partir delcual iniciamos uno de los temariosbásicos y de mayor importanciapara el desempeño de nuestrasfunciones docentes, donde seconcentra labor visto como el Artede Enseñar, de servir a losestudiantes, padres representantes yresponsables, de entregar nuestrosconocimientos y contribuir con laconstrucción de la Nueva Sociedad,siendo esas niñas, niños yadolescentes luego los ciudadanosdel futuro

Regla de Oro para servir a la Humanidad:

“Amaos los unos a los otros como yo los he amado”

“Ama a tu prójimo como a ti mismo”

Jesús

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Sociedad Vs. Individuo› Olvido que somos parte integral del mundo que nos

rodea, egoísmo e individualismo

Casualidades Vs. Causalidades› ¿Por qué esa relación con Simeón desde la infancia?

Superficialidades Vs. Introspección› Un supuesto éxito que poco a poco se fue desboronando

para dar paso a conocer las necesidades desde lo profundo del ser humano luego de reconocer la realidad por la crisis familiar, laboral, personal interna

Resistencia al cambio› Asumir el riesgo de ir a un lugar casi en contra de su

voluntad con predisposición a considerarlo una perdida de tiempo

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Admiración a Hoffman› Profesional exitoso, letrado cuyas obras sirvieron a liderar

empresas

Visión de Hoffman› Tratar a los demás seres humanos como te gustaría ser tratado

Encuentro› Humildad

› Sencillez

Primer intento de comunicación› Se debe Aprender a Escuchar

Clave del liderazgo› Si eliges ser líder debes desarrollar la capacidad de Escuchar

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Ganas de hablar› Necesidad de expresarse y de ser escuchado

Papel del líder› Es una Vocación ante la indiferencia y la frivolidad

Introducción al liderazgo› Las acciones del líder repercuten en la vida de quienes dirige

› Se fundamentan en las Sagradas Escrituras pero no se reconoce su

importancia

Gestión› Acciones dirigidas al componente material más no al componente

humano que se lidera

Poder› Capacidad de dominar y controlar forzadamente los seres humanos

que lidera

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Autoridad› Arte de influir en los seres humanos a su cargo de manera que

ejecuten sus funciones voluntariamente y con agrado, es derivado detu carácter y de tus relaciones humanas

Trabajo voluntario› Depende de la satisfacción de las necesidades de todos los seres

humanos involucrados

Cualidades› Honrado, digno de confianza

› Ejemplar

› Pendiente de los demás

› Comprometido

› Atento

› Exige responsabilidad a la gente

› Trata a la gente con respeto

› Anima a la gente

› Actitud positiva, entusiasta

› Aprecia a la gente

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Relaciones humanas depende de la satisfacción

de las necesidades› Se define por los rasgos de la personalidad todas las cualidades

expresadas en los comportamientos del líder que deben mejorar

› El líder debe equilibrar la tarea encomendada y las relaciones

humanas

› Relaciones humanas basadas en la dignidad y el respeto

Problema básico› Pobreza de las relaciones humanas

Ingrediente de las relaciones humanas› La confianza como base de las buenas relaciones

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Rectificar el camino andado› Reflexionar respecto a los comportamiento activa el cambio necesario

Saber escuchar es cuestión de respeto› Escuchar con atención

› Valor e importancia a los seres humanos y su opinión

› Sentimientos identificados en tus acciones

Felicidad en la vida› Lo indispensable para vivir es gratis, hay que erradicar la versión que

indica que solo lo material da la felicidad

Paradigmas › Modelos o esquemas a partir del los cuales se fundamenta nuestra

vida y define nuestros comportamientos

› Pueden ser beneficiosos cuando favorecen nuestro desempeño pero también pueden perjudicar cuando deterioran tu existencia con el ser humano y el mundo que nos rodea

› A medida que evoluciona el mundo se debe examinar los paradigmas personales

› Sujetos a cambios y transformaciones constantes aunque se resista al cambio

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Cambios vs. Conformismo› Avanzar a la par del surgimiento de nuevas ideas que

fundamentan la existencia personal y la relación como parte del

mundo para no quedarse estancado en el pasado

› Salir de las rutinas

› Cambiar para mejorar continuamente

› Para cambiar hay que mejorar

› Buscar el por qué de las situaciones

› Ir de la mano con los cambios de paradigmas

› Constantemente evoluciona el mundo a ese ritmo debe ir el ser

humano

› Líder comprometido con el cambio

› Abordar el cambio pensando en el progreso que esperamos en

el futuro de nuestra vida

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Antiguo paradigma› Modelo de gestión no de liderazgo

› Estilo piramidal de gestión

› Modelo heredado de la concepción militar y monárquica

› Satisface necesidades al jefe no al cliente

› Caracterizado por el verticalismo

› Responde a la obediencia ciega

› Omite las necesidades

› Ignora el personal a su cargo

› Desconoce las relaciones humanas

› Decreta normas sin valores

› Carece de Humanismo

› Desvirtúa las capacidades

› No satisface necesidades

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Nuevo paradigma basado en la Jerarquía de las Necesidades de Maslow› El papel del líder es servir

› La mejor manera de dirigir es atender a las necesidades

› Coloca las relaciones humanas en primer orden

› Elimina los obstáculos que impiden servir

› Erradica la visión del «ejecutivos gaviota». El ejecutivo gaviota sobrevuela periódicamente el área haciendo mucho ruido, lo caga todo, se puede comer tu almuerzo y luego se va volando. Creo que todos hemos topado con este tipo de ejecutivo alguna vez

› Cambia la visión según la cual se considera a las personas gastos generales

› Humaniza las relaciones

› Rescata el valor de los seres humanos

› El líder asume la responsabilidad de servir

› El líder identifica las necesidades para satisfacerlas

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› Diferencia entre necesidades y deseos

› Los servidores hacen lo que otro necesita

› El líder debe perseguir ser lo mejor posible con límites, responsabilidades y normas establecidas

› Crea un ambiente sano para hacer que los seres humanos a su cargo mejoren día a día

› Satisface las necesidades físicas de alimento, agua y abrigo; asimismo, de seguridad y protección, para luego prestar atención a las psicológicas como elementos motivadores claves de identificación y amor

› Mantiene la autoestima a través de valorar al ser humano, tratarlo con respeto, animarlo y reconocer sus méritos

› El líder desarrolla en el grupo a cargo la capacidad de mejorar cada ser humano su potencial

› Ser humano logra alcanzar su realización personal

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Antes de mandar recuerda que debes servir

Debemos aceptar las opiniones contrarias a las nuestras

Trata a los demás como te gustaría ser tratado

Los peligros que atentan contra el crecimiento personal son

la vanidad y el falso ego

El mayor líder de la historia es Jesucristo

Se debe emplear la pirámide invertida para ejercer un

verdadero liderazgo

El liderazgo debe basarse en la autoridad

La influencia y la autoridad se fundan en el servicio

Jesucristo fue un líder con autoridad

Otros pensadores que mantienen la filosofía del liderazgo

basada en el servicio son Gandhi, Martin Luther King y la

Madre Teresa de Calcuta y las madres de cada uno de

nosotros

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El papel del líder es servir, identificando las necesidades de los demás y satisfaciéndolas

El liderazgo en muchos casos requiere de sacrificios

La primera parte de la formula para ser líder es el Amor

Emplear el amor como comportamiento no como sentimiento

Amor a sentirse a gusto asumiendo las responsabilidades como líder

Amor se funda siempre en poner la voluntad para hacer las cosas

La intención debe llevar a la acción para que se materialicen las palabras, los pensamientos en hechos

La palabra dicha vale en la medida que la valoramos y la respetamos cumpliendo con lo que decimos

Según la Madre Teresa de Calcuta “cuando forjamos nuestra autoridad sobre la gente, entonces es cuando nos ganamos el derecho a ser llamados líderes”

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El Amor viene acompañado de lealtad, respeto, dignidad y fortaleza hacia los demás seres humanos en especial hacia los que servimos como líderes

El líder debe:› Estar en la capacidad de hacer sentir importante las personas que dirige

› Entender las situaciones

› Ser seguro de sí mismo

› No debe forzar a los demás ni imponerles su filosofía de vida pues esto debe ser voluntario

› Desarrollar una comunicación auténtica

La religión se considera un paradigma de vida

La religión depende de nuestra decisión de nuestras creencias

El amor no solo se concentra en las emociones

Definiciones de la palabra LOVE:› Fuerte sentimiento de afecto

› Apego cariñoso

› Atracción fundada en impulsos sexuales

› Cero puntos en tenis

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En el comportamiento hacia los demás se

demuestra el amor al prójimo

En la Biblia el capítulo 13 de la «Primera carta a los

Corintios». Menciona el amor como

comportamiento dentro del liderazgo que el amor

es paciente, es afable, no es jactancioso ni

engreído, no es grosero, no busca lo suyo, no lleva

cuentas del mal, no se regocija con la injusticia,

sino con la verdad, todo lo sufre, todo lo soporta. El

amor no falla nunca Amor y liderazgo

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El amor es:

› Paciencia

› Afabilidad

› Humildad

› Respeto

› Generosidad

› Indulgencia

› Honradez

› Compromiso

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Paciencia:› Mostrar dominio de uno mismo ante la adversidad, líder debe tener

dominio de sí mismo, exigir se cumplan las responsabilidades respetando la dignidad del ser humano

Disciplina:› Enseñar o entrenar. El objetivo de cualquier acción disciplinaria debe ser

corregir o cambiar un comportamiento, entrenar a la persona, no castigarla

Afabilidad:› Prestar atención, apreciar y animar

Saber escuchar:› Proceso pasivo consistente en estar silenciosos mientras el otro habla

Empatía:› Tener una presencia plena no meramente física, sino también mental y

emocional. No es fácil conseguirlo, sobre todo cuando hay tantos motivos de distracción a nuestro alrededor. La presencia plena, la escucha activa, la disposición a satisfacer las necesidades

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Vías esenciales para comunicarse:

› La lectura

› La escritura

› El habla

› La escucha

Humildad:

› Ser auténtico

› Sin pretensiones

› No ser arrogante ni jactancioso

Respeto:

› Tratar a los demás como si fueran importantes

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Generosidad:

› Satisfacer las necesidades de los demás, incluso

antes que las propias.

Indulgencia:

› No guardar rencor al que nos perjudica.

Honradez :

› Estar libre de engaños

Compromiso:

› Atenerse a las propias elecciones

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Fundamentos del liderazgo

› “El liderazgo se funda en la autoridad o

influencia, que a su vez se funda en el servicio y

el sacrificio, que a su vez se funda en el amor.

Cuando lideras con autoridad, estás

necesariamente llamado a dar lo mejor de ti

mismo, a amar, a servir e incluso a sacrificarte

por los demás. Una vez más, el amor no consiste

en lo que sientes por los demás, sino en lo que

haces por ellos”.

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El valor que cada ser humano le otorga a la palabra se refleja en la

aplicabilidad, ejecución y puesta en marcha de las acciones

concretas

Jesús dejo el legado del amor en la humanidad que trasciende el

tiempo y el espacio en los cuales se mantiene su filosofía como líder

Basa sus enseñanzas en el amor como comportamiento al

fomentarlo en la Regla de Oro “Amaos los unos a los otros y Ama a

tu prójimo como a ti mismo

Todos estos preceptos son condicionantes para crear un ambiente

sano un entorno que cuente con un verdadero líder comprometido

que asuma su responsabilidad de servir a los demás, demostrando

con ello el ejemplo de su integridad y el compromiso por satisfacer

las necesidades básicas de los seres humanos

Un entorno sano es directamente proporcional con el crecimiento

sano de los seres humanos el cual debe ser establecido por el líder

El líder debe equilibrar el compromiso con paciencia

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Los elogios deben hacerse públicos y las reprimendas deben

ser en privado

El líder en su actuar es un ejemplo a seguir que se evidencia

en sus relaciones humanas como reflejo de su personalidad

El líder debe estar claro que su visión con respecto a los

demás puede afectarlos emocionalmente

Al evaluar las necesidades existentes encontramos que los cambios en el comportamiento depende de uno mismo

El líder logra los cambios de comportamiento siempre y

cuando logre motivar los seres humanos que crecen

sanamente en el entorno sano

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Debe existir una concordancia entre hablar, pensar, sentir y actuar para el desempeño de los seres humanos en el entorno

En la praxis atraemos lo que pensamos

Así como existe un desarrollo físico debe existir un crecimiento psicológico emocional; de allí que “Forzar y desarrollar los músculos emocionales tiene mucho que ver con forzar y desarrollar los músculos físicos”

Liderazgo inicia con tomar decisiones y asumir las responsabilidades

Las excusas justifican los malos comportamientos, para evitar la asumir las responsabilidades de nuestras acciones

La teoría del Determinismo de Freud se aplica a la voluntad, a la decisión y a la elección de los seres humanos

Realmente cada ser humano elige gracias al libre albedrio lo que él quiere ser, hacer, pensar, decir, actuar o sentir en la vida, más allá de los determinismos

La personalidad define la capacidad de decisión y elección más allá de los condicionamientos sociales, físicos y genéticos

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Poder decidir es una característica única del ser

humano racional y depende del compromiso de

la responsabilidad y del amor consigo mismo

En la realidad, somos los seres humanos los que nos

condicionamos con nuestras decisiones y

elecciones según la responsabilidad asumida por

nuestros actos

AUTORIDAD-LIDERAZGO: EMPIEZA CON

LA VOLUNTAD

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Etapas del desarrollo del aprendizaje:› Primera etapa: Inconsciente e inexperto

› Segunda etapa: Consciente e inexperto

› Tercera etapa: Consciente y experimentado

› Cuarta etapa: Inconsciente y experto

Los líderes se hacen Para ser líder se debe ser excelente persona

Las condiciones para que el líder trascienda en el tiempo son las obras de amor y liderazgo de carácter, paciencia, simpatía, humildad, generosidad, respeto, indulgencia, honradez y compromiso son aspectos del carácter, o hábitos, que han de ser desarrollados y madurados si queremos convertimos en líderes de éxito

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El punto más importante y la condición que permite actuar, comportarnos y sentir es AMAR, asimismo es hasta la religión que Dios nos encomendó

Se requiere esfuerzo para conseguir influencia, para el trabajo de prestar atención, de amar, de dar lo mejor de uno mismo por los demás, y la disciplina para adquirir esas nuevas destrezas y esos nuevos comportamientos

El líder debe asumir el compromiso que lleva en su decisión

La recompensa al esfuerzo reside en los resultados

Elegir dar lo mejor de nosotros mismos y sacrificarnos por los demás, tendrá influencia sobre ellos. Un líder que sabe cómo influenciar a los demás es un líder muy solicitado porque tiene Autoridad

La misión del líder es esforzarse en ser afable, en escuchar activamente, en ofrecer nuestro aprecio, elogios y reconocimiento, en establecer los estándares, en hacer que la gente responda a ellos, en esclarecer expectativas..., desde luego todo eso es una misión que hay que llevar día a día

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El líder lucha por sus ideales, persigue sus sueños y los convierte en metas materializadas en logros e influye en los demás para que también aplique estos conceptos a su vida

El líder sabe que debe ir más allá de las ideas vacías

Es necesario mantener claro la misión, el propósito y el sentido en la vida para no desviarse del comportamiento positivo

Líder es arriesgado vive, actúa, para que la vida tenga sentido y marque huella

AMA A TU PROJIMO COMO A TI MISMO ASI APLICAMOS LA REGLA DE ORO DADA POR DIOS A NUESTRO ACTUAR COMO LIDERES

El Gozo está en la satisfacción de servir a los demás

Superar el egocentrismo erradicarlo de nuestra vida para Servir que es la esencia de las relaciones humanas

De allí, se deriva la compensación como recompensa por la calidad humana, la entrega y el servicio

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El líder debe encontrar la felicidad y el gozo en el servicio a los demás

Intenciones menos acciones igual a cortedad. Hay que

actuar a base de lo que se ha aprendido y buscar la mejora

constante, permanente y progresiva

El gozo del líder está en el servicio hacia los demás, en amar a tu prójimo como a ti mismo

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El cambio depende de la voluntad, la decisión, de asumir riesgos y responsabilidades

El líder fundamenta sus cambio en la Introspección

El propósito en la vida es ser autentico con humildad

Dar todo por el todo, buscando la perfección porque todo en la vida comienza con una elección

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Sirve a tu prójimo y Rompe los antiguos Paradigmas que desvirtúan las Relaciones Humanas, Rompe los esquemas

que inhiben el progreso y el mejoramiento del ser humano

Sé un Líder Comprometido para Servir

Gracias por su atención…› Licenciado José Daniel Contreras Andrade

UN VERDADERO LÍDER…