LA PARADOJA

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAMINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN

SUPERIORUNIVERSIDAD FERMÍN TORO

MAESTRÍA GERENCIA EMPRESARIAL

Zambrano VilmaC.I.: 19.236.513Curso: Desarrollo Gerencial y LiderazgoProfesora: Olivia Sosa

Febrero del 2012

Poder

AutoridadInfluir

CAPITULO I DEFINICIONES

LIDERAZGO

CAPACIDAD

ARTE

-. ACTIVIDADES.-. EJECUCIÓN DE TRABAJOS.

-. RECURSO HUMANO

CLAVE DEL LIDERAZGO

CREAR EQUILIBRIO

CAPITULO II EL PARADIGMA ANTIGUO

ALORES

-. Participación.-. Trabajo en grupo.-. Clima organizacional.

GERENCIA ANTIGUA

GERENCIA MODERNA

NO IMPORTA LA DIFERENCIA

EXISTE LA COMUNICACIÓN

Un buen líder se adapta a las situaciones, ofertando soluciones de mejoras, mientras que un líder sin valores adapta las situaciones a su conveniencia

CAPITULO III EL MODELO

El filósofo Hugo Landolfi define: “El liderazgo es el ejercicio manifestativo de las actualizaciones y perfeccionamientos de un ser humano, denominado líder, quien por su acción se coloca al servicio del logro, a través de una misión, de uno o varios objetivos propuestos por una visión”.

LÍDER

Sirve

Identifica

Crea

Satisface

Cumplir los objetivos

LÍDER CON AUTORIDAD

CAPITULO IV EL VERBO

LIDERAZGO Y

AUTORIDAD

Jesús dijo: La influencia, la autoridad se fundan en el servicio.

Voluntad

Querer

Nada vale la intención sino actuamos.

VALORESCalidadResponsabilidadMotivaciónHonestidadUnidadCreatividadEquidadSuperaciónRespetoJusticia Tolerancia

CAPITULO V EL ENTRONOTODO LÍDER Crea el entorno de trabajo

-. Libre-. Respeto-.Armónico-. Comunicativo-.Orientativo.-.Participativo.

Equilibrio EficienciaResultados satisfactoriosDesarrollo de la organizaciónMejoras en atención al clienteImplementación de operatividadCapacidad de respuestaRecurso Humano motivadoMejoras en ambiente de trabajo.

HECHO

TRABAJOS

RESPONSABILIDAD

CAPITULO VI LA ELECCIÓN

DECISIÓN

Toda decisión tomada en grupo, forma una gran idea

CAPITULO VII LOS RESULTADOS

Elige el grupo de trabajo

Implementa valores

Escoge el área de trabajo

Comunicativo y

direccional.

Se Sacrifica, educa,

valora el potencial humano

Crea un equilibrio

UN BUEN LÍDER

REFLEXIÓNEn cada uno de los capítulos, se desglosa las principales técnicas formativas para un buen líder. El liderazgo, es la persona que maneja, dirige, organiza, forma, fortalece a su grupo en cada uno de los trabajos a ejecutar.

El líder capaz, será aquel que no modifique a su talento humano, sino su entorno para fortalecer las destrezas de cada uno de sus participantes, logrando aflorar cada una de sus virtudes y sus debilidades encaminarlas en oportunidades.