LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA

Universidad Fermín ToroVice-Rectorado Académico

Decanato de PostgradoMaestría en Comunicación Corporativa

La Gerencia en VenezuelaLcda. Sara G. Martínez P.

C.I. 12.611.401Noviembre, 2014

DEFINICION DE ORGANIZACION

• Es un conjunto de elementos que retroalimentan toda la estructura organizativa con la finalidad de conseguir eficiencia en el cumplimiento de los objetivos.

TIPOS DE ORGANIZACIÓN

DIVISIÓN Y ESPECIALIZACIÓN

DEL TRABAJO

TODOS PARTICIPAN EN LA PROCUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE UN PRODUCTO

COMBINACIÓN DE ORGANIZACIONES

(SISTEMA DE MANDO MULTIPLE)

• Es la división y coordinación de las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los

diferentes niveles de la organización ( Empleados y Gerentes)

PRINCIPIOS DE LA ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES

OBJETIVO ESPECIALIZACIÓN JERARQUIA PARIDAD DEAUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD UNIDAD DE MANDO DIFUSIÓN AMPLITUD O TRAMO DE CONTROL COORDINACIÓN CONTINUIDAD

ORGANIGRAMA

Es la representación gráfica de la estructura formal, que muestran las interrelaciones, las funciones, niveles jerárquicos, la autoridad que existen dentro de ella.

FORMAS DE ORGANIGRAMAS

VERTICAL

HORIZONTAL

CIRCULAR

MIXTO

LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA

• Las Organizaciones son sistemas dentro de otros sistemas; los cuales

son complejos con interacción entre las partes, para producir un todo, un

objetivo.

FUNCIONES BÁSICAS DE UNA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA

INGESTIÓNPROCESAMIENTOREACCIÓN AL AMBIENTEPROVISIÓN DE LAS PARTESREGENERACIÓN DE LAS PARTESORGANIZACIÓN

1. Comportamiento probabilístico y no determinístico.

2. las organizaciones son vistas como sistemas dentro de sistemas.

3. Interdependencia de las partes.

4. Homeostasis o estado firme.

5. Fronteras o límites.

6. Modificación de sus formas estructurales.

CARACTERISTICAS DE LAS ORGANIZACIONES COMO SISTEMAS

TEORÍA GENERAL DE SISTEMAS

• Propone una serie de principios de comportamiento de los sistemas abiertos, que modelan dicho comportamiento independientemente de su carácter de sistema biológico, físico u organizativo.

• Fue desarrollada por Ludwig Von Bertalanffy alrededor de 1930. Luego se creó la Sociedad Para la Investigación de Sistemas Generales, en 1954 con Anatol Rapoport, Kenneth Boulding, Ralph Gerard y otros.

ORIGEN DE LA TEORÍA GENERAL DE SISTEMAS

POSTULADOS DE LA TEORÍA GENERAL DE SISTEMAS

1. El Orden y La Regularidad

2. El Carácter Ordenado del Mundo Empírico

3. Existe un Ley de Leyes y Orden en el Orden

4. La cuantificación y la matematización son auxiliares valiosos

5. Búsqueda de la ley y el orden.

CARACTERÍSTICAS DE LA TEORÍA GENERAL DE SISTEMAS

Interrelación de todos los elementos del sistema

Todas las partes del sistema encajan Búsqueda de objetivos Necesidad y producción de insumos y productos Todos los sistemas son transformadores Todos los sistemas tienden a caer en desorden Los componentes del sistema deben ser

regulados En los sistemas existen jerarquías Las unidades del sistema desempeñan

funciones especializadas Los resultados se pueden lograra de diferentes

maneras

PERPECTIVA DE LA TEORÍA GENERAL DE SISTEMAS

HolísticaIntegradoraCientíficaTrabajo Transdiciplinario

OBJETIVOS DE LA

TEORÍA GENERAL

DE SISTEMAS

Investigar nuevos conceptos, leyes y

modelos

Promoción y desarrollo de

modelos teóricos

Reducir la duplicación de los esfuerzos teóricos

Promover la unidad de la ciencia a través de

principios conceptuales

SISTEMA

Conjunto de elementos que interactúan y se relacionan entre sí, con el fin de lograr un objetivo.

PARTES DEL SISTEMA

ESQUEMA DE UN SISTEMA

ENTRADAS PROCESO SALIDAS

Recursos MaterialesRecursos FinancierosRecursos HumanosInformación

ConversiónTransformación

Flujos

Recursos MaterialesRecursos FinancierosRecursos HumanosInformación

FeedbackRetroalimentación

SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL

Conjunto de datos recolectados de diferentes hechos en una entidad u organización, los cuales luego de ser procesados se convierten en información para ser utilizada en el proceso de toma de decisiones.

• Proporcionar información para el soporte a la toma de decisiones estructuradas y con esto lograr que las metas y objetivos de la organización sean logrados de manera mas eficiente.

OBJETIVO DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN

GERENCIAL

CLASIFICACIÓN DE LOS SISTEMAS

Según su relación con el

ambiente

Sistemas Abiertos

Sistemas Cerrados

Según su Origen

Sistema Naturales

Sistemas Artificiales

Según su Naturaleza

Sistemas Concretos

Sistemas Abstractos

Según sus funciones

Sistemas de Automatización

de Oficina

Sistemas de Información Gerencial

Sistema de Apoyo a

Decisiones

Sistema de Apoyo a

Ejecutivos

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

www.monografias.com/trabajos11/teosis/teosis.shtml

http://manuelgross.bligoo.com/content/view/216781/las-organizaciones-como-sistemas-abiertos.html

http://laorganizacióncomosistemaunesr2010-2.blogspot.com

http://es.slideshare.net/estheralfonzo100/las-organizaciones-educativas-como-sistemas

http://www.gestiopolis.com/canales/gerencial/articulos/59/pronosfut.htm

www.monografias.com/trabajo14/teoria-sistemas/teoria-sistemas.shtml